團委企業(yè)共青團與青年工作創(chuàng)新研究

1、企業(yè)共青團與青年工作創(chuàng)新研究 近年來，*堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“建設(shè)精品* 企業(yè)”的管理模式，大力加強隊伍建設(shè)，強力推進企業(yè)發(fā)展， 企業(yè)建設(shè)取得了長足進步。企業(yè)廣大青年干部員工在生產(chǎn)經(jīng)營 中做出了突出的貢獻，涌現(xiàn)了一批先進青年群體和先進個人典 型。企業(yè)各級團組織緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，明晰思路，準 確定位，體現(xiàn)特色，在加強青年思想政治教育、引導(dǎo)團員青年 參與企業(yè)科技創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做了大量富有成效的工作，充 分發(fā)揮了黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。 團員青年是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要力量，企業(yè)團組織作為黨 的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，哈*各級團組 織在健全組織體系，推進團的思想、組織、

2、作風和制度建設(shè)， 增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力等方面,發(fā)揮著必不可 少的作用。因此，公司團組織如何開展工作、如何改變傳統(tǒng)工 作模式、建立符合現(xiàn)代企業(yè)文化氛圍創(chuàng)新工作，已經(jīng)成為了當 前公司團組織深入研究的重要課題。以材材公司團組織為例， 對此作一個簡要的分析。 一、*公司青年的現(xiàn)狀及其特點 為充分了解公司青年人在思想、工作、生活等各個方面 的狀況，對35歲以下青年人發(fā)放100份問卷，占該群體人數(shù) 的 13%o (-)團員青年基本情況 公司35歲以下青年753人，占公司人數(shù)1949人的 39%,團員145人，9個團支部。在被問卷人員中，專科學(xué) 歷員工占到總?cè)藬?shù)的21%,本科以上學(xué)歷的達到66

3、%。年齡結(jié) 構(gòu)年輕化，具有較高的文化程度。通過問卷，青年的基本情況 具體表現(xiàn)為“兩高三低”，即：工作強度偏高、希望收入增 高；職位低、政治素質(zhì)低、技術(shù)水平低。 （二）思想狀況表現(xiàn) 在青年思想狀況方面，青年人主要體現(xiàn)在“兩高一弱”， “兩高”即：人生目標追求高（表示積極進取去追求知識與事 業(yè)，工作熱情高的占到調(diào)查人數(shù)的57%）；政治覺悟高（青年 中有已入黨或有入黨愿望的占到56%） o “一弱”即：對企 業(yè)前景信心較弱（認為人生前途渺茫，憂心忡忡占到調(diào)查人數(shù) 的80%）,同樣在其他三個方面也顯不足，如：樂意參加“鐵 人精神”、精神”再教育的占總數(shù)的52%,經(jīng)常關(guān)心國家 大事的35%,青年人對黨的

4、路線方針政策、愛國主義、艱苦奮 斗等方面關(guān)注度就更低了，這種現(xiàn)象應(yīng)引起關(guān)注。 （三）工作學(xué)習(xí)態(tài)度及要求 工作目的比較明確，積極性高（樂于利用空余時間進行充 電占調(diào)查人數(shù)的60%），渴望提高工資收入和得到領(lǐng)導(dǎo)認可 （占比例的80%）,自身能有一段時間去靜心學(xué)習(xí)的占調(diào)查總 數(shù)的8%,同時，青年員工自身也存在一些制約青年人工作學(xué) 習(xí)積極性的因素，如生活方面有些問題得不到解決（主要是住 房問題、婚姻問題），生活中過于單純關(guān)注增加收入問題，對 個人收入滿意度低，工作壓力較大（加班在被調(diào)查人員中是普 遍存在的現(xiàn)象，認為工作強度大的占總?cè)藬?shù)的36%） o （四）對崗位職能和角色的認識 青年同志從學(xué)校到單位，

