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文檔簡介
1、學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告2021 學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告2021 本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),下面是整理關(guān)于學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告2021范文,歡迎閱讀參考! 學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告2021 根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)XX399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下: 一、 基本情況 XX年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制
2、、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)XX399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。 二、清查的主要美容做法 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。 (二)宣傳到位 ,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果,專門下發(fā)了關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知文件,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小
3、組專門組織各部門的清查人員召開了清查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電XX399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識 ,積極配合清查工作。 (三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息
4、設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。 (四)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),
5、連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。 三、清查的主要成果 領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。 經(jīng)過此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目,這些項(xiàng)目由于站場的不斷更新改
6、造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報(bào)公司申請報(bào)廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路 (一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。 (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。 (三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。 (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。 (五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常
7、管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告2021 根據(jù)市委黨的.教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下: 一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。 *成立由主任*同志任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。 二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。 1、土地清查12宗,總面積為81
8、088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價(jià)值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛,價(jià)值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價(jià)值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價(jià)值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。 三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。 1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重,受制于時(shí)間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書
9、幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了,因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。 四、下一步改進(jìn)的措施。 1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?;?,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控 學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告
10、2021 為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下: 一、清查范圍: 我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。 二、清查基準(zhǔn)日:2021年7月1日。 三、清查內(nèi)容: 1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。 2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。 3、帳、物、卡相符情況。 四、清查工作具體實(shí)施情況: 我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校分管領(lǐng)
11、導(dǎo)任組長,總務(wù)主任、學(xué)??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出固定資產(chǎn)清查表,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,逐類審核、驗(yàn)收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好固定資產(chǎn)清查報(bào)表上報(bào)。 我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求,逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努
12、力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。 五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。 通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。 我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進(jìn)行報(bào)廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問題未及時(shí)處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。 六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施 我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下: 1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。 3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)
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