排澇站工程機具設備及勞動力計劃

1、排澇站工程機具設備及勞動力計劃1.1 施工機械設備的配置1.1.1 施工機械設備的配置原則要滿足對質(zhì)量、 工期和安全的要求， 各種測量檢測儀器與施工機 具的配置就須滿足下面的條件：1、各種施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工 的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要 考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測 量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。 “沒有規(guī)矩不成方圓” 若對軸線、 標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)， 精品工程是無從談起 的。5、配置必要的維修工具，在施工期

2、間對各種儀器和設備進行合 理的保養(yǎng)和維修。6、配備機械設備適應考慮以下因素：(1) 、技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高(2) 、使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。(3) 、便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。(4) 、運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障 性能。(5) 、經(jīng)濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎 上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。(6) 、適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。(7) 、此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。1.1.2 投入本工程施工的機械設備1、土

3、方施工機械：主要有挖掘機、推土機、泥漿泵、自卸汽車、 灑水車、蛙式打夯機等。承擔本工程的土方開挖、圍堰填筑、清淤、 土方回填壓實等。2、降排水設備：主要有離心泵、潛水泵等，主要承擔本工程的施工降排水工作。3、鋼筋機械：切割機、彎曲機、電焊機、調(diào)直機等，主要承擔本工程的鋼筋加工、焊接及安裝。4、木工機械：木工平面刨床、木工鋸、木工鉆床、開榫機等，主要承擔本工程的木模制作、安裝。5、混凝土施工機械：砼攪拌機、砼運輸車、振動器、砂漿攪拌 機等，主要承擔本工程的混凝土拌合、 運輸、澆筑、 振搗等施工任務。6、運輸機械：客貨兩用車、自卸車等，主要承擔本工程施工機械、臨時設施的進退場運輸，以及土方、砂、石

4、材料及鋼筋的運輸。7、供電設備：相配套的配電柜等配電設施和柴油發(fā)電機組，主要承擔本工程施工期的用電需要。8、周轉(zhuǎn)材料：鋼管、木模板、組合鋼模，主要用于混凝土結構施工。9、測量設備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等，主要承擔本工程放樣定位、沉降、位移觀測及裂縫觀測等。1.1.3 主要機械設備表擬投入本工程施工設備的名稱、型號、數(shù)量、制造年份、進場時間等詳見擬投入本合同工作的主要施工設備表 。1.1.4 機械設備管理措施1、正確的選用機械設備。根據(jù)“技術上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置 設備。2、保證機械設備始終處于良好的技術狀態(tài)。3、根據(jù)機械設備的性能用

5、途和效率等，制定完整的操作規(guī)程， 以求合理使用。4、研究機械設備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設備的壽命周期和生 產(chǎn)狀況，確定維護保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。5、運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復精度， 延長壽命周期。6、加強設備的日常管理工作7、采取行政與經(jīng)濟手段相結合的方法，加強設備的日常管理工 作。8、降低能源消耗費，維修費的支出。9、降低機械設備的壽命周期費用。10、作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。11、作好機械設備的經(jīng)濟核算工作。1.1.5 主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施 工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順

6、利進行并保證施工質(zhì) 量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配 備中小型機械設備和手動機械設備， 以便于施工操作方便提高工作速 度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化 的需求，合力調(diào)配機械及設備結構。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可 代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構的特 點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以 保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、我方將根據(jù)工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿 足

7、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位 配備的施工機具不能滿足要求時， 我方會在 5 日內(nèi)調(diào)整機具到位次不能及時調(diào)增機具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟處罰。1.1.6 機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需 要，必須加強施工機械的管理。1、機械設備配置：項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排，對施工中的 各類機具設備的數(shù)量、 規(guī)格和進場時間作好準備， 機具設備要先在場 外檢修保養(yǎng)， 確保不帶病運轉(zhuǎn)。 進場機械設備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進 行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。2、機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定 人、定崗、定位。3、機械設備

