西華大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁(yè)
西華大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁(yè)
西華大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第3頁(yè)
西華大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第4頁(yè)
西華大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 課 程 名 稱: 畢業(yè)實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí) 課 程 代 碼: 題 目: 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 學(xué) 院 : 專業(yè)/年級(jí)/班: 學(xué) 生 姓 名: 學(xué) 號(hào): 指 導(dǎo) 教 師: 開(kāi) 始 時(shí) 間: 年年 月月 日日 完 成 時(shí) 間: 年年 月月 日日 實(shí) 習(xí) 地 點(diǎn): 目錄目錄 1.前言 1 1.1 實(shí)習(xí)目的1 1.2 實(shí)習(xí)內(nèi)容1 1.3 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介1 2.工程量清單計(jì)價(jià)模式 3 2.1 工程量清單計(jì)價(jià)模式簡(jiǎn)介3 2.2 工程量清單編制步驟及內(nèi)容3 2.2.1 工程量清單編制步驟3 2.2.2 工程量清單內(nèi)容3 2.3 招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的步驟及內(nèi)容4 2.3.1 招標(biāo)控制價(jià)編制的步

2、驟4 2.3.2 招標(biāo)控制價(jià)編制的內(nèi)容5 2.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制步驟 5 3.建筑材料設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)6 3.1.1 建筑材料設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)做法6 3.1.2 建筑材料設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)體會(huì)6 3.2 建筑材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)表6 4.實(shí)習(xí)單位工程造價(jià)管理及質(zhì)量管理制度 7 4.1 管理制度7 4.2 質(zhì)量控制制度7 5.實(shí)習(xí)總結(jié)與認(rèn)識(shí) 8 6.致謝 9 1.1.前言前言 1.11.1 實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)目的 畢業(yè)實(shí)習(xí)是工程造價(jià)專業(yè)在大學(xué)本科學(xué)習(xí)階段中的重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。通過(guò)畢業(yè)實(shí) 習(xí),使我們?cè)谒鶎W(xué)的各類課程的基礎(chǔ)上,了解建筑業(yè)特別是現(xiàn)代建筑企業(yè)的管理系統(tǒng)及現(xiàn) 代建筑業(yè)的管理的技術(shù)、方法、手段和建筑企業(yè)管

3、理過(guò)程中的各項(xiàng)職能活動(dòng),并能對(duì)建筑 企業(yè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行初步分析研究。在實(shí)習(xí)過(guò)程中不僅了解了該專業(yè)在建設(shè)工程中 的地位、作用和社會(huì)需求,還能為畢業(yè)設(shè)計(jì)收集和準(zhǔn)備相關(guān)的信息和資料,對(duì)本專業(yè)建立 相應(yīng)的感性認(rèn)識(shí),為畢業(yè)后走上工作崗位打好基礎(chǔ),做好專業(yè)知識(shí)的相關(guān)準(zhǔn)備。 1.21.2 實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容 1)我們通過(guò)查閱實(shí)習(xí)單位提供的各類工程的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià),熟悉 如何按工程量清單計(jì)價(jià)模式編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件,如何編制商務(wù) 標(biāo)和技術(shù)標(biāo),并掌握以上文件編制的主要內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)格式與要求。 2)我們以小組的形式深入建筑市場(chǎng)詢價(jià),了解和收集當(dāng)期主要建筑材料、建筑設(shè)備 的市場(chǎng)價(jià)

4、格,為下一步的畢業(yè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備相關(guān)的資料和信息。 3)我們進(jìn)入一家建筑施工企業(yè)實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目部對(duì)工程造價(jià)管理的實(shí)際運(yùn)作情況和管 理模式。重點(diǎn)調(diào)研了該單位如何編制工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)文件,如何確定 材料價(jià)格,如何計(jì)算費(fèi)率。 4)通過(guò)調(diào)研了解當(dāng)前當(dāng)期的工程造價(jià)的政策法規(guī)、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)、工程造價(jià)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)文件等信息。 1.31.3 實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 2.2.工程量清單計(jì)價(jià)模式工程量清單計(jì)價(jià)模式 2.12.1 工程量清單計(jì)價(jià)模式簡(jiǎn)介工程量清單計(jì)價(jià)模式簡(jiǎn)介 工程量清單計(jì)價(jià),按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目 和內(nèi)容根據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目

