框架橋(涵)工程監(jiān)理實施細則范本

1、 新建宿州至淮安鐵路SHZH-1標段新建鐵路宿州淮安線SHZH-1標段框架橋(涵)工程監(jiān)理實施細則編 制: 審 批: 華鐵工程咨詢有限責任公司宿淮鐵路監(jiān)理站2020年10月08日目 錄1 工程概況及技術、專業(yè)工程特點- 2 -1.1 工程概況- 2 -1.2 專業(yè)特點- 2 -1.3 技術、質量標準- 2 -1.4 監(jiān)理工作依據- 3 -2監(jiān)理工作范圍及重點- 4 -2.1 監(jiān)理工作范圍- 4 -2.2監(jiān)理工作重點- 6 -3 監(jiān)理工作流程- 7 -4 監(jiān)理工作的控制要點、目標及監(jiān)控手段- 8 -4.1 監(jiān)理工作監(jiān)控手段及控制要點- 8 -4.2 監(jiān)理工作目標值165 監(jiān)理工作方法與措施175

2、.1 監(jiān)理工作方法175.2 監(jiān)理措施:186 巡視旁站部位和工序211 工程概況及技術、專業(yè)工程特點1.1 工程概況新建宿州至淮安鐵路施工監(jiān)理SHZH-1標段位于蘇、皖兩省北部,東西連通安徽省宿州市、江蘇省宿遷市以及淮安市。線路西起津浦鐵路符離集車站,東至新長鐵路袁北站。沿線經過地貌以黃淮、黃泛沖積平原為主,期間分布少量壟崗。沖積平原區(qū)地形平坦、開闊,地勢由西北東南緩傾,地面高程一般1228m,相對高差510m。沿線多為耕地、村舍,水網密布,阡陌縱橫。在靈璧、泗縣零星分布著孤島狀殘丘。 1.2 專業(yè)特點本標段涵洞數量404座,其中框架涵217座,共2995.76橫延米；矩形涵105座,共16

3、79.56橫延米。本工程框架涵洞身全部采用原位分伸縮縫段現(xiàn)澆施工。涵身分2次澆筑成型:第1次澆筑底板及側墻變截面處,第2次剩余側墻及頂板。混凝土采用拌合站拌制、混凝土運輸車運送至現(xiàn)場,砼送入模,采用插入式振搗器振搗密實。排灌涵采用設置導流管的方式實施過渡?；A及頂帽均采用定型鋼板,腳手架采用碗扣式腳手架。1.3 技術、質量標準1.3.1 技術標準宿淮鐵路工程主要技術標準一覽表序號項目內容備注1鐵路等級I級2正線數目單線3限制坡度44路段旅客列車設計行車速度12020/h,平面預留160km/h提速條件5路段旅客列車設計最小曲線半徑一般地段2020m,困難地段1600m6牽引種類內燃、預留電氣化

4、條件7機車類型DF4D8牽引質量4000t9到發(fā)線有效長度850m,預留1050m10閉塞類型半自動閉塞1.3.1 質量標準1、路線標準:機耕道；2、汽車荷載等級:公路級；3、設計安全等級:二級,結構重要系數1.0；4、環(huán)境類別:類；5、橋面寬度:5.7m；6、行車道寬度:4.7m；7、豎曲線半徑:1500m；8、平面線型最小半徑:500m；9、鐵路限界:軌面至梁底凈高不小于8.2m。1.4 監(jiān)理工作依據1、建設施工合同、監(jiān)理合同及招投標文件2、監(jiān)理規(guī)劃3、工程施工圖紙、設計說明及設計變更等技術會議紀要和圖紙會審記錄、設計單位對設計問題的正式答復等；4、經批準的施工組織設計和經批準的框架橋(涵

5、)施工方案；5、國家建設法律法規(guī)。6、執(zhí)行驗收標準、施工規(guī)范:(1)鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范 (TB10402-2020)(2)客貨共線鐵路橋涵工程施工技術指南 (TZ20202020)(3)鐵路混凝土工程施工技術指南 (TZ210-2020)；(4)鐵路橋涵施工規(guī)范 (TB1020202020)；(5)鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范 (TB10210-2020)；(6)鐵路工程施工安全技術規(guī)程 (TB10401.1-2020)；(7)鐵路工程施工安全技術規(guī)程 (TB10401.2-2020)；(8)鐵路橋涵工程施工質量驗收標準 (TB10415-2020)；(9)鐵路混凝土與砌體工程施工質量驗收標

6、準 (TB10424-2020)；(10)鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準 (鐵建設2020160號)；(11)鋼筋焊接及驗收規(guī)程 (GB 3077-99)；2 監(jiān)理工作范圍及重點2.1 監(jiān)理工作范圍2.1.1 熟悉合同文件和設計文件,會同施工單位在涵洞開工前,對設計的涵位、孔徑、涵長以及出入口溝底高程等,結合現(xiàn)場實際地形、地質情況,與設計文件進行核實,在認真學習合同文件、工作程序、工作標準和管理辦法及圖紙會審的基礎上,由監(jiān)理站(或指定的責任人)負責組織監(jiān)理人員以分項工程為單位實施上級與下級監(jiān)理間的工作交底,認真填寫圖紙會審記錄和監(jiān)理工作交底記錄,并編報監(jiān)理實施細則及計劃；2.1.2 審核承

