安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)DOC

1、廣大員工朋友們：感謝你為項(xiàng)目部的建設(shè)和發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn) ，我公 司注重行業(yè)發(fā)展，更注重員工安全與健康，你是我公司 的財(cái)富，也是我公司發(fā)展資源你的安全不光關(guān)系到自 身健康，關(guān)系到家庭幸福，更關(guān)系到我公司安全發(fā)展和 項(xiàng)目部和諧進(jìn)步。安全責(zé)任重于泰山，安全是最大的效益.項(xiàng)目部將 繼續(xù)為廣大員工創(chuàng)造安全科學(xué)的生產(chǎn)條件，也希望你牢 固樹(shù)立四不傷害的安全觀,樹(shù)立一人安全、全家幸福 的的親情觀，快樂(lè)工作，在我公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人 生價(jià)值,珍惜美好的人生！這本安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)緊密結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際， 收集了部分安全文化知識(shí)，面向施工生產(chǎn)一線，面向全 體員工，對(duì)于宣傳普及安全文化知識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)將 會(huì)起到一定

2、的積極作用。第一部分安全生產(chǎn)知識(shí)一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治 理。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化紅線意識(shí)，實(shí)行黨政同責(zé)；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán) 格分級(jí)考核；強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化體系 建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；足額配備人員，確保運(yùn)行有效； 強(qiáng)化事故報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)謊報(bào)；強(qiáng)化安全教育，提高防 范技能；強(qiáng)化費(fèi)用管理，保證安全投入；強(qiáng)化隱患排查， 防范各類(lèi)事故；強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保預(yù)案有效；強(qiáng)化環(huán) 境保護(hù)，嚴(yán)防污染事件；強(qiáng)化分包管理，落實(shí)總包職責(zé)； 強(qiáng)化安全文化，發(fā)揮全員作用。三、安全承諾。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，做如下承諾: 1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；2、建立健全安全環(huán)保管理體系和管理制度，保證其 有效運(yùn)行,并不斷對(duì)其進(jìn)行完善；3、強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，最大限度的保證員工 的安全和健康；4、加大安全投入,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝及設(shè)備的改進(jìn),防 止火災(zāi)、爆炸、有毒和腐蝕性物質(zhì)泄漏及傷亡事故的發(fā) 生。四、安全理念：安全生產(chǎn)、幸福生活五、安全：從字意上理解，無(wú)危便是安，無(wú)損便是 全，即：沒(méi)有危險(xiǎn)和損害便是安全；從廣義上講安全： 則是預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn)；從市場(chǎng)的角度講安全：即是 企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)過(guò)程中不發(fā)生死亡、職業(yè)病和設(shè)備財(cái)產(chǎn) 損失的狀況就稱(chēng)之為安全。六、安全生產(chǎn)：為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的 物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備

4、事故 及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞 動(dòng)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活 動(dòng)。七、職業(yè)危害：噪聲、粉塵、毒害、輻射、高溫。八、安全生產(chǎn)五字經(jīng)的內(nèi)容：五字經(jīng)指的是新、 準(zhǔn)、快、全、包。具體內(nèi)容是：1、安全意識(shí)求新；2、 反饋信息求準(zhǔn)；3、糾正“三違”求快;4、觀察問(wèn)題 求全;5、安全問(wèn)題求包。九、隱患整改制度中的四不準(zhǔn):1、個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組；2、班組能解決的不準(zhǔn)推給項(xiàng)目部；3、項(xiàng)目部能解決的不準(zhǔn)推給公司；4、公司能解決的不準(zhǔn)推給主管部門(mén)。十、人身安全“十不準(zhǔn)”：1、不準(zhǔn)不設(shè)好防護(hù)就開(kāi)始作業(yè)。2、不準(zhǔn)不戴安全帽、不系安全帶、不設(shè)安全網(wǎng)、 不穿防護(hù)服作業(yè)。3、不

