課后輔導(dǎo)班商業(yè)計(jì)劃書

1、卓越大學(xué)生家教服務(wù)中心計(jì)劃書 學(xué)院:政法學(xué)院 班級：09思想政治教育 姓名：左越 學(xué)號：0901240141 卓越大學(xué)生家教服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 摘要：隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 越來越多的人開始有了相當(dāng) 大的競爭壓力，尤其是作為家長的，一面要努力工作維持家庭的 經(jīng)濟(jì)狀況，另一面還要培養(yǎng)孩子，雙重的壓力對大多數(shù)家長來說 已不堪重負(fù)！那么，在這個(gè)各個(gè)行業(yè)都發(fā)展的社會中，應(yīng)該有這 樣一個(gè)機(jī)構(gòu)一一“卓越大學(xué)生家教服務(wù)中心”，我們本著“服 務(wù)家長，培養(yǎng)孩子” 這樣一個(gè)理念，為家長分憂，為孩子護(hù)航 . 與此同時(shí)，為在校大學(xué)生提供更多社會實(shí)踐的機(jī)會。 機(jī)構(gòu)概述： 本家教中心下屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社，是一個(gè)群眾性組

2、織，由社團(tuán)部成員 發(fā)起并組織成立的。 本家教中心是屬于中介性質(zhì)的，因此是溝通學(xué) 生與家長之間的橋梁：為需要家教的家長提供一個(gè)便捷放心的“供教” 渠道；也為學(xué)生提供一個(gè)兼職的捷徑。這樣的三活動構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定的 “教一商一學(xué)”三角。 而且本家教中心成立之初主要是利用學(xué)生的 課余時(shí)間在所在大學(xué)邊的小區(qū)開展免費(fèi)家教的活動，打好“群眾基 礎(chǔ)”。 關(guān)于本家教中心，制定了下列較密的家教計(jì)劃： 一、前期工作 1、在大學(xué)生生源較多的情況下，挑選有經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生。 本機(jī)構(gòu)的成員都要有家教經(jīng)驗(yàn)，并且在家教這份小事業(yè)上取得一定成 績。 2、在成立之后的時(shí)間里，家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校大學(xué) 生之間相互聯(lián)系；

3、通過宣傳和現(xiàn)場解說，最后完成信息統(tǒng)計(jì)表。學(xué) 生面：一般利用家教中心人員（這些同學(xué)來自各個(gè)不同的院系）的交 際網(wǎng)，進(jìn)行先前的報(bào)名，與次同時(shí)，我們還設(shè)立了固定的報(bào)名地點(diǎn)（可 直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系）；如果家長有特殊要求的，由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān) 院系聘請專職家教。 家長面：因?yàn)槲覀內(nèi)ツ暝趯W(xué)校圍的小區(qū)開展過 免費(fèi)家教活動，因此，我們有較好的條件進(jìn)行宣傳。家教中心的人員 是“攻”“守”，兩種法同時(shí)進(jìn)行對家長的信息進(jìn)行采集：“攻”就 是挨家挨戶跑，詢問家長是否需要家教，若有需要請家長填寫一份信 息表；“守”就是在人流高峰期在小區(qū)附近進(jìn)行調(diào)查，米集家長需求 家教的狀況。 3、對采集的學(xué)生信息我們將進(jìn)行匯總，然后進(jìn)行

4、家教成員的面試， 面試合格的同學(xué)將被納入我們社團(tuán)的人才庫。納入社團(tuán)人才庫的同 學(xué)我們會安排他們進(jìn)行家教試講；若有其他兼職，我們會優(yōu)先安排這 些同學(xué)。 4、對采集的家長信息，我們經(jīng)過篩選后匯總，由家教中心工作人員 聯(lián)系家長，詢問是否真有意向需要家教，并商定試講日期。 二、家教進(jìn)行中 待學(xué)生與家長雙都聯(lián)系妥當(dāng)之后，我們會與家長聯(lián)系時(shí)間進(jìn)行試講， 由負(fù)責(zé)人陪同。 試講期間，家教人員應(yīng)該注意授課者的各面反映， 而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。 不過，家教人員更應(yīng)該展現(xiàn)自己 的教學(xué)水平。經(jīng)三協(xié)商后，確認(rèn)均無疑義，可以在合同上簽字。（合 同只有社團(tuán)蓋章才有效。）自合同簽定之日起，該生即可在家長的 監(jiān)護(hù)下進(jìn)

5、行家教。 三、收費(fèi)情況 本家教中心是服務(wù)于學(xué)生和家長的組織， 因此，只針對家教人員 收取一定的中介費(fèi)，并且比市場價(jià)格低 20 30元。進(jìn)入人才庫的 同學(xué)若安排其進(jìn)行試講，則需交納10元/人的試講費(fèi)（若此次未能成 功則下次試講不需再交），若試講合格，簽定合同，則需另外交20 30元的中介費(fèi)，若未合格，終結(jié)費(fèi)免交這部分費(fèi)用。四、安全問 題 前面已經(jīng)提到，在試講的時(shí)候家教人員應(yīng)該主動留心學(xué)生的各面 狀況，負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個(gè)家庭狀況做一個(gè)初步了解，以確定家教人員是 否合適在這個(gè)家庭做家教。如果對家人員有不適宜的地，負(fù)責(zé)人應(yīng)提 出解決案或終止試講。 另外，我們要確保家教人員在路途中的安全。 我們的原則是就近

