興隆泵站監(jiān)理規(guī)劃

1、 第一章：工程項(xiàng)目概況1.1 工程名稱：長沙市暮云污水處理及尾水中水回用工程一標(biāo) 1.2 工程地點(diǎn)：長沙市天心區(qū)興隆村1.3 建設(shè)單位：長沙水業(yè)投資管理有限公司1.4設(shè)計(jì)單位：中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司1.5監(jiān)理單位：湖南安泰工程項(xiàng)目管理有限公司1.6施工單位：湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司1.7項(xiàng)目工期要求：泵站工程330日歷天，管道工程120日歷天。1.8工程簡況： 長沙市暮云污水處理及尾水中水回用工程一標(biāo)-興隆村提升泵站，東鄰興隆村居民區(qū)，西鄰沿江大道，北鄰蘇桂璐。泵站凈用地面積4000，總建筑面積563.72，建構(gòu)筑物占地面積458.44，道路及鋪地面積1980.28，綠地面積16

2、90.00，最高建筑高度5.9M，提升規(guī)模4.69X104m/d，揚(yáng)程16米。主要建（構(gòu)）筑物包括粗格柵提升泵房、值班室及生活室、變配電室、JW段污水管道等。泵站采用框架式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量等級(jí)為B級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度6度，抗震設(shè)防類別為乙類。粗格柵提升泵房屬三類建筑。建筑功能地上一層，地下二層，地上105.28，地下458.50，-工業(yè)建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水工程為II級(jí)。建筑面積 變配電室場地類別屬II類，地基基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。建筑面積130.20。值班室及生活室地上一層，建筑面積94.24，建筑高度4.2米，框架結(jié)構(gòu)。JW段污水管道包括重力管段和壓力管段,采用

3、DN1000mm的PE管。 監(jiān)理工作依據(jù)2.1 國家和地方有關(guān)法律、行政法規(guī)和項(xiàng)目審批文件 1 中華人民共和國建筑法 2 建設(shè)部、國家計(jì)委建監(jiān)1995737號(hào)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定 3 中華人民共和國國務(wù)院令279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 4 湖南省建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法 5 本工程的立項(xiàng)和審批文件2.2 監(jiān)理委托合同，工程施工合同及工程設(shè)計(jì)文件，地質(zhì)勘察報(bào)告2.3 建設(shè)工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20002給排水管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（參照 GB50268-2008）。3 地下工程防水技術(shù)規(guī)范GBJ108-87 4 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015

4、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20026 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20027混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20028 屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20029 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200210建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-200211建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200212建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200213地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-200214防洪標(biāo)準(zhǔn)GB50201-9415給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50204-9216泵站施工規(guī)范

5、GBJ141-9017水閘施工規(guī)范SL234-199918水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收歸范SD184-8619其他相關(guān)專業(yè)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)。第三章 監(jiān)理工作范圍，內(nèi)容及目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍內(nèi)容：根據(jù)監(jiān)理委托合同，本工程監(jiān)理工作范圍為施工階段和保修階段的各個(gè)專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),其主要內(nèi)容是質(zhì)量控制，工期控制，造價(jià)控制，合同信息管理和工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,以工程質(zhì)量控制為主。3.2 監(jiān)理工作總目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到市級(jí)優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)工期目標(biāo)：控制在合同約定期限內(nèi)造價(jià)目標(biāo)：造價(jià)控制在業(yè)主預(yù)定的目標(biāo)值內(nèi)安全管理目標(biāo)：無重大安全事故文明工地目標(biāo)：爭創(chuàng)市文明工地第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員

6、配備4.1 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為能及時(shí)解決各類工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督與管理，認(rèn)真履行監(jiān)理人員義務(wù)和責(zé)任，根據(jù)工作內(nèi)容，我們將組建具有一定理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如圖4.1示：總監(jiān)理工程師：盧志平 專業(yè)監(jiān)理工程師：趙堅(jiān) 監(jiān)理員：雷 聰監(jiān)理員趙立波李宗富七、項(xiàng)目監(jiān)理人員配備表序號(hào)姓名職務(wù)工作職責(zé)1盧志平總監(jiān)理工程師工程全面管理2趙堅(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作3雷聰監(jiān)理員工程現(xiàn)場監(jiān)理4趙立波監(jiān)理員 工程現(xiàn)場監(jiān)理 4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表） 1人專業(yè)監(jiān)理工程師 1人監(jiān)理員 2人根據(jù)工程

