ERP項(xiàng)目靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案

1、精品文檔*ERP 靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案建立日期 : 2013-修改日期 :文檔編號(hào) :客戶(hù)項(xiàng)目經(jīng)理：日期：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：。1歡迎下載精品文檔以下各項(xiàng)準(zhǔn)備工作各部門(mén)務(wù)必在正式運(yùn)行前完成。類(lèi)別準(zhǔn)備數(shù)據(jù)整理部門(mén)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注采購(gòu)材料、外協(xié)采購(gòu)部5 月 31日件設(shè)置主要供貨單位采購(gòu)材料以及采購(gòu)部5 月 31日外協(xié)件設(shè)置采購(gòu)員、計(jì)劃員設(shè)置默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)5 月 31日整批發(fā)料的材倉(cāng)庫(kù)5 月 31日料設(shè)置為“入庫(kù)倒扣”設(shè)置固定提前采購(gòu)部6 月 10期，零件設(shè)變動(dòng)制造部6 月 10提前期設(shè)置計(jì)劃價(jià)為采購(gòu)部提供6 月 10日除稅價(jià)格電子文檔成品計(jì)劃價(jià)銷(xiāo)售存貨檔案采購(gòu)材料設(shè)置采購(gòu)部6 月 10日供應(yīng)期間、供應(yīng)倍數(shù)

2、、最低供應(yīng)量最低庫(kù)存、最高制造部6 月 10日庫(kù)存、安全庫(kù)存消耗品設(shè)置不參與 MRP運(yùn)算使用 ROP方式管理，并設(shè)置再訂貨點(diǎn)以及固定訂貨批量包裝箱等材料5 月 31日設(shè)置為切除尾采購(gòu)部數(shù)設(shè)置車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5 月 15日倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置外協(xié)倉(cāng)庫(kù)5 月 15日。2歡迎下載精品文檔供應(yīng)商存貨價(jià)采購(gòu)部6 月 30日價(jià)格格表客戶(hù)價(jià)格表營(yíng)業(yè)部5 月 30日BOM子件損耗率制造部5 月 17 日BOM領(lǐng)料部門(mén)、5 月 15 日領(lǐng)料倉(cāng)庫(kù)“入庫(kù)倒扣”類(lèi)5 月 31日BOM材料在 BOM設(shè)置供應(yīng)類(lèi)型為“入庫(kù)倒扣”銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)5 月 18日訂單、委外訂單、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)成品入庫(kù)單、單據(jù)編碼采購(gòu)入庫(kù)單、材料出庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票、委外發(fā)票、銷(xiāo)售發(fā)票編碼方式銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)訂單、委外訂單、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)成品入庫(kù)單、單據(jù)格式采購(gòu)入庫(kù)單、材料出庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票、委外發(fā)票、銷(xiāo)售發(fā)票單據(jù)格式檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5 月 21日檢驗(yàn)項(xiàng)目5 月 23日質(zhì)檢檢驗(yàn)指標(biāo)5 月 25日質(zhì)量檢驗(yàn)方案5 月 28日不良品原因碼5 月 31日。3歡迎下載精品文檔歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為