醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式研究.

1、吉林大學(xué)珠海學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式研究以深圳市中聯(lián)大藥房有限公司為例系 別：物流與信息管理系專 業(yè)：物流管理姓 名：張一學(xué) 號：13090101指導(dǎo)教師姓名、職稱：張濱、教授完成日期 2019 年 4 月 20 日摘要醫(yī)藥行業(yè)是一個社會問題,是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。占90%以上的中小企業(yè)主要原材料供應(yīng)商或下游藥品分銷商,這些醫(yī)藥公司在早期階段,內(nèi)源性融資無法滿足其資本的需求,和這樣的公司一般不符合上市條件,不能從資本市場基金、私人貸款很多缺點不能從根本上解決中小型醫(yī)藥企業(yè)的融資困難。商業(yè)銀行信貸融資的主要方式仍然是外部融資,但由于中小醫(yī)藥企業(yè)本身的局限性和銀行信

2、貸市場機(jī)制不完善,大多數(shù)中小醫(yī)藥企業(yè)很難從商業(yè)銀行獲得貸款。醫(yī)藥企業(yè)融資困難的問題已經(jīng)成為了其發(fā)展重要的因素。在醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,政府的政策支持中小醫(yī)藥企業(yè),銀行也不斷改善服務(wù),但是中小醫(yī)藥企業(yè)融資困難的問題沒有被破解。解決中小醫(yī)藥企業(yè)的融資困難,和學(xué)者們分析了中小醫(yī)藥企業(yè)融資困難的問題是關(guān)鍵，本文從不同的角度,提出許多重要措施,其中之一是供應(yīng)鏈融資模式。借助供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用放大,中小醫(yī)藥企業(yè)的信用評級得到提升,融資能力得到不斷加強(qiáng),解決融資困難的問題。本文以深圳市中聯(lián)大藥房有限公司為例研究了醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式。關(guān)鍵詞：醫(yī)藥行業(yè)；企業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；供應(yīng)鏈；金融

3、abstractthe pharmaceutical industry is a problem, an important industry for social stability and economic development for the main raw material suppliers or downstream drug distributor of more than 90% small and medium enterprises, the medicines co in the early stage, endogenous financing cant satis

4、fy the capital demand, and such companies generally do not meet the conditions for listing, not from the capital market funds, private lending many shortcomings can not solve the financing difficulties of small and medium-sized pharmaceutical enterprise fundamentally. the main way of commercial bank

5、 credit financing is still small and medium-sized pharmaceutical enterprise external financing, but because of the credit market mechanism limitation and bank small and medium-sized harmaceutical enterprise itself is not perfect, the majority of small and medium-sized pharmaceutical enterprise is ve

6、ry difficult to obtain loans from commercial banks. the development of enterprise financing difficult medical problems has become an important factor in the pharmaceutical companies and pharmaceutical industry, although the small and medium-sized enterprise policy support from government, banks are

7、also constantly improving the service, but the financing difficulties of small and medium-sized pharmaceutical enterprise problem has not been broken. to solve the financing difficulties of small and medium-sized pharmaceutical enterprises, and scholars have analyzed the financing difficulty of smal

8、l and medium-sized pharmaceutical enterprises of the problem from a different angle, put forward many important measures, one of which is the supply chain financing model. supply chain financing business, with the help of the core enterprise of supply chain credit amplification effect, small and med

9、ium-sized pharmaceutical enterprise credit ratings upgrades, financing capability has been strengthened, the difficult problem of financing. the mode of supply chain finance taking shenzhen zhonglian pharmacy co. ltd. as an example to study the pharmaceutical industry.keywords: the pharmaceutical in

10、dustry; enterprise; industry chain; supply chain; financial目 錄1 前言12我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式融資難的現(xiàn)狀22.1造成醫(yī)藥行業(yè)融資難的成因分析22.2發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義22.3深圳市中聯(lián)大藥房有限公司金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀23 我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式業(yè)務(wù)的新途徑分析53.1基于供應(yīng)鏈金融的主要融資模式分析53.2供應(yīng)鏈金融在解決醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)融資難問題方面的潛在優(yōu)勢53.3供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式對處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游各醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的吸引力63.4供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式在醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的成功之處63.5供應(yīng)鏈金融在解決醫(yī)藥行業(yè)