7、進(jìn)度，及時(shí)增減，調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，以滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8.審查和處理工程變更；9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

8、；10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告，專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。5.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。5.3 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的

9、工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)提出建議；4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報(bào)告；5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6.定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請示；7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9.核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.4監(jiān)理員的崗位職責(zé)：1.在專業(yè)監(jiān)理工程師

10、的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；第六章 本工程特點(diǎn)，技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)6.1 本工程特點(diǎn)6.1.1 本工程為區(qū)域性提升泵站，泵站地下構(gòu)筑物距0.00米下埋深11.2M，靠近湘江，施工受地下水影響大，工期較緊。6.1.2 本工程地處老舊水塘，有較深的淤泥層，地基承載力低，壓縮性大，地下水位高

11、，水面滯水多，水源補(bǔ)給充足，這都給施工中地基處理，基坑（槽）支護(hù)和降排水帶來一定難度。本工程地基采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。6.1.3 泵房采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，另有配套的變配電房和辦公樓,均為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。6.1.4采用660M/h、H=18M、N=45KW的潛水排污泵，近期一用一備，遠(yuǎn)期四用一備。 6.2 監(jiān)理的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)6.2.1 本工程地下構(gòu)筑物面積較大，底標(biāo)高深，離自然地面深度為11.2m。土質(zhì)差，地下水位高，施工難度大。6.2.2 地下部分施工采用大開挖時(shí)，則有基坑支護(hù)和降排水兩大難題，需根據(jù)地質(zhì)報(bào)告和設(shè)計(jì)要求，先由施工單位作出方案，經(jīng)方案比較論證優(yōu)化決定。6.2.3 地下構(gòu)筑物防水砼工程

12、施工是本工程施工中的關(guān)鍵工序之一。6.2.4泵站鉆孔灌注樁和主框架結(jié)構(gòu)是重點(diǎn)工序。6.2.5 本工程的關(guān)鍵設(shè)備是潛污泵，功率大，安裝難度大，要求基座平整度高，安裝同心度和垂直度高。6.2.6閘門和回轉(zhuǎn)式格柵除泥機(jī)安裝都有一定的精度要求，特別是閘門安裝，要求啟閉靈活，又有一定的密封性。6.2.7 變配電設(shè)備安裝必須保證正常供電和安全可靠供電，它是泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，是安裝工程的重點(diǎn)之一。6.2.8自控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是泵站技術(shù)先進(jìn)性的標(biāo)志之一，科技含量較高，技術(shù)難度較大。6.2.9排污管穿越河道土方開挖量大，受河水及岸邊構(gòu)筑物影響較大。第七章 監(jiān)理工作程序和內(nèi)容7.1 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制程序

13、施工階段質(zhì)量控制分為：開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，分項(xiàng)分部工程施工階段質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。 1） 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作流程(圖.) 施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案 備料、材料檢驗(yàn) 分包商資質(zhì) 施工設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)審，交底開工準(zhǔn)備施工方審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查監(jiān)理工程師進(jìn)場材料現(xiàn)場檢查、資料審查，合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師材料退場施工方檢驗(yàn)結(jié)果審核結(jié)果不合格材料進(jìn)場、按要求堆放施工方簽署審核意見監(jiān)理工程師合格業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見附： 材料設(shè)備到場情況 材料檢驗(yàn)報(bào)告 施工測量放樣單 主要工種的工長姓名，職稱和施工人員一覽表提交（開工申請單）施工方審查開工條件監(jiān)理工程師審核結(jié)果批準(zhǔn)（開

14、工申請單）監(jiān)理工程師進(jìn)入部位、工序工程施工2） 分部分項(xiàng)工程施工階段質(zhì)量控制流程（圖.）分部、分項(xiàng)工程施工施工方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題違章作業(yè)等發(fā)文監(jiān)理工程師巡查檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師整改施工方按要求整改施工方工序完成后自檢施工方附：質(zhì)量評(píng)定和材料試驗(yàn)報(bào)告自檢合格否是填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請驗(yàn)收施工方現(xiàn)場檢查、抽樣送檢監(jiān)理工程師按合同堅(jiān)定的質(zhì)量等級(jí)送檢結(jié)果否合格簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)入下一部位、工序工程本部位、工序是否全部完成否進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程的各部位、 工序是否均完成是3）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制流程圖（圖.）本單位工程的各工序、部位工程均完成，并已驗(yàn)收合格竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包商進(jìn)行竣工

