小貸公司薪酬、福利管理暫行辦法

1、xxx小額貸款有限公司 薪酬、福利管理暫行辦法第一章 總則 第一條 為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適的薪酬分配激勵(lì)與約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱薪酬，是指公司給予員工貨幣形式的報(bào)酬(均含個(gè)稅在內(nèi))；若涉及繳納個(gè)稅的，由公司按相關(guān)稅法代扣代繳。第三條 本辦法所稱福利，是指公司給予員工貨幣形式的補(bǔ)貼和非貨幣形式的待遇。第四條 建立和規(guī)范勞動(dòng)合同管理，明確公司與員工的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。第五條 員工薪酬、福利，按照“多勞多得、效率優(yōu)先、績(jī)效考核、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則進(jìn)行管理。第二章 員工薪酬 第六條 員工薪酬由基本工資、績(jī)

2、效工資兩部分構(gòu)成。其中，基本工資由崗位工資和考核工資兩個(gè)部分組成。第七條 員工基本工資依據(jù)崗位職能、職責(zé)、勞動(dòng)強(qiáng)度、貢獻(xiàn)大小等因素確定，并實(shí)行等級(jí)管理，按規(guī)定評(píng)定、調(diào)整；崗位工資、考核工資，工作足月以后，于次月10日前發(fā)放。 第八條 員工薪酬從報(bào)到之日起計(jì)算；試用期期間，按確定等級(jí)的80%發(fā)放；當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退人員的基本工資、補(bǔ)貼按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算，考核工資和績(jī)效工資（不含試用期員工），經(jīng)考核后計(jì)發(fā)。 第九條 員工試用期按以下原則確定： 1、具有相關(guān)崗位一定工作經(jīng)驗(yàn)的新錄用人員，試用期不少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月； 2、大學(xué)本科及以上新錄用人員，試用期不少于二個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)四個(gè)月； 3、

3、大專學(xué)歷的新錄用人員，試用期不少于三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月； 4、其他學(xué)歷或其他特聘人員的試用期，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 第十條 公司高層管理人員的基本工資、補(bǔ)貼，由公司董事長(zhǎng)或董事會(huì)確定。其中，基本工資中，考核工資占30%。 第十一條 公司中層及以下管理人員的基本工資、補(bǔ)貼，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究，報(bào)公司董事長(zhǎng)或董事會(huì)審批。其中，基本工資中，中層管理人員考核工資占20%，業(yè)務(wù)主管人員的考核工資占15%，普通員工的考核工資占10%。 第十二條 公司員工的績(jī)效工資，根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的核心計(jì)劃目標(biāo)完成情況，按照績(jī)效考核暫行辦法的規(guī)定，計(jì)算、兌現(xiàn)和分配。第十三條 依據(jù)本地區(qū)同行業(yè)

4、工資水平，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)員工實(shí)行以下八級(jí)工資管理制度，并根據(jù)員工能力、貢獻(xiàn)等實(shí)際，確定其基本工資/月。員工薪級(jí)按相關(guān)辦法，經(jīng)考核后可作適時(shí)調(diào)整：類別高管中層管理人員業(yè)務(wù)主管人員普通員工備注職級(jí)abcdefgh待添加的隱藏文字內(nèi)容3各層級(jí)級(jí)差薪酬董事會(huì)決定6000-65005000-55004000-45003000-35002500-30002000-25001500-2000500注：以上各層級(jí)的基本薪酬中，均包含崗位工資和相應(yīng)比例的考核工資。第三章 員工福利第十四條 公司給予員工的福利，包括以下內(nèi)容：1、貨幣形式：包括午餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、生日慰問(wèn)金、婚慶恭賀金、奠儀慰問(wèn)金、端

5、午、中秋、春節(jié)慰問(wèn)；2、非貨幣形式：包括每年為員工提供一次免費(fèi)體檢、國(guó)家法定各類假日及培訓(xùn)等。第十五條 公司按規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)，為合同制員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等五險(xiǎn)（住房公積金，根據(jù)實(shí)際情況由公司董事會(huì)另行確定）。其中，應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)部分，由公司代扣代繳。員工社保關(guān)系未轉(zhuǎn)移前，應(yīng)由公司承擔(dān)部分，員工憑繳費(fèi)憑證報(bào)銷。第十六條 員工工作期間，公司給予員工的午餐、交通、通訊補(bǔ)貼，按以下規(guī)定計(jì)發(fā)： （一）午餐補(bǔ)貼費(fèi)：每人每天補(bǔ)助15元，按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)； （二）交通費(fèi)補(bǔ)貼；外勤業(yè)務(wù)人員每月補(bǔ)助200元，其余人員每月補(bǔ)助100元。享受交通補(bǔ)貼的員工,不再另報(bào)上下班交通費(fèi)，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （三）通訊

6、費(fèi)補(bǔ)貼：根據(jù)工作聯(lián)系頻率等因素，高管每月補(bǔ)貼300元，中層管理人員每月補(bǔ)貼200元(含外勤業(yè)務(wù)人員)，業(yè)務(wù)主管人員每月補(bǔ)貼150元，普通員工每月補(bǔ)貼100元。每月憑通訊發(fā)票在限額內(nèi)報(bào)銷，超支自理，節(jié)約歸公。 第十七條 員工生病慰問(wèn)、非貨幣形式的福利等，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四章 員工考核與薪酬職級(jí)管理 第十八條 考核工資采用百分制考核，其指標(biāo)構(gòu)成、權(quán)重及考核辦法，由公司另行制訂。 第十九條 績(jī)效工資的考核與發(fā)放，依據(jù)公司績(jī)效考核暫行辦法的規(guī)定執(zhí)行。 第二十條 員工薪酬職級(jí)管理包括晉級(jí)和降級(jí)兩個(gè)方面。員工晉級(jí)或降級(jí)，原則上每年考核、評(píng)定一次，與年終總結(jié)一并進(jìn)行。具體細(xì)則另行制定。 第二十一條 對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，或發(fā)生重大過(guò)錯(cuò)，對(duì)公司造成較大損失的員工，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究，報(bào)董事長(zhǎng)特批后，可在年中進(jìn)行調(diào)整。 第五章 附 則 第二十二條 考核工資由公司按規(guī)定全額提取，因考核未使用