11、企業(yè)融資難問題方面的局限74 我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式融資業(yè)務(wù)的對策建議84.1轉(zhuǎn)變觀念，加大對醫(yī)藥行業(yè)的金融支持84.2結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特征，開發(fā)特色供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品84.3 完善相關(guān)法律法規(guī)，為中小醫(yī)藥企業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)提供法律支持84.4 建立交易型電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈融資的電子化95 結(jié)論10參考文獻(xiàn)111 前言主要的外部融資渠道對于中小醫(yī)藥企業(yè)來說，包括：銀行信貸融資、資本市場和私人融資、資本市場融資，等等。中小企業(yè)難以滿足的創(chuàng)業(yè)板上市的條件，到2011年底，中國、上市公司、民營企業(yè)只占9%，中小醫(yī)藥企業(yè)基本上沒有。私人貸款是一個初創(chuàng)時期民營企業(yè)融資的主要方式，但由于缺乏

12、有效的信息披露機(jī)制，民間借貸的多元化投資方式，以及利率普遍偏高，廣大中小醫(yī)藥企業(yè)大的財務(wù)壓力，所以它不能從根本上解決中小醫(yī)藥企業(yè)的融資困難。商業(yè)銀行信貸融資仍然是中小醫(yī)藥企業(yè)主要的融資方式，但由于中小醫(yī)藥企業(yè)自身的局限性和銀行信貸市場機(jī)制不完善，傳統(tǒng)模式下的中小醫(yī)藥企業(yè)信用評級很低，這是一個中小醫(yī)藥企業(yè)不能像大型醫(yī)藥公司直接獲得銀行信貸融資，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)從商業(yè)銀行貸款很少，據(jù)調(diào)查，只有12%的中國的中小醫(yī)藥企業(yè)能得到銀行貸款。21%來自馬來西亞，印度24%，信貸融資渠道受阻的根本原因是中小醫(yī)藥企業(yè)的融資困難。目前，國內(nèi)各商業(yè)銀行，包括城市業(yè)務(wù)，提出了一個供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，個人的行業(yè)，

13、如鋼鐵、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)已經(jīng)相對完善的制度建設(shè)，但使用供應(yīng)鏈金融在制藥行業(yè)仍處于起步階段，并沒有得到廣泛推廣。2我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式融資難的現(xiàn)狀2.1造成醫(yī)藥行業(yè)融資難的成因分析中小醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)生障礙主要包括以下幾點:首先,中小醫(yī)藥企業(yè)自有資金少,疲軟的抵御風(fēng)險的能力;第二,中小醫(yī)藥企業(yè)金融體系不健全,其信息很難獲得,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)面臨更大的逆向選擇和道德風(fēng)險,而不是放松中小醫(yī)藥企業(yè)；第三,中小企業(yè)管理的風(fēng)險是非常大的,破產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大型企業(yè)；第四,中小醫(yī)藥企業(yè)融資需求的特點是“小、頻率、緊急”,不注意平時與商業(yè)銀行溝通,導(dǎo)致他們的融資需求得不到滿足。第五,中小醫(yī)藥企業(yè)信用等級低,缺

14、乏擔(dān)保、商業(yè)銀行基于安全考慮,很少向中小企業(yè)發(fā)放信用貸款,增加其從銀行獲得貸款的難度。商業(yè)銀行內(nèi)部原因間接醫(yī)療融資中小企業(yè)的問題,包括以下四點:第一，知識、國有商業(yè)銀行和中小醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,導(dǎo)致商業(yè)銀行的區(qū)別就像中小醫(yī)藥企業(yè)貸款動機(jī)不足；第二,商業(yè)銀行內(nèi)部激勵與約束機(jī)制不對稱,中小醫(yī)藥企業(yè)信用風(fēng)險大于收益;第三,商業(yè)銀行內(nèi)部貸款機(jī)構(gòu),使當(dāng)?shù)刂行≈扑幤髽I(yè)貸款真空；第四，批處理程序的低效率。它減少了商業(yè)銀行貸款對中小企業(yè)的貸款申請。2.2發(fā)展醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義 綠色營銷的醫(yī)藥企業(yè)，以及敏銳的市場眼光，積極參與，通過環(huán)保類贊助的積極的社會活動，同時通過媒體傳遞全面的產(chǎn)品信息，環(huán)保，綠色示