7、包人授權的常駐工地現(xiàn)場代表的資質,以及其它派駐現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質,督促和檢查承包人建立質量、安全、環(huán)保的保證體系,通過檢查以保證質量、安全、環(huán)保體系的切實可行,工程實施過程中督促承包人落實質量、安全、環(huán)保保證體系；2.1.3 按照發(fā)包人的規(guī)定和要求召開常規(guī)工地例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理例會,認真做好會議紀要,按時下發(fā)會議紀要；2.1.4 在工程方案、進度計劃、永久性工程材料、基準點復核及其它有關證明材料符合規(guī)定、齊備的前提下,經報發(fā)包人批準后下達開(復)工令,批準單項工程開工報告；2.1.5 檢查承包人的工地試驗室,審核其試驗設備、人員資質和工作能力；2.1.6 建立監(jiān)理現(xiàn)場的試驗、檢測

8、工作體系,按照相關規(guī)范及發(fā)包人規(guī)定的項目與頻率,獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；2.1.7 審批承包人擬用與本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗,履行發(fā)包人物資設備管理辦法規(guī)定的六項質量管理職責,與承包人共同對現(xiàn)場設備進行驗收并作出驗收結論,禁止承包人越權跨類采購的物資設備和不合格產品用于工程；2.1.8 審核承包人擬用于本分項工程的機械裝備的性能和數量；2.1.9 審查分包合同和分包人的資質,控制并檢驗重要外購成品件或半成品件的質量,參與有關設備的監(jiān)造工作；2.1.10 要求承包人按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行文明施工和安全生產。通過對工程組織、技術方案的審批,以及旁站

9、、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；2.1.11 及時進行質量驗收。按相關規(guī)范規(guī)定的檢驗項目、檢驗頻率,依工序對工程質量進行實測實量驗收,驗收后應認真填寫工序質量驗收單及相關記錄；2.1.12 加強開展工程監(jiān)理的預控工作,通過對承包人的施工工藝和技術方案的審查,以及文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導和重點監(jiān)控的手段,減少避免不合格品及質量、安全事故的出現(xiàn),對重點部位、隱蔽工程及發(fā)包人明確的必須旁站監(jiān)理的工作項目實施全過程旁站,做好旁站記錄；2.1.13 調查、處理工程質量缺陷和事故,對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質量事故與質量缺陷,要及時填寫質量事故(缺陷)報告單并報發(fā)包人

10、,出現(xiàn)重大質量事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關部門,按照發(fā)包人要求參與其處理；2.1.14 適時發(fā)布監(jiān)理指令。根據合同文件和發(fā)包人授權,對于承包人工程實施過程中出現(xiàn)的違約行為,要及時簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報告、制止和處理,并按照規(guī)范全力協(xié)助發(fā)包人對于嚴重違約的承包人進行退場清算工作；2.1.15 在承包人質量、安全、環(huán)保保證體系失效,使質量失控、監(jiān)理程序不能落實等違約行為出現(xiàn)時,經請示發(fā)包人后發(fā)布停工令。需督促承包人及時整改,對其整改報告和復工申請審查,并報請發(fā)包人后,發(fā)布復工令；2.1.16 受理承包人、設計單位提出的工程變更意向,駁回不能成立的工程變更申請,審核、處理符合要求的變更申請,編制變

11、更令報發(fā)包人書面審批通過后發(fā)布；2.1.17 根據合同規(guī)定處理違約事件,參與協(xié)調事端,并在仲裁過程中作證；2.1.18 按照規(guī)定的格式、內容、要求和期限,編制監(jiān)理的周報、月報、支付月報或其他報表,經審核匯總后報發(fā)包人；2.1.19 其它發(fā)包人要求監(jiān)理配合、協(xié)調的工作；2.1.2020真做好各項工序的旁站監(jiān)理工作并如實做好旁站記錄。2.2 監(jiān)理工作重點2.2.1 審核施工承包人編報的施工組織設計,匯總各專業(yè)審核意見,及時編制具有針對性、可操作性的監(jiān)理細則,以指導現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作；2.2.2 對施工中的重點、難點及疑點問題,重點審查施工單位申報的施工專項施工方案及工藝、關鍵工程的具體措施及工期安

12、排是否合理、科學；同時提供指導性書面意見,協(xié)助發(fā)包人制定施工中可能出現(xiàn)的問題(質量、安全、工期、投資)的對策；2.2.3 在涵洞基礎施工前,要準確復核基坑中心線、方向、高程。2.2.4 檢查基坑尺寸是否滿足基礎輪廓、邊坡穩(wěn)定、基坑排水和施工操作的需要。2.2.5 在施工全過程中,從施工工序方法、操作技術到勞動力安排、設備配備等方面進行監(jiān)督,確保砼施工一次成品、一次成型、一次成優(yōu)。2.2.6 檢查現(xiàn)場混凝土施工腳手架及支撐,腳手架搭設必須牢固,模板要做到橫平豎直,杜絕跑模現(xiàn)象發(fā)生；搗固必須設專人進行作業(yè),嚴格分層厚度、布點振搗,防止出現(xiàn)蜂窩、麻面。2.2.7 監(jiān)督控制拆模強度,砼強度未達到要求,

