建筑材料管理辦法細(xì)則

1、xx 公司公司建筑材料管理辦法細(xì)則建筑材料管理辦法細(xì)則 第一章第一章 總則總則 1.1 為為了加了加強(qiáng)強(qiáng)公司材料管理公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)職責(zé)， ，強(qiáng)強(qiáng)化化 施工施工項(xiàng)項(xiàng)目材料成本管理，根據(jù)公司建筑材料管理目材料成本管理，根據(jù)公司建筑材料管理辦辦法法結(jié)結(jié)合公司合公司實(shí)際實(shí)際特制定本特制定本 辦辦法。法。 1.2 公司各公司各單單位以及施工位以及施工項(xiàng)項(xiàng)目適用本目適用本辦辦法。法。 第二章第二章 材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé) 2.1 材料管理任務(wù)材料管理任務(wù) 2.1.1 做好材料的做好材料的組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)、

2、采供策劃、供方、采供策劃、供方評評定、價(jià)定、價(jià)質(zhì)質(zhì)比比選選、招、招標(biāo)標(biāo)采采購購、合理、合理 運(yùn)運(yùn)儲儲、及、及時時供供應(yīng)應(yīng)， ，滿滿足施工，加足施工，加強(qiáng)強(qiáng)材料流通材料流通過過程的程的監(jiān)監(jiān)督控制管理工作，降低材督控制管理工作，降低材 料流通成本。料流通成本。 2.1.2 做好材料的做好材料的進(jìn)場進(jìn)場、 、驗(yàn)驗(yàn)收、保管、出收、保管、出庫庫、 、撥撥料、料、領(lǐng)領(lǐng)料管理。料管理。 2.1.3 跟蹤跟蹤檢查檢查指指導(dǎo)導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪材料正確使用，避免返工浪費(fèi)費(fèi)。 。 2.1.4 做好材料定期做好材料定期盤盤點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消

3、耗。 2.1.5 推廣推廣應(yīng)應(yīng)用四新技用四新技術(shù)術(shù)，降耗增效。，降耗增效。 2.2 材料管理機(jī)構(gòu)材料管理機(jī)構(gòu) 2.2.1 各各級應(yīng)設(shè)級應(yīng)設(shè)置材料管理機(jī)構(gòu)，配置材料管理機(jī)構(gòu)，配備備材料管理人材料管理人員員，做好材料管理工作。，做好材料管理工作。 2.2.2 材料管理材料管理實(shí)實(shí)行公司行公司項(xiàng)項(xiàng)目部二目部二級級管理。管理。 2.2.3 公司物公司物資資供供應(yīng)應(yīng)部部為為公司的材料主管部公司的材料主管部門門。分公司或公司的派出機(jī)構(gòu)可。分公司或公司的派出機(jī)構(gòu)可 受公司委托代行公司部分受公司委托代行公司部分職權(quán)職權(quán)。 。 2.2.4 項(xiàng)項(xiàng)目部的材料部目部的材料部門為門為施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場材料直接管理部材料直

4、接管理部門門。 。 2.2.5 項(xiàng)項(xiàng)目部材料部目部材料部門專門專（兼）（兼）職職人人員員的配的配備備數(shù)量最低不得少于數(shù)量最低不得少于 2 人，當(dāng)施工人，當(dāng)施工 面面積積大于大于 2 萬平米萬平米時時，酌情相，酌情相應(yīng)應(yīng)增加增加 13 人。人。 2.2.6 材料人材料人員員必必須經(jīng)業(yè)務(wù)須經(jīng)業(yè)務(wù)技技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)訓(xùn)，取得材料，取得材料員員上上崗資崗資格格證證， ，經(jīng)經(jīng)公司物供公司物供 部部審查審查，人力，人力資資源部源部審審批聘用。任何批聘用。任何單單位和個人不得擅自私招亂雇材料人位和個人不得擅自私招亂雇材料人員員。 。 2.3 材料管理職責(zé)材料管理職責(zé) 2.3.1 公司公司總經(jīng)總經(jīng)理理 建立公司材料

5、供建立公司材料供應(yīng)應(yīng)保保證證體系，體系，對對公司材料管理工作公司材料管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。任。 審審定材料合格供方。定材料合格供方。 主持公司大宗材料的采主持公司大宗材料的采購購招招標(biāo)標(biāo)、合同、合同評審評審與與簽訂簽訂工作。工作。 審審批大宗材料采批大宗材料采購計(jì)購計(jì)劃。劃。 審審批材料采批材料采購購最高限價(jià)。最高限價(jià)。 2.3.3 公司物公司物資資供供應(yīng)應(yīng)部部 認(rèn)認(rèn)真真貫徹貫徹國家法律、法國家法律、法規(guī)規(guī)和上和上級級的管理制度，建立和完善公司各的管理制度，建立和完善公司各項(xiàng)項(xiàng)材料管材料管 理制度并理制度并貫徹實(shí)貫徹實(shí)施。施。 組織組織材料供方的材料供方的調(diào)查評調(diào)查評價(jià)及年度復(fù)價(jià)及年度復(fù)

6、審審，建立供方檔案，確保公司，建立供方檔案，確保公司質(zhì)質(zhì)量、量、環(huán)環(huán) 境及境及職業(yè)職業(yè)健康安全管理體系在本部健康安全管理體系在本部門門的有效運(yùn)行。的有效運(yùn)行。 建立健全公司材料供建立健全公司材料供應(yīng)應(yīng)保保證證體系，體系，組織組織材料的公開材料的公開詢詢價(jià)及采價(jià)及采購購招招標(biāo)標(biāo)，指，指導(dǎo)導(dǎo) 項(xiàng)項(xiàng)目部零星材料采目部零星材料采購購， ，審審核材料采核材料采購購價(jià)格，定期價(jià)格，定期發(fā)發(fā)布材料市布材料市場場價(jià)格信息，做價(jià)格信息，做 好材料采好材料采購購合同的洽合同的洽談?wù)劇?、評審評審、 、簽訂簽訂工作。工作。 建立公司材料消耗建立公司材料消耗統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺臺帳帳和材料信息和材料信息資資源源庫庫等有關(guān)等有關(guān)

7、資資料檔案，按照上料檔案，按照上級級 和公司有關(guān)部和公司有關(guān)部門門的要求填的要求填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表，協(xié)協(xié)助完成公司投助完成公司投標(biāo)報(bào)標(biāo)報(bào)價(jià)、成本價(jià)、成本預(yù)預(yù)算和算和 成本核算工作。成本核算工作。 指指導(dǎo)導(dǎo)和和監(jiān)監(jiān)督督項(xiàng)項(xiàng)目部的材料目部的材料驗(yàn)驗(yàn)收、保管、收、保管、發(fā)發(fā)放和回收管理工作，定期放和回收管理工作，定期檢查項(xiàng)檢查項(xiàng) 目部的材料收目部的材料收發(fā)發(fā)存原始存原始記錄記錄、憑、憑證證、 、報(bào)報(bào)表和臺表和臺帳帳，合理控制材料消耗。，合理控制材料消耗。 審審核材料采供核材料采供資資金金計(jì)計(jì)劃。劃。 審審核材料采核材料采購購合同條款。合同條款。 參與參與審查審查、考核、考核、選選聘施工聘施工項(xiàng)

8、項(xiàng)目的材料人目的材料人員員。 。 2.3.4 公司公司經(jīng)營經(jīng)營部部 負(fù)責(zé)審負(fù)責(zé)審核核項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料預(yù)預(yù)算算計(jì)計(jì)劃。劃。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供公司所屬工程的材料提供公司所屬工程的材料匯總匯總表、中表、中標(biāo)標(biāo)價(jià)格、價(jià)格、結(jié)結(jié)算方式等基算方式等基礎(chǔ)礎(chǔ)信息。信息。 2.3.5 公司公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部部 審審核材料部核材料部門門提供的材料采提供的材料采購購供供應(yīng)資應(yīng)資金金計(jì)計(jì)劃，按公司劃，按公司領(lǐng)導(dǎo)審領(lǐng)導(dǎo)審批的批的“資資金平金平 衡衡計(jì)計(jì)劃劃”支付材料采支付材料采購資購資金。金。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)材料流通、消耗全材料流通、消耗全過過程的成本核算。程的成本核算。 參與材料采參與材料采購購招招標(biāo)標(biāo)與合同與合同評審評審。