5、分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量,列在清單 上作為招標(biāo)文件的組成部分,投標(biāo)單位根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)的實(shí)際情況自主報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)審 低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。 2.22.2 工程量清單編制步驟及內(nèi)容工程量清單編制步驟及內(nèi)容 2.2.12.2.1 工程量清單編制步驟工程量清單編制步驟 1)熟悉圖紙、收集相關(guān)資料 2)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況 3)劃分項(xiàng)目、確定分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目名稱、編碼 4)確定分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目擬綜合的工程內(nèi)容 5)計(jì)算分部分項(xiàng)清單主體項(xiàng)目工程量 6)編制清單,包括一下幾個(gè)部分: a.分部分項(xiàng)工程量清單:分部分項(xiàng)工程量清單的編制主要取決于項(xiàng)目的劃分、項(xiàng)目名稱的 定義、項(xiàng)目特征的描述及清單

6、項(xiàng)目實(shí)體工程量的計(jì)算。 b.措施項(xiàng)目清單:依據(jù)各行業(yè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范給出的措施項(xiàng)目一覽表和實(shí)際工程建設(shè) 的需要,以項(xiàng)為單位進(jìn)行編制。除規(guī)范規(guī)定的項(xiàng)目外,允許招標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要進(jìn) 行補(bǔ)充。 c.其它項(xiàng)目清單:其它項(xiàng)目清單是指分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目和措施項(xiàng)目以外,該工程項(xiàng)目施工 中可能發(fā)生的其它項(xiàng)目。包括:暫定金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。 d.規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單 7)復(fù)核、編寫(xiě)總說(shuō)明 8)裝訂成冊(cè) 2.2.22.2.2 工程量清單編制內(nèi)容工程量清單編制內(nèi)容 2013 版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中對(duì)工程量清單的格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定, 其包括的內(nèi)容有:分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)

7、目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目 清單。工程量清單的編寫(xiě)應(yīng)由招標(biāo)人完成,以單位(項(xiàng))工程為單位編制。 (1)分部分項(xiàng)工程量清單 分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程數(shù)量等四項(xiàng)內(nèi)容。編 制分部分項(xiàng)工程量清單,主要就是將設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定要實(shí)施完成的工程的全部對(duì)象、內(nèi)容和 任務(wù)等列成清單,列出分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目名稱,計(jì)算出相應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)體工程數(shù)量,制作 完成工程量清單表。 分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)根據(jù)清單規(guī)范附錄 a、附錄 b、附錄 c、附錄 d、附錄 e 規(guī) 定的統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制。 (2)措施項(xiàng)目清單 措施項(xiàng)目是指為了完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于工程

8、施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、 安全等方面的非工程實(shí)體的項(xiàng)目。在措施項(xiàng)目清單中將這些非工程實(shí)體的項(xiàng)目逐一列出。 (3)其他項(xiàng)目清單 其他項(xiàng)目清單是指分部分項(xiàng)工程清單和措施項(xiàng)目清單以外,該工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生 的其他費(fèi)用。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低、工程的復(fù)雜程度、工程的工期長(zhǎng)短、工程的組成內(nèi)容 等直接影響其他項(xiàng)目清單中的具體內(nèi)容。其他項(xiàng)目清單分招標(biāo)人部分和投標(biāo)人部分。招標(biāo) 人部分包括預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)等。投標(biāo)人部分包括總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。 (4)規(guī)費(fèi)清單 規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單由社會(huì)保障費(fèi)(包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保 險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)) 、住房公積金、工程排污費(fèi)組成。 (5)

9、稅金清單 稅金項(xiàng)目清單包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加。 2.32.3 招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)編制步驟及內(nèi)容招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)編制步驟及內(nèi)容 2.3.12.3.1 招標(biāo)控制價(jià)編制步驟招標(biāo)控制價(jià)編制步驟 確定標(biāo)底的編制單位 收集編制資料 參加交底會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)勘察 編制標(biāo)底 審核標(biāo)底價(jià)格 2.3.22.3.2 招標(biāo)控制價(jià)編制內(nèi)容招標(biāo)控制價(jià)編制內(nèi)容 編制總說(shuō)明 招標(biāo)控制價(jià)審定書(shū)、計(jì)算書(shū)、工程量清單,現(xiàn)場(chǎng)因素,各種施工措施費(fèi)的測(cè)算明細(xì) 等。 主要人工、材料、機(jī)械設(shè)備用量表。 標(biāo)底附件,如各項(xiàng)交底紀(jì)要、各種材料及設(shè)備的價(jià)格來(lái)源,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文、地上 情況的有關(guān)資料,編制標(biāo)底價(jià)格所依據(jù)