5、準(zhǔn)未搭好腳手架、未放穩(wěn)梯凳就作業(yè)。4、不準(zhǔn)攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。5、不準(zhǔn)無(wú)安全邊坡或固壁支撐開(kāi)挖基坑、溝槽。6、不準(zhǔn)使用安全裝置不齊備的機(jī)械（電氣）設(shè)備。7、不準(zhǔn)未取得合格證的人員從事特殊工種作業(yè)。&不準(zhǔn)搭乘叉車(chē)代步。9、不準(zhǔn)在滾道下穿越。10、不準(zhǔn)不了望就穿越通道，堅(jiān)持“一站、二看、 三通過(guò)”，嚴(yán)禁搶越股道。十一、定焊機(jī)安全1、穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品；2、電焊機(jī)裝有漏電保護(hù)器，保護(hù)接零牢固有效；3、二次線端子有防護(hù)罩，焊把線接頭少于 3處;4、不徒手更換電焊條。十二、高空作業(yè)十不準(zhǔn)：1、高空作業(yè)沒(méi)系安全帶不準(zhǔn)作業(yè)；2、高空作業(yè)沒(méi)戴安全帽不準(zhǔn)作業(yè)；3、高空作業(yè)沒(méi)安裝安全網(wǎng)不準(zhǔn)作業(yè)；4、高空

6、作業(yè)不準(zhǔn)赤臂作業(yè)；5、高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋（拖鞋）作業(yè)；6、高空作業(yè)不準(zhǔn)帶病作業(yè)；7、高空作業(yè)不準(zhǔn)雙層作業(yè)；8高空作業(yè)不準(zhǔn)戲鬧；9、高空作業(yè)的腳手架不準(zhǔn)用劣質(zhì)材料；10、高空作業(yè)的物料不準(zhǔn)拋投。十三、安全防護(hù)“四件寶”1安全帽：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好 安全帶；2、安全帶：高空作業(yè)必須系好安全帶；3、安全網(wǎng)：在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉；4、救生衣：水上作業(yè)必須穿好救生衣。十四、現(xiàn)場(chǎng)“四口”安全有防護(hù)1、坑井預(yù)留洞口有防護(hù)措施；2、通道口有防護(hù)棚；3、樓梯口、電梯井口有防護(hù)設(shè)施；4、平臺(tái)、臨邊等有防護(hù)欄。十五、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：1、知情權(quán)，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其 作業(yè)場(chǎng)

7、所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、 防范措施及事故 應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。2、建議權(quán)，即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作 提出建議；3、批評(píng)權(quán)和檢舉、控告權(quán)，即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單 位生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；4、拒絕權(quán)，即從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)5、緊急避險(xiǎn)權(quán)，即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全 的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措 施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。6依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利；7、獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的 權(quán)利；8、獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。9、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的 安全生產(chǎn)規(guī)章

8、制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和 使用勞動(dòng)防護(hù)用品；10、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握 本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增 強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。11、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng) 當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào) 告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。十六、高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三要素”1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好系牢安全帽；2、高空作業(yè)高掛抵用系好安全帶；3、高處不準(zhǔn)往下亂丟工具和物件；十七、員工在安全生產(chǎn)方面的四項(xiàng)義務(wù)：1遵章守紀(jì)、服從管理；2、正確佩戴和使用防護(hù)用品；3、提高培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能；4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。十八、施工生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格

9、執(zhí)行“三不準(zhǔn)”、“四到位” 和把“五關(guān)”三不準(zhǔn)：無(wú)施工領(lǐng)導(dǎo)人不準(zhǔn)施工，無(wú)安全技術(shù)措施 不準(zhǔn)施工，無(wú)施工組織措施不準(zhǔn)施工。四到位：領(lǐng)導(dǎo)到位；人員到位；技術(shù)到位；措施到 位。五關(guān)：業(yè)前準(zhǔn)備關(guān)；施工防護(hù)關(guān)；執(zhí)行條件關(guān)；檢 查整修保養(yǎng)關(guān)；防止機(jī)具材料侵限關(guān)。十九、安全管理的方法：事前預(yù)防對(duì)策、事中應(yīng)急 救援對(duì)策、事后補(bǔ)救對(duì)策。二十、作業(yè)人員要做到“四懂”、“四會(huì)”、“五清楚”四懂：懂設(shè)備結(jié)構(gòu)；懂設(shè)備性能；懂設(shè)備原理；懂 規(guī)章制度。四會(huì)：會(huì)使用；會(huì)維修；會(huì)排除故障；會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)。五清楚：作業(yè)時(shí)間清楚；地點(diǎn)清楚；內(nèi)容清楚；安 全措施清楚；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚。二一、制定 的目的：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和

