臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報(bào)-最新版

1、2021臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報(bào)工作報(bào)告 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.臨川區(qū)建設(shè)局是上頓渡城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的主管部門，具體指導(dǎo)相關(guān)職能部門實(shí)施環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理及市容環(huán)境整治等職能，隨著社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，我

2、局對環(huán)衛(wèi)現(xiàn)行體制改革的步伐也隨之加快。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)意見，我局對上頓渡環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行了體制改革，實(shí)行路段清掃保潔公開招標(biāo)承包責(zé)任制，采取定員、定消耗、定勞動(dòng)額、定責(zé)任的辦法，全員競聘上崗；實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理模式，與全體干職工簽訂了聘用合同，經(jīng)費(fèi)開支采取包干辦法，節(jié)約分成、超資自負(fù)，并簽訂了協(xié)議合同。上頓渡城區(qū)占地面積4平方公里，常住人口5萬多人，地少人多，人口密度大，給城市管理工作帶來很大壓力。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位幫助下，通過我局干部職工的辛勤勞動(dòng)和忘我工作，上頓渡城區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的進(jìn)步和改觀，取得了顯著的成績，得到了大多數(shù)人的贊揚(yáng)。一、基本情況我局

3、下屬單位上頓渡環(huán)衛(wèi)所為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，全所現(xiàn)有人員155人。其中正式職工62人，臨時(shí)工62人，退休職工31人；行政管理人員8人。環(huán)衛(wèi)所全年財(cái)政撥款101.28萬元，征收垃圾代運(yùn)費(fèi)和其他創(chuàng)收費(fèi)20萬元，職工月工資按區(qū)財(cái)政撥款平均700元，各種勞保福利、節(jié)假日加班等400元。臨時(shí)人員通過社會(huì)招聘，月工資實(shí)行定額240元至300元。我局上頓渡環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有辦公場所200平方米；有環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動(dòng)車輛5輛，其中垃圾運(yùn)輸車3輛，灑水車1輛，推土機(jī)1輛；有板車52部；有垃圾中轉(zhuǎn)站3座，垃圾無害化處理場一個(gè)，水沖公廁3座，旱座6座，垃圾窖106個(gè)，街道果殼箱100個(gè)。建設(shè)資金全由區(qū)財(cái)政撥款。上頓渡城區(qū)主、次街

4、道清掃保潔總面積達(dá)32萬平方米，其中有8條主街道面積達(dá)22萬平方米，次要街道面積(保險(xiǎn)公司至永惠飼料廠)10萬平方米。作業(yè)方式按兩班次三運(yùn)轉(zhuǎn)清掃保潔運(yùn)作，每班工作時(shí)間為6小時(shí)，從早晨6點(diǎn)至晚24時(shí)18小時(shí)進(jìn)行清掃保潔，清掃保潔面積達(dá)96萬平方米。每人每天清掃保潔面積平均為6000平方米，清掃質(zhì)量要達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級要求。垃圾采用板車清運(yùn)和汽車清運(yùn)作業(yè)，垃圾收集采取上門服務(wù)，城市生活垃圾日產(chǎn)生量約為90噸，基本做到垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率和垃圾無害化處理率達(dá)到100。二、主要工作職責(zé)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府頒發(fā)的有關(guān)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)，負(fù)責(zé)上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清

5、掃、保潔和管理；制定環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備購置更新計(jì)劃；擬訂城市環(huán)衛(wèi)管理規(guī)章、條例，環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作規(guī)程、規(guī)范；城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施如公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場等的建設(shè)工作；城市垃圾無害化處理及垃圾處理場運(yùn)行管理；街道果皮箱安裝維護(hù)；垃圾無害化處理環(huán)衛(wèi)監(jiān)測；城區(qū)道路清掃保潔；清運(yùn)垃圾；交流傳遞環(huán)衛(wèi)工作信息。環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部設(shè)置機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)室、清掃作業(yè)管理、清運(yùn)管理、收費(fèi)管理。三、主要做法按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立管理制度化、作業(yè)市場化、監(jiān)督社會(huì)化、執(zhí)法專業(yè)化的城市管理新機(jī)制。在管理上，建立健全城市管理目標(biāo)責(zé)任制和轄區(qū)責(zé)任制；在作業(yè)上，推行道路保潔權(quán)的拍賣或招標(biāo)方式，把城市管理工作推向市場運(yùn)作。將管轄的市