13、不得提前拆模。2.2.8 加強夜間對施工的監(jiān)督,現(xiàn)場必須配備足夠的照明設備,提供充足的光源,同時夜間施工必須對工序的質量、安全加強控制,避免麻痹大意,減少施工隱患。2.2.9 認真貫徹和執(zhí)行總監(jiān)負責制和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的各項監(jiān)理職責,落實各項監(jiān)理制度。3 監(jiān)理工作流程審批施工方案；批準配合比設計；原材料進場驗收；機具設備檢查；現(xiàn)場準備工作檢查；批準開工施工準備復核基坑尺寸、邊坡放坡比例基坑開挖要求施工單位嚴格按照設計文件對地基進行處理地基處理現(xiàn)場監(jiān)理巡視檢查、驗收涵身基礎混凝土施工檢查鋼筋質量、數量及鋼筋的制作綁扎是否符合規(guī)范要求底板、0.5m墻身鋼筋綁扎現(xiàn)場監(jiān)理全過程旁站澆筑底板及0.5m

14、墻身砼過程巡視檢查,檢查模板的制作與安裝、鋼筋的制作與綁扎墻身及頂板立模、鋼筋綁扎現(xiàn)場監(jiān)理全過程旁站澆筑墻身及頂板混凝土伸縮縫、防水工程施工監(jiān)理巡視檢查、驗收出入口構筑物施工基坑回填4 監(jiān)理工作的控制要點、目標及監(jiān)控手段4.1 監(jiān)理工作監(jiān)控手段及控制要點4.1.1 工程質量控制程序及要點1、施工前監(jiān)理控制要點:審核施工單位施工方案是否可行,對材料進場進行全面的質量檢查和監(jiān)督(包括材料的生產廠家的資質,產品質量合格證,產品使用許可證等),確保施工原材料的質量。對施工機械進行檢測。2、施工中監(jiān)理控制要點:(1)、測量放線對涵洞的平面位置、涵長、出入口位置及標高進行復核,核查現(xiàn)場實際情況是否與設計文

15、件要求相符合。(2)、地基處理檢測地基承載力,對地基承載力不能符合要求的地段,根據設計文件要求施工單位做出相應的地基處理。(3)、基坑開挖基坑開挖前督促施工單位做好地面排水系統(tǒng),在基坑頂面四周設置向外排水坡,疏通周邊的排水渠道,并在適當距離設置截水溝。施工前對基坑中心位置、方向和高程控制點進行復核,開挖時要求施工單位邊坡按1:1進行放坡,基礎底面以上20200cm改由人工開挖,以免破壞基地土壤結構?；娱_挖后,對基坑尺寸進行檢查復核。(4)、墊層施工基坑開挖后,要求施工單位按照設計要求在基底進行砂夾卵石墊層施工。若為水泥攪拌樁處理地基,則要求施工單位切除樁頭至設計標高后,在樁頂與基底之間采用5

16、0cm厚1:2020卵石墊層。(5)、基礎施工基坑開挖后,督促施工單位盡快進行基礎施工,防止基坑暴露時間過長而降低地基承載力。基礎施工時,檢查基礎模板的組裝及支撐,人配合溜槽施工時,溜槽出口到承接面間的高度不得大于2m。(6)、涵身施工檢查鋼筋的制作與綁扎、模板的制作與安裝是否符合要求,模板安裝后,對其進行測量復核,模板采用竹膠板時,需用10cm10cm木方做肋條,木方必須用鋼釘與竹膠板固定,間距為30cm。當用槽鋼做分配梁時,應設18螺桿對拉桿和內外支撐進行加固,內模采用腳手架支撐,腳手架立桿步距為1.2m,橫桿步距為1.5m。以保證足夠的強度、剛度和平整度。鋼筋骨架保護墊塊不需滿足每平方米

17、不少于4個,模板安裝應拼縫緊密,表面平整,拼縫處應打上玻璃膠避免漏漿。模板安裝后,測量復核中心位置及垂直度?？蚣芎┕や摻罟こ淌┕け仨殱M足下面要求: 鋼筋加工允許偏差和檢驗方法序號項 目允許偏差(mm)檢驗方法1受力鋼筋全長10尺量2彎起鋼筋的彎折位置203箍筋內凈尺寸5鋼筋安裝及鋼筋保護層厚度允許偏差和檢驗方法序號項 目允許偏差(mm)檢驗方法1受力鋼筋排距5尺量,兩端、中間各一處2同一排中受力鋼筋間距基礎、板、墻20柱、梁103分布鋼筋間距204箍筋間距綁扎骨架20尺量,連續(xù)3處焊接骨架105彎起點位置(加工偏差2020包括在內)30尺量6鋼筋保護層厚度c(mm)c35+10,-5尺量,兩

18、端、中間各2處混凝土施工時應用50振搗棒分層振搗密實,分層厚度為30cm,振搗應成梅花形插振,振搗器的移動間距不應大于振搗器半徑的1.5倍,且插入下層混凝土內的深度宜為5-10cm。每振搗點的振搗時間應為20200s,以混凝土不在沉落,不出現(xiàn)氣泡,表面呈現(xiàn)浮漿為度?；炷炼{前要求施工單位進行二次抹面?；炷翝仓戤吅笠笫┕挝贿M行防護。當混凝土拆模后,要求施工單位立即使用土工布進行覆蓋,并灑水養(yǎng)護,灑水的頻率根據現(xiàn)場實際情況確定,以覆蓋物或混凝土表面保持濕潤狀態(tài)為標準?？蚣芎庑纬叽缭试S偏差范圍及檢測方法參考下表:框架涵外形尺寸允許偏差和檢驗方法序號項 目允許偏差(mm)檢驗方法1寬度50

