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文檔簡介

1、內部管理制度系列建筑集團管理人員聘用制度（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMP LATE編號：FS-QG-36327建筑集團管理人員聘用制度Hiri ng system for con struct ion group man agers說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。建設集團管理人員聘用制度1. 實行全聘制，采取逐級聘任、簽約辦法 副總經(jīng)理、三總師的聘任，由總經(jīng)理提名推薦，董事會集體研究考察，由總經(jīng)理聘任部門負責人（經(jīng)理）的聘任:I）部門負責人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦，總經(jīng)理辦公

2、會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后，由分管副總經(jīng) 理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗2）部門副職的聘任，采取部門正職提名推薦的方法，報總經(jīng)理室認可確定，副職與正職簽訂年度工作目標管理責任 書后由正職聘任上崗。部門工作人員的聘任：部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標，合理提出一人多崗的崗位設置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職 能確定后，由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。(4)直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會議研究確定，由總經(jīng)理 與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。2. 聘期和待遇聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年，聘期屆滿，經(jīng)考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。 受聘后按企 業(yè)規(guī)定新任職務，確定其相應的職務等級和職務工資3. 解聘條件和待遇 (I)受聘期間調出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務工資等級介紹給調入單位(2)聘期屆滿，基本稱職的因企業(yè)調整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外，不再享受原職務待遇。安排新工作后，其職務、特別待遇按新崗位確定。(3)在聘用期間，工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦 公會議研究認為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最 后受聘時的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待

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