15、預(yù)驗(yàn)承包商提交竣工資料，申請竣工初驗(yàn)承包商補(bǔ)充再準(zhǔn)備提交處理審查竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理工程師檢查文件資料 是否符合要求現(xiàn)場初驗(yàn)是否符合 合同要求質(zhì)量等級(jí)否 否組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師是 是竣工驗(yàn)收 單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定業(yè)主（監(jiān)理） 政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過驗(yàn)收工程移交、進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商7.2 施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1.確定監(jiān)理組成員和任務(wù)、職能分工，并將成員、任務(wù)和職能書面通知業(yè)主和承包商；2.編寫監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，收集有關(guān)資料；3.協(xié)助業(yè)主完成工程承包合同簽定工作，該工作以業(yè)主為主，當(dāng)好業(yè)主的參謀；4.審查分包單位資質(zhì)；5.審查施工組織設(shè)計(jì)，施工

16、方案，總進(jìn)度計(jì)劃；6.監(jiān)督承包商健全完善質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)保體系，安全管理體系和相關(guān)制度；7.協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作；8.對承包單位報(bào)送的測量放線控制成果和保護(hù)措施進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；9.審批開工報(bào)告，審查承包單位報(bào)送的開工報(bào)審表和相關(guān)資料，簽審后報(bào)建設(shè)單位；10.參加第一次工地會(huì)議，在施工過程中定期召開工地例會(huì)，需要時(shí)召開專題會(huì)議，解決專項(xiàng)問題；11.對進(jìn)場工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備要檢查其質(zhì)量保證資料和使用說明書，并按規(guī)定比例平行檢驗(yàn)或見證取樣抽驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，限期撤離現(xiàn)場；12.定期或不定期巡視施工現(xiàn)場，

17、檢查施工工藝和施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工方指出或發(fā)出整改通知單，對重要工序和關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)督管理，監(jiān)督施工人員遵守操作規(guī)程和按施工方案施工。13.現(xiàn)場檢查和抽檢評(píng)定各分項(xiàng)（工序）工程的質(zhì)量，簽認(rèn)施工單位報(bào)驗(yàn)申請。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不予簽認(rèn)，并不得進(jìn)行下道工序；14.定期進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查；15.及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故；16.組織承包商、分包商和業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)，簽署工程建設(shè)初驗(yàn)監(jiān)理意見；-17.參加工程竣工驗(yàn)收、審核竣工資料，審核竣工圖，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見；18.向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)；7.3 工程進(jìn)度控制工作流程發(fā)中標(biāo)

18、通知書、簽定工程承包合同業(yè)主、承包商提交總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度計(jì)劃承包商審 批業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)理審批趕工措施或計(jì)劃調(diào)整承包商要求調(diào)整 同意監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)督執(zhí)行 按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理 承包商協(xié)調(diào)會(huì)與指令監(jiān)理工程師月（周）進(jìn)度報(bào)表承包商監(jiān)理審批每月或周進(jìn)行檢查審查進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師承包商提出工期索賠 檢查實(shí)際進(jìn)度有干擾 正常影響工期有拖延承包商責(zé)任否否 是采取趕工措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包商調(diào)整計(jì)劃承包商審 批監(jiān) 理監(jiān)理審核 不同意 同意單位工程完工，竣工驗(yàn)收驗(yàn)收通過，工程移交圖7.4工程進(jìn)度控制工作流程圖7.4 工程造價(jià)控制工作流程。確定造價(jià)控制目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理分解造價(jià)控制目標(biāo)監(jiān)理工程師否編制資金使用計(jì)劃監(jiān)理工