9、。 2.3.6 公司人力公司人力資資源部源部 根據(jù)公司的根據(jù)公司的發(fā)發(fā)展和施工需要，會同材料等相關(guān)部展和施工需要，會同材料等相關(guān)部門負(fù)責(zé)門負(fù)責(zé)材料人材料人員員的培的培訓(xùn)訓(xùn)、考、考 核和核和選選聘工作。聘工作。 2.3.7 公司公司監(jiān)審監(jiān)審部部 監(jiān)監(jiān)督、督、檢查檢查材料采材料采購購。 。 查處查處材料工作的材料工作的違紀(jì)違規(guī)違紀(jì)違規(guī)行行為為。 。 參與材料采參與材料采購購招招標(biāo)標(biāo)與合同與合同評審評審。 。 2.3.8 公司安全生公司安全生產(chǎn)產(chǎn)部部 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供公司及提供公司及項(xiàng)項(xiàng)目各目各階階段施工段施工計(jì)計(jì)劃。劃。 負(fù)責(zé)審負(fù)責(zé)審核核項(xiàng)項(xiàng)目施工材料（目施工材料（臨設(shè)臨設(shè)和模板等施工用料）需用和模板

10、等施工用料）需用計(jì)計(jì)劃。劃。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供國家和上提供國家和上級級主管部主管部門對門對有關(guān)施工有關(guān)施工質(zhì)質(zhì)量安全用品的信息，量安全用品的信息，監(jiān)監(jiān)督督檢查檢查 材料部材料部門門采采購購的各種材料是否符合相關(guān)要求。的各種材料是否符合相關(guān)要求。 審審核安全防核安全防護(hù)護(hù)用品的采用品的采購購入入帳帳。 。 2.3.9 公司材料部公司材料部門負(fù)責(zé)門負(fù)責(zé)人人 對對公司材料管理公司材料管理負(fù)負(fù)管理管理責(zé)責(zé)任。任。 編編制公司材料管理工作目制公司材料管理工作目標(biāo)標(biāo)和和計(jì)計(jì)劃。劃。 組織組織大宗材料的采大宗材料的采購購招招標(biāo)標(biāo)、合同洽、合同洽談?wù)?、合同、合同評審評審、合同、合同簽訂簽訂等工作，等工作，審審核采

11、核采 購購價(jià)格及采價(jià)格及采購購合同。合同。 組織組織材料供方的材料供方的調(diào)查評調(diào)查評價(jià)及年度復(fù)價(jià)及年度復(fù)審審。 。 審審核材料的采核材料的采購計(jì)購計(jì)劃、劃、資資金金計(jì)計(jì)劃及各種劃及各種報(bào)報(bào)表。表。 參與施工參與施工項(xiàng)項(xiàng)目部材料管理人目部材料管理人員員的的選選聘。聘。 監(jiān)監(jiān)督、指督、指導(dǎo)項(xiàng)導(dǎo)項(xiàng)目做好目做好現(xiàn)場現(xiàn)場材料的消耗控制工作。材料的消耗控制工作。 2.3.10 公司材料管理公司材料管理崗崗位位 協(xié)協(xié)助部助部門負(fù)責(zé)門負(fù)責(zé)人分解、落人分解、落實(shí)實(shí)公司公司經(jīng)營經(jīng)營目目標(biāo)標(biāo)的材料管理指的材料管理指標(biāo)標(biāo)及及編編制公司材制公司材 料系料系統(tǒng)統(tǒng)工作工作計(jì)計(jì)劃。劃。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)材料管理部材料管理部門門的的貫

12、標(biāo)貫標(biāo)、 、認(rèn)證認(rèn)證工作。工作。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)起草材料起草材料訂貨訂貨合同，參與洽合同，參與洽談?wù)劇⒍▋r(jià)、定價(jià)、評審評審，定期，定期編編制制項(xiàng)項(xiàng)目采目采購購材料的材料的 最高限價(jià)表，并最高限價(jià)表，并監(jiān)監(jiān)督、督、檢查檢查落落實(shí)實(shí)。 。 匯總匯總工程投工程投標(biāo)標(biāo)的材料的材料詢詢價(jià)價(jià)資資料，料，編編制工程投制工程投標(biāo)報(bào)標(biāo)報(bào)價(jià)的參考依據(jù)。價(jià)的參考依據(jù)。 分析、整理、建立材料消耗分析、整理、建立材料消耗資資料和檔案，參與料和檔案，參與編編制材料消耗概算定制材料消耗概算定額額。 。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)收集本部收集本部門門各各類資類資料、供方檔案、材料合同的日常管理。料、供方檔案、材料合同的日常管理。 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)負(fù)責(zé)審查

13、項(xiàng)目部材料的收目部材料的收發(fā)發(fā)原始原始記錄記錄、憑、憑證證、 、報(bào)報(bào)表和臺表和臺帳帳。 。 2.3.11 公司材料采公司材料采購崗購崗位位 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程材料的采工程材料的采購購供供應(yīng)應(yīng)，按照批準(zhǔn)的采，按照批準(zhǔn)的采購計(jì)購計(jì)劃（或合同），劃（或合同），堅(jiān)堅(jiān)持持“三比一算三比一算” 的采的采購購原原則則。 。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)材料供方的材料供方的調(diào)查評調(diào)查評價(jià)，收集供方價(jià)，收集供方資資料。料。 收集、整理材料信息，及收集、整理材料信息，及時時更新材料更新材料資資源信息源信息庫庫數(shù)據(jù)，按月數(shù)據(jù)，按月編編制材料市制材料市場場 信息價(jià)格表和信息價(jià)格表和資資金支付金支付統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)表。表。 做好大宗采做好大宗采購購材料

14、的材料的報(bào)樣報(bào)樣、 、報(bào)報(bào)價(jià)，指價(jià)，指導(dǎo)項(xiàng)導(dǎo)項(xiàng)目部自目部自購購材料的材料的選樣選樣、定價(jià)。、定價(jià)。 根據(jù)根據(jù)經(jīng)營經(jīng)營部批準(zhǔn)的部批準(zhǔn)的預(yù)預(yù)算算計(jì)計(jì)劃，劃，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)建立建立預(yù)預(yù)算供料臺算供料臺帳帳， ，審審核核項(xiàng)項(xiàng)目部入目部入庫庫材材 料的隨料的隨貨貨小票，并妥善保存。小票，并妥善保存。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)建立采建立采購購臺臺帳帳和和勞動勞動保保護(hù)護(hù)用品臺用品臺帳帳，及，及時辦時辦理理驗(yàn)驗(yàn)收手收手續(xù)續(xù)和和報(bào)銷報(bào)銷手手續(xù)續(xù)， ， 按月上按月上報(bào)報(bào)材料收材料收發(fā)發(fā)存月存月報(bào)報(bào)表。表。 配合配合項(xiàng)項(xiàng)目材料人目材料人員員做好采做好采購購供供應(yīng)應(yīng)材料的材料的進(jìn)場驗(yàn)進(jìn)場驗(yàn)收工作。收工作。 2.3.12 公司材料內(nèi)公司材

15、料內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)崗業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位位 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)按上按上級級主管部主管部門門及公司相關(guān)部及公司相關(guān)部門門的要求填的要求填報(bào)報(bào)各各類統(tǒng)計(jì)報(bào)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。表。 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部的材料原始目部的材料原始記錄記錄、憑、憑證證、 、報(bào)報(bào)表和臺表和臺帳帳，復(fù)核和，復(fù)核和匯總項(xiàng)匯總項(xiàng)目部目部 上上報(bào)報(bào)的月的月報(bào)報(bào)表，按表，按時時交交財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。部。 收集整理材料消耗收集整理材料消耗報(bào)報(bào)表，建立材料消耗臺表，建立材料消耗臺賬賬。 。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)建立建立統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺臺帳帳及及報(bào)報(bào)表表資資料檔案，及料檔案，及時進(jìn)時進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)分析，分析，總結(jié)總結(jié)管理管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)， ， 找出存在的找出存在的問題問題，并提出相，并提出相應(yīng)應(yīng)改

16、改進(jìn)進(jìn)措施。措施。 2.3.13 項(xiàng)項(xiàng)目部目部經(jīng)經(jīng)理理 參與公司參與公司組織組織的大宗材料的招的大宗材料的招標(biāo)標(biāo)采采購購、 、選樣選樣、定價(jià)、合同洽、定價(jià)、合同洽談?wù)劰ぷ?，工作，選擇審選擇審 定合格的材料供方。定合格的材料供方。 審審批批項(xiàng)項(xiàng)目材料部目材料部門門上上報(bào)報(bào)的各的各類類材料材料計(jì)計(jì)劃、劃、報(bào)報(bào)表。表。 審審核工程核工程項(xiàng)項(xiàng)目材料各目材料各類結(jié)類結(jié)算憑算憑證證。 。 審審核零星材料采核零星材料采購購價(jià)格，價(jià)格，監(jiān)監(jiān)督材料的督材料的驗(yàn)驗(yàn)收。收。 2.3.14 項(xiàng)項(xiàng)目部技目部技術(shù)負(fù)責(zé)術(shù)負(fù)責(zé)人人 審審核工程所需材料核工程所需材料備備料料計(jì)計(jì)劃。劃。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)特殊材料的特殊材料的選選型、型、