15、范產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢，提升綠色的公眾意識，樹立企業(yè)的綠色形象，是開展綠色營銷廣泛的社會基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)綠色藥品市場份額不斷擴(kuò)大。例如，在“保護(hù)母親河”，“可可西里科學(xué)考察”的活動范圍廣泛，企業(yè)應(yīng)積極贊助一些以冠名權(quán)來影響傳播綠色產(chǎn)品的價值和人氣的活動活動。除了參與公共活動，打好“綠色營銷”的品牌，同時也通過舉辦綠色藥品交易會，展銷會，消費(fèi)者組織和其他形式的藥材基地的參觀，擴(kuò)大產(chǎn)品與消費(fèi)者的接觸面的制藥公司。綠色可以通過廣告藥品進(jìn)行廣泛宣傳，以保護(hù)人類的內(nèi)涵，造福環(huán)境，綠色營銷的實施帶來了生態(tài)效益，使企業(yè)在公眾心目中樹立綠色的良好形象，樹立了新的無形資產(chǎn)。贏得了公眾的信任，無疑為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提

16、供了寶貴的推動力。一位美國紙尿褲經(jīng)銷商堅持推進(jìn)從環(huán)保角度出發(fā)，通過專題片，宣傳活動的形式參加“土壤與環(huán)境調(diào)查”，強(qiáng)調(diào)普通紙尿褲在地球要經(jīng)過至少500年才能分解，并能快速分解土壤中，導(dǎo)致在公眾心目中豎立綠色尿布的差異優(yōu)勢，短短三年的綠色尿布，銷量猛增3倍。此外，企業(yè)應(yīng)在公益廣告和其他綠色消費(fèi)，引導(dǎo)時尚的形式，警告說，使用綠色產(chǎn)品，支持綠色營銷，本身就是一種社會性，對他人，對未來的奉獻(xiàn)。2.3深圳市中聯(lián)大藥房有限公司金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 中國市場上最早實現(xiàn)零售連鎖經(jīng)營的藥店，是深圳中聯(lián)廣深醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司的控股企業(yè)之一，創(chuàng)立于1995年5月。伴隨中國醫(yī)藥零售連鎖藥店的興起與發(fā)展，中聯(lián)大藥房不斷探

17、索，不斷改革，不斷創(chuàng)新，堅持在競爭中開拓，在調(diào)整中發(fā)展，在中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)走出了一條具有自身特色的發(fā)展道路。該企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品就是高值的產(chǎn)品，高貴的產(chǎn)品，而高貴就是高價。所以企業(yè)要適當(dāng)制造饑渴。顧客追高不追低，你越漲價他就越買。于是深圳市中聯(lián)大藥房有限公司采取了一系列的金融措施如下。2.3.1戰(zhàn)略選擇一、 商業(yè)模式：通俗講就是掙大錢的方法。1、人，不是你有能力你就掙多少錢，而是你有什么樣的模式就能掙多少錢。企業(yè)家就是戰(zhàn)略家，戰(zhàn)略家就是選擇家。“選擇比努力更重要”2、企業(yè)家就是管未來的事情，職業(yè)經(jīng)理人就是管當(dāng)下的事情。二、 全世界最好的模式就是“媽咪-小姐模式”：媽咪不需要給小姐發(fā)工資，小姐的工

18、資是客人給的。小姐收500元，媽咪抽走100元。如果有100個小姐，媽咪就掙1萬元。三、 企業(yè)目前的三種模式：1、oem模式：永遠(yuǎn)利潤最低。2、odm模式=oem 出設(shè)計，但沒有自己的品牌3、obm模式：品牌運(yùn)營模式四、 obm模式：是以品牌為中心，以贏利模式和產(chǎn)品價值創(chuàng)新模式為基本點。市場競爭的終極競爭就是品牌的競爭。21世紀(jì)留給我們最后的機(jī)會就是obm模式。十年內(nèi)，oem在中國就會消失。因為中國的領(lǐng)導(dǎo)人不希望中國大量發(fā)展這種低增長型的產(chǎn)業(yè)。對環(huán)境的破壞太大，不利于提高中國的國際形象。會讓這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他第三世界國家。如果你做的就是oem，想辦法把這個企業(yè)賣掉，再開一個企業(yè)。2.3.2市場

