2020護士工作計劃

1、2020 護士工作計劃護士是醫(yī)院的重要組成， 想要做好一名合格的護士， 必須要很有責任心和耐心， 才能對處于弱勢的患者提供很好的服務(wù)。如何制定護士工作計劃 ?下面是收集整理關(guān)于護士工作計劃以供大家參考學(xué)習(xí)，希望大家喜歡。護士工作計劃篇一所謂 三分治療，七分護理 ，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為 白衣天使 。我們的護理工作也應(yīng)該更上一層樓,故制定 xx 年護理工作計劃 :一、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R， 如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種， 可通過請醫(yī)生

2、授課、檢索文獻資料、 護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化， 強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論， 達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、 請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 5.12 護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基 及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1

3、、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16 項基本技能必須全部達標， 考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核23 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識， 護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至

4、達標。三、加強護理管理，提高護士長管理水平1、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。2、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。3、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.四、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效(一)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進

5、， 增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(二)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。(三)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。五、加強護理過程中的安全管理：1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的

6、歸因分析， 多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任， 杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。六、做好教學(xué)、科研工作1、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前， 組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度

7、、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。4、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活.5、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2 項。七、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談， 發(fā)放滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反 反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。2、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基

8、礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。xx 年，我將繼續(xù)努力， 不斷提高自己， 希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下，希望在所有的病人早日康復(fù)。護士工作計劃篇二一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)1、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強 三基 培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理

9、的各項法律法規(guī)。二、護理管理工作1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)，嚴格無菌操作及查對制度， 提高護理水平和質(zhì)量， 杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談， 發(fā)放滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣 10-20 分。5、做到服務(wù)質(zhì)

10、量零投訴。三、護理質(zhì)量計劃1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：(1)嚴格交 * ，責任到人。(2)做好長期臥床病人的交 * 。(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。共2 頁，當前第 1 頁12護士工作計劃篇三在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下

11、， 以創(chuàng) x 級醫(yī)院為目標， 緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量門診護理工作計劃。 護理單元實行目標管理， 護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則1.各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變， 增強奉獻意識， 主動服務(wù)意識， 質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，

12、結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、 終末消毒、日常消毒工作。 使用后的物品按處理原則進行消毒， 一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)開展責任制整體護理，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提 !選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理 !三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。1.對工齡 5 年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練。2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，

13、要求熟練掌握護理技術(shù)， 還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)， 在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3.護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層

14、把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%，工作計劃門診護理工作計劃 。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控： 對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)

15、療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 * 時均要加強監(jiān)督和管理。 護理部組織護士長進行不定時查房。(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作， 但如果一旦發(fā)生問題， 都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。六、完善各項護理規(guī)章制度。1.護理行政制度。(1)護理會議制度。護士長例會。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。全院護士大會。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會，每2 個月一次，由護理部組織。b.年終總結(jié)表彰會。 每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。科室護士會議。每月召開

16、一次，全科護士參加。護理早會。a 由護士長主持，時間10-15 分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行 ;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項 ;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平 ;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加 ;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況 ;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。(2)護理查房制度。科教學(xué)查房：每月組織一次

17、，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安排專人準備，提出重點需要解決的部題， 由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。全院教學(xué)查房：每季度由護理部組織一次。常規(guī)查房a.一般護理查房：每周一次，由總護士長進行。b.護士長查房：每日不少于2 次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。對照目標管理各項內(nèi)容進行。d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調(diào)進行。e.節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1-2 次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查， 檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救。(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度。崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士， 必須進行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。在崗培訓(xùn)。a.護理部每 2 月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作 5 年以下護理人員每月考試一次。b.每 2 月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。c.凡 45 歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班* 制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行