17、選樣選樣工作。工作。 組織組織建立材料建立材料樣樣板板間間。 。 2.3.15 項(xiàng)項(xiàng)目部施工、技目部施工、技術(shù)術(shù)、 、質(zhì)質(zhì)安、造價(jià)等相關(guān)部安、造價(jià)等相關(guān)部門門 編編制材料需用制材料需用計(jì)計(jì)劃。劃。 提供加工提供加工訂貨訂貨材料所需的技材料所需的技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、詳圖詳圖、 、樣樣品等。品等。 進(jìn)進(jìn)行施工行施工現(xiàn)場現(xiàn)場的材料取的材料取樣樣、復(fù)、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。 。 協(xié)協(xié)同做好同做好現(xiàn)場現(xiàn)場材料定材料定額額消耗管理工作。消耗管理工作。 參與參與進(jìn)場進(jìn)場材料、材料、勞動勞動保保護(hù)護(hù)用品的用品的質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收；阻止不合格的材料收；阻止不合格的材料進(jìn)場進(jìn)場，督促，督促 清運(yùn)不合格材料出清運(yùn)不合格材料出場場。 。

18、 及及時時提供工程施工形象提供工程施工形象進(jìn)進(jìn)度。度。 提供建立工程材料消耗臺提供建立工程材料消耗臺賬賬的有關(guān)的有關(guān)資資料。料。 對對材料部材料部門進(jìn)門進(jìn)行工程行工程項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)合同的交底。目相關(guān)合同的交底。 2.3.16 項(xiàng)項(xiàng)目部材料部目部材料部門門 根據(jù)材料需用根據(jù)材料需用計(jì)計(jì)劃和施工劃和施工進(jìn)進(jìn)度，度，編編制采制采購購(供供應(yīng)應(yīng))計(jì)計(jì)劃、加工劃、加工訂貨計(jì)訂貨計(jì)劃。劃。 負(fù)責(zé)權(quán)負(fù)責(zé)權(quán)限范限范圍圍內(nèi)的采內(nèi)的采購購供供應(yīng)應(yīng)工作。工作。堅(jiān)堅(jiān)持三比一算的原持三比一算的原則則，按，按計(jì)計(jì)劃保劃保質(zhì)質(zhì)保量保量 低成本低成本組織組織材料供材料供應(yīng)應(yīng)， ，滿滿足施工生足施工生產(chǎn)產(chǎn)需要。需要。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)

19、現(xiàn)場料具的收、料具的收、發(fā)發(fā)、保管工作。、保管工作。認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)， ，堅(jiān)堅(jiān)守守崗崗位，位，嚴(yán)嚴(yán)格把好收料關(guān)，格把好收料關(guān)， 堅(jiān)堅(jiān)持三持三驗(yàn)驗(yàn)制（制（質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量及量、數(shù)量及資資料），做到手料），做到手續(xù)續(xù)完完備備， ，賬賬目清楚。目清楚。 嚴(yán)嚴(yán)格按格按計(jì)計(jì)劃控制材料消耗，及劃控制材料消耗，及時時分析、通告材料消耗情況，提供成本核算分析、通告材料消耗情況，提供成本核算 所需材料管理所需材料管理資資料。料。 建立健全各建立健全各類類材料收材料收發(fā)發(fā)原始原始記錄記錄、憑、憑證證、 、報(bào)報(bào)表和臺表和臺賬賬，及，及時時、準(zhǔn)確上、準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)各各類類 報(bào)報(bào)表。表。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)自自購購、分包、分包單單位采位

20、采購購材料供方的材料供方的評評價(jià)、考核工作。價(jià)、考核工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的材料的標(biāo)識標(biāo)識與防與防護(hù)護(hù)，保管措施有力，堆，保管措施有力，堆碼碼整整齊齊清清潔潔，達(dá)到安全文，達(dá)到安全文 明施工要求。明施工要求。 (8)負(fù)責(zé)對負(fù)責(zé)對本本項(xiàng)項(xiàng)目材料目材料資資金支付情況的金支付情況的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)并按月上并按月上報(bào)報(bào)。 。 2.3.17 項(xiàng)項(xiàng)目部材料管理目部材料管理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場材料管理工作。材料管理工作。 做好材料工作的做好材料工作的預(yù)測預(yù)測、決策、決策、實(shí)實(shí)施、施、檢查檢查、考核。、考核。 編編制材料制材料計(jì)計(jì)劃，確保采劃，確保采購購材料按材料按時進(jìn)場時進(jìn)場， ，滿滿足施工

21、生足施工生產(chǎn)產(chǎn)需要。需要。 負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)組織材料材料進(jìn)場進(jìn)場后的后的驗(yàn)驗(yàn)收工作。收工作。 監(jiān)監(jiān)督、督、檢查檢查、指、指導(dǎo)導(dǎo)施工班施工班組組合理使用材料。合理使用材料。 負(fù)責(zé)審負(fù)責(zé)審核材料原始核材料原始記錄記錄、憑、憑證證、臺、臺賬賬、 、報(bào)報(bào)表。表。 做好材料定期做好材料定期盤盤點(diǎn)和工程竣工后剩余材料的回收工作。點(diǎn)和工程竣工后剩余材料的回收工作。 做好材料成本管理，定期做好材料成本管理，定期進(jìn)進(jìn)行材料行材料經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)活活動總結(jié)動總結(jié)分析工作。分析工作。 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本本項(xiàng)項(xiàng)目材料供方供目材料供方供應(yīng)應(yīng)工作的考核和工作的考核和評評價(jià)。價(jià)。 2.3.18 項(xiàng)項(xiàng)目部材料人目部材料人員員 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)提供材料在

22、施工提供材料在施工現(xiàn)場現(xiàn)場消耗全消耗全過過程的成本核算程的成本核算資資料。料。 填寫、分析材料原始填寫、分析材料原始記錄記錄，建立健全材料各種臺，建立健全材料各種臺賬賬， ，負(fù)責(zé)進(jìn)場負(fù)責(zé)進(jìn)場料具的料具的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì) 工作，按工作，按時編報(bào)時編報(bào)材料材料報(bào)報(bào)表。表。 搜集、整理完善材料技搜集、整理完善材料技術(shù)資術(shù)資料，健全材料，健全材質(zhì)質(zhì)管理檔案，做好材管理檔案，做好材質(zhì)資質(zhì)資料收料收發(fā)發(fā)臺臺 賬賬。 。 嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)執(zhí)行材料各行材料各項(xiàng)計(jì)項(xiàng)計(jì)劃。劃。 嚴(yán)嚴(yán)格格倉庫帳倉庫帳物管理，物管理，認(rèn)認(rèn)真做好材料入真做好材料入庫驗(yàn)庫驗(yàn)收、登收、登記記、保管、保養(yǎng)、保管、保養(yǎng)、發(fā)發(fā)放工作。放工作。 做好做好進(jìn)場進(jìn)

23、場材料材料記錄記錄和和碼碼放，明確材料使用消耗部位，做好材料追蹤管理。放，明確材料使用消耗部位，做好材料追蹤管理。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料材料盤盤點(diǎn)工作，確保點(diǎn)工作，確?，F(xiàn)場現(xiàn)場料具料具賬賬、物相符。、物相符。 做好材料的修舊利做好材料的修舊利廢廢工作。工作。 做好做好現(xiàn)場現(xiàn)場材料的防火、防盜等工作。材料的防火、防盜等工作。 第三章第三章 材料計(jì)劃管理材料計(jì)劃管理 3.1 項(xiàng)項(xiàng)目部在目部在項(xiàng)項(xiàng)目中目中標(biāo)標(biāo)后七天內(nèi)或開工前七天提出后七天內(nèi)或開工前七天提出單單位工程大宗材料概算位工程大宗材料概算計(jì)計(jì) 劃及采劃及采購購招招標(biāo)標(biāo)申申請請，在工程開工后一月內(nèi)提出，在工程開工后一月內(nèi)提出單單位工程材料需用位