19、尺量檢查不少于5處2軸線長度50測量檢查3頂、底板厚度+20205尺量檢查不少于5處4邊墻厚度+20205(7)、沉降縫施工基礎及涵身段與段之間必須用沉降縫進行分開4.1.2 工程進度控制要點1、隨圖紙到位情況,要求施工單位適時編制階段施工進度計劃。審核施工計劃與施工方案是否協(xié)調合理,是否滿足合同計劃工期。2、審核承包單位提交的施工總平面圖,是否存在影響工程進度和文明安全施工的地方,及時糾正。審核原材料、半成品、構配件及設備的采購計劃是否與進度計劃同步。3、審核勞動力進場計劃、施工機械配置計劃、周轉性工具材料進場計劃,是否符合進度計劃要求。審核施工單位提出的施工方案是否充分合理的利用了時間、空

20、間,保證“全天候”施工的技術組織措施的可行性、合理性。4、審核施工現(xiàn)場“三通、一平”是否保證不影響工期,臨時設施是否滿足工程需要。5、在重要的施工階段,進一步查對圖紙與現(xiàn)場實地的符合情況,掌握關鍵部位的工藝,避免因圖紙的問題造成誤工。同時也要了解和檢查施工方的勞力、機械、材料和施工方法,是否能滿足工程進度的需要。6、審核按合同規(guī)定向施工單位提供的施工圖紙及文件是否齊全,是否達到施工要求。嚴格關于進度計量方面的簽證,這是支付工程進度款計算索賠、延長工期的重要依據,專業(yè)監(jiān)理工程師只能在原始憑證上簽署意見,最后由總監(jiān)理工程師核簽方為有效。7、及時檢查旬、月、季計劃完成情況,及時收集、整理有關工程進度

21、的有關資料,找出差異及原因,要求承包單位提出調整完成的保證措施,并監(jiān)督實施。8、認真學習、掌握施工合同有關工期約定內容,嚴格控制工期延期審批制度。認真分析工期延誤原因,若需延期,應事先征得業(yè)主的同意。9、每周堅持監(jiān)理例會,協(xié)調各方面關系,促進工期計劃的實現(xiàn)。在日常監(jiān)理過程中,對發(fā)現(xiàn)的進度滯后,及時進行分析原因找出對策。在每周例會上,總監(jiān)要全面分析本周工程進度情況,提出沒完成的主要原因,針對原因進行協(xié)調,屬于承包單位原因,責成承包單位采取措施進行糾偏。10、認真組織編制月報,如實地反映進度及完成的工作量。4.1.3 工程投資控制要點1、認真核查承包單位的工程預算,年、季、月的用款計劃,不能突破工

22、程控制投資計劃,要找出工程費用最易突破的部分,采取控制措施。嚴格審定施工組織設計,既要保證安全可靠,又要做到經濟合理,確定科學合理的施工方法和工藝,有效降低工程造價。2、預測工程風險有可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策。及時掌握國家調價的通知和規(guī)定,及時按規(guī)定執(zhí)行。不定期的進行工程費超支分析,找出原因,定出措施。3、嚴格履行計量與支付程序,及時辦理各種簽證,嚴格付款審核簽證,未經總監(jiān)確認,業(yè)主不應支付工程款。4、嚴格控制設計變更,如確需變更,要根據業(yè)主或承包單位提交的設計變更,變更后增加的工程經費由施工方提出調整預算,監(jiān)理方總監(jiān)簽證認可,經建設方批準后方能追加。要做到“先變更,后施工”,嚴禁設

23、計變更未經審批,就展開施工。5、設計變更的工程量、基礎工程的土質類別及工程量與甲方、乙方要隨時辦理簽證,并隨時調整預算,計量方面一切都要有原始憑證,口說無憑。6、做好事前控制,預測可能發(fā)生的問題告知承包方采取有效措施,避免發(fā)生索賠。當遇到索賠時,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時收集整理有關施工監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據。要公正、科學、公平處理,以合同為依據,處理雙方的利益糾紛。7、把好現(xiàn)場簽證關口,如實計量,嚴格審核工程報表。對已完工的工程量,未經驗收或質量不合格的工程不予簽證。對超出合同和圖紙范圍的,未經業(yè)主同意不予簽證。8、認真審核工程決算,其中最主要的是審核工程量及定額套用是否準確。在結算中,

24、應按施工合同的規(guī)定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程質量和工程款支付。9、認真學習、掌握施工合同關于工程造價的約定內容,嚴格按照合同約定辦理有關工程造價事項。4.1.4 合同管理要點1、簽訂施工承包合同擬定條款時,一定要嚴格準確地約定工期延期的違約責任,嚴格界定工程延期爭議及工期索賠的有關內容,明確雙方的責任。2、嚴格準確地約定質量目標,界定工程質量方面的一些約定,督促和激勵雙方重視工程質量,在工程實施過程中按照合同的約定進行監(jiān)督。3、嚴格按照合同工期督促承包商按計劃完成各階段的施工任務,將工程進度款的支付與工程的進度、質量掛鉤,達不到進度和質量要求,不能按期支付節(jié)點進度款,促進承包商保質、按