10、減少生產(chǎn)安全 事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二十二、安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法制、 安全責(zé)任、安全科技、安全投入。二十三、模板工程安全1、在模板上運(yùn)送混泥土應(yīng)有穩(wěn)定牢固的走道墊 板；2、作業(yè)面孔洞及臨邊要有防護(hù)措施；3、垂直作業(yè)上下有隔離防護(hù)措施；4、立柱底部有墊板，立柱穩(wěn)定；5、大型模板存放應(yīng)有防傾斜措施；6模板拆除時(shí)拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)二十四、事故按性質(zhì)的分類(lèi)： 1生產(chǎn)事故；2、設(shè) 備事故;3、火災(zāi)事故;4、爆炸事故;5、工傷事故;6、質(zhì) 量事故;7、交通事故;8、自然事故;9、破壞事故。二十五、傷亡事故分類(lèi)：1輕傷事故；2、重傷事 故；3、死亡事故；

11、4、重大傷亡事故；5、特別重大事 故。二十六、發(fā)生事故的主要原因：人的不安全行為和 物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的因素和管理的缺陷。二十七、常用的滅火器：1手提式干粉滅火器：(1) 干粉滅火器適宜撲滅油類(lèi)、可燃?xì)怏w、電氣設(shè) 備等初起火災(zāi)。(2) 使用時(shí),先打開(kāi)保險(xiǎn)銷(xiāo),一手握住噴管,對(duì)準(zhǔn)火 源,另一手拉動(dòng)拉環(huán)，即可撲滅火源。2、手提式泡沫滅火器(1)泡沫滅火器適宜撲油類(lèi)及一般物質(zhì)的初起火 災(zāi)。(2)使用時(shí),用手握住滅火器的提環(huán),平穩(wěn)、快捷地 提往火場(chǎng),不要橫扛、橫拿.滅火時(shí),一手握住提環(huán)，另一 手握住簡(jiǎn)身的底邊，將滅火器顛倒過(guò)來(lái)，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源， 用力搖晃幾下，即可滅火。二十八、安全檢查目的：查找安全隱患

12、，發(fā)現(xiàn)不安 全行為及潛在的危害，提出消除和控制安全隱患的方法 和措施,并采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件，防止事故 的發(fā)生。二十九、安全培訓(xùn)目的：使廣大人員了解安全知識(shí)， 掌握安全技能，規(guī)范安全行為，提高安全意識(shí)，消除安全 隱患,避免事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。三十、堅(jiān)持做到“十不吊”1超過(guò)額定負(fù)荷不吊；2指揮信號(hào)不明，重量不明不吊；3、吊索和附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊；4、吊車(chē)吊重物直接進(jìn)行加工的不吊；5、歪拉、斜吊不吊；6、工件上站人或工件上浮放有活動(dòng)物不吊。7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品無(wú)安全措施不 吊;8帶棱角、刃口物件未墊好（防止鋼絲繩磨斷） 不吊；9、埋在地下的物件不撥、不吊；1

13、0、非起重指揮人員指揮時(shí)不吊。三十一、配電箱安全要求1、配電保證“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”；2漏電保護(hù)器靈敏有效；3、配電箱內(nèi)多路配電有標(biāo)志；4、電閘箱有門(mén)、有鎖、有防雨設(shè)施。第二部分安全文化知識(shí)一、安全使命：構(gòu)筑安全文化，建設(shè)和諧社會(huì)。二、安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理。三、安全價(jià)值觀：擁有安全不等于擁有一切，但沒(méi)有 安全將失去一切。四、安全責(zé)任觀：安全責(zé)任重于泰山五、安全情理觀：親情、友情、愛(ài)情，安全動(dòng)情；哲 理、道理、管理，安全有理。六、安全效益觀：安全是效益的最大化。七、安全成本觀：安全成本不可欠，欠了必與事故見(jiàn)； 安全投入不到位，其他投入都白費(fèi)。八、安全行為觀：麻痹

