(景觀綠化)施工總結

1、市政施管 -17市政基礎設施工程施工總結工程名稱：香港中文大學（深圳）一期項目景觀綠化工程承包單位：（公章）深圳北林地景園林生態(tài)有限公司項目經(jīng)理：謝曉蓉項目技術負責人：李廣清年月日施工總結由我公司承建的香港中文大學（深圳）一期項目景觀綠化工程在指揮部的英明領導下，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力，保質保量的完成了工程任務。香港中文大學（深圳）一期項目景觀綠化工程，處于龍翔大道北側，在工程竣工之際我方對本工程完成工程量、施工過程、 完工總結等三個方面向領導匯報如下：一、工程概況：香港中文大學（深圳）一期項目景觀綠化工程，主要包括具體施工內容包括建筑物樓層內及屋頂綠化種植區(qū)域等綠

2、化設計全部內容，含種植土的拉運、 回填、苗木和花、草皮的種植、養(yǎng)護管理，工程采取公開招標，合同金額為32537584.23 元二、完成工程量由我公司承建的香港中文大學（深圳）一期項目景觀綠化工程，總面積約9萬平方米，已完成的該部分工程總量如下：土方回填經(jīng)驗收達到設計標高，所栽苗木數(shù)量為：喬木4036 棵，灌木 12899 棵，地被 16211 平方，時花 2194 棵，草皮 38826 平方，竹類 26198 棵，景觀亭一座，所完成的土方、園建工作及苗木栽植工作均達到工程要求總量。三、施工過程1）根據(jù)設計要求，種植土采用沙性種植土。采用有一定肥力和符合設計及規(guī)范要求的土壤，土壤理化性狀檢測如下

3、： PH值 7.55 ，有機質含量 1.55%，速效氮含量 70.8mg/kg ，速效磷含量 30.4mg/kg ，速效鉀含量 40.5mg/kg 。2）力求土方卸運到位，減少搬運量。明確填充部位，按所需土方量進行地形處理。3）在初步場地整理中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和設計圖紙要求，初步平整后略高于邊坡網(wǎng)格和設計高度。4）所有綠地地形，形成后嚴格按照設計圖紙進行復驗，確保地形的走向、等高線符合設計要求，地形起伏優(yōu)美，排水通暢，無積水現(xiàn)象。2、植樹施工工序定位放樣挖樹穴施基肥定植開堰1）定位放樣a）喬木定位放樣，以樹穴的側面為依據(jù)，然后用皮尺定出位置和設計定株距。b）灌木和花卉的定位放樣采用網(wǎng)格

4、法按設計圖量好，樹對齊方格的橫縱坐標距離，再按現(xiàn)場放大比例， 定出其相應方格的位置， 釘上標有樹坑規(guī)格的木樁撒灰線標明。2) 挖樹穴已定點標記為圓心， 以規(guī)定坑徑先在地上畫圓， 沿圓的四周向下， 垂直挖掘到規(guī)定的深度，然后將坑底挖松弄平后回填 30CM厚的客土，以利樹根舒展。3) 施基肥樹穴挖好后，在坑底施以樹木胸徑大小的有機腐熟肥，然后覆蓋30CM厚的種植土。4) 栽植a）裸根苗木栽植法。將苗木放入坑中扶直，填入坑邊好的種植土，到一半時，將苗木提起，使根部與地面平齊，使根部自然向下，然后木棍夯實，最后用土在坑外緣作好灌水堰。b）帶土球苗木栽植法。先量好坑的深度和土球高度是否一致，如有差別，及

5、時挖深或填土， 決不可盲目入坑， 造成來回搬運土球， 土球入坑后先在土球底部四周墊少許土，將土球固定，注意使樹干直立和朝向，然后將包裝材料剪開，并盡量取出，隨即填入好的客土，用棍干將土球四周夯實最后澆水開堰。3、起苗、運苗和假植、移植修剪1) 起苗質量的好壞是影響苗木成活率的重要原因之一， 喬木起掘的泥球以胸徑 8 倍為標準，確定泥球的大小。移植前必須對苗木生長規(guī)律和習性充分了解，以免造成起掘不當影響移植的成活率。2) 苗木的運輸質量，也是影響種植成活的重要環(huán)節(jié)， 實踐證明“隨掘、隨運、隨植”是對苗木成活率的最好保障。 2 米以下的苗木可以立裝， 2 米以上的苗木須平放或斜放，土球朝前，樹梢向

6、后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。3) 苗木運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，對裸根苗木當天不能種植的，必須假植。假植時，應將樹根埋嚴，并澆水養(yǎng)護。4) 移植樹木，不可避免的要損傷一些樹根， 為使新苗木能迅速成活和恢復生長，對地上部分適當剪去一些樹葉，以減少水分蒸騰，保持上下部水分平衡。4. 灌木與花卉的種植灌木與花卉的種植前， 按照設計圖，先在地面上準備的劃出模紋位置和范圍的輪廓線，檢查無誤后，標明所種植的灌木、花卉的品種。種植后要及時修剪澆水。5. 地被和草坪種植和播建 播種草籽前應先進行發(fā)芽率實驗， 場地必須細整，撒播草坪要均勻。四、工程質量目標及質量達標情況本工程質量目標為“合格” ，我公司施工以“創(chuàng)形象工程”為

7、管理目標，施工嚴格按國家有關施工和驗收規(guī)范， 規(guī)程及設計圖紙組織施工， 施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊， 程序文件和企業(yè)指導書進行， 建立工程質量保證體系，落實各級人員的質量責任制， 形成一個有明確任務， 職責權限互相協(xié)作和互相促進的質量管理的有機整體， 將工程的質量目標自進場之日起就灌輸給所有參加施工管理人員和操作班組，通過改善工作質量，進行保證工作質量。五、總結語自今年 6 月 28 日正式施工以來，我項目部本著創(chuàng)造優(yōu)質工程、品牌工程”的宗旨，謹記“創(chuàng)優(yōu)質工程、 為深圳爭光”的公司領導意圖， 全體項目人員認真負責、精益求精，力爭創(chuàng)造出高質量的綠化工程。從這次施工中我們得到很多寶貴的經(jīng)驗和教訓， 在本工程的施工過程中， 首先要感謝工務署、工程站和監(jiān)理部的領導與相關人員對我們的工作既實行了有力監(jiān)督又實行了大力支持。 工務署、工程站負責同志經(jīng)常親臨現(xiàn)場， 及時提出我們工作中存在的不足和問題， 在施工過程中提出好的建議， 針對施工實際情況和總體工期細致的提出了每個階段施工的工期目標和質量目標。 指揮部對我們的工作監(jiān)督不僅給出了大方向還非常的細致， 和工程站領導一起解決我們與其他施工單位交叉施工出現(xiàn)的各種遺留問題，期間我們都得到很多好的方法和經(jīng)驗。我們也總結了這次施工中的不足和