工商管理論文選題方向和題目參考

1、工商管理論文選題19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題摘要：畢業(yè) 論文 一、管理學方向參考題目 1、論企業(yè)核心競爭力 2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究3、消費者行為研究 4、現(xiàn)代商務談判5、激勵 理論的研究6、領導理論的研究 7、組織發(fā)展與變革& 企業(yè)文化模式研究 9、擴展企業(yè)”運作研究10、 企業(yè)協(xié)同效業(yè)管理學方向參考題目1、論企業(yè)核心競爭力2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究3、消費者行為研究4、現(xiàn)代商務談判5、激勵理論的研究6、領導理論的研究7、組織發(fā)展與變革企業(yè)文化模式研究9、擴展企業(yè)”運作研究10、企業(yè)協(xié)同效應研究11、企業(yè)智力資本研究12、品牌延伸的問題與對策13、克服克隆公司”現(xiàn)象14、大企業(yè)

2、組織流程化設計15、跨國經(jīng)營的價值鏈設計16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策18企業(yè)競爭力問題探討20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟人力資源資本化一一人力資源管理的新要求西部大開發(fā)問題的探討企業(yè)的跨文化管理關于推行股票期權制若干問題的探討企業(yè)如何應對入世”的機遇與挑戰(zhàn)對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考虛擬企業(yè)企業(yè)核心競爭力關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究企業(yè)成長研究知識管理研究組織結構及形態(tài)演變研究我國上市公司的公司治理結構完善管理

3、倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革風險資本與高新技術企業(yè)的公司治理全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)資本經(jīng)營方式研究企業(yè)并購研究管理者收購研究3、商品房市場營銷策劃問題26、企業(yè)如何應對入世”的機遇與挑戰(zhàn)43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究66、國企法人治理結構難在哪兒44、租賃經(jīng)營研究67、中國股票市場應建立退市制度45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示70、跨國并購企業(yè)的文化管理47、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM ）支持體系的設 計與管理71、 CEO的激勵和監(jiān)督機制48JIT在我國

4、企業(yè)的運用72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展49、MRP在我國企業(yè)的運用73、人力資本的激勵機制50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究74、如何提升企業(yè)核心競爭能力51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門54、質(zhì)量管理標準的研究78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略55、先進制造技術條件下的質(zhì)量管理56、公司治理中的股東權益保護問題研究79、我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其 預防57、完善上市公司董事會功能的若干思考80、入世后如何增強我國服務業(yè)的

5、國際競爭能力58析我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分81、中國企業(yè)如何實施走出去”戰(zhàn)略82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究83、中國一一東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的 發(fā)展契機61、論管理創(chuàng)新84、企業(yè)模式的比較研究62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒63、試論中國加入WTO的對策市場營銷方向參考選題64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度2、營銷組織設計和再造問題4、客戶關系管理（CRM）問題27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考5、

6、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析28、 虛擬企業(yè)6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究29、 企業(yè)核心競爭力31、企業(yè)成長研究32、知識管理研究9、電子商務的應用與模式研究33、組織結構及形態(tài)演變研究10、高新技術產(chǎn)業(yè)化問題探討34、我國上市公司的公司治理結構完善11、品牌策略探討12、廣告創(chuàng)意策略探討13、各種類型的市場研究報告14、各種類型的市場營銷策劃方案15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷16、關于關系營銷與建立顧客忠誠17、關于營銷行為中的職業(yè)道德18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略35、36、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革37、風險資本與高新技

7、術企業(yè)的公司治理38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)40、資本經(jīng)營方式研究41、企業(yè)并購研究42、管理者收購研究43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究44、租賃經(jīng)營研究21、網(wǎng)絡營銷芻議源資本化 一一人力資源管理的 新要求23、西部大開發(fā)問題的探討24、企業(yè)的跨文化管理45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇47、計算機集成制造系統(tǒng)（CIM ）支持體系的設 計與管理25、關于推行股票期權制若干問題的探討48、JIT在我國企業(yè)的運用30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究7、客戶關系管理的應用研究 & 網(wǎng)絡營銷的應用研究49、MRP在我國企業(yè)的運用72、

8、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究73、人力資本的激勵機制51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理74、如何提升企業(yè)核心競爭能力52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析54、質(zhì)量管理標準的研究77、啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國門55、先進制造技術條件下的質(zhì)量管理78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略56、公司治理中的股東權益保護問題研究57、完善上市公司董事會功能的若干思考58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分 析59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究79