5、步入社會，走上工作崗位，總有 一個熟悉社會和角色的轉(zhuǎn)變過程，從問卷調(diào)查來看，大多數(shù)人 基本了解自身崗位職能與發(fā)展規(guī)劃，總體認可公司的管理水 平，76%的青年員工認為自身崗位工作環(huán)境可以接受；認為公 司缺乏有效的人才激勵機制和措施的占31%,認為影響單位使 用（聘用）人才的主要原因同自身實際工作能力、水平相掛鉤 的占大多數(shù)，其中少部分也認為同學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān) 系，認為衡量青年人才自身標準是實踐和創(chuàng)造能力的占38%, 標準為自身人格品質(zhì)的占34%,認為企業(yè)能吸引住留住人才主 要在于更好的晉升機會和優(yōu)厚福利待遇的占60%,這個問題也 應(yīng)引起關(guān)注。 （五）對團組織作用的認識 從調(diào)查問卷看，青年對

6、公司黨群部門開展活動的評價較 高，愿意積極參加的人數(shù)占總數(shù)的80%, 23%的青年員工愿意 主動參加并義務(wù)提供人力服務(wù)。青年人希望能經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心，主要體現(xiàn)在尊重青年人主體，以人為本，開展經(jīng)常性談 心和幫教活動，積極組織開展多種形式的寓教于樂和豐富多彩 的帶有企業(yè)文化內(nèi)涵的文體活動。同時，廣大青年希望團組織 能夠多組織一些集體活動，增強青年之間的交流，青年對此有 著較高的參與熱情。多數(shù)青年認為團組織在企業(yè)開展活動方 式傳統(tǒng)和單一，在企業(yè)發(fā)展中工作內(nèi)容沒有創(chuàng)新，更多地只是 應(yīng)付上級交給下級的任務(wù)，下級又傳給下級團組織任務(wù)，并沒 有用心思考怎么樣去開展活動，團組織開展活動就是開幾個聯(lián) 歡會和

7、慶祝會，經(jīng)常是應(yīng)付性地完成團組織的任務(wù)。最終造成 團組織在青年人心目中的地位削弱，減少團組織企業(yè)中的凝聚 力。 （六）對基層團干部的認識 基層團干部工作缺乏創(chuàng)新觀念，工作表面式、形式化，存 在短期行為，工作作風不實，組織活動內(nèi)容內(nèi)涵較少，面對企 業(yè)新的形勢、新的機遇、和新的需求，大多數(shù)團干部的工作方 法和思維，仍然停留在傳統(tǒng)的思想模式和工作態(tài)勢中，缺乏創(chuàng) 新精神。 二、公司青年員工存在的問題及其原因 從對9個單位的基層團支部的問卷調(diào)查結(jié)果來看，公司青 年人的思想狀況總體是好的，結(jié)果是真實可信的，的確反映出 當代青年人的主體思想和基本現(xiàn)狀。同時也反映岀如職業(yè)操守 和個人素養(yǎng)有待加強、業(yè)務(wù)技能和責

8、任意識有待提高、團隊精 神和協(xié)作能力有待提升、隊伍建設(shè)和幫帶機制有待健全、以及 服務(wù)青年和保障體制有待完善等方面的問題，也要引起高度的 關(guān)注。雖然僅僅是個別人的想法，但青年人強調(diào)自我利益的 多，大局意識、服務(wù)意識和犧牲精神欠缺，這也一定程度反映 出當代青年身上或多或少地存在著不成熟不完善的地方，而健 康的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀體系還有待形成。 (-)職業(yè)操守和個人素養(yǎng)有待加強 當代企業(yè)青年生逢其時，尤其國有企業(yè)單位面臨著發(fā)展的 極好機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，這為青年人提供了建功立業(yè)、施展才華 的廣闊舞臺。因此，推進公司青年人素質(zhì)的教育，是順應(yīng)時代 發(fā)展潮流。 雖然公司青年人受過比較好的教育培訓(xùn)，