24、工程材料需用總總(預(yù)預(yù)算算)計(jì)計(jì) 劃，每月劃，每月 28 日前提出次月的月度需用日前提出次月的月度需用計(jì)計(jì)劃。劃。 3.2 大宗材料采大宗材料采購購招招標(biāo)標(biāo)申申請應(yīng)請應(yīng)包括包括擬擬采采購購招招標(biāo)項(xiàng)標(biāo)項(xiàng)目的工程概況（工程名稱、地目的工程概況（工程名稱、地 點(diǎn)、建筑面點(diǎn)、建筑面積積、 、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)類類型、開竣工型、開竣工時間時間）、材料的品種、）、材料的品種、規(guī)規(guī)格、概算數(shù)量及材格、概算數(shù)量及材質(zhì)質(zhì) 要求、付款要求、付款辦辦法等內(nèi)容。法等內(nèi)容。 3.3 工程材料（構(gòu)成工程工程材料（構(gòu)成工程實(shí)實(shí)體材料）需用體材料）需用計(jì)計(jì)劃由劃由項(xiàng)項(xiàng)目部目部預(yù)預(yù)算部算部門門根據(jù)施工根據(jù)施工圖圖及及 預(yù)預(yù)算定算定額編額

25、編制，制，報(bào)報(bào)上上級預(yù)級預(yù)算部算部門審門審核、材料部核、材料部門門按按計(jì)計(jì)劃限量供劃限量供應(yīng)應(yīng)。 。 3.4 施工材料（施工材料（現(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場臨設(shè)及施工模架材料等）需用及施工模架材料等）需用計(jì)計(jì)劃由劃由項(xiàng)項(xiàng)目部施工部目部施工部門門根據(jù)根據(jù) 施工施工組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)（方案）（方案）編編制，制，報(bào)報(bào)上上級級生生產(chǎn)產(chǎn)部部門審門審核、分管生核、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批、材料批、材料 部部門門按按計(jì)計(jì)劃限量供劃限量供應(yīng)應(yīng)。 。 3.5 材料需用量如超材料需用量如超計(jì)計(jì)劃劃(預(yù)預(yù)算算)， ，項(xiàng)項(xiàng)目部目部應(yīng)應(yīng)分析原因分析原因進(jìn)進(jìn)行行責(zé)責(zé)任任處處理后增理后增補(bǔ)計(jì)補(bǔ)計(jì)劃，劃， 報(bào)報(bào)公司公司總經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。理批準(zhǔn)

26、。 3.6 采采購計(jì)購計(jì)劃、供劃、供應(yīng)計(jì)應(yīng)計(jì)劃、加工劃、加工計(jì)計(jì)劃由劃由項(xiàng)項(xiàng)目部材料部目部材料部門門根據(jù)根據(jù)經(jīng)審經(jīng)審批的材料需用批的材料需用 計(jì)計(jì)劃、施工劃、施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃及劃及庫庫存等情況存等情況編編制，制，報(bào)項(xiàng)報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理審審批。批。 3.7 材料材料計(jì)計(jì)劃劃應(yīng)應(yīng)清楚寫明所需材料名稱、清楚寫明所需材料名稱、規(guī)規(guī)格型號、格型號、計(jì)計(jì)量量單單位、數(shù)量、位、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)、準(zhǔn)、環(huán)環(huán)境和境和職業(yè)職業(yè)建康安全管理要求、需用建康安全管理要求、需用時間時間，做到準(zhǔn)確、及，做到準(zhǔn)確、及時時。 。 3.8 由于由于業(yè)業(yè)主或主或設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)單位位進(jìn)進(jìn)行工程行工程變變更使原更使原計(jì)計(jì)劃不能劃不能滿

27、滿足工程需要足工程需要時時， ，計(jì)計(jì)劃劃 人人員員必必須須在材料采在材料采購購前前進(jìn)進(jìn)行行計(jì)計(jì)劃的更改。劃的更改。 3.9 各各級級材料部材料部門應(yīng)門應(yīng)建立建立計(jì)計(jì)劃供料臺劃供料臺賬賬，及，及時時登登記記核減采核減采購購入入庫庫材料，隨材料，隨時時 掌握掌握計(jì)計(jì)劃完成情況，避免超劃完成情況，避免超儲積壓儲積壓或者停工待料。或者停工待料。 3.10 各各級級材料部材料部門應(yīng)門應(yīng)將各將各類計(jì)類計(jì)劃分劃分類類整理，填寫整理，填寫編編號，裝號，裝訂訂成冊，妥善保管；成冊，妥善保管； 第四章第四章 材料采購管理材料采購管理 4.1 材料實(shí)行分類管理材料實(shí)行分類管理 .1.1 按采按采購購材料的重要程度分

28、材料的重要程度分為為重要材料（重要材料（a類類）、一般材料（）、一般材料（b類類）、）、輔輔助材助材 料（料（c類類）三）三類類。 。 a 類類材料，即關(guān)材料，即關(guān)鍵鍵的少數(shù)材料。主要包括：的少數(shù)材料。主要包括：鋼鋼材、木材、水泥、砂石、材、木材、水泥、砂石、預(yù)預(yù)拌拌砼砼、 、 砌砌塊塊、 、焊焊接材料、接材料、砼砼外加外加劑劑等。等。 b 類類材料材料, 屬一般性材料。主要包括：屬一般性材料。主要包括：墻墻地地磚磚、 、石材、涂料、石材、涂料、電電器開關(guān)、模板、器開關(guān)、模板、 電線電纜電線電纜、配、配電電箱、架管、扣件、安全防箱、架管、扣件、安全防護(hù)護(hù)用品、危用品、危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品化學(xué)品等。等。

29、 c 類類材料，屬次要的多數(shù)材料。主要包括：材料，屬次要的多數(shù)材料。主要包括：五金、化工、日用五金、化工、日用雜雜品、工具、低品、工具、低 值值易耗品等易耗品等。 。 4.1.2 按同一品種材料數(shù)量分按同一品種材料數(shù)量分為為大宗材料大宗材料和零星材料兩和零星材料兩類類。 。 大宗材料：大宗材料：指采指采購購量大、量大、單單位價(jià)位價(jià)值值高、占工程成本高、占工程成本較較大的材料，主要包括大的材料，主要包括 a 類類和部分和部分 b 類類材料。材料。 零星材料：指大宗材料以外的材料，主要包括零星材料：指大宗材料以外的材料，主要包括 c 類類和部分和部分 b 類類材料。材料。 4.2 供方供方選擇評價(jià)

30、選擇評價(jià) 4.2.1 為為確保供方提供的材料確保供方提供的材料滿滿足足設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)、 、顧顧客、合同、客、合同、質(zhì)質(zhì)量和量和環(huán)環(huán)境安全的要求，境安全的要求， 應(yīng)對應(yīng)對供方供方進(jìn)進(jìn)行行選擇評選擇評價(jià)。價(jià)。 4.2.2 采采購購 a、 、b 類類材料必材料必須對須對供方供方進(jìn)進(jìn)行行評評價(jià)，價(jià)，c 類類材料可不材料可不進(jìn)進(jìn)行供方行供方評評價(jià)，價(jià)， 由由項(xiàng)項(xiàng)目部比目部比選選確定。確定。 4.2.3 根據(jù)根據(jù)對對工程工程質(zhì)質(zhì)量及量及環(huán)環(huán)境安全要求的影響程度，分境安全要求的影響程度，分別對別對a、 、b類類材料供方材料供方 進(jìn)進(jìn)行打分行打分評評價(jià)。價(jià)。達(dá)到達(dá)到70分（含分（含70分）以上分）以上為為合格供方，

31、合格供方，70分以下分以下為為不合格供方。不合格供方。 4.2.4 評評價(jià)內(nèi)容主要包括供方的價(jià)內(nèi)容主要包括供方的營業(yè)執(zhí)營業(yè)執(zhí)照、稅照、稅務(wù)務(wù)登登記證記證、生、生產(chǎn)資質(zhì)產(chǎn)資質(zhì)、 、產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量 和和環(huán)環(huán)境安全保境安全保證證能力、供能力、供貨貨能力、服能力、服務(wù)務(wù)和價(jià)格能否和價(jià)格能否滿滿足需要等。由足需要等。由項(xiàng)項(xiàng)目部目部負(fù)負(fù) 責(zé)調(diào)查責(zé)調(diào)查并填并填報(bào)報(bào) 供方供方調(diào)查調(diào)查表表 ，物供部，物供部組織評組織評價(jià)并填寫價(jià)并填寫 供方供方評評價(jià)表價(jià)表 ， ，報(bào)報(bào)公司公司 總經(jīng)總經(jīng)理理審審批。批。 4.2.5 物供部將合格供方信息物供部將合格供方信息編編列列 合格供方名合格供方名單單 ， ，報(bào)總經(jīng)報(bào)總經(jīng)理

32、批準(zhǔn)后理批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)布布實(shí)實(shí) 施，作施，作為為公司工程材料采公司工程材料采購選擇購選擇供方的依據(jù)。供方的依據(jù)。 4.2.6 物供部集中管理材料供方檔案，且每年度物供部集中管理材料供方檔案，且每年度組織對組織對材料供方材料供方進(jìn)進(jìn)行一次行一次復(fù)復(fù) 審審，復(fù)，復(fù)審審內(nèi)容主要是供方內(nèi)容主要是供方供供應(yīng)應(yīng)材料的材料的質(zhì)質(zhì)量、量、環(huán)環(huán)境安全、價(jià)格、售后服境安全、價(jià)格、售后服務(wù)務(wù)及供及供貨貨 業(yè)績業(yè)績等。根據(jù)復(fù)等。根據(jù)復(fù)審結(jié)審結(jié)果把不合格供方剔除后果把不合格供方剔除后,將合格將合格續(xù)續(xù)用及新增合格供方用及新增合格供方編編 列新一期列新一期 合格供方名合格供方名單單 。 。 4.3 采購權(quán)限采購權(quán)限 4.3.