19、程師確定資金使用計(jì)劃業(yè) 主同意同意編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案承包商審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案監(jiān)理工程師整 改承 包 商有無不合理之處有無施 工承 包 商主要施工技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理工程師按月申報(bào)已完工程事物量承包商審查設(shè)計(jì)修改、變更監(jiān)理工程師審核已完工程實(shí)物量監(jiān)理工程師造價(jià)目標(biāo)與進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理工程師有無索賠無 有提出索賠文件承包商已完工程結(jié)算單承包商審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師修改已完工程結(jié)算單承包商有有無不合理之處有無不合理之處已完工程結(jié)算無實(shí)際造價(jià)與合同價(jià)比較業(yè)主、監(jiān)理工程師有去除不合理之處無簽證索賠文件監(jiān)理工程師認(rèn)可索賠文件

20、業(yè)主有無偏差無分析造價(jià)偏差原因監(jiān)理工程師采取糾偏措施業(yè)主承包商監(jiān)理未完工程造價(jià)預(yù)測業(yè)主、監(jiān)理造價(jià)目標(biāo)是否要調(diào)整否是確定造價(jià)目標(biāo)調(diào)整方案業(yè)主提出調(diào)整方案監(jiān)理工程師提交竣工結(jié)算文件承包商審核竣工結(jié)算文件監(jiān)理工程師整改承包商有無不合理之處有無竣工結(jié)算業(yè)主結(jié) 束圖7.5工程造價(jià)控制工作流程圖7.5 安全文明管理工作流程。編制安全和文明施工 監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則審查承包商安全 計(jì)劃和安全措施檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù) 交底、安全措施落實(shí)情況定期安全檢查監(jiān)理發(fā)整改通知單有無不安全因素？不文明因素？有 有承包商整改無監(jiān)理復(fù)查正常施工整改合格不合格 合格安全事故處理程序/監(jiān)理參加有無安全事故有處理事故，制定整改措施

21、，消除事故原因無監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果繼續(xù)施工符合要求符合 不符合 圖7.6安全、文明管理監(jiān)理工作流程圖7.6信息管理監(jiān)理工作流程。制定信息工作計(jì)劃/監(jiān)理細(xì)則落實(shí)信息工作措施相關(guān)監(jiān)理工程師處理總監(jiān)審閱有無來文有無發(fā)文需求？向總監(jiān)反饋意見總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師撰寫有無交總監(jiān)審批有無驗(yàn)收單、工作報(bào)表存檔啟動(dòng)來文處理文件是否要修改相關(guān)專業(yè)工程師處理要 無 有監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日報(bào)不要發(fā)往相關(guān)單位存檔交總監(jiān)審批總監(jiān)或?qū)Ｈ颂顚懕O(jiān)理日志是否合適否是監(jiān)理例會(huì)及專題會(huì)議紀(jì)要存檔發(fā)往相關(guān)單位監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)圖7.7信息管理監(jiān)理工作流程圖第八章 監(jiān)理控制方法及措施8.1質(zhì)量監(jiān)理控制方法8.1.1質(zhì)量監(jiān)理的組織

22、方法1.監(jiān)理工程師應(yīng)督促建立和健全質(zhì)量保證體系。2.進(jìn)行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責(zé)任分工。3.實(shí)施質(zhì)量審核制度。8.1.2質(zhì)量控制的技術(shù)方法1. 會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底。2. 審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)。3. 檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收）。4. 專家論證會(huì)5. 質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。8.1.3質(zhì)量控制的管理方法1. 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。2. 建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖像資料的管理方法。3. 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析。4. 合同中質(zhì)量信息的管理。5. 建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。8.2質(zhì)量監(jiān)理控制的手段質(zhì)量監(jiān)理控制的手段序號(hào)質(zhì)量控制手段實(shí)施方法1測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開

23、工前核查工程的定位放線，在施工過程中控制工程的軸線和高程；在工程完工驗(yàn)收時(shí)測量各部位的幾何尺寸，高度等；2試驗(yàn)監(jiān)理工程師對項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行，不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測或感覺評(píng)價(jià)質(zhì)量；3旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包商施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場對承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題便可及時(shí)指令承包商予以糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項(xiàng)目不能開工，這就強(qiáng)化了承包商做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；沒有總監(jiān)理工程師的付款證書，承包商就得不到工程付款，這就保證了總監(jiān)理工程師的核心地位。5指令性文件總監(jiān)理工程師

