裝修工程庫(kù)存如何管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理裝修工程庫(kù)存如何管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)裝修工程庫(kù)存如何管理1裝修工程庫(kù)存如何管理隨著我國(guó)的現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)興起與蓬勃發(fā)展，使其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸增加。而在建筑裝飾項(xiàng)目施工管理的學(xué)術(shù)研究和工作實(shí)踐中卻一直十分薄弱。 那么裝修工程庫(kù)存如何管理呢?現(xiàn)在，就整理出（項(xiàng)目管理）的相關(guān)信息。確定合適的訂貨點(diǎn)與訂貨時(shí)機(jī)（企業(yè)）產(chǎn)品的銷售或使用會(huì)使其庫(kù)存量不斷減少，當(dāng)減少到一定量時(shí)企業(yè)必須預(yù)訂貨物以彌補(bǔ)庫(kù)存，避免后期出現(xiàn)缺貨的情況，企業(yè)訂貨時(shí)的庫(kù)存量即為訂貨點(diǎn)，決定訂貨的時(shí)間點(diǎn)即為訂貨時(shí)機(jī)。企業(yè)

2、要通過(guò)調(diào)查分析市場(chǎng)情況與其他同類商家的銷售情況，結(jié)合自身實(shí)際確定合適的訂貨點(diǎn)與訂貨時(shí)機(jī)。訂貨點(diǎn)與訂貨時(shí)機(jī)確定的合理，企業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的正常供應(yīng)與銷售，最大限度地降低庫(kù)存成本。反之，若企業(yè)的訂貨點(diǎn)與訂貨時(shí)機(jī)制定的不合理，那么極易出現(xiàn)缺貨或者庫(kù)存太多，貨物積壓的情況，這都不利于企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)降低對(duì)顧客的服務(wù)水平。確定適當(dāng)?shù)挠嗀浟坑嗀浟渴苡嗁?gòu)費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)、需求量等多種因素影響，它與訂購(gòu)費(fèi)、需求量呈正比關(guān)系，與存儲(chǔ)費(fèi)呈反比關(guān)系。如果一個(gè)企業(yè)訂貨的訂購(gòu)費(fèi)用高昂，且全年需要的產(chǎn)品數(shù)量較多，那么它一次訂購(gòu)的貨物數(shù)量就會(huì)多一些;如果一個(gè)企業(yè)所訂購(gòu)貨物的儲(chǔ)存費(fèi)、保管費(fèi)較高，且易變質(zhì)，那么它一次訂購(gòu)的貨物數(shù)

3、量就會(huì)少一些。此外，訂貨量還受企業(yè)訂貨提前期的影響較大，訂貨提前期長(zhǎng)，企業(yè)為保證充足的庫(kù)存，減少在訂貨期間缺貨的風(fēng)險(xiǎn)，訂貨量就較多;反之，若訂貨提前期短，企業(yè)在需要貨物時(shí)可及時(shí)拿到，那么它的訂貨量就會(huì)稍少一些。總之，最適當(dāng)?shù)挠嗀浟考礊閷⑦@幾種影響因素綜合考慮后使企業(yè)庫(kù)存費(fèi)用達(dá)到最低的貨物數(shù)量。對(duì)不同的庫(kù)存商品進(jìn)行分類管理企業(yè)庫(kù)存商品的種類繁多，價(jià)值高低差別大，且由于不同種類商品的性質(zhì)、性能不同，其存儲(chǔ)條件與方法也不同。若企業(yè)均采用統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行存儲(chǔ)、管理所有商品，要么會(huì)因太注重價(jià)值大的貴重物品的存儲(chǔ)而使庫(kù)存成本大幅度提高，要么會(huì)為減少庫(kù)存成本而降低對(duì)其管理的水平，可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)值高的貴重商品產(chǎn)生損失，使企業(yè)的壞賬增多。因此，企業(yè)要依據(jù)商品的種類、數(shù)量及價(jià)值進(jìn)行分類管理，采取不同的管理模式及方法。值得注意的是，不同類型的企業(yè)所看重的商品價(jià)值有所不同，那么商業(yè)企業(yè)在對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行分