33、1 公司直管公司直管項(xiàng)項(xiàng)目部目部實(shí)實(shí)行限價(jià)采行限價(jià)采購購，西安，西安項(xiàng)項(xiàng)目部和安分司分目部和安分司分別對別對所屬所屬項(xiàng)項(xiàng)目目 實(shí)實(shí)行集中或限價(jià)采行集中或限價(jià)采購購。 。 4.3.2 大宗材料大宗材料實(shí)實(shí)行招行招標(biāo)標(biāo)采采購購，其，其實(shí)實(shí)施施辦辦法法詳見詳見公司公司 大宗材料采大宗材料采購購招招標(biāo)標(biāo)管理管理 辦辦法法 。 。 4.3.3 零星材料零星材料項(xiàng)項(xiàng)目部可自行采目部可自行采購購。其中。其中單項(xiàng)單項(xiàng)采采購購在在 10 萬元以上的萬元以上的實(shí)實(shí)行采行采購購 詢詢價(jià)價(jià)審審批制，由批制，由項(xiàng)項(xiàng)目部邀目部邀請請三家以上供方三家以上供方報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)進(jìn)進(jìn)行比行比選選,填制填制 詢詢價(jià)采價(jià)采購審購審批批 表表

34、 并附供方并附供方書書面面報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)單單、 、聯(lián)聯(lián)系人姓名及系人姓名及電話電話號號碼碼等信息，等信息，報(bào)報(bào)物供部和物供部和監(jiān)審監(jiān)審 部部審審核、公司分管核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)。 4.3.4 自自貢貢、宜、宜賓賓兩地兩地項(xiàng)項(xiàng)目由物供部按月目由物供部按月發(fā)發(fā)布一期布一期 材料市材料市場場信息價(jià)信息價(jià) 作作為為采采 購購最高限價(jià)，公開商家信息，最高限價(jià)，公開商家信息，監(jiān)監(jiān)督采督采購購行行為為。 。 4.3.5 采采購購人人員應(yīng)員應(yīng)按批準(zhǔn)的采按批準(zhǔn)的采購計(jì)購計(jì)劃（或合同），保劃（或合同），保質(zhì)質(zhì)、保量、及、保量、及時時、低價(jià)完成、低價(jià)完成 采采購購任任務(wù)務(wù)。 。 4.3.6 采采購購人人員應(yīng)員應(yīng)

35、遵循遵循“三比一算三比一算”的采的采購購原原則則，做好市，做好市場調(diào)查場調(diào)查和和預(yù)測預(yù)測工作，工作，詢詢 價(jià)分析及價(jià)分析及時時、準(zhǔn)確、全面，、準(zhǔn)確、全面，報(bào)報(bào)采采購購主管批準(zhǔn)后方可主管批準(zhǔn)后方可實(shí)實(shí)施采施采購購。 。 4.3.7 a、 、b 類類材料供方材料供方應(yīng)應(yīng)在公司在公司 合格供方名合格供方名單單 中中選擇選擇， ，c 類類材料供方在合材料供方在合 法法經(jīng)銷經(jīng)銷商商處處采采購購。 。 4.4 運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理 材料材料應(yīng)選擇應(yīng)選擇合理的運(yùn)合理的運(yùn)輸輸方式，以方式，以較較短的里程、短的里程、較較低的低的費(fèi)費(fèi)用、用、較較短的短的時間時間、安全、安全 的措施、文明的裝卸完成材料在空的措施、文明

36、的裝卸完成材料在空間間的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。移。 4.5 現(xiàn)場驗(yàn)收現(xiàn)場驗(yàn)收 4.5.1 進(jìn)場進(jìn)場材料必材料必須嚴(yán)須嚴(yán)格按照供需雙方在合同中格按照供需雙方在合同中約約定的內(nèi)容，按國家或地方定的內(nèi)容，按國家或地方 (行行業(yè)業(yè))驗(yàn)驗(yàn)收收規(guī)規(guī)范范進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、量、數(shù)量、環(huán)環(huán)保、保、職業(yè)職業(yè)健康安全健康安全衛(wèi)衛(wèi)生等方面的生等方面的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收收 和復(fù)和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。 。 4.5.2 材料材料驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)：收依據(jù)： 材料材料計(jì)計(jì)劃、劃、訂貨訂貨合同及合同合同及合同約約定條件；定條件； 經(jīng)經(jīng)雙方確雙方確認(rèn)認(rèn)封存的封存的樣樣品或品或樣樣本；本； 材材質(zhì)證質(zhì)證明和抽明和抽樣樣復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格合格證證明；明； 4.5.3 材

37、料材料驗(yàn)驗(yàn)收的方式方法：收的方式方法： 采采購購人人員員必必須須采采購經(jīng)評購經(jīng)評定合格的定合格的產(chǎn)產(chǎn)品；品； 驗(yàn)驗(yàn)收人收人員員必必須須按按驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收；收； 總總包包單單位、位、業(yè)業(yè)主代表、主代表、監(jiān)監(jiān)理理單單位、供位、供應(yīng)單應(yīng)單位、使用位、使用單單位必位必須聯(lián)須聯(lián)合把關(guān)，共合把關(guān)，共 同同驗(yàn)驗(yàn)收；收； 使用人使用人員員必必須須按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行領(lǐng)領(lǐng)料料驗(yàn)驗(yàn)收；收； 材料材料驗(yàn)驗(yàn)收收應(yīng)應(yīng)做好做好驗(yàn)驗(yàn)收收時間時間、 、場場地、人地、人員員、 、資資料、料、計(jì)計(jì)量器具、裝卸機(jī)械等準(zhǔn)量器具、裝卸機(jī)械等準(zhǔn) 備備工作；工作； 實(shí)實(shí)物物驗(yàn)驗(yàn)收收 憑憑證驗(yàn)證驗(yàn)收，收，查查看所到看所到貨貨

38、物與材料物與材料計(jì)計(jì)劃、采劃、采購購合同合同約約定條款一致；定條款一致； 隨隨貨貨同行的材同行的材質(zhì)證質(zhì)證明等相關(guān)明等相關(guān)資資料料齊齊全，復(fù)印件全，復(fù)印件須須加蓋供方加蓋供方鮮鮮章，內(nèi)容章，內(nèi)容滿滿足足 施工要求和管理需要。施工要求和管理需要。 目目測檢查測檢查材料外材料外觀觀，外包裝完好無，外包裝完好無損損。 。 按照不同材料采用不同的按照不同材料采用不同的驗(yàn)驗(yàn)收方法收方法進(jìn)進(jìn)行行嚴(yán)嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù)、格的點(diǎn)數(shù)、檢檢斤和斤和檢檢尺，尺，計(jì)計(jì)算準(zhǔn)算準(zhǔn) 確。確。 進(jìn)進(jìn)口材料按照國家有關(guān)口材料按照國家有關(guān)規(guī)規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行行報(bào)報(bào)關(guān)、商關(guān)、商檢檢、 、檢檢疫后，按本疫后，按本辦辦法有關(guān)法有關(guān)規(guī)規(guī)定定 進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)