6、城區(qū)路段清掃保潔承包權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣，明確招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容和具體工作要求，并簽訂道路清掃保潔承包責(zé)任書協(xié)議。一切經(jīng)費(fèi)由承包業(yè)主負(fù)責(zé)，節(jié)約了環(huán)衛(wèi)成本，大大縮減了開支，實(shí)行了經(jīng)濟(jì)效益化，并科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間，實(shí)行保潔作業(yè)時(shí)間三班倒制度，從而確保了清掃保潔的質(zhì)量，使市容環(huán)境有了很大的變化。實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押等獎(jiǎng)懲制度和路段長責(zé)任制，形成管理上一級抓一級，層層抓落實(shí)的目標(biāo)管理機(jī)制。1、大膽進(jìn)行用人制度改革我局對環(huán)衛(wèi)所管理干部和職工全部實(shí)行競聘制，采取能者上，平者讓，庸者下的原則，實(shí)行公開招聘、競爭上崗，改變了任人唯親的用人方式。竟聘上崗的干職工進(jìn)取意識濃，敬業(yè)精神更強(qiáng)，精神狀態(tài)更好，走在前、干在前、想在前。不怕

7、苦、不怕累、踏踏實(shí)實(shí)地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)第一線。通過實(shí)踐證明，選準(zhǔn)人，選能人是干好各項(xiàng)工作的基矗2、實(shí)行承包責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人對城內(nèi)所有道路進(jìn)行了全面普查，摸清情況，對癥下藥。依據(jù)調(diào)查摸底的情況，我局對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行承包機(jī)制來調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。打破鐵飯碗，干好干壞一個(gè)樣的舊觀念。根據(jù)城區(qū)的道路客流量多少、清掃保潔難易程度，多年費(fèi)用使用情況等因素，確定承包基數(shù)。將路段實(shí)行包人員、包費(fèi)用、包質(zhì)量的辦法。向全體環(huán)衛(wèi)工人公開招投標(biāo)，直接包到班組和個(gè)人。通過承包，使環(huán)衛(wèi)工人增強(qiáng)了緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，極大的激發(fā)和調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。3、建立制約機(jī)制，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任感實(shí)行承保責(zé)任制后，為了加大監(jiān)管

8、力度，制訂了行之有效的制約措施。先后制訂了環(huán)衛(wèi)人員崗位責(zé)任制、環(huán)衛(wèi)工作檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)、城區(qū)清掃、保潔考核辦法等。為了使上述制約措施落實(shí)到位，還制訂了所長每日巡視檢查制度，每周班組長聯(lián)合檢查制度，每月抽檢制度，檢查出的問題，按辦法中規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。通過有效的監(jiān)督和管理，充分調(diào)動(dòng)了廣大環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。4、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、打造示范街道我局在加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，改革環(huán)衛(wèi)的運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制的同時(shí)，提出堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、打造示范街道的口號。按照區(qū)政府制訂的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際制定出了我局環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)：即達(dá)到路面凈，無泥土砂石、無糞便、無白色污染和廢棄物、無煙頭和果皮核、無隨地吐痰，果皮箱周圍無垃圾

9、和白色污染、無垃圾外溢、無廢液外溢。做到垃圾定時(shí)定點(diǎn)清運(yùn)，日產(chǎn)日清。并要求環(huán)衛(wèi)工人要眼勤、手勤、腿勤。一是樹立責(zé)任意識。做到“三勤三多”，即眼勤多觀察、腿勤多走動(dòng)、手勤多拾撿，在業(yè)務(wù)工作上實(shí)現(xiàn)長效管理目標(biāo)。二是樹立質(zhì)量意識。做到“三見”，即見臟就掃、見水就推、見物就撿，達(dá)到路面光、路牙清、溝眼通，提高清掃保潔工作質(zhì)量。三是樹立規(guī)范意識。做到“三定”，即定人、定時(shí)、定質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)清掃保潔工作責(zé)任。四是樹立紀(jì)律意識。做到“三不”，即不遲到、不串崗、不聊天，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落在實(shí)處。五是樹立形象意識。做到“三不許”，即不許留胡須和長發(fā)、不許上班不穿環(huán)衛(wèi)服裝，提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體形象。同時(shí)加大了巡視檢查力度，定期不定期進(jìn)行考核，將考核結(jié)果按照檢查打分標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情。5、認(rèn)真做好衛(wèi)生有償服務(wù)收費(fèi)工作根據(jù)xx第101號令頒發(fā)的城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和江西省人民政府第36號令江西省城