19、調(diào)研一、 觀點：1、全世界所有做好的企業(yè)都是關(guān)注競爭對手的。企業(yè)家第一思想應(yīng)該是戰(zhàn)爭思想：情報最重要!有情報就可以勝利，沒情報就會失敗。2、我們的目標(biāo)不能是“超出客戶期望”。因為顧客是沒有辦法滿足的。顧客永不滿足，這就是人性。今天做十分，明天他就要十二分。不能把所有的服務(wù)，所有的絕招一次用完。做企業(yè)是萬里長跑。進(jìn)步要持續(xù)進(jìn)步，你不管怎么做，顧客永遠(yuǎn)抱怨。你不要進(jìn)步速度太快，否則顧客對你的要求就更高了。3、顧客是對比的。沒有對比你就沒有價值。顧客的忠誠來自他對比后無其他選擇。營銷的本質(zhì)就是永遠(yuǎn)比競爭對手好一點點。并不需要好一百步。否則你會很痛苦，因為你不能持續(xù)提供客戶新的滿足感。4、合作背后的本

20、質(zhì)問題是互補(bǔ)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔パa(bǔ)的才能合作!同一產(chǎn)業(yè)鏈上只有對手沒有合作!合作永遠(yuǎn)建立在能力互補(bǔ)的基礎(chǔ)上。能力不互補(bǔ)，只有競爭，要競爭就要有情報。5、商業(yè)模式是競爭對手的利器。而沒有競爭就不會有好的商業(yè)模式。中國企業(yè)成功在滿足顧客需求，失敗在忽略了競爭對手。6、復(fù)制好的企業(yè)，跟隨、模仿，復(fù)制的成功率44%，主動創(chuàng)新只有11%。集中所有競爭對手的優(yōu)點于一身，把自己變成強(qiáng)者。如美的：成本學(xué)格蘭仕;服務(wù)學(xué)海爾;品質(zhì)學(xué)格力。3 我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式業(yè)務(wù)的新途徑分析3.1基于供應(yīng)鏈金融的主要融資模式分析供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家己經(jīng)出現(xiàn)幾世紀(jì)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，1916年，美國頒布了倉儲法案規(guī)定了倉

21、單質(zhì)押的一套系統(tǒng)規(guī)則，人們可以質(zhì)押倉單從銀行獲得貸款，同時期，中國銀行業(yè)也出現(xiàn)了類似的貸款業(yè)務(wù)。然而直至20世紀(jì)80年代才出現(xiàn)現(xiàn)代意義上供應(yīng)鏈金融概念，在全球化背景下，跨國企業(yè)為了追求利潤最大化，紛紛采用外包業(yè)務(wù)的模式，由此衍生出供應(yīng)鏈管理的概念。從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析供應(yīng)鏈金融，認(rèn)為供應(yīng)鏈金融是一種互惠制度，在信息技術(shù)和制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，弱化主體間的信息壁全，實現(xiàn)最優(yōu)化的資源配置，并采用數(shù)學(xué)模型法和圖解法，在比較傳統(tǒng)融資模式和供應(yīng)鏈融資模式不同融資成本的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出合作聯(lián)盟的融資成本條件。供應(yīng)鏈金融從財務(wù)供應(yīng)鏈管理向供應(yīng)鏈金融的演變過程，并從學(xué)理上界定了供應(yīng)鏈金融的內(nèi)

22、涵與外延，指出廣義的供應(yīng)鏈金融是指對供應(yīng)鏈金融資源的整合，由供應(yīng)鏈中特定的金融組織者提出的一整套供應(yīng)鏈資金流管理方案。他們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融既是供應(yīng)鏈參與主體之間的靜態(tài)資金關(guān)系，也是由特定的金融機(jī)構(gòu)或其他供應(yīng)鏈參與者（如核心企業(yè)、第三方物流企業(yè)）充當(dāng)組織者，為供應(yīng)鏈的某一節(jié)點或全鏈條提供的動態(tài)財務(wù)管理服務(wù)。信息不對稱、中小企業(yè)自身融資能力低下、金融制度失衡是導(dǎo)致中小企業(yè)融資難的主要原因，國內(nèi)外學(xué)者對緩解中小企業(yè)融資困境路徑的研究也主要是從上述三個方面著手的：首先，針對銀企信息不對稱問題，學(xué)者提出通過解決信息不對稱難題達(dá)到解決中小企業(yè)借款難問題，例如優(yōu)化現(xiàn)有的信用風(fēng)險模型，科學(xué)評估企業(yè)的信用級別；其