39、質(zhì)量量驗(yàn)證驗(yàn)證。 。 按按規(guī)規(guī)定必定必須須復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的材料，由的材料，由項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)部目相關(guān)部門門根據(jù)分工根據(jù)分工進(jìn)進(jìn)行取行取樣樣復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。 。 4.6 入帳報(bào)銷規(guī)定入帳報(bào)銷規(guī)定 4.6.1 物供部供物供部供應(yīng)應(yīng)材料的入材料的入帳報(bào)銷帳報(bào)銷，物供部采，物供部采購員應(yīng)購員應(yīng)將將經(jīng)項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理審審核核簽簽字字 的的發(fā)發(fā)票和票和項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料員簽員簽收的隨收的隨貨貨小票核小票核對對無無誤誤后填制收料憑后填制收料憑證證、 、調(diào)撥單調(diào)撥單， ， 附附發(fā)發(fā)票和票和項(xiàng)項(xiàng)目部收料憑目部收料憑證證， ，經(jīng)經(jīng)物供部物供部審審核后核后報(bào)報(bào)公司公司總經(jīng)總經(jīng)理理審審批。批。 4.6.2 項(xiàng)項(xiàng)目部采目部采購購材料

40、的入材料的入帳報(bào)銷帳報(bào)銷， ，項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料員應(yīng)員應(yīng)將將發(fā)發(fā)票及票及經(jīng)經(jīng)收料收料員簽員簽收收 的隨的隨貨貨小票核小票核對對無無誤誤后填制收料憑后填制收料憑證證，附，附發(fā)發(fā)票和隨票和隨貨貨小票小票經(jīng)項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理審審核核簽簽 字后字后報(bào)報(bào)物供部物供部審審核和核和總經(jīng)總經(jīng)理理審審批。批。 4.6.3 月月結(jié)結(jié)材料的入材料的入帳報(bào)銷應(yīng)帳報(bào)銷應(yīng)于當(dāng)月于當(dāng)月 25 日前由日前由項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料員員與供方核與供方核對對無無誤誤 并填制并填制匯總匯總送料送料單單， ，經(jīng)項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理審審核核簽簽字后附每字后附每車車原始送料原始送料單單及及發(fā)發(fā)票交物票交物資資 供供應(yīng)應(yīng)部采部采購員購員核核對

41、對后填制收料憑后填制收料憑證證。 。 4.6.4 安全防安全防護(hù)護(hù)用品的入用品的入帳報(bào)銷帳報(bào)銷，在物供部，在物供部審審核前核前還應(yīng)經(jīng)還應(yīng)經(jīng)安全生安全生產(chǎn)產(chǎn)部部審審核；核；顧顧 客客認(rèn)質(zhì)認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料的入核價(jià)材料的入帳報(bào)銷還應(yīng)驗(yàn)證顧帳報(bào)銷還應(yīng)驗(yàn)證顧客核定客核定單單。 。 4.6.5 入入帳報(bào)銷帳報(bào)銷金金額額在十萬元以上的在十萬元以上的還須報(bào)還須報(bào)董事董事長長批準(zhǔn)。批準(zhǔn)。 4.6.6 物供部物供部應(yīng)應(yīng)建立建立計(jì)計(jì)劃供料臺劃供料臺帳帳,對對入入帳報(bào)銷帳報(bào)銷材料材料進(jìn)進(jìn)行登行登記記， ，審審核其是否在核其是否在 經(jīng)審經(jīng)審批的材料批的材料計(jì)計(jì)劃內(nèi)。如超劃內(nèi)。如超計(jì)計(jì)劃不予劃不予審審批入批入帳報(bào)銷帳報(bào)銷，除

42、非，除非項(xiàng)項(xiàng)目部增目部增補(bǔ)計(jì)補(bǔ)計(jì)劃上劃上 報(bào)報(bào)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)。 4.6.7 填制材料填制材料單單據(jù)據(jù)應(yīng)應(yīng)使用使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)計(jì)量量單單位、字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無涂改。位、字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無涂改。 4.6.8 為為了不影響月了不影響月結(jié)結(jié)成本，自供方送料之日（送料成本，自供方送料之日（送料單單日期）起三十日內(nèi)日期）起三十日內(nèi)應(yīng)應(yīng)到到 材料部材料部門辦門辦理入理入庫庫（保管（保管員員填制收料憑填制收料憑證證）手）手續(xù)續(xù)，自保管，自保管員員入入庫庫之日（收料憑之日（收料憑 證證日期）起三十日內(nèi)日期）起三十日內(nèi)應(yīng)應(yīng)到到財(cái)務(wù)辦財(cái)務(wù)辦理完入理完入帳報(bào)銷帳報(bào)銷手手續(xù)續(xù)，超，超過規(guī)過規(guī)定期限定期限視為視為無效無

43、效 手手續(xù)續(xù)予以拒付，予以拒付，責(zé)責(zé)任自任自負(fù)負(fù)。 。 4.7 物供部供料的資金結(jié)算物供部供料的資金結(jié)算 4.7.1 由物供部供由物供部供應(yīng)應(yīng)的材料憑的材料憑項(xiàng)項(xiàng)目部目部簽簽收的有效收的有效單單據(jù)，每月向據(jù)，每月向項(xiàng)項(xiàng)目部目部辦辦理一理一 次次結(jié)結(jié)算，次月內(nèi)算，次月內(nèi)結(jié)結(jié)清材料款，但供清材料款，但供貨貨商的商的貨貨款由款由項(xiàng)項(xiàng)目部直接支付。目部直接支付。 4.7.2 項(xiàng)項(xiàng)目部目部應(yīng)應(yīng)及及時時足足額額回收工程款，以確保正常的材料款支付。當(dāng)回收工程款，以確保正常的材料款支付。當(dāng)資資金金緊張緊張 支付材料款有困支付材料款有困難時難時，可以適度的，可以適度的賒購賒購，但，但應(yīng)應(yīng)信守承信守承諾諾。 。對

44、對招招標(biāo)標(biāo)采采購購材料或材料或 合同合同訂購訂購材料材料應(yīng)嚴(yán)應(yīng)嚴(yán)格履格履約約支付，不得無故拖欠。支付，不得無故拖欠。 4.7.3 物供部按工地價(jià)加收一定采保物供部按工地價(jià)加收一定采保費(fèi)費(fèi)向向項(xiàng)項(xiàng)目部目部結(jié)結(jié)算。其采保算。其采保費(fèi)標(biāo)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為為： ：鋼鋼材材 10 元元/噸，木材噸，木材 10 元元/立方，水泥立方，水泥 2 元元/噸，其他材料按工地價(jià)加收噸，其他材料按工地價(jià)加收 1.2%。 。 4.7.4 甲供材料甲供材料經(jīng)項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目部目部簽簽收后收后統(tǒng)統(tǒng)一由物供部向建一由物供部向建設(shè)單設(shè)單位位辦辦理理結(jié)結(jié)算手算手續(xù)續(xù)，并向，并向 項(xiàng)項(xiàng)目部收取目部收取 0.28%的采保的采保費(fèi)費(fèi)。 。 第五章第

45、五章 材料合同管理材料合同管理 5.1 材料合同主要有材料合同主要有購銷購銷合同、加工合同、加工訂貨訂貨合同、運(yùn)合同、運(yùn)輸輸合同以及租合同以及租賃賃合同等，合同等，歸歸 口管理部口管理部門為門為公司物公司物資資供供應(yīng)應(yīng)部。部。 5.2 合同合同簽訂簽訂的原的原則則和要求，和要求，應(yīng)應(yīng)遵守國家合同法、集遵守國家合同法、集團(tuán)團(tuán)和公司合同管理和公司合同管理辦辦法。法。 5.3 對對 a、 、b 類類材料，除及材料，除及時結(jié)時結(jié)清者外，均清者外，均應(yīng)簽訂書應(yīng)簽訂書面合同。面合同。 5.4 合同合同簽約簽約前，前，項(xiàng)項(xiàng)目部（需方）目部（需方）經(jīng)辦經(jīng)辦人持合同文本和供方人持合同文本和供方資質(zhì)資質(zhì)材料送物供

46、部材料送物供部 審審核，物供部在三個工作日內(nèi)核，物供部在三個工作日內(nèi)審審核完核完畢畢。如。如認(rèn)為認(rèn)為合同文本需要修改，提出修合同文本需要修改，提出修 改意改意見見，返，返還項(xiàng)還項(xiàng)目部修改。目部修改。 5.5 如供方不屬于公司合格供方，如供方不屬于公司合格供方，應(yīng)對應(yīng)對其其進(jìn)進(jìn)行行資資格格審查審查， ，審查審查內(nèi)容主要包括供內(nèi)容主要包括供 方方資質(zhì)資質(zhì)、 、產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量和量和環(huán)環(huán)境安全保境安全保證證能力、供能力、供貨貨能力、服能力、服務(wù)務(wù)和價(jià)格能否和價(jià)格能否滿滿足需足需 要等。要等。 5.6 供方供方資質(zhì)資質(zhì)材料材料應(yīng)應(yīng)包括工商包括工商營業(yè)執(zhí)營業(yè)執(zhí)照、稅照、稅務(wù)務(wù)登登記證記證、 、組織組織機(jī)構(gòu)

