無違章班組創(chuàng)建活動實施細(xì)則

1、無違章班組創(chuàng)建活動實施細(xì)則為了加強安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“無違章班組”，按照“安全管理制度 化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化”的要求，依據(jù)煤礦行業(yè)三大 規(guī)程，區(qū)隊操作規(guī)章制度 ，特制定實施細(xì)則。一、總則為使“無違章班組”創(chuàng)建工作做到有章可行、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可 查、重獎重罰，本班特制定以下細(xì)則。二、口號機電隊機修班的在創(chuàng)建無違章班組活動中的口號是： 作無違章機 修工，創(chuàng)最安全班組。三、創(chuàng)建無違章班組基層管理工作小組1、“無違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：田兆利副班長：常峰成員：全體。2、“無違章班組”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織制定“無違章班組”管理實施細(xì)則，組織員工學(xué) 習(xí)區(qū)隊、班組建設(shè)制

2、度；（2）協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的人、物；（3）協(xié)調(diào)解決“無違章班組”創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的的問題；4）掌握班組“無違章班組”創(chuàng)建工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，及時提出改進措施；（5）討論“無違章班組”創(chuàng)建工作的重大獎懲。四、反違章管理實施要求及考核辦法1、無管理違章1）安全管理“五同時”、監(jiān)督、指導(dǎo)到位，班長帶頭遵章守紀(jì)， 格守管理行為標(biāo)準(zhǔn)，無違章指揮行為；2）堅持跟蹤檢查安全生產(chǎn)制度化、操作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格把關(guān)；3）認(rèn)真組織、落實、開展安全檢查活動，不流于形式；4）有針對性的搞好班組安全管理、安全活動、安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；5）堅持深入現(xiàn)場巡回檢查，掌握生產(chǎn)一線實際情況，聽取職工 的意見和建議；

3、6）及時糾正職工違章作業(yè)，違章操作；7）及時認(rèn)真地消除安全隱患，同時、常常、處處講安全。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四不放過”原則，做到實事求是舉一反三， 吸取教訓(xùn)改進工作，而不是講客觀往外推；9）以上任一項沒有做到扣班長 50 元，領(lǐng)導(dǎo)小組成員扣 20 元。2、無裝置性違章1）安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰且符合規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)志方面的缺陷，扣責(zé)任人 50 元。2）生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的安全設(shè)施齊全，清晰且符合規(guī)定；未認(rèn)真巡回檢查也未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場安全設(shè)施方面缺陷時，扣責(zé)任人50 元。3）設(shè)備、工器具結(jié)構(gòu)符合安全要求，具有足夠的強度，未發(fā)現(xiàn) 隱患者扣責(zé)任人 50 元。4）安全防護用品、用具齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠；未發(fā)現(xiàn)隱 患時扣責(zé)任人 50 元。5）違反以上每條除扣責(zé)任人外，領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人扣 50 元。3、無行為違章1）不發(fā)生違背公司各管理、生產(chǎn)崗位行為準(zhǔn)則的行為；否則扣 責(zé)任人 50 元。2）凡是違反典型違章行為者，扣責(zé)任人 50 元。4、對發(fā)現(xiàn)、制止管理性、裝置性