23、次，通過提高企業(yè)家能力、改善中小企業(yè)信用狀況等途徑來達(dá)到提高中小企業(yè)自身的融資能力的目的；最后，部分學(xué)者建議通過改善金融體制來解決中小企業(yè)的融資難題。3.2供應(yīng)鏈金融在解決醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)融資難問題方面的潛在優(yōu)勢行業(yè)和供應(yīng)鏈風(fēng)險的整體實力決定供應(yīng)鏈的操作,為了評估企業(yè)交易的信用質(zhì)量的整體有效性,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)分析供應(yīng)鏈的企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況,從總體的理解企業(yè)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)情況,性能情況,和與交易對手的合作,使商業(yè)銀行信用評級評估更全面和及時的。為了更好地評估藥品供應(yīng)鏈的整體實力,基于供應(yīng)鏈的性能分析指數(shù)來分析供應(yīng)鏈綜合實力,主要包括產(chǎn)品的競爭力,供應(yīng)鏈總利潤水平,信息共享程度和綜合實力的上游和下游企業(yè)

24、四項指標(biāo)。企業(yè)信用風(fēng)險的供應(yīng)鏈融資模式取決于融資的附件供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈對中小企業(yè)和綁定。一般來說,融資醫(yī)藥企業(yè)的核心密切程度較高,歷史性能越好,違約的可能性越小,因此本文選擇年限的交易,交易頻率作為核心企業(yè)的融資企業(yè)和指數(shù)接近的程度。此外,違約率可以作為衡量企業(yè)的整個供應(yīng)鏈性能檢測的可信度。3.3供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式對處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游各醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的吸引力供應(yīng)鏈金融已經(jīng)改變了過去銀行和其他金融機(jī)構(gòu)只對單一企業(yè)主體信用模型,但圍繞一個核心企業(yè)鏈,為多個醫(yī)藥行業(yè)上游和下游企業(yè)提供全面的金融服務(wù)。銀行信貸風(fēng)險評估行業(yè)也從本身的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信用風(fēng)險評價,對整個供應(yīng)鏈和貿(mào)易信貸風(fēng)險評估,并將他們的注意力從靜

25、態(tài)財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的動態(tài)跟蹤,有助于評估商業(yè)銀行的真正風(fēng)險,更好的找到醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的核心價值觀,削弱了銀行對企業(yè)的融資的制藥行業(yè),讓更多的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)進(jìn)入銀行的服務(wù)范圍。醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)在供應(yīng)鏈上游和下游的模式,可以獲得在其他方法很難獲得銀行融資。簡單地說,如果一個上游和下游企業(yè)的實力和規(guī)模小于傳統(tǒng)的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),及其在供應(yīng)鏈核心企業(yè)實力強(qiáng),穩(wěn)定的真實貿(mào)易背景,企業(yè)可以獲得銀行信貸支持,形象地說就是使醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)“傍上大款”。醫(yī)藥行業(yè)上游和下游企業(yè)模式,可以取代民間融資與銀行融資,降低融資成本,提高盈利能力,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模?？梢?供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式,醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的上游和下游企業(yè)不再是“蓋茨”。

26、3.4供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式在醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的成功之處商業(yè)銀行、金融服務(wù)供應(yīng)鏈模型是傳統(tǒng)的銀行信貸模式的全面改革,貿(mào)易融資,企業(yè)融資、現(xiàn)金管理、和其他一系列金融產(chǎn)品的集成。它的成功在于以下三個特點:第一,直接的核心問題,企業(yè)發(fā)展用表面實現(xiàn)客戶群。供應(yīng)鏈金融模型分析供應(yīng)鏈上的每個企業(yè)之間的關(guān)系,有效的掌握和控制物流、現(xiàn)金流和信息流,更好的發(fā)現(xiàn)和提取行業(yè)供應(yīng)鏈的價值,實現(xiàn)供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)中藥行業(yè)企業(yè)的市場發(fā)展,并進(jìn)一步向核心企業(yè)提供金融服務(wù)大大擴(kuò)大公司的銀行的發(fā)展空間。第二,使商業(yè)銀行調(diào)整風(fēng)險控制的思維和方式,靜態(tài)的、孤立的從原始風(fēng)險控制到一個動態(tài)的概念,系統(tǒng)風(fēng)險控制的概念。金融模型更有效地控制醫(yī)藥