9、、我國入世后，市場經(jīng)營面臨的主要風險及其 預防80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力81、中國企業(yè)如何實施 走出去”戰(zhàn)略82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展中國一一東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的 發(fā)展契機83、61、論管理創(chuàng)新84、企業(yè)模式的比較研究62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒63、試論中國加入 WTO的對策市場營銷方向參考選題64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度2、營銷組織設計和再造問題66、國企法人治理結構難在哪兒3、商品房市場營銷策劃問題67、中國股票市場應建立退市制度4、客戶關系管理

10、（CRM）問題68、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對策5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究70、跨國并購企業(yè)的文化管理7、客戶關系管理的應用研究71、CEO的激勵和監(jiān)督機制網(wǎng)絡營銷的應用研究9、電子商務的應用與模式研究33、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考10、高新技術產(chǎn)業(yè)化問題探討11、品牌策略探討12、廣告創(chuàng)意策略探討13、各種類型的市場研究報告14、各種類型的市場營銷策劃方案15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷16、關于關系營銷與建立顧客忠誠17、關于營銷行為中的職業(yè)道德18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)

11、略21、網(wǎng)絡營銷芻議22、 WTO框架下的服務營銷23、關于服務營銷文化24、公關與品牌形象的塑造25、關于品牌運營的幾個問題26、試論城市營銷27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的特點和對策29、經(jīng)濟全球化與中國加入 WTO30、新資本的成分在改變，資本的觀念在更新31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題32、知識就是財富，就是新資本34、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究36、多元化戰(zhàn)略問題研究37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究38、核心能力問題研究39、40、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究43、

12、企業(yè)并購冋題研究44、企業(yè)文化重建問題研究45、市場營銷問題研究46、企業(yè)營銷策劃47、品牌戰(zhàn)略研究48、國際市場營銷問題研究49、國際貿(mào)易問題研究50、關于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考51、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考52、 加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策53、實施品牌戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭能力54、樹立現(xiàn)代市場營銷理念，贏得市場競爭優(yōu)勢55、對加入WTO后中國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思 考56、外資零售業(yè)市場準入與發(fā)展我國零售業(yè)的對 策3、員工培訓與開發(fā)的理論、實踐和創(chuàng)新研究4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究57、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術進步5、知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究58、論

13、農(nóng)村市場的開拓6、社會保障制度改革研究59、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營與國際接軌探索7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析60、第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破62、定價策略與技巧10、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量63、消費者行為研究11、我國勞動力市場的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對策分析64、中小企業(yè)融資障礙及對策研究12、 工資理論一一企業(yè)的薪酬管理65、品牌戰(zhàn)略與決策13、對 民工潮現(xiàn)象的理性思考66、中國上市公司的虧損問題與重組研究14、中小企業(yè)發(fā)展與管理研究67、綠色營銷中的渠道建設問題研究15、家族企業(yè)管理研究68、入世對我國分銷業(yè)的影響分析16、加入WTO與企業(yè)人力資源管理69、物流的電

14、子商務化發(fā)展問題研究17、21世紀企業(yè)人力資源管理研究70、我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究18、人力資源信息系統(tǒng)研究71、市場營銷理論與實踐研究19、企業(yè)績效考核研究72、公共關系管理研究20、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究73、某企業(yè)整體營銷企劃方案21、企業(yè)人才激勵與薪酬管理74、某企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷報告22、顧客滿意與人力資源管理75、某企業(yè)年度營銷計劃23、跨世紀人力資源開發(fā)研究人力資源方向參考題目24、企業(yè)財務管理研究1、新世紀人力資源管理的發(fā)展趨勢25、淺議企業(yè)財務分析2、人力資源管理模式比較研究26、企業(yè)資本運營研究8、論人力資源管理公正性意義61、網(wǎng)絡廣告研究9、人力資源會計研究27、入世

15、對中國IT業(yè)的影響將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試?8、中國風險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行29、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新陣和睦，優(yōu)劣得所。30、入世后中國企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也;31、電子商務企業(yè)的客戶服務親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝32、中式快餐的發(fā)展問題在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良33、企業(yè)文化的塑造死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆,可計日而待也“-。臣本布衣，躬耕于南陽， 茍全性命于亂出師世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，

16、猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,兩漢：諸葛亮受任于敗軍之際， 奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三 先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍 受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋 帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張 定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟宮中府