9、但現(xiàn)在有些大學(xué) 生只注重文化知識的教育，不注重青年自身素養(yǎng)的培育，導(dǎo)致 在個別青年中存在“兩層皮現(xiàn)象”，即：領(lǐng)導(dǎo)在與不在不一 樣，人前人后不一樣，場合不同不一樣。再者，不注重禮節(jié)禮 貌和社會生活小節(jié)，社會公德和職業(yè)操守急需加強。關(guān)心個人 收入的多，對黨的路線方針政策和愛國主義、艱苦奮斗精神等 問題關(guān)注少，這在問卷調(diào)查中體現(xiàn)的較為明顯。究其原因，固 然和社會的大環(huán)境有關(guān)，如獨生子女、應(yīng)試教育、就業(yè)和競爭 的壓力等等。此外，當今社會彌漫著拜金主義和享樂主義思想 的影響，一些人奉行做一套、說一套，思想和行動分離的現(xiàn) 象，也直接影響著青年人的價值觀和具體行為正如在哈*有個 很時髦的現(xiàn)象，幾乎所有的員工

10、家屬的孩子剛進入公司工作， 就是開著私家車來的，少則十萬上下、多則二三十萬，數(shù)量占 公司私家車總數(shù)量850臺的10%o在利益主體多元的現(xiàn)實社 會，尚沒有建立起一套跟企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)實生活相吻合的新價值 觀和行動規(guī)范。 (二) 業(yè)務(wù)技能和責任意識有待提高 當代青年都受過良好的系統(tǒng)文化知識教育，具有其自身的 優(yōu)勢和鮮明的個性，如看問題的視角獨特，思維和視野開闊， 思想活躍，能夠緊跟社會的潮流和步伐。但從公司工作的現(xiàn)實 要求看，卻存在著諸多局限和先天不足，如業(yè)務(wù)技能有待提 高，適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)性操作的人群不足50%,青年技師也僅數(shù) 人。責任意識方面就更需要加強了（材料再補充）。 造成這一現(xiàn)象跟我國的教育模式

11、有關(guān)。從歷史的角度和原 因來看，我國的教育模式一直以來都是以應(yīng)試教育為主，從小 學(xué)、中學(xué)、大學(xué)主要是從成績來評定一個學(xué)生的優(yōu)劣。沒有從 個人的興趣、潛能、特長、創(chuàng)造性、綜合素質(zhì)等方面來塑造和 培養(yǎng)人的發(fā)展，尤其畢業(yè)后缺乏實踐鍛煉。因此，導(dǎo)致大部分 青年人死讀書、讀死書，古人所倡導(dǎo)的“風聲、雨聲、讀書 聲、聲聲入耳，國事、家事、天下事、事事關(guān)心”的理念沒有 得到很好的傳承，即使關(guān)心也是只關(guān)心和自己切身利益有關(guān)的 事情，“事不關(guān)己，高高掛起”。表現(xiàn)在工作中，對書本知識 和現(xiàn)有模式依賴性較強，在學(xué)習(xí)及虛心吸納實踐別人好的經(jīng)驗 和作法的同時，局限于本職工作，不善于提煉總結(jié)與創(chuàng)新。 （三）團隊精神和協(xié)作

12、能力有待提升 人是社會關(guān)系的總和，哲學(xué)上講社會是人的社會，人是社 會的重要組成部分，如果離開社會，人也就不能夠稱其為人， 人的自身價值只有融入到社會中才能得到具體的體現(xiàn)，才能夠 被社會所接受和認同。從問卷調(diào)查情況來看，青年人關(guān)注體現(xiàn) 自我價值、個人收入、自身住房和各種待遇的較多，關(guān)心社 會、集體和他人的較少。 公司青年人思想活躍、自我意識較強，尤其是近年來進入 我公司的80、90后青年較多，且大都是獨生子女，客觀原因 和特殊的家庭氛圍造就了個別青年不能夠?qū)捜莺腿萑虅e人，也 很難正確客觀地看待一些事情。個別青年人不追求腳踏實地， 勤勤懇懇的工作態(tài)度，不是通過積極努力的工作獲得單位的認 可，而是好