47、代機(jī)構(gòu)代碼證碼證、 、產(chǎn)產(chǎn)品品 生生產(chǎn)許產(chǎn)許可可證證、 、產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量檢測報(bào)檢測報(bào)告及告及環(huán)環(huán)境安全境安全證證明材料等（復(fù)印件加蓋供方明材料等（復(fù)印件加蓋供方鮮鮮 章）。章）。 5.7 合同文本合同文本應(yīng)應(yīng)使用工商管理部使用工商管理部門門的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式文本，合同條款準(zhǔn)格式文本，合同條款應(yīng)應(yīng)包括供包括供貨產(chǎn)貨產(chǎn) 品名稱、品名稱、規(guī)規(guī)格型號、格型號、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、環(huán)環(huán)境和境和職業(yè)職業(yè)建康安全管理要求、交建康安全管理要求、交貨貨方式與方式與時時 間間、 、驗(yàn)驗(yàn)收方法、價(jià)格、數(shù)量、金收方法、價(jià)格、數(shù)量、金額額、付款方式及、付款方式及違約責(zé)違約責(zé)任的任的處處理等內(nèi)容。理等內(nèi)容。 5.8 經(jīng)經(jīng)修

48、改后的合同，按修改后的合同，按審審批程序由批程序由項(xiàng)項(xiàng)目部（需方）填寫目部（需方）填寫 合同合同評審評審表表 經(jīng)項(xiàng)經(jīng)項(xiàng)目目 經(jīng)經(jīng)理理簽簽字，物供部及字，物供部及監(jiān)審監(jiān)審部部審審核核簽簽字，公司字，公司總經(jīng)總經(jīng)理理簽簽批、批、辦辦公室蓋章。公室蓋章。 5.9 合同一合同一經(jīng)訂經(jīng)訂立，即具有法律立，即具有法律約約束力，束力，項(xiàng)項(xiàng)目部（需方）目部（需方）應(yīng)嚴(yán)應(yīng)嚴(yán)格履行。合同原件格履行。合同原件 公司公司應(yīng)應(yīng)留三份，物供部、留三份，物供部、項(xiàng)項(xiàng)目部及目部及財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部各留一份，部各留一份，統(tǒng)統(tǒng)一一編編號號歸歸檔保管。檔保管。 第六章第六章 材料現(xiàn)場管理材料現(xiàn)場管理 6.16.1 材料現(xiàn)場管理任務(wù)材料現(xiàn)場

49、管理任務(wù) 6.1.1 材料材料現(xiàn)場現(xiàn)場管理包括管理包括驗(yàn)驗(yàn)收與收與試驗(yàn)試驗(yàn)、 、現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置、平面布置、庫庫存管理以及使用中的存管理以及使用中的 管理等。施工所需各管理等。施工所需各類類材料，自材料，自進(jìn)進(jìn)入施工入施工現(xiàn)場現(xiàn)場保管及使用后，直至工程竣工保管及使用后，直至工程竣工 余料清退出余料清退出現(xiàn)場現(xiàn)場，均屬于材料，均屬于材料現(xiàn)場現(xiàn)場管理的范疇。管理的范疇。 6.1.2 現(xiàn)場現(xiàn)場材料材料員員的配的配備應(yīng)滿備應(yīng)滿足施工生足施工生產(chǎn)產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求，從事材及管理工作正常運(yùn)行的要求，從事材 料料現(xiàn)場現(xiàn)場管理工作的材料人管理工作的材料人員員必必須須上上報(bào)報(bào)公司批準(zhǔn)后聘用。公司批準(zhǔn)后聘

50、用。 6.1.3 項(xiàng)項(xiàng)目部目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工根據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)制定目特點(diǎn)制定項(xiàng)項(xiàng)目材料消耗管理方案、班目材料消耗管理方案、班組領(lǐng)組領(lǐng)用料具用料具 管理管理辦辦法和施工法和施工現(xiàn)場門衛(wèi)現(xiàn)場門衛(wèi)制度。制度。 6.1.4 項(xiàng)項(xiàng)目部目部應(yīng)應(yīng)加加強(qiáng)強(qiáng)材料材料計(jì)計(jì)劃管理，劃管理，預(yù)預(yù)算部算部門門及及時時準(zhǔn)確提出需用準(zhǔn)確提出需用計(jì)計(jì)劃，材料部劃，材料部 門門按照按照計(jì)計(jì)劃及施工劃及施工進(jìn)進(jìn)度，保度，保證證材料適材料適時時、適地、按、適地、按質(zhì)質(zhì)、按量、配套地供、按量、配套地供應(yīng)應(yīng)， ，滿滿 足施工生足施工生產(chǎn)產(chǎn)需要。需要。 6.1.5 材料材料驗(yàn)驗(yàn)收是材料收是材料現(xiàn)場現(xiàn)場管理中的重要管理中的重要環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)， ，

51、項(xiàng)項(xiàng)目部目部應(yīng)嚴(yán)應(yīng)嚴(yán)把材料把材料驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)，收關(guān)， 保保證證入入庫庫材料材料質(zhì)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、資資料料齊齊全、手全、手續(xù)續(xù)清楚。清楚。 6.1.6 項(xiàng)項(xiàng)目部目部對對材料消耗材料消耗應(yīng)應(yīng)采取限采取限額領(lǐng)額領(lǐng)料、定料、定額額考核、考核、節(jié)節(jié)超超獎罰獎罰、包干使用等、包干使用等 切切實(shí)實(shí)可行的措施，促使合理使用材料，減少材料可行的措施，促使合理使用材料，減少材料損損耗，降低材料成本。耗，降低材料成本。 6.1.7 項(xiàng)項(xiàng)目部目部應(yīng)應(yīng)加加強(qiáng)現(xiàn)場強(qiáng)現(xiàn)場材料的存放管理，按照施工平面材料的存放管理，按照施工平面圖圖合理、整合理、整齊齊堆放材堆放材 料，搞好料，搞好現(xiàn)場現(xiàn)場材料的材料的標(biāo)識標(biāo)

52、識與防與防護(hù)護(hù)，達(dá)到安全文明施工，達(dá)到安全文明施工標(biāo)標(biāo)化工地的要求?；さ氐囊?。 6.2 材料倉儲管理材料倉儲管理 6.2.1 實(shí)實(shí)行行 abc 分分類類管理。管理。a 類類材料占用材料占用資資金比金比較較大，是重點(diǎn)管理的材料，要大，是重點(diǎn)管理的材料，要 按按經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)和安全和安全庫庫存量存量嚴(yán)嚴(yán)格控制，隨格控制，隨時盤時盤點(diǎn)跟蹤，及點(diǎn)跟蹤，及時時采取相采取相應(yīng)應(yīng)措施。措施。b 類類和和 c 類類材料可按大材料可按大類類控制其控制其庫庫存，定期存，定期檢查監(jiān)檢查監(jiān)控?？?。 6.2.2 公司公司倉儲倉儲管理分兩管理分兩級級管理，物供部管理，物供部設(shè)設(shè)材料材料總庫總庫， ，項(xiàng)項(xiàng)目部（基目部（基層單

53、層單位）位）設(shè)設(shè)材材 料料庫庫。材料。材料總庫總庫承擔(dān)各施工承擔(dān)各施工項(xiàng)項(xiàng)目的供目的供應(yīng)應(yīng)、 、調(diào)劑調(diào)劑和配套，和配套，項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料庫負(fù)責(zé)項(xiàng)庫負(fù)責(zé)項(xiàng) 目本身的材料收、目本身的材料收、發(fā)發(fā)、保管和、保管和監(jiān)監(jiān)督使用。督使用。 6.2.3 材料驗(yàn)收制度材料驗(yàn)收制度 材料材料員應(yīng)對員應(yīng)對照照計(jì)計(jì)劃劃單單（包括合同）名稱、（包括合同）名稱、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)量格、型號、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)驗(yàn)收，核收，核對對材材 料是否與料是否與計(jì)計(jì)劃劃單單相符，無相符，無計(jì)計(jì)劃或與劃或與計(jì)計(jì)劃不符，材料劃不符，材料員員有有權(quán)權(quán)拒收。拒收。 項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料員應(yīng)員應(yīng)根據(jù)需用根據(jù)需用計(jì)計(jì)劃及供方的承劃及供方的承諾對進(jìn)