8、的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工 需要， 必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護， 項目經(jīng)理部對機械設備 做到每月檢查一次。4、機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。5、機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢 驗或按照國家有關規(guī)程進行試驗和檢驗。6、機械設備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關部技術操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當?shù)卣筒块T的有關規(guī)定。7、操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責任制，按規(guī)定的作業(yè)項 目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故 原因和責任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。9、

9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械 上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳 動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等， 發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用， 直至找出原因， 修復正常為止才可重新使用。 嚴禁施工機械帶病作業(yè)。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械 的使用檔案。13、機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理， 嚴格遵守修理制度、技術保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。1.2 勞動力使用計劃1.2.1 勞動力計劃配置為保證質(zhì)量、 提高工效、 便于管

10、理， 作業(yè)班組必須保持相對穩(wěn)定， 進場施工班組，均由我單位精干的技術工人組成。根據(jù)本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情 況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃， 并及時將勞動力需用計 劃傳遞至勞務分包單位。 在與各施工班組的合同中明確約定必須按我 單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力， 并明確階段性工期和總工期提 前完成或延遲完成獎罰措施； 同時， 合同中特別約定保證足夠勞動力 的經(jīng)濟獎罰措施。 新進場工人必須考核合格后才能上崗， 保證工人技 術素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術生疏的工人堅決更換。本工程勞 動力計劃表見附表四。1.2.2 施工技術工種的配置為確保工程質(zhì)量，參加本標段項目施

11、工的所有技術工人一律持證 上崗，堅決杜絕無證作業(yè)。實現(xiàn)規(guī)范化管理，通過對現(xiàn)場工序質(zhì)量的 控制，通過全員參與，實現(xiàn)本標段工程質(zhì)量達到相關技術要求。本工程挑選參加過水利工程施工的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍參加本工 程施工，施工隊伍必須具備提供相應有關施工過的工程證明和營業(yè)執(zhí) 照，并且施工隊必須提供特殊技術工種的操作作業(yè)證及技術等級證書原件，項目經(jīng)理部組織有關人員，選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍。1.2.3 勞動力組織根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理 及計劃上，有針對性的做出如下安排。1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類水利工程經(jīng)驗豐富的施工隊 伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧

12、全大局，把業(yè)主的利 益永遠放在第一位。2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的 要求， 提前落實組織勞動力進場的準備工作， 并建立相應的組織領導 體系和管理保證制度。3、在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預 備計劃， 以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用， 作為確保合同工期的一項 必要措施。4、根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質(zhì)量、施 工管理協(xié)作能力等， 以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)， 與其簽訂本工 程具體的施工協(xié)議、 施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件， 明 確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足 本工程項目整體的要求。5、充分發(fā)

13、揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、 班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、 分區(qū)域、 交叉施工做出詳細 安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系， 確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。6、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括 通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之 憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部 及所屬施工人員取消節(jié)假日、 休息日，在必要時采取雙班制施工方法， 以確保施工工期。8、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必 須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育

14、等方面的工作。9、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽 調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理， 凡進場的施工班組必須配備一定數(shù) 量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。1.2.3 勞動力計劃保證措施（1）、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要 組成部分。 勞動管理的任務是在工程施工過程中， 對有關勞動力進行 計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充 分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。1）、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。2）、正確執(zhí)行定

15、額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關 系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。3）、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善 勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘 勞動潛力。4）、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動 定額的使用。5）、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。6）、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過 程進展合理調(diào)整勞動力， 保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用， 并保證在春節(jié) 過后，勞動力的及時補充，避免勞動力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。（2）、提高勞動生產(chǎn)率的措施1）、開展科學研究，促進技術進步。全面

16、開展科學研究工作，促 及建筑技術的發(fā)展。2）、提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。用施工進度的三級動態(tài)管 理來保證工期進度的措施。 由公司制度一級進度計劃 （施工總進度計 劃控制表）、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃（旬工作計劃） 、各作業(yè)施 工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃） 。三個計 劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作 有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實 際性和可操作性。3）、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術 的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機制，建立崗位責任制，促進 勞動生產(chǎn)率的提高。4）、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。 加強職工的文化、 技術教育， 使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和 有關的新工藝、新技術、新方法。5）