27、行業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)的信用風(fēng)險,業(yè)務(wù)操作的物流、現(xiàn)金流和信息流的高度統(tǒng)一,對銀行的風(fēng)險管理提供了一種新方法。在這種模式下,銀行不再金融特點和行業(yè)地位的片面強(qiáng)調(diào)信用,但真正仔細(xì)分析供應(yīng)鏈企業(yè)之間商品貿(mào)易和貿(mào)易情況,檢查信貸企業(yè)信用強(qiáng)度同時,較強(qiáng)的調(diào)整供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和交易對手信用企業(yè)信用和力量;此外,有著名的自償性貿(mào)易融資產(chǎn)品的性特征,銀行可以貸款合同商品銷售收入作為還款的直接來源;最后,融資信貸金額,期限更注重與現(xiàn)實交易,可實現(xiàn)靈活信貸額度使用控制,避免制藥工業(yè)企業(yè)貸款的風(fēng)險。第三,在醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)為主要服務(wù)對象當(dāng)中,能有效地解決信息不對稱的問題的科學(xué)家認(rèn)為,提高銀行的能力可以把握醫(yī)藥企業(yè)客戶和控制能力

28、。供應(yīng)鏈企業(yè)信息的更加開放,交易對手的可信度,盈利能力、信貸之間的力量更加清晰,使銀行企業(yè)信息相對比較容易,幫助他們更好地理解和控制潛在風(fēng)險；此外,由于物流企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)庫存商品的價值的變化,庫存、銷售前景,等等非常了解,能更好地掌握客戶信息,和物流公司在某種程度上,發(fā)揮了重要作用在緩解信息不對稱的事實。3.5供應(yīng)鏈金融在解決醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)融資難問題方面的局限首先,供應(yīng)鏈金融的實現(xiàn)的關(guān)鍵是,那些需要訪問銀行融資醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)必須和一個大型企業(yè)值得信賴的銀行業(yè)務(wù),允許它來獲得某種資格,經(jīng)銀行信貸水平以達(dá)到,利用大企業(yè)的良好聲譽(yù),其良好的信用與銀行的關(guān)系提供間接信用擔(dān)保,幫助制藥行業(yè)企業(yè)獲得銀行貸款。

29、因此,供應(yīng)鏈金融不是面向所有制藥行業(yè)企業(yè)的融資模式,制藥工業(yè)企業(yè)必須有其交易對手的大型企業(yè),必須在一定產(chǎn)業(yè)鏈的核心大企業(yè)配套的上下游企業(yè),有一個穩(wěn)定的、真實的貿(mào)易背景,只是可能獲得銀行融資的模式。第二,商業(yè)銀行開展供應(yīng)鏈金融服務(wù),在很大程度上依賴于第三方物流企業(yè)的支持。物流企業(yè)的動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管,保護(hù)價值,資產(chǎn),和貨運(yùn)代理等方面的優(yōu)勢,在與銀行的合作,物流企業(yè)除貸款以外的到來后,承諾提供綜合服務(wù)的規(guī)定,還將為銀行提供一系列的聯(lián)系,保證信用擔(dān)保效率導(dǎo)向的增值服務(wù),這些服務(wù)可以降低,承諾擔(dān)保信貸業(yè)務(wù)交易成本,供應(yīng)鏈金融服務(wù)對銀行風(fēng)險防火墻,一定程度上減少和轉(zhuǎn)移銀行貸款的風(fēng)險,供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提供更方便的

30、融資機(jī)會。因此,供應(yīng)鏈金融服務(wù)的實現(xiàn),在很大程度上還依賴于成熟的物流行業(yè)的發(fā)展,依賴于物流企業(yè)的信用的力量?？梢?供應(yīng)鏈金融模式的制藥行業(yè)企業(yè)融資問題確實存在一定的局限性,能夠獲得銀行融資的模式制藥行業(yè)企業(yè),在數(shù)量上是有限的,主要是為了滿足一部分交易制藥工業(yè)企業(yè)的需求,也為更多的銀行貸款短期流動性貸款,因此只能滿足其醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)融資需求的一部分。然而,不可否認(rèn),鑒于目前的實際情況,我們的金融市場,商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融服務(wù),在一定程度上,緩解事實之間的信息不對稱,抵押品不足等問題的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的一部分可以得到過去的情況下很難獲得信貸支持,因此在一定程度上緩解了中國醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的融資