54、場諾對進(jìn)場材料材料進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)證驗(yàn)證，包括，包括對對 包裝、包裝、規(guī)規(guī)格型號、格型號、數(shù)量、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、職業(yè)職業(yè)健康安全和健康安全和環(huán)環(huán)境管理要求、合格境管理要求、合格證書證書 等等軟軟件件資資料料進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)證驗(yàn)證、 、驗(yàn)驗(yàn)收，并填制收，并填制 材料材料進(jìn)場計(jì)進(jìn)場計(jì)量量檢測檢測原始原始記錄記錄表表 、 、 材材質(zhì)質(zhì) 證證明明書書登登記記臺臺帳帳 。 。 采采購員購員提供提供進(jìn)場進(jìn)場材料的出廠合格材料的出廠合格證證明，明，現(xiàn)場現(xiàn)場材料材料員協(xié)員協(xié)助助質(zhì)質(zhì)量量員員或或項(xiàng)項(xiàng)目技目技術(shù)術(shù) 人人員員， ，對對 a 類類材料中直接構(gòu)成工程材料中直接構(gòu)成工程實(shí)實(shí)體并涉及體并涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全和使用功

55、能的構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場進(jìn)場 物物資資，如，如鋼鋼材、水泥、砂石、砌材、水泥、砂石、砌塊塊、 、預(yù)預(yù)制制墻墻板、板、墻墻地地磚磚、 、門門窗等窗等進(jìn)進(jìn)行外行外觀檢驗(yàn)觀檢驗(yàn)， ， 共同填寫材料外共同填寫材料外觀檢驗(yàn)記錄觀檢驗(yàn)記錄。其他材料可由。其他材料可由現(xiàn)場現(xiàn)場材料材料員員直接直接驗(yàn)驗(yàn)收。需要收。需要試驗(yàn)試驗(yàn) 的材料的材料應(yīng)應(yīng)及及時時通知通知試驗(yàn)員試驗(yàn)員取取樣檢驗(yàn)樣檢驗(yàn)。 。 材料材料進(jìn)場進(jìn)場后，材料后，材料員應(yīng)員應(yīng)根據(jù)材料性根據(jù)材料性質(zhì)質(zhì)分分別進(jìn)別進(jìn)行行檢檢尺、尺、過過磅、收方磅、收方計(jì)計(jì)量、清點(diǎn)量、清點(diǎn) 數(shù)量，以數(shù)量，以實(shí)際實(shí)際數(shù)量數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收，不得弄虛作假。做到材料收，不得弄虛作假。做到

56、材料進(jìn)場進(jìn)場隨隨貨貨清清單單、 、驗(yàn)驗(yàn)收收記錄記錄、 、 發(fā)發(fā)票和收料憑票和收料憑證證相符吻合。相符吻合。 三大材料及地方材料的三大材料及地方材料的驗(yàn)驗(yàn)收，必收，必須須按按單車簽單驗(yàn)單車簽單驗(yàn)收，收，記記清清車車牌號、牌號、車廂車廂尺尺 寸、寸、實(shí)際實(shí)際高度、立方數(shù)、件數(shù)、高度、立方數(shù)、件數(shù)、塊塊數(shù)、數(shù)、單車單車磅磅碼單碼單，以及，以及進(jìn)場時間進(jìn)場時間、送料、送料單單位、位、 送送貨貨人姓名、材料名稱、人姓名、材料名稱、規(guī)規(guī)格、批號等原始數(shù)據(jù)，并按格、批號等原始數(shù)據(jù)，并按單車單車填好送料填好送料單單及及 材材 料料進(jìn)場計(jì)進(jìn)場計(jì)量量檢測檢測原始原始記錄記錄 。 。 裝裝飾飾裝修材料的裝修材料的驗(yàn)

57、驗(yàn)收除按本制度收除按本制度執(zhí)執(zhí)行外，行外，還還需按公司需按公司 裝裝飾飾裝修材料管理裝修材料管理 辦辦法法 執(zhí)執(zhí)行。行。 顧顧客提供的材料，客提供的材料，項(xiàng)項(xiàng)目部材料目部材料員應(yīng)員應(yīng)會同會同顧顧客代表共同客代表共同對對材料的名稱、材料的名稱、規(guī)規(guī)格格 型號、數(shù)量、型號、數(shù)量、計(jì)計(jì)量量單單位、位、質(zhì)質(zhì)量及量及環(huán)環(huán)境安全要求等境安全要求等進(jìn)進(jìn)行行驗(yàn)證驗(yàn)驗(yàn)證驗(yàn)收。收。 項(xiàng)項(xiàng)目部目部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的材料的見證見證取取樣試驗(yàn)樣試驗(yàn)工作，工作，執(zhí)執(zhí)行國家相關(guān)行國家相關(guān)規(guī)規(guī)范及公范及公 司司 產(chǎn)產(chǎn)品的品的監(jiān)視監(jiān)視和和測測量程序量程序 。 。經(jīng)驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)證合格的合格的質(zhì)質(zhì)量量證證明明書書、 、

58、檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格合格報(bào)報(bào)告告應(yīng)編應(yīng)編 號登號登記記和和歸歸檔保存，作檔保存，作為為合格放行的依據(jù)。合格放行的依據(jù)。 經(jīng)驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)證、 、檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格的材料合格的材料須經(jīng)質(zhì)檢員簽須經(jīng)質(zhì)檢員簽字字認(rèn)認(rèn)可后，材料可后，材料員員才能才能辦辦理入理入庫庫手手 續(xù)續(xù)和放行使用。和放行使用。 材料材料驗(yàn)驗(yàn)收中收中發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題的的處處理。如理。如發(fā)現(xiàn)證發(fā)現(xiàn)證件不件不齊齊全，數(shù)量、全，數(shù)量、規(guī)規(guī)格不符，格不符，質(zhì)質(zhì)量不量不 合格、合格、職業(yè)職業(yè)健康安全和健康安全和環(huán)環(huán)境管理不符合要求等，材料境管理不符合要求等，材料員員不得將材料入不得將材料入庫庫， ，應(yīng)應(yīng) 及及時時通知采通知采購員購員或供方或供方補(bǔ)換補(bǔ)換或退或退

59、貨貨。 。 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)收合格的材料收合格的材料應(yīng)應(yīng)及及時辦時辦理入理入庫庫手手續(xù)續(xù)，填制收料憑，填制收料憑證證，登，登帳帳上卡。入上卡。入庫庫 手手續(xù)續(xù)必必須須符合入符合入帳報(bào)銷審帳報(bào)銷審批程序批程序規(guī)規(guī)定。定。 6.2.4 幾種主要材料的管理幾種主要材料的管理 （一）鋼材（一）鋼材 鋼鋼材材進(jìn)場時進(jìn)場時，必，必須進(jìn)須進(jìn)行行資資料料驗(yàn)驗(yàn)收、數(shù)量收、數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收和收和質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收。收。 資資料料驗(yàn)驗(yàn)收：收：鋼鋼材材進(jìn)場時進(jìn)場時，必，必須須附有蓋附有蓋鋼鋼廠廠鮮鮮章或章或經(jīng)銷經(jīng)銷商商鮮鮮章的包括爐號、章的包括爐號、 化學(xué)成分、力學(xué)性能等指化學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo)標(biāo)的的質(zhì)質(zhì)量量證證明明書書，同采，同采

60、購計(jì)購計(jì)劃、劃、標(biāo)標(biāo)牌、牌、發(fā)發(fā)票、票、過過磅磅單單 等核等核對對相符。相符。 數(shù)量數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收必收必須須兩人參與，通兩人參與，通過過過過磅、點(diǎn)件、磅、點(diǎn)件、檢檢尺尺換換算等方式算等方式進(jìn)進(jìn)行，目前行，目前盤盤條條 常用的是常用的是過過磅方式，直條、型磅方式，直條、型鋼鋼、 、鋼鋼管管則則采用點(diǎn)件、采用點(diǎn)件、檢檢尺尺換換算方式居多；算方式居多；檢檢尺尺 方式主要便于操作，但從合理性來方式主要便于操作，但從合理性來講講，只適用于國，只適用于國標(biāo)標(biāo)材，不適用于非材，不適用于非標(biāo)標(biāo)材，有材，有 條件條件應(yīng)應(yīng)全部采用全部采用過過磅方式，但磅方式，但過過磅磅驗(yàn)驗(yàn)收必收必須須與與標(biāo)標(biāo)牌重量及牌重量及檢檢尺重