項目管理知識體系

1、項目管理知識體系12020 年 5 月 29 日項目管理知識體系術(shù)語注 : 北京 XX 項目管理研究所 席相霖整理 ,版權(quán)所有 ,未經(jīng)同意 ,不得出版 ,復(fù)制。本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語這個詞匯集包括的詞匯是:對于項目管理是唯一的 ,或接近于唯一的詞匯 (例如 : 范圍說明 , 工作單元 ,工作分解結(jié)構(gòu) ,關(guān)鍵線路法 )。對于項目管理是不是唯一的,可是在項目管理中的使用方法與在一般日常使用中有較大區(qū)別 ,或具有狹窄的意義 (例如 :最早開始日期 ,工作 ,任務(wù) )。這個詞匯集一般來說不包括:特定應(yīng)用領(lǐng)域的詞匯 (例如 :作為一個有法律效力的文件項目招股證書對于不動產(chǎn)開發(fā)是唯一的 )。在項目管

2、理中使用和在日常使用中沒有什么區(qū)別的詞匯合同 )。組合的詞匯,其含義能夠很清楚地從組合的元素的含義中推導(dǎo)出來。(例如 :當詞匯的變化形式能夠很清楚地從基本的詞匯中推導(dǎo)出來的變式詞匯 (例如 :例外報告包括了Exception report, 而 Exceptionreporting 沒有包括 )。作為如上所述包括的和未包括的結(jié)果,本詞匯集包括 :文檔僅供參考與項目范圍管理和項目時間管理相關(guān)的大多數(shù)詞匯,因為在這兩個知識領(lǐng)域中這些詞匯中的絕大部分對于項目管理是唯一的,或接近于唯一的。來自項目質(zhì)量管理中的許多詞匯,因為這些詞匯的使用較在日常中的使用具有狹窄的含義。對于項目人力資源管理、項目風(fēng)險管理

3、和項目溝通管理 ,相對來說只有較少的詞匯包括進來 ,因為在這些知識領(lǐng)域中使用的這些詞匯與日常使用中的沒有太大區(qū)別。與項目成本管理和項目采購管理相關(guān)的 ,相對而言只有較少詞匯 ,因為在這兩個知識領(lǐng)域中使用的許多詞匯對于一個特定的應(yīng)用領(lǐng)域具有狹窄的唯一含義。2公共的首字母縮略詞ACWPActual Cost of Work Performed已執(zhí)行工作實際成本ADActivity Description工作描述ADMArrow Diagramming Method箭線圖示解法AFActual Finish Date實際完成日期AOAActivity-On-Arrow雙代號網(wǎng)絡(luò)圖AONActivit

4、y-On-Node單代號網(wǎng)絡(luò)圖ASActual Start Date實際開始日期BACBudget At Completion在完成時的預(yù)算32020 年 5 月 29 日文檔僅供參考BCWPBudgeted Cost of work Performed已執(zhí)行工作預(yù)算成本BCWSBudgeted Cost of work Scheduled計劃完成工作預(yù)算成本CCBChange Control Board變更控制委員會CPFFCost Plus Fixed Fee成本加固定費用 (合同 )CPIFCost Plus Incentive Fee成本加獎勵費用 (合同 )CPICost Perfo

5、rmance Index成本執(zhí)行指數(shù)CPMCritical Path Method關(guān)鍵線路法CVCost Variance成本偏差DDData Date數(shù)據(jù)日期DUDuration持續(xù)時間 ,工期EACEstimate At Completion在完成時的估算EFEarly Finish date最早完成日期ESEarly Start date最早開始日期ETCEstimate (or Estimated) To Complete到完成時的估算EVEarned Value掙值法FFFree Float or Finish-to-Finish自由時差 ,或完成到完成關(guān)系FFPFirm Fixed

6、 Price完全固定總價合同F(xiàn)PIFFixed Price Incentive Fee固定價加獎勵費用42020 年 5 月 29 日文檔僅供參考FSFinish-to-Start完成到開始關(guān)系GERTGraphical Evaluation and Review Technique圖示評審技術(shù)IFBInvitation For Bid邀標LFLate Finish Date最晚完成日期LOELevel of Effort投入水平LSLate Start date最晚開始日期MPMModern Project Management現(xiàn)代項目管理OBSOrganization(al) Breakd

7、own Structure組織分解結(jié)構(gòu)PCPercent Complete完成百分比PDMPrecedence Diagramming Method優(yōu)先圖示法PERTProgram Evaluation and Review Technique計劃評審技術(shù)PFPlanned Finish date計劃完成日期PMProject Management or Project Manager項目管理或項目經(jīng)理PMBOK Project Management Body of Knowledge項目管理知識體系PMPProject Management Professional項目管理專業(yè)人員PSPla

8、nned Start date計劃開始日期QAQuality Assurance質(zhì)量保障QCQuality Control質(zhì)量控制RAMResponsibility Assignment Matrix責任分配矩陣52020 年 5 月 29 日文檔僅供參考RDURemaining DUration剩余工期RFPRequest For Proposal請求建議書RFQRequest For Quotation請求報價單SFScheduled Finish date or Start-to-Finish計劃完成日期或開始到完成關(guān)系SOWStatement of Work工作說明SPISchedul

9、e Performance Index進度執(zhí)行指數(shù)SSScheduled Start date or Start-to-Start計劃開始日期或開始到開始關(guān)系SVSchedule Variance進度偏差TCTarget Completion date目標完成日期TFTotal Float or Target Finish date總時差 ,或目標完成日期TSTarget Start date目標開始日期TQMTotal Quality Management全面質(zhì)量管理WBSWork Breakdown Structure工作分解結(jié)構(gòu)定義這里定義的許多詞, 在詞典的定義中具有更廣泛的意義,在某些情況下具有不同的意義。定義時采用了如下的規(guī)則:作為定義的部分使用的詞匯,而且在詞匯中被定義過,62020 年 5 月 29 日文檔僅供參考用斜體顯示。當包括同義詞時 ,沒有給出定義 ,而且建議讀者去參閱優(yōu)選的相關(guān)詞匯。不是同義詞的相關(guān)的詞匯在定義之后參考部分給出。術(shù)語1.1.Accountability Matrix會計責任矩陣參考責任分配矩陣。2.2.Activity工作在一個項目期間執(zhí)行的一項工作元素。一項工作一般有一個預(yù)計的時間 ,預(yù)計的成本 ,和預(yù)計的資源需求。工作經(jīng)常被劃分成單個任務(wù)。3.3.Activity Definition工作定義確定完成項目的各種