10、的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)等。 2.3.32.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)編制步驟投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)編制步驟 (1)研究招標(biāo)文件 (2)調(diào)查研究,收集信息資料 (3)制定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 (4)測(cè)算工程成本,確定初步報(bào)價(jià) (5)研究并確定報(bào)價(jià)策略與報(bào)價(jià)技巧 a.根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)策略 b.不平衡報(bào)價(jià)法 c.多方案報(bào)價(jià)法 d.無(wú)利潤(rùn)投標(biāo) (6)確定投標(biāo)價(jià)格 3.3. 建筑材料設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)建筑材料設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià) 3.13.1 建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)的做法建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)的做法 首先,我們分組拿著詢價(jià)表去成都的各大建材市場(chǎng)詢價(jià),結(jié)果因?yàn)榭雌饋?lái)就像學(xué)生, 老板根本就不給我們材料價(jià)格,后來(lái)轉(zhuǎn)變思路,我們想用誠(chéng)

11、心打動(dòng)老板,就一五一十地說(shuō) 明了我們?cè)儍r(jià)的原因目的,希望老板能夠給我們提供一下材料價(jià)格,可是這招也根本沒(méi)有 用,材料價(jià)格是高度保密的,老板怎么都不愿意給我們講。最后我們想了一個(gè)好辦法,記 下了建材市場(chǎng)上商家的電話號(hào)碼,回學(xué)校分工電話詢價(jià),終于詢到了大部分價(jià)格,其他沒(méi) 有尋到的價(jià)格采取網(wǎng)上詢價(jià)的方式詢得市場(chǎng)價(jià)。 3.23.2 建材市場(chǎng)詢價(jià)的體會(huì)建材市場(chǎng)詢價(jià)的體會(huì) 這兩周的詢價(jià)讓我深深體會(huì)到詢價(jià)也是一門學(xué)問(wèn),如何更好與人溝通,達(dá)到自己 想要的目的,有一定的技巧和方法,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),轉(zhuǎn)化一下思路,可能會(huì)有更好地解決 方法,以后應(yīng)該多多學(xué)習(xí)一下詢價(jià)方面的技巧。同時(shí),我對(duì)建筑材料的價(jià)格有了全新認(rèn)識(shí), 相

12、同的材料隨著品牌的不同,價(jià)格千差萬(wàn)別,同一個(gè)品牌的材料,供應(yīng)商不同材料的價(jià)格 也有區(qū)別,在以后真正采購(gòu)材料時(shí),應(yīng)該多詢幾家供應(yīng)商價(jià)格,相互對(duì)比價(jià)材料優(yōu)劣、價(jià) 格、售后等,最后確定出最好的供應(yīng)商。老師以前經(jīng)常告訴我們要做造價(jià),就應(yīng)該多去建 材市場(chǎng)詢?cè)儍r(jià),多了解一些材料的市場(chǎng)價(jià),對(duì)于以后工作有很大的幫助。只有清楚地了解 材料市場(chǎng)價(jià)格,才能更好更準(zhǔn)確地開(kāi)展工作,提高工作效率。 畢業(yè)實(shí)習(xí)的詢價(jià)工作雖然結(jié)束了,我也學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西,但是以后漫 長(zhǎng)的工作生涯才剛剛開(kāi)始,我會(huì)帶著詢價(jià)時(shí)堅(jiān)持不懈、不怕吃苦的態(tài)度到以后的工作中, 多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)前輩的方法,多去市場(chǎng)上了解一下價(jià)格,爭(zhēng)取做好造價(jià)工作。 3.

