·五一外出拓展呈報及實施方案

1、關(guān)于 “五一”外出拓展的呈報及實施方案為豐富職工文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)加強員工與管理的溝通與互動，對外樹立良好的企業(yè)形象和口碑，擬利用“五一”勞動節(jié)組織部分職工外出參加拓展活動?；顒拥哪康脑谟谠鰪妭€人責(zé)任感和發(fā)揮團隊精神，從而培養(yǎng)團隊的執(zhí)行力能力、協(xié)作能力與戰(zhàn)斗力，尤為重要的是隊員之間的默契和配合，這就要求所有隊員必須團結(jié)合作?，F(xiàn)將相關(guān)實施細則及費用預(yù)算呈報如下，呈請許總、張總監(jiān)審核、批示。一、出游地點：廈門同安奇想世界山莊 二、出游日期：4月30日或者5月1日7：00出發(fā)三、出游名單擬訂：（略） 另附名單（由于南方和廣東的特殊性，名單僅包括總部廠區(qū)、五里廠區(qū)、安東廠區(qū)）備注

2、：以上人員部門自行安排好各方面交接工作。 四、交通工具：借調(diào)公司大巴和中巴單次乘坐。 五、駕駛員：大巴司機許露、同時申請蔡文增總監(jiān)幫忙駕駛,每人補貼200元。六、保險：景區(qū)責(zé)任險最高賠付10萬；交通險每人5元左右，最高賠付6萬。七、其它注意事宜：1) 行政部人員準備相關(guān)宣傳物品和后勤保障；2) 實行小組管理制，即：總領(lǐng)隊 小組長 小隊長；3) 出游時不得有脫隊行為和單獨行動，并確保所屬小隊人員手機暢通；4) 準備好暈車藥、藿香正氣水、創(chuàng)口貼、礦泉水；5) 所有參加人員要有時間觀念；6) 自帶衣服一套及私人生活用品、所有參加人員需注意人身安全、遵從組織管理紀 律，為安全起見，建議不佩戴首飾等貴重

3、物品；7) 各廠區(qū)小組長組織好各廠區(qū)人員準時集合并按每10人一隊分隊；8) 緊急事項請聯(lián)絡(luò)行政相關(guān)人員或各小組組長、領(lǐng)隊。總 領(lǐng) 隊：x x x 電話：信泰小組長：x x x 電話：五里小組長：x x x 電話：安東小組長：x x x 電話： 行政人事部 2011.4.6行程及費用預(yù)算：一、行程安排：時間單元內(nèi)容單元作用實施部門07：00指定地點出發(fā)指定地點集合，人員到位，集合時間準確；公司領(lǐng)隊07：0008：30抵達異想世界山莊沿途觀景，一路歡歌笑語；全體員工08：3009：00素質(zhì)拓展旗人旗事（組建）項目形式：連隊組建（平均分成四個小組，小組由民主選舉一名隊長，但隊長不能是公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，

4、讓員工感受一下領(lǐng)導(dǎo)的苦衷，也讓領(lǐng)導(dǎo)感受一下員工的難處）；項目目的：用特殊的編制形式，團隊成員間“向心力”；形成嚴謹?shù)膱F隊模式，為訓(xùn)練做好心理鋪墊；拓展教練09：0010：00素質(zhì)拓展鼓動人心項目形式：小組人員共同拉起一面四周綁有繩子的鼓，將用這面鼓顛起一個圓球，在規(guī)定次數(shù)內(nèi)用時最短的為獲勝團隊；項目目的：1、清晰了解崗位的角色與責(zé)任 2、提升個人與團隊的溝通能力與協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力3、熔煉團隊意識，凝聚團隊文化，塑造默契團隊；拓展教練10：0012：00峽谷探險峽谷探險項目形式：穿越峽谷項目目的：1、建立臨危不懼的自信心，挖掘自身的潛力，挑戰(zhàn)自我。 2、培養(yǎng)心理調(diào)節(jié)能力，增加自我控制能力和自我

5、管理能力。 3、 勇于把握機遇。拓展教練12：0013：30午餐，休整補充能量，休整；后勤組13：3014：30素質(zhì)拓展盲人方陣項目形式：參加人員在看不見的情況下將一條3米長的繩子擺成一個正三角形；項目目的：了解有效溝通在團隊工作中的重要性；在非正常狀態(tài)下，學(xué)會如何跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標；盲動不如不動，一切都不確定時，最好安靜地等待，否則反倒是增加困難.拓展教練14：3016：30cs野戰(zhàn)cs野戰(zhàn)項目形式：模擬場景的戰(zhàn)斗；項目目的：想要打贏一場戰(zhàn)爭需要的是集體作戰(zhàn)，在集體的作戰(zhàn)中考驗領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊的有效溝通和團隊的有效執(zhí)行，想贏得這場戰(zhàn)斗當(dāng)中三者缺一不可！ 拓展

6、教練16：3017：00華山論劍（團隊總結(jié)）一個掌握了組建執(zhí)行力團隊真諦的企業(yè)，必將贏得現(xiàn)在，贏得將來。無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子，只有各自獨立地履行職責(zé)，互相提供價值，同事之間才有合作的前提。拓展教練17：00登車返回返回溫馨的公司；公司領(lǐng)隊二、 費用預(yù)算：1.門票： 160 元/人（含：用餐、茶水、項目、場地、道具、活動過程保險）。2.交通意外保險： 5 元/人，乘坐大巴人員需要購買。3.汽車費用：.公司派車可出行86人（含駕駛員），需油費+高速過路費+過橋費。.超出人員需要租用車輛，往返人均需要60-80元。4.午餐： 0 元/人，已經(jīng)包含在門票費用中。（用餐明細：紅燒豬蹄、醋溜福壽魚、白切土鴨、爆炒豆干、蘿卜蝦仁煲、蝦干芥菜、醋溜大白菜、五香雞卷、山筍土鴨湯、西紅柿蛋湯）。 5.暫預(yù)借現(xiàn)金 元，待活動結(jié)束后，按實際金額給予報銷。三、 出游人員的標準和名單： 1.職級班級以上干部（不含副班、助理級）。 2.保全、大師傅。 3.獲得過優(yōu)秀員工等榮譽稱號者。 4.工齡滿三年者。 5.名單： 總部廠區(qū)： 五里