《勞動(dòng)合同法》與企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型

1、編號(hào): 本資料為word版本，可以直接編輯和打印，感謝您的下載 勞動(dòng)合同法與企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)型 甲方： 乙方： 日期： 說明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同承認(rèn)、共同遵守的責(zé)任與 義務(wù)，同時(shí)闡述確定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成約定的承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用 時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。 E研落1 摘 要對(duì)待勞動(dòng)合同法，企業(yè)只有真正懂得了在合理、合法前提下趨利避害，而 不是僵硬地執(zhí)行或逃避，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏。勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)人力資源部 門提出了更高的要求，工作流程要求更細(xì)致和嚴(yán)密。本文從構(gòu)建和諧勞資關(guān)系和人力資源外包二方 面闡述了企業(yè)人力資源管理工作的轉(zhuǎn)型。 關(guān)鍵詞勞動(dòng)合同法；人力資

2、源；勞資關(guān)系 我們習(xí)慣將勞動(dòng)合同法稱為新勞動(dòng)合同法，之所以稱為新”，不僅因?yàn)閯?動(dòng) 合同法本身是一部新頒布的 法律，還因?yàn)樗皇菍?duì)勞動(dòng)法中的勞動(dòng)合同制度的簡單修改， 而是對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容有諸多新的表述，它在更加系統(tǒng)化和可操作性的同時(shí)，還吸收了市 場經(jīng)濟(jì)國家在勞動(dòng)關(guān)系規(guī)制方面可借鑒的內(nèi)容，開始與國際接軌，新法有別于原勞動(dòng)法。 這個(gè)新”字，也意味著我國企業(yè)的人力資源管理需要更新用工理念，需要更新人力資源發(fā)展 戰(zhàn)略。 一、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)的全局高度作出的戰(zhàn)略決策，具 有重大的理論和實(shí)踐意義，和諧社會(huì)的構(gòu)建需要和諧的勞資關(guān)系。勞動(dòng)合同法以人為 本， 講求

3、和諧。該法明確提出要保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，要求企業(yè)從事人力資源管理的人員樹立一 個(gè)理念：即在對(duì)企業(yè)進(jìn)行治理的過程之中，要始終強(qiáng)調(diào)以人為本。這是勞動(dòng)合同法一個(gè)顯著的 和諧理念。 勞動(dòng)合同法立足于保護(hù)勞動(dòng)者。但是，特別值得指出的是：我們不應(yīng)把勞動(dòng)者和企業(yè)機(jī)械 地分開，應(yīng)該把勞動(dòng)者和企業(yè)看成利益共同體。企業(yè)的生命力在于勞動(dòng)者的創(chuàng)造力，企業(yè)的利潤來自 于勞動(dòng)者的創(chuàng)造性勞動(dòng)。勞動(dòng)合同法要求勞資雙方都規(guī)范各自的行為，共同建立和諧穩(wěn)定的勞 動(dòng)關(guān)系，從而獲得共同的發(fā)展，這是出臺(tái)勞動(dòng)合同法的初衷，也是勞動(dòng)合同法的最終落腳 點(diǎn)。 1. 勞動(dòng)規(guī)章制度的完善。勞動(dòng)合同法進(jìn)一步 明確企業(yè)在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者

4、切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng) 當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提 出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工 認(rèn)為企業(yè)的規(guī)章制度不適當(dāng)?shù)模梢韵蚱髽I(yè)提出，通過協(xié)商作出修改完善。該法律還明確要 求，直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。企業(yè)制定規(guī)章制度不 再是企業(yè)管理者一方的事情，更不是企業(yè)有權(quán)單方?jīng)Q定的事情。一套涉及勞動(dòng)者切身利益的 制度，必須符合三個(gè)要件：內(nèi)容合法、程序民主和向員工公示。 企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)有與勞動(dòng)合同法相抵觸的內(nèi)容要及時(shí) 修改，規(guī)章制度不全的，應(yīng)及時(shí)建立健全并及時(shí)履行公示或告知程序。公

5、示或告知可以采取 以下幾種形式：一是張貼在職工上下班必經(jīng)的地方；二是編印成冊(cè)，發(fā)給職工，并由職工簽收；三是 組織職工學(xué)習(xí)并做好記錄。 企業(yè)在處理違紀(jì)員工時(shí)，盡量不要再使用開除、除名的形式，因?yàn)檫@兩種形式處理程序和需滿 足的要件太多，可操作性不強(qiáng)，容易導(dǎo)致企業(yè)違法的發(fā)生。對(duì)嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度 的勞動(dòng)者，可以依法解除勞動(dòng)合同，但要求企業(yè)的規(guī)章制度必須全面、具體、詳細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)明 確。另 外，也要求企業(yè)在解除員工勞動(dòng)合同時(shí)規(guī)范操作： 一是要符合解除合同的條件； 二是 要解除合同的手續(xù)、程序要合法；三是要分清解除合同的責(zé)任； 四是要把握好解除合同經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償?shù)某叨取?2. 大力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。長期以來，

