2021年物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿word版

1、精選word文檔 下載可編輯物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)發(fā)言稿發(fā)揚(yáng)成績(jī)查找我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)在全區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話各位、物業(yè)管理行業(yè)的同志們物業(yè)管理是近年來(lái)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在保障居民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展等了越來(lái)越的作用，受到社會(huì)各界的關(guān)注。全區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，目的各查優(yōu)補(bǔ)劣、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以便的作好工作，我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展。下面我總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段的工作情況一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程，主要分為個(gè)階段（一）接觸階段年到年，住宅小區(qū)物業(yè)管理細(xì)則等條例的出臺(tái)，標(biāo)示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的，物業(yè)管理公司的成立，物業(yè)管理逐漸走近

2、人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式上為自建自管，管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。新興的行業(yè)，它的管理范圍較為狹窄，管理制度較為單一。（二）起步階段年年，以物業(yè)管理?xiàng)l例為代表的較為的物業(yè)管理的法律法規(guī)相繼出臺(tái)，包括收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公共部位及共用設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主委員會(huì)的組織等等，截止年年底，物業(yè)管理企業(yè)從原來(lái)的多家家迅速遞增到家，物業(yè)管理也從原來(lái)單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場(chǎng)等多方位管理，年中，業(yè)主委員會(huì)成立率、物業(yè)管理覆蓋率，創(chuàng)國(guó)優(yōu)大廈個(gè)、省優(yōu)小區(qū)（大廈）個(gè)、市優(yōu)小區(qū)（大廈）個(gè)我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出的發(fā)展勢(shì)頭。（三）發(fā)展階段年月份，國(guó)務(wù)院頒布物業(yè)管理?xiàng)l例，標(biāo)示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展

3、的開始，我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理上都了建管分離，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算；物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，物業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐漸，淘汰了一管理較差、項(xiàng)目較少的物業(yè)公司；為整頓規(guī)范物業(yè)管理，下發(fā)了業(yè)主大會(huì)規(guī)程、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、物業(yè)管理招投標(biāo)暫行辦法等法規(guī)?？己?，對(duì)各物業(yè)公司的監(jiān)督管理，了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。，各居民小投訴，居民上訪事件極少，各物業(yè)公司規(guī)章制度都已物業(yè)管理也了的規(guī)范。二、主要的問題我區(qū)物業(yè)管理了的成績(jī)，發(fā)展，但仍有好多需規(guī)范和。主要問題是物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展較短，的人才較為匱乏，多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房

4、地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)的，知識(shí)。這直接了我區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期停留在低，難以深圳、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)。物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不規(guī)范，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差、亂收費(fèi)等問題。物業(yè)管理行業(yè)的，物業(yè)企業(yè)跟不上發(fā)展的步伐，管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無(wú)證上崗、服務(wù)惡劣、管理考核制度不健全、不物業(yè)管理的規(guī)定操作等問題，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達(dá)要求，使我區(qū)物業(yè)管理得和發(fā)展。居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度不高，對(duì)物業(yè)管理知識(shí)、法律法規(guī)，對(duì)物業(yè)管理不理解，不支持，不。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的，居民是物業(yè)管理中的責(zé)任主體，個(gè)人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民物業(yè)管理不，不清楚物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由此了對(duì)物業(yè)

5、管理的許多誤解，對(duì)物業(yè)管理不支持、不，甚至阻撓物業(yè)管理活動(dòng)的。物業(yè)管理市場(chǎng)不規(guī)范，物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”，達(dá)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。，物業(yè)管理行業(yè)微利行業(yè)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，但現(xiàn)在我物業(yè)管理企業(yè)多家，許多管理面積萬(wàn)平方米，達(dá)贏利的規(guī)模。三、協(xié)會(huì)工作情況一、區(qū)城市管理局，宣傳和了物業(yè)管理的政策法規(guī)，作好物業(yè)管理矛盾，物業(yè)管理配套政策，年月日，協(xié)會(huì)理事會(huì)議，政策法規(guī)及行業(yè)問題，并解決意見；年月日，創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物，成立物業(yè)管理刊物編委會(huì)，為行業(yè)發(fā)展了的政策環(huán)境。二、執(zhí)法，健全物業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一的的執(zhí)法，并在企業(yè)性質(zhì)、社會(huì)監(jiān)督了應(yīng)作用；另一要能動(dòng)性，內(nèi)部的信息渠道和理論園地是非、鞭撻落后、鼓勵(lì)和弘

6、揚(yáng)先進(jìn)和個(gè)人，的風(fēng)氣。三、抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié) 本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第1頁(yè)12下一頁(yè)本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12合建設(shè)部關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作，年月日，與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn)；年月日，組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班；年月與物業(yè)處組織物業(yè)管理招投標(biāo)培訓(xùn)班。截止，協(xié)會(huì)共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn)，并了的；通過建議產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊(duì)伍，行業(yè)整體素質(zhì)，去年協(xié)會(huì)有計(jì)劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理成熟的地方學(xué)習(xí)和考察，開闊眼界，思路，為本物業(yè)管理

7、工作服務(wù)。四、健全協(xié)會(huì)職責(zé)，協(xié)會(huì)功能。物業(yè)管理向廣度、深度，協(xié)會(huì)需新情況和新任務(wù)，的組織活動(dòng)和專題，為行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，組織了多次協(xié)會(huì)交流會(huì)，了協(xié)會(huì)自身建設(shè)，的為會(huì)員服務(wù)，把協(xié)會(huì)真正辦成了“會(huì)員之家”。五、搞好協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理，作到帳目清楚、支出。截止，（協(xié)會(huì)收支情況）物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，規(guī)章制度的健全、管理制度和管理的規(guī)范，我物業(yè)管理了的，在如此的大好面前，我相信，在局的和支持下，在全體同仁的努力下，的物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)越辦越好，物業(yè)管理工作會(huì)有美好的明天。謝謝大家！物業(yè)管理協(xié)會(huì)二四年七月日near wire normal to. 2 cable cutting when cutting shoul

8、d be around cable and profile cutting with a cutting knife cutting a week, cutting depth for cable outer (insulation) stripped, cannot hurt the inner insulation layer and core. 3 before the first cable production, should be based on the amount of cable specifications, models to select the appropriat

9、e specifications of heat shrink tube, heat-shrinkable sleeve colornear wire normal to. 2 cable cutting when cutting should be around cable and profile cutting with a cutting knife cutting a week, cutting depth for cable outer (insulation) stripped, cannot hurt the inner insulation layer and core. 3

10、before the first cable production, should be based on the amount of cable specifications, models to select the appropriate specifications of heat shrink tube, heat-shrinkable sleeve colornear wire normal to. 2 cable cutting when cutting should be around cable and profile cutting with a cutting knife cutting a week, cutting depth for cable outer (insulation) stripped, cannot hurt the inner insulation layer and core. 3 before the first cable productio