25、時完成施工任務。4、合同管理方面,做好施工合同中對工程目標的定義。按照合同的要求和許諾在實施過程中進行管理。并利用好合同文件的權威性和嚴肅性,約束相關方的建設行為。4.1.5 安全文明施工控制要點1、督促施工單位做好基礎工作,加強預控。審核施工組織設計及施工總體平面布置圖,督促施工單位建立、健全施工安全管理體系,健全安全生產責任制和安全技術措施設立專職安全部門和專職安全員,安全責任層層分解,落實到人,安全監(jiān)管人員必須持證上崗。2、對施工單位的安全生產責任制、安全生產保證體系進行檢查審核,并督促其建立完善。對施工單位在施工過程中制定的各項安全描述措施進行檢查、審核,并對其具體的實施情況進行監(jiān)理。

26、3、依照安全生產的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同要求,督促協(xié)調施工單位從管理入手,全面在施工中執(zhí)行各種規(guī)范,對可能發(fā)生的事故,采取預防措施,實施施工全過程的安全生產。及時制止和糾正各種違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,督促其整改。對其重大隱患和問題有權責令施工單位停工整改。4、對施工單位施工機械設備的數量、性能、檢修證及特種工種作業(yè)人員操作證等進行審核、監(jiān)督,確保機械設備的正常運轉,消除不安全隱患。5、審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置；督促施工單位定期或不定期檢查用電,機械設備,臨邊防護、消防安全等。6、每日巡視,并作好安全監(jiān)理日記,每周對施工現(xiàn)場的安全用電、運用明火、防護設施、消防器材的設置、設備安

27、裝、防火、防事故措施的落實情況進行一次綜合性的檢查。每月書面向建設單位工程項目管理組反饋安全監(jiān)理情況,重大信息及時匯報。7、檢查施工單位特殊工種的上崗操作證。6級風以上嚴禁高空作業(yè),有關設備或設施應裝設防雷裝置,以防雷擊。8、檢查督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的設置。9、檢查本工地的排水設施,督促封堵排水管道的申報手續(xù),以及檢查督促對公用。10、管線的保護措施和其它應急設施(包括防污設施)的落實。11、檢查督促施工單位保持施工沿線居民的出入口和道路的暢通、整潔,凡在施工道路的交叉口要按規(guī)定設置交通標志牌,夜間設示井燈,防止事故發(fā)生。12、檢查督促施工單位按規(guī)定落實各類

28、材料及土方的堆放,做到整齊有序,不侵占道路。13、檢查督促施工單位在施工中防止渣土灑落,泥漿廢水流溢,嚴格控制噪聲。14、工程竣工后,檢查督促施工單位在規(guī)定期限內完成現(xiàn)場的清場工作。4.1.6 組織協(xié)調要點組織協(xié)調是項目監(jiān)理部抓好工程建設的主要工作在參與工程建設的各方和人員比較復雜的現(xiàn)實情況下,為保證項目的內部團結協(xié)作,外部環(huán)境有個好的環(huán)境,使項目能順利達到總目標的實現(xiàn),一要處理好項目內部的協(xié)調工作；二要處理好項目外部的協(xié)調工作。1、項目系統(tǒng)內部的協(xié)調內容及措施。a、開好第一次工地會議。明確監(jiān)理、施工各方的分工和職責,明確建設方對監(jiān)理方授權的范圍。b、抓好參與建設各方組織關系的協(xié)調。建立每周工

29、地例會制度,解決在施工現(xiàn)場存在的問題。由總監(jiān)主持,參加人員為監(jiān)理人員、施工單位代表、建設方代表和設計人員互通情況,共同研究需商定的事情。檢查本周的工作完成情況,布置下周的工作計劃。c、當工地出現(xiàn)問題總監(jiān)理工程師認為有必要時,應及時組織有關人員召開專題協(xié)調會,解決施工過程中的專項問題。通過發(fā)會議紀要及相應監(jiān)理文件的信息,及時消除工作矛盾和沖突,實現(xiàn)合同承諾的預定目標。d、抓好系統(tǒng)內部需求關系的協(xié)調。督促承建方狠抓計劃環(huán)節(jié),平衡人、財、物的需求量,解決供求平衡與均衡配置問題,發(fā)揮計劃的指導作用；抓好專業(yè)工程師配合協(xié)調的調度環(huán)節(jié),協(xié)助有關方為工程均衡推進創(chuàng)造條件。e、依據工程發(fā)包合同及有關建設管理文

30、件,做好招標階段、施工準備階段、施工階段、交工驗收階段、保修階段中,建設方與承建方關系的協(xié)調。監(jiān)理工程師應處于公正的第三方,本著充分協(xié)商的原則,公正合理的協(xié)調處理各種矛盾。f、協(xié)助甲方及承建方參與處理工程質量事故,并監(jiān)督事故處理方案的實施。g、抓好項目監(jiān)理系統(tǒng)內部人員的協(xié)調。監(jiān)理人員崗位明確職能到位、職責分明、團結一致、齊心協(xié)力,共同搞好監(jiān)理工作。監(jiān)理部專業(yè)工程師在總監(jiān)理工程師的領導下,做好圖紙會審、設計交底等工作外,著重要在業(yè)主同意的情況下經常與設計單位及設計人員取得聯(lián)系,溝通密切工作關系處理設計變更等事宜,為加快工程進度、降低成本提供有利條件。2、工程項目外部協(xié)調內容及措施。a、協(xié)助業(yè)主協(xié)

