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文檔簡介

1、企業(yè)內(nèi)勤2020年個人工作總結(jié) 回顧一年來,我部門在分公司黨委的 _下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一、加強學(xué)習(xí),不斷提高職工的思想覺悟 我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項,每月堅持召開一次職工會議,認(rèn)真學(xué) _的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對職工安全意識的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 二、加強安全教育,做好車輛管理工作 我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保障公司 _的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常,

2、沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務(wù)。 這些成績的取得,一是部門 _定期加強對司機進(jìn)行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。 三、做好職工的房改工作 職工的房改工作是一項 _而復(fù)雜的工作,它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的積極性。 為了把住房補貼資金要回來,我

3、們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得 _,做了大量細(xì)致的工作,加班加點申報、填制、核實了幾千份表格,20xx年x月份終于申請要回住房補貼資金xxxx。 四、狠抓內(nèi)部管理,做好降本壓費工作 為了貫徹落實降本壓費會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,做到細(xì)打細(xì)算,勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。 例如,20xx年x月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,在保證質(zhì)量的前提下,我們選用同檔次低價位的x匹空調(diào),xx/每臺,比同檔次的低xx,光這一筆開支就為公司節(jié)

4、約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費用支出。 我公司職工飯?zhí)米詘月xx日開張后,經(jīng)過一段時間的摸索,現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支,又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,平均每月可節(jié)約費用開支xx。全年共計節(jié)約費用開支約x。職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來了方便和實惠。 各部門 _費一直采取托收收費,如果控制不好,很容易造成話費超支.我公司的辦公 _費每月開支xxx,話費嚴(yán)重超支。個別部門對話費控制得不嚴(yán),致使有的人上班打 _聊天、打信息臺、打國際長話,對于這種浪費

5、現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,并取消其話機相應(yīng)功能,責(zé)令其所在部門扣回超支話費。 今年年初, _公司一下屬公司到我公司 _業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部 _,以減少話費開支,當(dāng)時考慮到要投入xx多元,也就沒有加裝內(nèi)部 _。x月初, _行業(yè)競爭激烈,我部門積極與 _公司取得 _,向?qū)Ψ奖砻鳎鳛?_公司的大客戶,多年來我們一直支持 _事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對方在話費上給予我們更 _的條件,真誠的請求感動了對方。 x月份 _公司同意在我公司組建了固定 _虛擬網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)話機通話,全公司x百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公 _費每月減少開支xxx元,全年共計節(jié)約費用開支xxxx,

6、職工也得到了實惠,確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。 五、加強物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū) 職工的住房實改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進(jìn)行批評教育。 搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設(shè),積極配合市 _開展的“xx”城市愛國衛(wèi)生活動,做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,提倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會風(fēng)氣。 總結(jié)一年來的工作情況,成績是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾,對在實際工作中遇到的問題,沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強。這些都能有

7、待今后工作中不斷改進(jìn)。 明年的工作思路: 1、繼續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。 2、加強車輛的安全管理,確保行車安全。 3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個新臺階。 20XX年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解 _的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了 _管理和 _協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平 后勤

8、管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。 我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。 辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。 二、車輛管理及維護(hù) 今年我們 _了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作

9、流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。 在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。 三、做好全院衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作 對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。 對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。 對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防

10、火、防水培訓(xùn),強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。 四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé) 在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了 _辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。 五、平面設(shè)計,網(wǎng)絡(luò) _ 由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。 六、加強市場宣傳力度與管理 今年的 _宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、 _、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。 體檢主要是在x-x月份做的,效果還不錯,但由于整個大環(huán)境等方面影響,體檢活動到x月份就暫停了。 鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打 _ _來的。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好 _的維護(hù)和更換工作。同時我們在掛牌時,也在做與人面對面的 _,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院 _牌和宣傳。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接

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