現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述

1、。現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖及職責(zé)根據(jù)施工招標(biāo)文件和公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要求， 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置展覽區(qū)， 布設(shè)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責(zé)。公布項(xiàng)目管理措施，獎(jiǎng)罰措施，重要事件的通知，項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)的圖片和施工進(jìn)度圖等。項(xiàng) 目 經(jīng) 理副 經(jīng) 理總 工工 程 部安 質(zhì) 部物 質(zhì) 部經(jīng) 營(yíng) 室辦 公 室技資安材經(jīng)辦術(shù)料質(zhì)料營(yíng)公人人人人會(huì)室員員員員計(jì)人員施 工 隊(duì) 伍現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)框圖一、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境 / 職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人

2、員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。3 、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)， 主持制定項(xiàng)目質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全目標(biāo)。4 、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5 、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理。1。工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。7 、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積

3、極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8 、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9 、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。10 、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11 、做好項(xiàng)目部的思想政治工作。12 、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。13 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)， 負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實(shí)施。根據(jù)月度施工計(jì)劃安排好旬、 日作業(yè)計(jì)劃和落實(shí)施工生產(chǎn)各項(xiàng)措施，在保證安全、 質(zhì)

4、量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項(xiàng)施工任務(wù)。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量的規(guī)章制度，定期組織安全、質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量、安全、機(jī)械及其它事故和未遂事故組織調(diào)查分析及時(shí)上報(bào)，并研究處理。組織召開(kāi)有關(guān)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面的會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布署任務(wù)，做到施工生產(chǎn)正常化。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。三、項(xiàng)目總工程師對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量、 施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任， 指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作； 提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工方案、 施工組織設(shè)計(jì)

5、及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。 對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、 預(yù)防措施進(jìn)行審核。 解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)本標(biāo)段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)， 結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。四、 總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)。2。受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。組織年、季產(chǎn)值計(jì)劃的編制以及計(jì)劃指標(biāo)的確定、分析，制定本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參加經(jīng)營(yíng)決策。建立健全各級(jí)生產(chǎn)承包責(zé)任制， 洽商簽訂各類對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同， 組織企

6、業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包。 掌握現(xiàn)代化企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)信息的搜集、整理、加工、分析研究工作，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 指導(dǎo)下級(jí)經(jīng)濟(jì)人員的學(xué)習(xí)和工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。五、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制； 制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作； 對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)； 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)發(fā)新成果。六、安全 質(zhì)量部安全部負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，

7、 負(fù)責(zé)安全綜合管理， 編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、 安全技術(shù)方案和具體安全措施， 并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施， 定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育， 關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。質(zhì)量部依據(jù)上級(jí)質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、 不合格品的控制、 質(zhì)量記錄的控制， 按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組

8、織工程項(xiàng)目的 QC小組活動(dòng)。七、 計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。八、設(shè)備物資部。3。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本標(biāo)段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管

9、理情況。九、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。十、工程試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測(cè)試及質(zhì)量記錄。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料， 提出各種砼的施工配合比， 土方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)， 并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作， 并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、 校準(zhǔn)及使用管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品