31、調建管部門、質量監(jiān)督站、規(guī)劃、消防、市政、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等方面,毗鄰單位和群眾的關系。b、盡量擴大信息面,了解以上有關各方的信息和規(guī)定要求,聽取各方面意見,督促承包商嚴格遵守各方面規(guī)定和要求施工,及早提醒、協(xié)助業(yè)主及時辦理各種手續(xù)。c、經常與市質監(jiān)站分管本項目的質量監(jiān)督員聯(lián)系,并定期邀請質監(jiān)站與工程項目有關人員到工地檢查指導,以加大工程質量監(jiān)督力度,促進提高工地各方質量意識,提高工程質量。d、與工地周邊涉及單位和群眾之間,注意處理關系,避免矛盾和糾紛,盡量減少干擾工程的因素,爭取一個好的施工環(huán)境。4.2 監(jiān)理工作目標值4.2.1 工程質量目標:在質量控制中,以事前控制為主,組織搞好設計交底和圖

32、紙會審；做好進場材料、設備的檢查工作,確保工程材料符合設計及有關規(guī)定的質量要求；審查施工組織設計,做好施工過程的質量控制,把好工序質量關,使其符合有關規(guī)范和質量標準；做好隱蔽工程和關鍵部位、關鍵工序的旁站監(jiān)理和檢查驗收工作,確保工程的質量一次性驗收合格。4.2.2 工程進度目標:在施工階段,根據工期目標,審查施工單位編制的施工進度計劃,并檢查其落實情況。做好工程進度動態(tài)控制工作,協(xié)調參與工程建設的各單位之間的關系,以保證工程順利進行。預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求,確保工程按時完成。4.2.3 工程投資目標:在施工階段,有效地利用資金,充分發(fā)揮資金效益,在規(guī)定的投

33、資范圍內進行有效的控制,使工程項目的實際總投資不大于該項目的計劃投資。4.2.4 工程安全目標:根據“管生產必須管安全”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,依靠科學管理和技術進步,加強安全生產管理,推動安全生產,做到文明施工,無責任傷亡事故。4.2.5 合同管理目標:執(zhí)行監(jiān)理委托合同,以合同各款為標準,以公平、公正的立場,督促檢查施工承包合同執(zhí)行情況,協(xié)調各方關系,規(guī)范合同各方的行為,保證工程建設順利進行。4.2.6 信息管理目標:采用動態(tài)管理,定期檢查施工單位實施進展情況；做好各種文件的記錄,按時填報各種報表、報告,保持與建設單位的聯(lián)系；及時做好各工序的質量評定和資料的歸檔工作；用計算

34、機輔助管理,確?？⒐べY料的完整和準確性。5 監(jiān)理工作方法與措施5.1 監(jiān)理工作方法1、巡視、旁站:根據鉆孔灌注樁的工藝特點,對施工全過程進行監(jiān)理跟蹤巡視和旁站,并明確規(guī)定旁站監(jiān)控點,對下鋼筋籠和水下砼的灌注等關鍵工序的質量進行嚴格的旁站監(jiān)理。2、嚴格檢查驗收程序:本樁基工程存在總、分包及其下屬的勞務隊伍,質量管理和質量控制應嚴格按照班組自檢分包自查總包復查監(jiān)理驗收的程序進行。檢查驗收內容包括:開孔通知、成孔終孔驗收、第一次清孔、鋼筋籠制作驗收、鋼筋籠接長驗收、第二次清孔以及成樁終驗等。3、監(jiān)理指令:存在問題監(jiān)理方法監(jiān)理指令準備工作和施工過程中存在問題巡視口頭通知、監(jiān)理巡視通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單

35、關鍵質量控制點存在問題旁站口頭通知、監(jiān)理工程師通知單、質量專題會工序驗收節(jié)點存在問題檢查、驗收口頭通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單進度方面存在問題人、機、物和工作效率統(tǒng)計監(jiān)理工作聯(lián)系單、進度專題會安全文明施工存在問題巡視、檢查口頭通知、安全監(jiān)理聯(lián)系單 4、質量會議:每周主持召開工程例會；針對重要質量問題召開專題會議。5、對鉆孔樁施工全過程進行影像資料記錄:包括施工前場地全貌、護筒埋設、鉆機就位、鉆機鉆進、各工序驗收、下鋼筋籠和澆砼旁站等。5.2 監(jiān)理措施:1、組織措施:根據鉆孔樁工藝和施工特點,對監(jiān)理項目部人員進行合理分工,如下表:工作制度:現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員分2班(8:0020200和2020

36、0次日8:00,每班2人),進行全程巡視、旁站、檢查和驗收。2、技術措施:a、組織所有監(jiān)理人員全面地閱讀圖紙等技術文件,提出書面意見,參加設計交底,制定詳細的監(jiān)理細則。b、詳細審核施工方提交的組織設計；嚴格審查施工總包的質量管理和質保體系的建立、健全和實施。c、研究分析鉆孔樁施工質量風險點,合理確定質量控制關鍵點,具體項目如下:1)樁位控制樁位控制包括樁在水平方向的位置,樁頂埋深(垂直方向位置),以及樁身垂直度的控制。樁在水平方向位置控制包括檢查紅線、灰線、護筒埋設情況及鉆機就位情況。由于樁位放樣隨施工階段性進行,監(jiān)理工作主要采取抽樣檢查的方法。樁頂埋深主要通過控制吊筋長度及混凝土上翻高度進行

