從新的起點認識安全

1、從新的起點認識安全 安全文化是人類在長期的生產和生活中創(chuàng)造出來的精神成果，它能使企業(yè)領導和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，產生有約束力的安全控制機制，使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。如果把安全比做企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實現安全的靈魂。以制度建設為保證人的行為的養(yǎng)成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產的有效途徑。提高素質規(guī)范安全行為人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合企業(yè)實際的經營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不

2、敗之地。因此，管道施工的安全文化建設，要在提高人的素質上下功夫。提高員工安全文化素質的最根本途徑就是根據企業(yè)的特點，進行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時，加強安全宣傳，增強員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責的良好氛圍。開展豐富多彩活動企業(yè)要增強凝聚力，當然要靠經營上的高效益和職工生活水平的提高，但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。目前建設安全文化主要通過以下形式來實現，開展認同性活動，娛樂活動、激勵性活動、教育活動；張貼安全標語、提合

3、理化建議；評選最佳班組、先進個人；開展安全競賽活動，實行安全考核，一票否決制。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認同。對開展的安全生產基礎年、百日安全無事故等一系列活動，都要與實際相結合，其活動最根本的落腳點都要放在基層隊和班組，只有基層認真的按照活動要求結合自身實際，制定切實可行的實施方案，扎扎實實地開展，不走過場才會收到實效，才能使安全文化建設更加盡善盡美。樹立大的安全觀管道施工中發(fā)生的事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的。因此，以預防人的不安全行為生產為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。比如上級組織安全檢查是幫助下級查處安全隱患，預防事故，這本是好事，可是下級往往是百般應付，恐怕查出什么問題，就是真的查出問題也總是想通過走關系，大事化小、小事化了。安監(jiān)人員巡視現場本應該是安全生產的保護神可是現場管理者和操作人員利用你來我停，你走我干的游擊戰(zhàn)術來對付安監(jiān)人員。本來我要安全是員工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標錯誤觀念一日不除，正確的安全理念一日不樹立，那么，安全文化建設永遠是空中樓閣。我們應利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范，掌握自救、互救應急的防