7.園長工作績效考核表2表——幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化管理文檔范本模版

1、幼兒園園長工作績效考核表 姓名：考核期間：自年 月 日到年 月 日 項(xiàng)目 要點(diǎn) 評價標(biāo)準(zhǔn) 自 評 考 核 優(yōu)秀 稱職 不稱職 很差 規(guī) 劃 目標(biāo)方向的確立與精準(zhǔn)度 7 5 3 0 計(jì)劃制立的完整與務(wù)實(shí)性，富有創(chuàng)意新意與開創(chuàng) 9 7 4 0 計(jì)劃安排的周密與操作性，左人泄質(zhì)泄時可跟進(jìn) 9 7 4 0 組 織 任務(wù)分配的合理與淸晰度，人財(cái)物與時間吻合度 10 8 6 0 授權(quán)得當(dāng)，善于分享，職責(zé)明確，責(zé)任到人 8 6 4 0 崗位協(xié)調(diào)，部門協(xié)調(diào)，關(guān)系順暢，處宜合理 7 5 3 0 指 揮 指導(dǎo)得當(dāng)，不缺位越位，工作有條理 7 5 3 0 善于激勵，調(diào)動積極性，工作不懈怠 6 4 2 0 認(rèn)真，敢于

2、承擔(dān)責(zé)任，不推諉，有強(qiáng)烈的責(zé)任心 6 4 2 0 果斷，不會優(yōu)柔寡斷，有秩序，有堅(jiān)建的執(zhí)行力 6 4 2 0 控 制 檢査（檢查工作過程，判斷是非與因果關(guān)系） 7 5 3 0 監(jiān)督（落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)） 6 4 2 0 調(diào)整（堅(jiān)定執(zhí)行目標(biāo)，持續(xù)不斷地修正改進(jìn)） 6 4 2 0 進(jìn)度（掌控實(shí)際進(jìn)度，切實(shí)采取播施去彌補(bǔ)） 6 4 2 0 合計(jì) 7?理能力 分 析 決 策 工作總結(jié)及時 7 5 3 0 善于發(fā)現(xiàn)問題，善于歸納概括，準(zhǔn)確把握分析 10 8 6 0 富有預(yù)見，長于決策 8 6 4 0 危機(jī)與意外事件的應(yīng)變處理 10 8 6 0 溝 通 技 巧 堅(jiān)定團(tuán)結(jié)不做老好人，善于協(xié)作不

3、做旁觀客 10 7 5 0 用真心實(shí)意去關(guān)心職工，非虛情假意做表面功夫 10 7 5 0 心態(tài)端正有親和力、服務(wù)意識有主動性 善于傾聽接受批評，從善如流長于紓解 10 7 5 0 業(yè) 務(wù) 技 術(shù) 能流利的口頭表達(dá)，會通順的書面表達(dá) 6 4 2 0 積極思索辦法，自覺解決問題 8 6 2 0 熟悉管理業(yè)務(wù)，具有足夠的專業(yè)水平 8 6 2 0 具有一定的自學(xué)能力，有提奇的潛在實(shí)力 5 3 1 0 公 善于建立與維護(hù)良好的外部關(guān)系 8 6 2 0 其 關(guān) 系 合計(jì) 竹理成效 工 作 任 務(wù) 日常管理工作完成 10 8 5 0 資料整理歸檔完成 10 8 5 0 檢査工作的合格與評價成長度 10 8

4、5 0 工 作 狀 況 安全工作的確保與設(shè)施完好度 10 8 5 0 規(guī)章制度的遵守與執(zhí)行原則性 10 8 5 0 人員培訓(xùn)的效果與體系完整度 10 8 5 0 勞動紀(jì)律執(zhí)行的原則性與靈活性 10 8 5 0 財(cái)務(wù)管理執(zhí)行的穩(wěn)健性與持續(xù)性 10 8 5 0 工 作 反 饋 職工意見與建議反饋 10 8 5 0 家長與政府部門反饋 10 8 5 0 合計(jì) 管理創(chuàng)新 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 組織班子的穩(wěn)定與成長 10 8 5 0 管理人員的穩(wěn)定與成長 10 8 5 0 職工隊(duì)伍的穩(wěn)定與成長 10 8 5 0 勞動爭議的處理與投訴 10 8 5 0 制 度 建 設(shè) 規(guī)章制度的修訂與健全 10 8 5 0 工

