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1、2021校長任職資格培訓(xùn)個人感悟心得體會 匯報(bào)人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.xx月xx日至xx月xx日,遵照教育局的安排,我參加了校長任職資格培訓(xùn)。基于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),今年4月份我被任命為中心學(xué)校的副校長。XX年以來,一直在做財(cái)務(wù)工作,這么多年

2、想的最多的是怎樣把財(cái)務(wù)工作做好,做的是財(cái)務(wù)報(bào)表,寫的是財(cái)務(wù)報(bào)告,也無暇顧及其它業(yè)務(wù)以外的工作,對這次培訓(xùn)開始我還不想?yún)⒓?,主要是因?yàn)槠綍r業(yè)務(wù)量太大,不愿耽擱。但既然去了,就既來之則安之吧。培訓(xùn)日程是xx月xx日至xx月xx日集中學(xué)習(xí),11月5日至8日跟崗實(shí)踐到市一小、江南小學(xué)、培新小學(xué)、果園小學(xué)。這10天來,我進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,每天都在震撼著,思想也在不斷的斗爭著。隨之也有了許多感悟:感悟一:校長要正確定位。校長是為學(xué)校服務(wù)的,沒有任何特權(quán)。蘇霍姆林斯基說:校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。 那就是說校長要做學(xué)校的精神領(lǐng)袖?!耙涣鞯膶W(xué)??课幕⒍鞯膶W(xué)??恐贫取⑷?/p>

3、流的學(xué)校靠校長“;“一流的校長在思想、二流的校長在迎往,三流的校長在亂忙?!备形蚨?“一個好校長,就能打造出一所好學(xué)校”。一個優(yōu)秀的校長應(yīng)該具備良好地政治素質(zhì)和道德素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新素質(zhì)、教育和科研素質(zhì),身體和心理素質(zhì)。其次,校長要注重培養(yǎng)人、用好人,用對人、要放權(quán),因?yàn)橐粋€人最多能直接領(lǐng)導(dǎo)七個人(手表效應(yīng)),各司其職,各負(fù)其責(zé),干好自己的事。再次就是創(chuàng)新(我認(rèn)為創(chuàng)新有兩個特點(diǎn):一是站在巨人的肩膀上前進(jìn),二是在現(xiàn)有的成果上另辟蹊徑)。感悟三: 校長要有明確的辦學(xué)理念,要有超前意識,創(chuàng)新精神、要有長期規(guī)劃、短期規(guī)劃;要審時度勢、有預(yù)見性,要給自己準(zhǔn)確的定位,要重視自身和教師專業(yè)成長以及價值觀的體

4、現(xiàn),要處理好各種關(guān)系。(校長要和教師保持等距離、老師和學(xué)生保持零距離、老師和老師保持近距離,老師和家長保持遠(yuǎn)距離)。感悟四: 增強(qiáng)責(zé)任意識,構(gòu)建平安校園。安全教育是校園安全管理之本。穩(wěn)定是政治責(zé)任,安全是第一責(zé)任,質(zhì)量是第一要務(wù),教師是第一要素,學(xué)生是第一主題。安全工作要勤思考、勤總結(jié)、勤匯報(bào)、勤檢查。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。感悟五:最大的爭,就是不爭。為公就是最大的為私。感悟六:抓不落實(shí)的事+處罰不落實(shí)的人=落實(shí)感悟七:做一名有修養(yǎng)的校長,大方而不輕佻,喜功而不自炫;自重而不自傲,豪爽而不粗俗;謙虛而不虛偽,認(rèn)真而不迂腐。感悟八:校長要深入教學(xué),做校本研修的帶頭人。引領(lǐng)教師在專業(yè)領(lǐng)域不斷成長。感悟九:教師的幸福是學(xué)生的幸福、學(xué)生的幸福是家庭的幸福、家庭的幸福是社會的幸福。關(guān)鍵是:要教師幸福。通過本次學(xué)習(xí),更堅(jiān)定了我做好工作的信心和熱情,回來以后,認(rèn)真消化,付諸實(shí)踐,做好校長的幫手,教

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