13、33.3 建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)表(見(jiàn)附表)建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)表(見(jiàn)附表) 4.4.實(shí)習(xí)單位工程造價(jià)管理及質(zhì)量管理制度實(shí)習(xí)單位工程造價(jià)管理及質(zhì)量管理制度 4.14.1 實(shí)習(xí)單位工程造價(jià)管理制度實(shí)習(xí)單位工程造價(jià)管理制度 項(xiàng)目中標(biāo)后,及時(shí)制定有針對(duì)性的有效施工計(jì)劃,定出各個(gè)時(shí)間點(diǎn),做出恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間 預(yù)算和適宜人員調(diào)配,控制項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn),定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查,對(duì)工 程的變更量及時(shí)做出變更單,保證工作時(shí)效。工程竣工后,及時(shí)辦理工程的結(jié)算工作,核 對(duì)工程應(yīng)付總價(jià)款、累計(jì)已付款、扣款等,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。 4.24.2 實(shí)習(xí)單位質(zhì)量管理制度實(shí)習(xí)單位質(zhì)量管理制度 總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,

14、負(fù)責(zé)組織制訂本單位的質(zhì)量目標(biāo),主持工 程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作,對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。子公司具體負(fù)責(zé)所 屬工程全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作,業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司技術(shù)管理部的管理、監(jiān) 督。技術(shù)管理部、項(xiàng)目管控部、安全質(zhì)量部是本級(jí)單位的質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的 具體工作,組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問(wèn)題,對(duì)本級(jí)的工程質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作,對(duì)本項(xiàng) 目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。 5.5.實(shí)習(xí)總結(jié)與認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)總結(jié)與認(rèn)識(shí) 美好的時(shí)光總是短暫的,轉(zhuǎn)眼間,畢業(yè)實(shí)習(xí)工作即將畫(huà)上句點(diǎn)?;叵肫疬@些天的實(shí) 習(xí)

15、生活,充實(shí)而快樂(lè),開(kāi)啟了我未來(lái)職業(yè)生涯的大門,讓我得以提高,這段日子將會(huì)是我 人生中最寶貴的財(cái)富。 首先,詢價(jià)是我第一次接觸的工作,剛開(kāi)始去建材市場(chǎng),拿著詢價(jià)單不知道該去問(wèn)誰(shuí), 開(kāi)不了口。慢慢地,看著身邊的同學(xué)們都陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始了工作,我也跟著他們嘗試去做。 但是,接連二三屢次碰壁,搞得我想要放棄,但是同學(xué)們的互相鼓勵(lì)讓我重拾信心,大家 開(kāi)始積極反思,重新尋找方法對(duì)策,最終還是獲得了材料價(jià)格。所以,以后不管做什么工 作,在最低谷的時(shí)候,千萬(wàn)不能輕言放棄,多去請(qǐng)教請(qǐng)教前輩,多多與同事朋友交流,互 相溝通,可能會(huì)有更好地解決方法,要相信堅(jiān)持就是勝利,再難的問(wèn)題總會(huì)解決的。 其次,在實(shí)習(xí)單位整理了一下

16、公司的資料,包括資信的整理,招投標(biāo)合同的歸檔等等。 工作看似簡(jiǎn)單卻實(shí)際很繁雜,要做好需要很大的耐心和認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度。再忙也得小心細(xì) 致地做好,不能出現(xiàn)任何差錯(cuò),否則后果不堪設(shè)想。之后,跟著同事去工地上出差了幾天, 項(xiàng)目上的變更單堆積了很多份,我配合著同事算變更量,剛開(kāi)始不知道怎么入手,然后經(jīng) 過(guò)自己的不斷摸索及請(qǐng)教前輩,一步步開(kāi)始做變更。真正切切地開(kāi)始算量,開(kāi)始接觸關(guān)乎 公司利益的東西,還是有點(diǎn)忐忑,怕出現(xiàn)問(wèn)題,只得更加細(xì)致入微,導(dǎo)致進(jìn)度比較慢,同 事也及時(shí)對(duì)我進(jìn)行批評(píng)指正。在單位收獲最大的是廣聯(lián)達(dá)軟件,在學(xué)校學(xué)習(xí)的只是些皮毛, 真正到了公司才發(fā)現(xiàn),完全不夠用,只得自己慢慢摸索,看廣聯(lián)達(dá)視頻教程,咨詢公司同 事,與同學(xué)交流,自己找出公司現(xiàn)在做的工程來(lái)建模,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,廣聯(lián)達(dá)進(jìn) 步了了不少。 畢業(yè)實(shí)習(xí)教會(huì)了我許多,要多學(xué)習(xí)與人交流溝通,要多請(qǐng)教前輩,多多與同事交流學(xué) 習(xí),要不斷學(xué)習(xí)提高自己,才不會(huì)被社會(huì)淘汰。不管做什么,都

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論