13、高鷲遠，總想著能夠得到更好的待遇和工作環(huán)境。 一些青年人個性極強，相對獨立不合群，單位組織的集體活動 不愿意參加，團隊協(xié)作精神和凝聚力較弱，只要組織照顧，不 要組織紀律，奉獻精神、犧牲精神匱乏，從個別問卷調(diào)查中前 后觀點自相矛盾也能夠窺出端倪。 （四）隊伍建設(shè)和幫帶機制有待健全 青年人特別注重關(guān)心自身的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識的提升和自身 的發(fā)展空間，為的是更好的勝任本職工作和從事更有挑戰(zhàn)性的 工作。目前公司在學(xué)習(xí)教育、專業(yè)培訓(xùn)、技能交流、職務(wù)晉升 等機制方面還存在一些不夠完善的環(huán)節(jié)。 -個企業(yè)是否有朝*、活力和戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于能夠擁有 -支高素質(zhì)的隊伍，而隊伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)，只有領(lǐng)導(dǎo)重 視，組織機

14、制健全，各項規(guī)章制度落實到位，那么這支隊伍才 會永葆青春和充滿戰(zhàn)斗力。青年員工愛學(xué)習(xí)，接受新鮮事物較 快，理解能力較強，創(chuàng)新意識強，工作有干勁和沖勁，這是他 們的共性和長處，也是引導(dǎo)青年健康良好發(fā)展的基礎(chǔ)。但是, 在實際工作中，個別領(lǐng)導(dǎo)只注重布置工作，沒有考慮到幫扶 帶，雖然領(lǐng)導(dǎo)能夠率先垂范，但并沒有從思想上把握住青年的 脈搏。因此，如何對青年人進行有效的傳、幫、帶，避免青年 員工走彎路，是一個值得關(guān)注的問題。各部門應(yīng)嘗試建設(shè)一種 合理、切實可行的培訓(xùn)和幫教機制，使之規(guī)范化、制度化、經(jīng) 常化，為青年員工健康成長提供可靠的幫扶機制。 （五）服務(wù)青年和保障體制有待完善 團委是以服務(wù)青年成長發(fā)展為主

15、要目標，是直接組織、聯(lián) 系青年、自我管理、自我教育、服務(wù)青年、服務(wù)社會的群團組 織，是青年工作拓展的平臺。過去，團委工作取得了一些成 績，但還有很多需要完善的地方。如在建立、運轉(zhuǎn)、管理等壞 節(jié)上還存在一定不足。團委首先要積極探索服務(wù)青年的具體途 徑和工作機制；其次要逐步推動青年組織實現(xiàn)一個組織、一個 工作陣地、一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、一套服務(wù)項目的規(guī)范化建設(shè)目 標，把服務(wù)青年學(xué)習(xí)成才、生活娛樂、身心發(fā)展、維護權(quán)益和 組織青年服務(wù)社會等工作落到實處，努力創(chuàng)造更多更好的文化 精品，為廣大青年提供豐富的精神食糧，使他們在潛移默化中 增強修養(yǎng)、提高素質(zhì)。為青年成長發(fā)展提供更多的實際幫助， 通過在生活上解難、

16、思想上解惑、精神上解困，為他們提供實 實在在的服務(wù)。 三、加強和改善公司青年工作的思路和對策 青年是企業(yè)的未來，是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。贏得了青 年，就贏得了未來。為此，要不斷提高青年參與企業(yè)發(fā)展的熱 情、積極性，努力發(fā)揮青年人的創(chuàng)造性和才華，要從青年人的 思想狀況、工作能力、成長環(huán)境以及青年組織自身建設(shè)方面， 打造未來企業(yè)所需要的精英團隊。 (-)以思想政治工作建設(shè)為龍頭，不斷提升青年人的 職業(yè)素養(yǎng) 青年人思維活躍，敢于創(chuàng)新，樂于奉獻，勇于進取。因 此，要以青年思想政治工作建設(shè)為龍頭，不斷提升青年人的職 業(yè)操守。一方面，要通過傳統(tǒng)的*精神、鐵人精神教育武裝青 年人的頭腦，提高青年人的理論素養(yǎng)，