5、作流程、工作說明與崗位職責(zé)的修訂與完善 10 8 5 0 文 化 建 設(shè) 組織扁平與民主制，管理強(qiáng)勢而不強(qiáng)硬，提高執(zhí)行力 10 8 5 0 以人為本與誠信度，管理柔性而不軟弱，增加凝聚力 10 8 5 0 品 牌 建 設(shè) 品牌建立與推廣程度 10 8 5 0 經(jīng)營盈利與增長幅度 10 8 5 0 合計(jì) 幼兒園園長工作考核評分表02 序號 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 自評分 考核分 1 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行教冇方針，遵紀(jì)守法，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié) 協(xié)作：能充分調(diào)動全園教職工的積極性，實(shí)行民主、科學(xué)管理； 能正確評估和管理好幼兒園的保教工作，辦園思想決端正。 8 2 恫內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃、制度、職責(zé)齊全：措施有利，可行性

6、強(qiáng)：能立期 檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況及各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，目標(biāo)責(zé)任到人。 6 3 園內(nèi)一日活動安排合理有序：園長、副園長能深入班級指導(dǎo) 保教工作，園長每學(xué)期下班聽課不少于30次，副園長每周下班聽 課不少于3次；園長、副園長并能參加教科研活動，有區(qū)以上范 圍內(nèi)交流和發(fā)表的文章。 6 4 能定期進(jìn)行各類安全檢査及時采取措施消除事故隱患：能做 好各項(xiàng)保健、衛(wèi)生消毒工作，無傳染病蔓延：后勒、食堂工作責(zé) 任到人。 7 5 教科研活動正常、規(guī)范，過程實(shí)，確保教科研出成果：能為幼兒 園的發(fā)展及上等級做努力：并為全區(qū)教棄教學(xué)、教科研創(chuàng)設(shè)條件， 積極為年青教師成長搭建舞臺。 5 6 能創(chuàng)設(shè)條件向區(qū)、片開放半日活動

7、：能為省、市教育教學(xué)活 動提供條件；能主動積極為全區(qū)各幼兒園提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。 6 7 教職工能按時、積極、認(rèn)真參加市、區(qū)教育局、托幼辦召開 的會議、活動；能做好省、市、區(qū)教育局、托幼辦布程的各項(xiàng)工 作任務(wù)：能認(rèn)真領(lǐng)會傳達(dá)會議精神，統(tǒng)汁報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 5 8 依法辦園，嚴(yán)格按規(guī)泄標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：合理使用好務(wù)經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫?不能挪作它用伙食費(fèi)每月結(jié)算，并向家長公布：積極、主動、及 時、如數(shù)上交各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 6 9 嚴(yán)格按照省、市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好資料歸檔、整理、裝訂等工作：資 料規(guī)范、齊全、可操作性強(qiáng)：資料的科學(xué)性強(qiáng)，理論水平高，有 保存價值。 5 10 能積極籌措資金，為幼兒營造寬松愉快的游戲生活及學(xué)習(xí)的環(huán)境； 能創(chuàng)條件為教師營造和諧的工作氛囤：教師工作積極性髙。 5 11 每學(xué)期向家長開放半日活動，定期家訪：家長學(xué)校能立期開課并 能起到好的效果：全心全意為每位家長、幼兒服務(wù)，家長反映好。 5 12 幼兒園環(huán)境凈化、美化、綠化、兒童化：班級環(huán)境特色、主題鮮 明，區(qū)角有利于幼兒操作，符合幼兒年齡特點(diǎn)：幼兒園文化氛圍 濃。 5 13 幼兒園有情況能及時上報：如發(fā)生重大事故及有情況不報或上報 不及時；有舉報、有媒體曝光、家長上訪，經(jīng)查實(shí)，實(shí)行一票否 決權(quán)，取消評優(yōu)資格。 6 附 加 分 幼兒園辦園條件改善大。5分 管理有成效，教育有成果，（競賽獲獎、集