31、困難。4 我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融模式融資業(yè)務(wù)的對策建議4.1轉(zhuǎn)變觀念，加大對醫(yī)藥行業(yè)的金融支持目前,國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資困難和金融供應(yīng)鏈商業(yè)模式研究文獻(xiàn)很多,但研究開始顯示一個特定行業(yè)文獻(xiàn)比例的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),更不用說讓展覽行業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行提供參考。通過理論和實證分析,本文表明,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的創(chuàng)新業(yè)務(wù),可以有效緩解中小醫(yī)藥企業(yè)的融資困難,希望學(xué)者加強(qiáng)該領(lǐng)域的理論和實證研究,包括設(shè)計中小醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈融資服務(wù),建立完善的內(nèi)部控制體系和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險控制模型,等等,商業(yè)銀行開始出現(xiàn)醫(yī)療供應(yīng)鏈融資服務(wù)提供理論參考，來緩解融資困難的中小醫(yī)藥企業(yè),促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)

32、業(yè)的健康發(fā)展和組織。4.2結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)特征，開發(fā)特色供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品醫(yī)藥行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),已經(jīng)完全不同于其他行業(yè)的特點,商業(yè)銀行在醫(yī)藥行業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)需求,根據(jù)行業(yè)的特點和需求的醫(yī)藥企業(yè),開發(fā)高機(jī)動性和風(fēng)險管理措施,提高醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)服務(wù)的解決方案。制藥行業(yè)的市場情況和醫(yī)藥企業(yè)融資需求不是靜態(tài)的,商業(yè)銀行應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化和豐富了包的內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。建議商業(yè)銀行根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)特點設(shè)計的整個過程所有公司供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈提供服務(wù)產(chǎn)品,滿足中小醫(yī)藥企業(yè)的融資需求,每個業(yè)務(wù)流程:首先在核心企業(yè)上游醫(yī)藥供應(yīng)商訂單,商業(yè)銀行可以根據(jù)這些訂單設(shè)計保證融資順序,在藥用供應(yīng)商交付的

33、核心企業(yè),可以使用這些原材料和倉單質(zhì)押向商業(yè)銀行申請貸款,如原材料將核心企業(yè)形成了應(yīng)收賬款,為上游醫(yī)療提供者引入國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押和保理信用業(yè)務(wù)；其次,針對下游藥品經(jīng)銷商介紹確認(rèn)倉庫,供應(yīng)商銀,解決下游醫(yī)藥企業(yè)短期流動性短缺的問題；最后,當(dāng)毒販在面對大醫(yī)院信用情況,經(jīng)銷商的商業(yè)銀行推出國內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),緩解下游經(jīng)銷商的金錢的壓力。4.3完善相關(guān)法律法規(guī)，為中小醫(yī)藥企業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)提供法律支持與發(fā)達(dá)國家相比,我國在相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)建設(shè)并不完美。首先,中小醫(yī)藥企業(yè)紀(jì)律行為的法律法規(guī)的支持,除了2003年通過中小醫(yī)藥企業(yè)促進(jìn)法,沒有其他法律專門為中小企業(yè)。第二,支持商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的法律法規(guī),供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)將有形或無形資產(chǎn),如存貨、應(yīng)收賬款作為可接受的抵押品,是我國的“安全法律”監(jiān)管抵押貸款的擔(dān)保方式,承諾,保證三,不能反映動產(chǎn)抵押的法律地位。最后,醫(yī)藥行業(yè)盡管政府監(jiān)管嚴(yán)格,但仍有市場不規(guī)范,藥品管理局不合理等問題。相關(guān)的法律法規(guī),導(dǎo)致供應(yīng)鏈醫(yī)藥企業(yè)不遵守法律空缺的動機(jī),這給商業(yè)銀行帶來巨大的風(fēng)險,抑制商業(yè)銀行提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)中小制藥企業(yè)的熱情。4.4建立交易型電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈融資的電子化供應(yīng)鏈融資模式是基于多重委托代理關(guān)系的基礎(chǔ)上,新的融資