6、企業(yè)工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能在實(shí)際操作中 沒有被充分發(fā)揮，使得職工在與企業(yè)主的博弈中處于弱勢(shì)地位。我國的勞動(dòng)法、 工會(huì) 法從法律上保障了勞動(dòng)者的權(quán)益和工會(huì)的作用， 但是，法律沒有被完全落到實(shí)處，個(gè)別法 律條文的模糊和配套法規(guī)政策的不到位，使得工會(huì)帶領(lǐng)廣大職工維護(hù)勞動(dòng)權(quán)面臨諸多障礙。 我國非公企業(yè)工會(huì)會(huì)員約 2960 萬人，僅占私企職工總數(shù)的 32.7%, 建筑行業(yè)的農(nóng)民工基本 上沒有加 入工會(huì)。在許多企業(yè)， 工會(huì)的獨(dú)立地位未得到保障， 工會(huì)職能的缺失，導(dǎo)致一部分 勞動(dòng)者對(duì)其缺乏信任，相當(dāng)多流動(dòng)性較強(qiáng)的農(nóng)民工、臨時(shí)工對(duì)是否參加工會(huì)抱無所謂態(tài)度， 這又進(jìn)一 步加劇了缺乏工會(huì)組織的勞動(dòng)者在資方面前

7、的弱勢(shì)地位。 因此，新法實(shí)施后，要大力加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)和改革， 增強(qiáng)工會(huì)組織的獨(dú)立性，充分 發(fā)揮工會(huì)組織在勞資關(guān)系調(diào)整中的積極作用， 使勞資雙方以集體化的力量維護(hù)各自的合法權(quán) 益，建立和諧的勞資關(guān)系，最大限度地吸收新企業(yè)職工和農(nóng)民工到工會(huì)組織中來。 工會(huì)要力 爭與企業(yè)的協(xié)商權(quán)力， 主動(dòng)參與事關(guān)職工利益的企業(yè)經(jīng)營決策事項(xiàng)， 要鄭重周密地與企業(yè)簽 訂集體合同，并指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同， 并且通過長效監(jiān)督機(jī)制將勞動(dòng)合同落到實(shí)處。 3. 規(guī)范勞動(dòng)合同訂立。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的 協(xié)議。只有建立健全勞動(dòng)合同， 勞動(dòng)合同法才有順利實(shí)施的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)勞動(dòng)合同應(yīng) 當(dāng)以

8、書面形式訂立。 用書面形式訂立勞動(dòng)合同嚴(yán)肅慎重、 準(zhǔn)確可靠、有據(jù)可查，一旦發(fā)生爭 議時(shí)，便于查清事實(shí)，分清責(zé)任，也有利于主管部門和勞動(dòng)行政部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。另外， 書面勞動(dòng)合同能夠加強(qiáng)合同當(dāng)事人的責(zé)任感， 促使合同所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)全面履行。 而口頭 形式由于沒有可以保存的文字依據(jù)， 隨意性大，容易發(fā)生糾紛，且難以舉證，不利于保護(hù)當(dāng) 事人的合法權(quán)益，因此，企業(yè)應(yīng)避免口頭形式的勞動(dòng)合同。 企業(yè)目前更多的是短期的勞動(dòng)合同。 現(xiàn)在需要將勞動(dòng)合同的期限隨立法的新要求而有所 調(diào)整，中長期用工將成為勞動(dòng)合同用工的主要形式， 長期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系有利于勞動(dòng)者把企 業(yè)當(dāng)成自己的家，共同把企業(yè)搞好，形成勞資共贏的局

9、面。同時(shí)，外聘人員、編外人員同樣 是勞 動(dòng)合同法保護(hù)的對(duì)象，應(yīng)該依法享有勞動(dòng)合同法賦予勞動(dòng)者的一切權(quán)利。企業(yè) 要及時(shí)清理隱 性用工。如一家用工較規(guī)范的企業(yè)，勞動(dòng)部門審查后卻發(fā)現(xiàn)，該公司至少有200 名隱性用工，如各個(gè) 分公司辦事處的衛(wèi)生工、煮飯阿姨等等，但公司的花名冊(cè)里面沒有 這些名字，公司也沒把他們當(dāng)成公 司工人， 更別說跟他們簽訂勞動(dòng)合同了。 隱性用工問題估 計(jì)在每個(gè)企業(yè)都存在，勞動(dòng)合同法實(shí)施之后，企業(yè)如果不及時(shí)規(guī)范這部分人的勞動(dòng)用工， 無疑 是給自己埋 炸彈”。所以，企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)重視外聘人員、編外人員的合同訂 立。 二、人力資源外包 新法實(shí)施后，對(duì)企業(yè)來說，用工成本增加、用工風(fēng)險(xiǎn)加大、用工難度增強(qiáng)，企業(yè)要想在 變革中站 穩(wěn)腳跟，并在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)人力資源的管理效率和開發(fā)能 力提升已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展、贏得競爭優(yōu)勢(shì)的極為關(guān)鍵的因素。 而人力資源外包正是人力資源 管理領(lǐng)域此時(shí)需要引入的一種新型有效的管理模式。 1. 人力資源外包的概念及分類。 所謂人力資源外包是指企業(yè)將原本由內(nèi)部人力資源部門 承擔(dān)的職能部分或全部地委托給本企業(yè)以外的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的一種人力資源管理 模式。更通俗地說，外包就是把不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)包出去。 把自己做不了的外包 , 把自己做不好的外包，把別人做得更好的事交由別人做， 把別人做得更便宜的事交由別