37、。吊筋長度采用理論計算值與實際長度相比較的方法來控制,避免吊筋采用統(tǒng)一長度,而不考慮地坪和機架標高的變化。在混凝土澆搗結束之前,監(jiān)理檢查實測的上翻高度。樁身垂直度通過控制樁架垂直度(目測)、測斜,以及鋼筋籠下放順利程度來進行。2)樁長控制 控制樁長是保證灌注樁承載性能的重要措施。樁長控制措施一方面是檢查鉆具長度。鉆具在施工過程中有一定的變化,包括鉆具伸縮、磨損和更換。監(jiān)理在施工過程中對鉆具進行多次復測,并與施工單位校核,保證鉆具長度的真實性。另一方面檢查鉆孔轉盤標高,控制鉆桿上余量,確保實際鉆桿上余量與理論鉆桿上余之差控制在誤差范圍內(5CM)。監(jiān)理在每根樁終孔之前檢查鉆桿上余量,經監(jiān)理許可方

38、可進行下一道工序施工。3)樁徑控制 樁徑是反映樁承載能力的另一個重要指標,監(jiān)理工作為保證樁徑,主要采取控制樁成孔操作,鉆頭直徑、測井以及控制鉆孔靜止時間,同時由于平均樁徑變化與充盈系數密切相關,存在以下關系:實際樁徑設計樁徑充盈系數 因此監(jiān)理工作將充盈系數作為控制樁徑的一大依據。鉆孔操作與樁徑密切相關,鉆孔操作不當容易產生縮頸和擴頸現(xiàn)象,把好鉆孔操作關是成樁質量得以保證的重要方面。監(jiān)理督促施工單位針對不同機械和土層,制定相應的鉆孔操作方案,確保成孔質量。通過測井和充盈系數變化情況來控制鉆頭直徑,也是監(jiān)理工作的一個部分。一方面監(jiān)理要求施工單位明確鉆頭直徑范圍值,同時針對樁頭磨損及更換作經常性檢查

39、,確保鉆頭使用直徑。鉆孔靜止時間是保證樁徑的一項重要措施,鉆孔靜止時間過長容易引起軟土層內縮頸,及由于孔壁泥皮增厚影響樁的直徑。鉆孔靜止時間不宜大于24小時,盡可能保證灌注樁施工的連續(xù)性。4)樁身質量控制 控制樁身質量包括鋼筋籠制作及安裝質量,混凝土質量及混凝土澆搗質量。鋼筋籠制作完畢,監(jiān)理實施驗收制度,按設計要求檢查鋼筋籠的各項技術指標(包括鋼籠直徑、長度、主筋數量、箍筋間距、焊接質量等)。鋼筋籠安裝質量通過檢查焊接(立面)質量及下籠情況來進行,控制籠頂所處位置(吊筋長度控制)及鋼筋下放按規(guī)范進行,同時檢查鋼筋籠定位的固定措施。商品混凝土攪拌質量主要通過目測和塌落度檢查來進行?；炷翝矒v質量

40、控制監(jiān)理工作主要有四個方面,包括混凝土初灌量、開澆時導管距孔底位置、澆搗過程中導管在混凝土內的埋深及每次導管上拔長度和上拔速度的檢查。5)樁端施工質量控制 樁端施工質量影響樁端承載性能,為保證樁端質量,監(jiān)理除控制樁徑外,還要嚴格控制沉淤厚度。監(jiān)理以孔底部(鉆頭尖部所處位置)為控制沉淤標準,并相應扣除鉆頭最大直徑斷面以下長度的一半為沉淤厚度,要求沉淤符合設計要求。同時監(jiān)理還嚴格控制二次清孔結束至砼澆搗之間間隔時間(30分鐘)。沉淤厚度與清孔質量是密切相關的,為保證清孔質量,監(jiān)理一方面檢查清孔時泥漿性能,嚴禁清水清孔、鉆孔用同一泥漿池；再者復校導管長度,控制清孔時導管埋深,以保證清孔效果。改變單純

41、量測沉淤厚度控制沉淤的方法,變被動為主動,比較好地保證了本工程沉淤性能。d、分析鉆孔樁常見質量問題產生原因,制定預防對策,做好事前預控。表二列出了鉆孔灌注樁常見質量問題產生的原因和處理對策,必須針對問題產生的原因,制定預控措施和加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,避免質量問題的出現(xiàn)。6)灌注樁的常見質量問題及處理方法質量問題產生原因處理方法和預防對策孔壁坍落1. 護壁泥漿比重太?。?. 孔內液面高度不夠或孔內出現(xiàn)承壓水,降低了靜水壓力；3. 護筒埋置太淺,下端孔壁坍塌；4. 在松散砂土或流砂層中鉆進時,進尺速度太快或停在一處空轉時間太長,轉速太快。1. 根據土質條件合理配置泥漿,或流砂層中鉆進時,應控制鉆進速

42、度,并應選用比重、粘度、膠體率等均合適的優(yōu)質泥漿；2. 發(fā)生孔壁坍落時,應探明位置,將砂和粘土混合物回填到坍孔位置以上12米處,如坍孔嚴重,應全部回填,等回填物沉積密實后再重新鉆孔。樁孔偏斜1. 鉆孔時遇到地下障礙物使鉆桿偏位；2. 地面不平或不均勻沉降使鉆機底座傾斜,導致鉆孔偏斜；3. 鉆桿彎曲或連接不當,使鉆頭、鉆桿的中心線不同軸。1. 探明地下障礙物情況,并事先清除掉；2. 場地要整平,鉆架就位后調整,使轉盤與底座水平,鉆桿頂端的起重滑輪邊緣與固定鉆桿的卡孔和護筒中心三者應在同一軸線上；3. 鉆桿接頭應逐個檢查,及時調整彎曲的鉆桿要及時更換。鉆孔漏漿1. 遇到透水性大或有地下水流動的土層