14、與麻煩同姓，僥幸和不幸同名； 動(dòng)作規(guī)范少一步，靠近事故一大步。九、安全生產(chǎn)觀：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。十、安全家庭觀：家庭是幸福的港灣,安全是家庭的 靠山。十一、安全文化五要素:1、安全文化；2、安全法 治；3、安全責(zé)任;4、安全科技;5、安全投入。十二、安全文化的作用：1、導(dǎo)向作用；2、激勵(lì)作 用；3、凝聚作用；4、規(guī)范作用。十三、安全文化管理方法：1、警示活動(dòng)；2、演習(xí) 活動(dòng)；3、宣傳活動(dòng)；4、安全教育活動(dòng)；5、安全文藝 活動(dòng)；6、安全綜合性活動(dòng)。十四、安全文化建設(shè)四抓：1、抓觀念文化建設(shè)；2、 抓制度文化建設(shè)；3、抓行為文化建設(shè)；4、抓環(huán)境文化建設(shè)十五、安全生產(chǎn)五大原則：1、生產(chǎn)與安

15、全統(tǒng)一原則： 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，搞技術(shù)必須管安全；2、三同時(shí)原則：新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目，其安全健 康設(shè)施要與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使 用；3、五同時(shí)原則：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng) 比安全。4、三同步原則:企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)行 機(jī)制改革、技術(shù)改造時(shí)，安全生產(chǎn)方面要同步規(guī)劃、同 步實(shí)施、同步投產(chǎn)。5、四不放過(guò)原則:發(fā)生事故后, 要做到事故原因未查清楚不能放過(guò)；相關(guān)人員未受到教 育不能放過(guò)；整改措施未落實(shí)不能放過(guò)；責(zé)任人員未收 到追究不能放過(guò)。十六、消防安全管理的要求：縱向到底，橫向到邊； 管理到終端，落實(shí)到末梢

16、。十七、“三不傷害原則：不傷害他人，不傷害自己, 不被他人傷害。十八、安全管理三個(gè)層次：人管人、制度管人、文 化管人十九、四查：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查隱患、查制度。二十、“四全安全管理：全員-從董事長(zhǎng)到每個(gè)員工都要管安全全面-從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、后勤等都抓安全全過(guò)程-每項(xiàng)工作的自始自終貫穿安全全天候-每天24小時(shí)都要管安全二一、反三違：狠反違章指揮、違章操作、違反 勞動(dòng)紀(jì)律。二十二、樹(shù)立人機(jī)環(huán)管的系統(tǒng)觀：人-人的不安全行為；機(jī)-設(shè)備的不安全狀態(tài)；環(huán)-不良的生產(chǎn)環(huán)境；管-管理的欠缺和漏洞。二十三、安全文化四個(gè)重要的組成部分：1、安全理念；2、安全制度；3、安全行為；4、物質(zhì)文化。第三部分安全常識(shí)篇、急救常識(shí):1發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即撥打火警電話(huà)119,應(yīng)講清街路門(mén)牌號(hào)，單位及著火部位，什么物品著火，火勢(shì) 大小，報(bào)警人的姓名和聯(lián)系電話(huà)，并到路口等候消防車(chē)。2、發(fā)現(xiàn)壞人襲擊或發(fā)現(xiàn)有人偷盜時(shí)，要利用一切 機(jī)會(huì)即時(shí)撥打匪警電話(huà)110，講清自己的姓名，發(fā)生事 故的地點(diǎn)及聯(lián)系電話(huà)，還要將案情簡(jiǎn)要報(bào)告，報(bào)告犯罪 分子的人數(shù)、面貌與衣著特征、作案手段、逃逸方向等， 提供盡可能多的線索，保護(hù)好作案現(xiàn)場(chǎng)。3、發(fā)現(xiàn)了危重病人或意外事故，都應(yīng)撥打急救電 話(huà)120,講清楚病人的姓名、年齡、目前病情或傷害性 質(zhì)、受傷人數(shù)等情況、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話(huà)以及等待救 護(hù)車(chē)的確切地點(diǎn)，最好把附近較明顯的建筑物也