24、應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。6工地會(huì)議是總監(jiān)理工程師與承包商討論施工中的各種問題的工作方式，必要時(shí)，可邀請業(yè)主代表或有關(guān)人員參加。在會(huì)上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用，因此總監(jiān)理工程師可通過工地會(huì)議方式發(fā)出有關(guān)指示7專家會(huì)議對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議，進(jìn)行研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論，這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性。8計(jì)算機(jī)輔助管理監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī)，對計(jì)量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行輔助管理。9停止支付總監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支

25、付方面的充分權(quán)力，對承包商的任何不規(guī)范的工程行為，總監(jiān)理工程師都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承包商的工程款項(xiàng)，以約束承包商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)；10會(huì)見承包商當(dāng)承包商無視總監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師（或其代表）邀見承包商的主要負(fù)責(zé)人，指出承包商在工程上存在的問題的嚴(yán)重性和可能造成的后果，并提出挽救問題的途徑，如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取措施。8.3監(jiān)理控制的措施8.3.1質(zhì)量控制措施1.組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的崗位責(zé)任制。2.技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，一切按“程序”和“監(jiān)理工作制度”辦事，

26、采用施工新工藝和新技術(shù)、新材料，以提高工程質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明。8.3.2進(jìn)度控制措施1.組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度、會(huì)議制度和報(bào)表制度；2.技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝，縮短工藝過程間和工序間的間歇時(shí)間和提高工作效力。3.經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因延誤工期進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期提前進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)增加投入，以加快進(jìn)度；4.合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，實(shí)行總承包以協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度，減少各單項(xiàng)工

27、程之間的間歇時(shí)間。8.3.3造價(jià)控制措施1.組織措施：建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)造價(jià)控制的崗位職責(zé)；2.技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理開支施工措施費(fèi)，以及按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)，嚴(yán)格審查工程結(jié)算，認(rèn)真控制工程變更。3.經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際支付造價(jià)的比較分析，避免不合理費(fèi)用支付4.合同措施：按合同條款支付工程款，防止超付，全面履行合同，減少承包方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠，減少由于工程變更而增加造價(jià)的情況。第九章 監(jiān)理工作制度9.1監(jiān)理工作制度1.設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度；2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施審核制度；3

28、.工程開工審批制度；4.工程材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)驗(yàn)制度；5.工程交樁、定位放線復(fù)測制度；6.隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；7.單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；8.工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度；9.工程變更處理制度；10.工地會(huì)議制度，工地例會(huì)每周一次，其他專題會(huì)議不定期召開，每次會(huì)議簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；11.施工質(zhì)量、安全事故處理和報(bào)告制度；12.施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度；13.工程造價(jià)審查和監(jiān)督制度；14.工程款支付、工程索賠簽審制度；15.工程竣工驗(yàn)收制度。9.2監(jiān)理組織內(nèi)部管理制度1.監(jiān)理組織內(nèi)部工作會(huì)議制度；2.行文審批制度；3.監(jiān)理工作日志制度；4.監(jiān)理月報(bào)制度；5.監(jiān)理人員崗位

29、責(zé)任制；6.監(jiān)理人員作息、考勤制度；7.監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度；8.資料、檔案管理制度。第十章 旁站監(jiān)理方案10.1旁站監(jiān)理范圍內(nèi)容根據(jù)本工程的土建、水電安裝和工藝設(shè)備安裝等項(xiàng)內(nèi)容，對以下工序施工過程中施工實(shí)施旁站監(jiān)理：10.1.1地基及基礎(chǔ)工程：1)預(yù)制樁施工過程。2)樁帽處理和墊層鋪設(shè)換土壓實(shí)施工過程。3)構(gòu)筑物防水砼的底板、側(cè)板、頂板的澆筑。4)施工縫的細(xì)部處理。5)基礎(chǔ)樁承臺(tái)和基礎(chǔ)梁砼澆搗。6)樁基質(zhì)量檢測過程。10.1.2主體結(jié)構(gòu)工程1)梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程（封模板時(shí)）。2)柱、梁、板砼澆筑過程。3)各種結(jié)構(gòu)安裝和功能檢測過程。10.1.3設(shè)備安裝工程1)設(shè)備基礎(chǔ)二次澆搗過程2)設(shè)備調(diào)試和檢測過程