通組公路實施方案

1、通組公路實施方案【摘要】: 為了貫徹執(zhí)行中共*委、市政府頒發(fā)的*發(fā)20XX25號文關(guān)于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定的文件精神，促進企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，使企業(yè)通過實行“兩個置換”，根據(jù)我公司的具體實際情況，公司董事會經(jīng)過多次反復為了貫徹執(zhí)行中共*委、市政府頒發(fā)的*發(fā)20XX25號文關(guān)于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定的文件精神，促進企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，使企業(yè)通過實行“兩個置換”，根據(jù)我公司的具體實際情況，公司董事會經(jīng)過多次反復研究決定，在現(xiàn)有體制運作的基礎(chǔ)上，進一步加快企業(yè)改革步伐，乘企業(yè)搬遷之機會，實行企業(yè)內(nèi)部員工持股，組成企業(yè)全員持股，經(jīng)營者持大股的產(chǎn)權(quán)多元化企業(yè)，具體實施方案如下：

2、一、公司的基本情況*有限公司前身是*市磷肥廠，建于一九六四年，于一九九八年從*市磷肥廠轉(zhuǎn)制為股份合作制企業(yè)，即現(xiàn)在的*有限公司。公司長期從事化工生產(chǎn)，產(chǎn)品有工業(yè)硫酸、磷肥、涂料，年生產(chǎn)能力分別達到3萬噸、6萬噸、500噸，年產(chǎn)值約20XX萬元。公司生產(chǎn)廠區(qū)占地.萬平方米，有四個主要生產(chǎn)車間，多個附屬部門，機構(gòu)健全。全公司現(xiàn)有固定員工248人，注冊資金150萬元，其中員工持股53%，集體持股47%。經(jīng)多年的擴大發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有凈資產(chǎn)618萬元。20XX年完成產(chǎn)品銷售收入1631萬元，實現(xiàn)利稅59萬元。*有限公司是樂昌企業(yè)轉(zhuǎn)制試點單位，由于經(jīng)驗不足，未完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“兩個置換”工作，所以在很

3、多方面存在缺陷，如股權(quán)分散，產(chǎn)權(quán)不清，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，產(chǎn)生了新的大鍋飯思想，與現(xiàn)代企業(yè)制度還存在比較大的差距，制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。為徹底實現(xiàn)“兩個置換”，為了企業(yè)的發(fā)展，公司的全體員工期待著改革，期待著企業(yè)進一步清晰產(chǎn)權(quán)，期待企業(yè)能以現(xiàn)代企業(yè)制度的全新面貌出現(xiàn)。二、改革的指導思想和目的改革的指導思想1、堅持以“三個有利于”為標準，以中共*市委、市政府頒發(fā)的樂發(fā)20XX25號文關(guān)于進一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定的文件和公司法為依據(jù)，積極探索產(chǎn)權(quán)多元化和市場經(jīng)濟相結(jié)合的有效途徑和實現(xiàn)形式，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，提高經(jīng)濟效益。2、堅持以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為改革的主線，著眼于制度創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多

4、元化，充分調(diào)動廣大員工的積極性。3、堅持以人為本、以法治理、科技興企，確保企業(yè)資產(chǎn)保值和增值。4、積極協(xié)調(diào)好各方面的利益，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。5、公司實行企業(yè)內(nèi)部員工持股，組成企業(yè)全員持股、經(jīng)營者持大股的產(chǎn)權(quán)多元化企業(yè)，民主管理，共享利益，共擔風險。改革的目的：通過實現(xiàn)企業(yè)的“兩個置換”，建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求的“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度，使新公司形成自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。三、公司資產(chǎn)評估情況*會計師事務所有限公司對我公司建立以來至20XX年8月31日止的資產(chǎn)進行了評估。具體資產(chǎn)評估情況如下：1、評估固定資產(chǎn)：萬元，其中建筑物萬元，設備萬元2、評估總資產(chǎn)：萬元3、評估總負債：萬元，資產(chǎn)負債率%4、評估凈資產(chǎn)：萬元四、改革形式員工擴大股金份額，與外商合資重新組建新公司，新公司名稱暫定為*有限公司。根據(jù)上級部門的規(guī)定和要求，結(jié)合實際需要，原公司人員實行全員解除勞動關(guān)系，按*府20XX77號文實行一次性經(jīng)濟補償，分流人員的安置可實行雙向選擇，愿意到新公司上班的人員，可繼續(xù)留任新公司，不愿