43、；2. 護筒埋設太淺,回填土不密實。1. 加稠泥漿或倒入粘土,慢速轉動；2. 根據土質情況決定護筒的埋置深度；3. 將護筒外壁同孔筒間的縫隙用土填密實?？s孔鋼筋籠放置與設計要求不符1. 由于塑性土膨脹而造成縮孔2. 在堆放、起吊、運輸時沒有嚴格按照要求操作造成變形；3. 吊放入孔中時,不是垂直緩緩放入,而是傾斜狀插入；4. 孔底沉渣未清理干凈,造成實際孔深與設計要求不符,鋼筋籠放不到設計深度。1. 采用上下反復掃孔的方法來擴大孔徑2. 為了減少或阻止變形,在鋼筋籠上每隔22.5m設置加強箍一道,并在鋼筋籠內每隔34m裝一個拆卸的十字形臨時加勁架,在吊放入孔中時拆除。3. 鋼筋籠過長時,可根據現(xiàn)

44、場吊機能力,將其分段制作,吊放鋼筋籠入孔時,再分段焊接；4. 在鋼筋籠周圍主筋上,每隔一定距離設置砼墊塊,其厚度根據設計圖中保護層的厚度而定；5. 孔底沉渣應清理干凈,實際孔深應滿足設計要求；6. 吊置鋼筋籠入孔時,應保持垂直并緩慢放入,防止碰撞孔壁,并在放入后要采取措施固定其位置；7. 吊放入孔前,應檢查鋼筋籠是否變形,發(fā)現(xiàn)有變形的應修理后再使用。樁身夾泥或斷樁1. 砼坍落度太小,粗骨料料徑太大,未及時提升導管及導管位置傾斜等原因,使導管堵塞,形成樁身砼中斷；2. 攪拌機故障,使砼中斷灌注時間過長；3. 提升導管時碰撞鋼筋籠,使孔壁土體混入砼中；4. 導管沒扶正,接頭法蘭掛住鋼筋籠。1. 砼

45、配合比應嚴格按照設計要求,粗骨料粒徑及坍落度均應滿足規(guī)范要求；2. 灌注砼前應檢查攪拌系統(tǒng),以保證砼的澆灌不中斷；3. 邊灌砼邊提導管,灌注時測砼頂面的上升高度和埋管的埋深,避免導管提升太快,而脫離砼面,造成導管內進水導致的樁夾花,也要防止導管埋入過深,而造成導管內砼壓不高或導管為砼埋住。6 巡視旁站部位和工序本工程確定鋼筋籠下放和水下砼灌注為關鍵工序,要求當班監(jiān)理人員必須實施旁站監(jiān)理。工作要求:1. 檢查施工單位管理人員的到位情況；2. 檢查施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制標準情況；3. 嚴格按照監(jiān)理工作的控制要點和目標值中相應工序的質量要求進行過程檢驗；4. 認真、準確地做好旁站監(jiān)理記錄。

46、5. 發(fā)現(xiàn)異常問題,當班監(jiān)理員應及時向專業(yè)監(jiān)理師或總監(jiān)進行報告,經妥善處理后方可轉入下道工序施工。附件：工程施工現(xiàn)場應急預案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財產安全,最大限度地預防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務。 2、統(tǒng)一領導,分級負責原則。在本項目部領導統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全生產責任,建立完善的突發(fā)事件應急管理機制。 3、依靠科學,依法規(guī)范原則?？茖W技術是第一生產力,利用現(xiàn)代科學技術,發(fā)揮專業(yè)技術人員作用,依照行業(yè)安全生產法規(guī),規(guī)范應急救援工作。 4、預防為主,防止結合原則。認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的基本方針,

47、堅持突發(fā)事件應急與預防工作相結合,重點做好預防、預測、預警、預報和常態(tài)下風險評估、應急準備、應急隊伍建設、應急演練等項工作。確保應急預案的科學性、權威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應急預案應針對那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴重傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞的突發(fā)性災害,如觸電事故、泥石流災害、火災、環(huán)境破壞等。2、應急預案是對日常安全管理工作的必要補充,應急預案應以完善的預防措施為基礎,體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針。3、應急預案應以努力保護人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時兼顧設備和環(huán)境的防護,盡量減少災害的損失程度。4、應急預案應結合實際,措施明確具體,具有很強的可操作性。

48、5、應急預案應經常檢查修訂,以保證先進科學的防災、減災設備和措施被采用。三、應急組織機構及職責1、應急組織機構為加強安全領導,進行系統(tǒng)化、網絡化管理,項目部成立應急預案管理領導小組,項目經理任組長,項目總工程師、常務副經理、安全總監(jiān)、項目副經理為副組長,各職能部門負責人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊專職安全員、施工隊隊長為組員,負責日常的安全管理工作。2、應急領導小組職責負責重、特大事故的現(xiàn)場應急搶險救援指揮,對施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進行技術、資金和設備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時以最快的時間達到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風險事故級別,負責分部和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況,制定搶險救援的方案措施,領導現(xiàn)場應急搶險救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原