6、，也就是說，路較遠(yuǎn)的一般不安排家教活動，特別 是晚上；如果末有同學(xué)愿意，并能保證起自身的，我們會酌情安排其 前往家教。 五、獎勵原則 我們會在學(xué)生任家教期間進(jìn)行暗訪，觀察人才庫中的成員參與家 教的情況，若其有突出表現(xiàn)的，社團(tuán)在年終會給予其物質(zhì)和精神的獎 勵。 六、附（注意事項(xiàng)） 1、若人才庫的同學(xué)違反或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社 團(tuán)有權(quán)作出直接除名的決定。 2、簽定合同之后，收取的終結(jié)費(fèi)任人不得擅自挪用，全部由秘書部 同意列入社團(tuán)帳目，到學(xué)期結(jié)束給予發(fā)放。 3、合同由秘書部收管。 4、若家教人員未按社團(tuán)家教中心的同意安排，擅自行動，造成的任 安全問題，社團(tuán)概不負(fù)責(zé)。若有必要，在征求家

7、教人員的同意后，社 團(tuán)為其統(tǒng)一買安全保險(xiǎn)。 七、管理團(tuán)隊(duì)： 人力資源部：主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的人員招聘，要求此部門按照格的制度來 選拔人員。 培訓(xùn)部:主要負(fù)責(zé)對人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，要求對不同的人實(shí) 施不同的培養(yǎng)式，盡量使工作人員擁有不同的教學(xué)風(fēng)格， 本著打破傳 統(tǒng)教育的死板模式，在不只是傳授知識的過程中，更多的學(xué)會關(guān)注學(xué) 生的人格培養(yǎng)，因此培訓(xùn)部必須格要求工作人員，使其擁有較好的人 格修養(yǎng)。 宣傳部：在機(jī)構(gòu)成立初期，本著機(jī)構(gòu)宗旨，大力宣傳機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，以強(qiáng) 有勢的宣傳給機(jī)構(gòu)提升聲勢，加大人們對本機(jī)構(gòu)的認(rèn)識。 策劃部：安排各個(gè)部門的人員和資源配備，是機(jī)構(gòu)能夠較好運(yùn)營。 八、市場與競爭分析： 目標(biāo)市場：

8、 隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的人開始有了相當(dāng)大的競爭壓 力，尤其是作為家長的，一面要努力工作維持家庭的經(jīng)濟(jì)狀況，另一 面還要培養(yǎng)孩子，雙重的壓力對大多數(shù)家長來說已不堪重負(fù)！那么， 在這個(gè)各個(gè)行業(yè)都發(fā)展的社會中，應(yīng)該有這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)“大學(xué)生 家教服務(wù)中心”，我們本著“服務(wù)家長，培養(yǎng)孩子” 這樣一個(gè)理念， 為家長分憂，為孩子護(hù)航與此同時(shí)，為在校大學(xué)生提供更多社會實(shí) 踐的機(jī)會。 行業(yè)分析： 現(xiàn)在越來越多的家政服務(wù)使這個(gè)家教服務(wù)市場越來越混亂， 所以我們 專門成立以大學(xué)生為主教的服務(wù)機(jī)構(gòu)， 在教授孩子知識的同時(shí)，讓孩 子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，為家長分憂，為孩子護(hù)航。 九、財(cái)務(wù)分析和融資需要：

9、 在機(jī)構(gòu)剛起步階段，我們的籌資比較小，因?yàn)橹恍鑲溆?萬元作 為投入資本，這部分資金主要花費(fèi)在宣傳面。所以說，本機(jī)構(gòu)很適合 在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。 風(fēng)險(xiǎn)因素： 在機(jī)構(gòu)運(yùn)營的過程中，會存在種種風(fēng)險(xiǎn)，如果說在起步階段，可能會 存在資金不足的情況，面對此種問題，首先我們會采取集資形式，盡 量在各個(gè)成員間集資，這樣一面可以提高各個(gè)成員對機(jī)構(gòu)的熱情， 另 一面可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；在機(jī)構(gòu)運(yùn)營過程中，可能還會有人員變 動問題，所以我們機(jī)構(gòu)打算在起步階段就稍多招人員， 然后在招聘的 過程中盡量選擇比較優(yōu)秀的，為我們機(jī)構(gòu)在起步階段贏得較好的口 碑，在機(jī)構(gòu)正式運(yùn)營以后，我們會對各個(gè)成員格要求，堅(jiān)決杜絕不合 格的成員在團(tuán)隊(duì)中。 十、投資者的退出形式： 在機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營的過程中，存在很