17、為青年人提供事業(yè)發(fā)展 所需要的核心價值觀，使之忠誠事業(yè)，愛崗敬業(yè)；另一方面， 要用企業(yè)文化的核心價值理念培育和造就青年人，使青年人提 高工作的使命感和責任感?，F(xiàn)在公司企業(yè)文化處組織的每季度 一個主題教育活動就是一個良機和很好的手段。通過不斷的督 促，使每一位公司青年以自己作為公司人而自豪，始終對這份 事業(yè)滿懷深情，始終保持著對公司工作的忠誠和熱愛，讓青春 在公司的平凡事業(yè)中閃光。讓每一位公司青年把自己的前途與 企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，把自己的理想抱負、聰明才智投身到公司 建設(shè)和發(fā)展中來，志存高遠而又腳踏實地，開拓創(chuàng)新而又無私 奉獻，恪盡職守而又勇于擔當，要以“千磨萬擊還堅勁，任爾 東南*風的精神，竭

18、力確保公司安全生產(chǎn)安穩(wěn)有療;，精品* 企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步向前。 (二) 以青年人的能力建設(shè)為重點，提高青年人解決問 題的能力 首先，要提高青年人的學(xué)習(xí)能力。團組織要逐步推動“學(xué) 習(xí)型青年組織”創(chuàng)建工作，理順青年人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，全方 位地提高青年的素質(zhì)能力。要引導(dǎo)青年樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，在 青年人中形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷深化青年讀書活動，重點 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)各團支部結(jié)合工作特點，開展“愛我*、 建我家園”主題教育活動，“雙十讀書活動”，“黨員師帶 徒”等一系列的青年活動，提高青年人之間的學(xué)習(xí)交流活動。 其次，要提高青年人的調(diào)查研究能力。調(diào)查研究能力是公 司青年人基本的素質(zhì)要求，因此，讓青年人參與

19、到企業(yè)發(fā)展的 實踐中，要圍繞公司中心工作，通過調(diào)研形成有價值的調(diào)研報 告，能為黨組決策提供智力支持。女口： “參觀鐵人紀念館”及 觀后大討論、征文活動，“學(xué)習(xí)郝戰(zhàn)龍班組座談會”，開展 *精神、鐵人精神”再教育活動，激發(fā)青年人深入調(diào)查研 究，思考公司發(fā)展前景。 （三）從改善青年成長環(huán)境入手，推動公司青年才俊的穩(wěn) 健成長 企業(yè)發(fā)展需要青年人的熱血、青春和熱情，公司的發(fā)展需 要青年人的創(chuàng)造性和智慧才華。因此，以改善青年的成長環(huán) 境，推動青年才俊的穩(wěn)步成長，對公司未來的發(fā)展意義重大。 首先，團委要激發(fā)和維護青年人建功立業(yè)的熱情，要提倡 敢于突破傳統(tǒng)的觀念、想法和做法，敢為人先，善于在公司改 革和發(fā)展的過程中，以新鮮的思維和國際化的標準來推動企業(yè) 的發(fā)展。通過大檢修勞動競賽，青年突擊隊等形式，青年志愿 者服務(wù)，激發(fā)青年人的上進心。 其次，要切實解決青年人生活中遇到的各類問題，比如青 年最關(guān)心最迫切需要解決的住房婚姻問題?！鞍簿硬拍軜?業(yè)”，若不能妥善解決青年人的住房問題及其他實際困難，直 接影響著青年人工作的積極性和凝聚力，應(yīng)當及時給予青年人 組織上的溫暖和更多的人文關(guān)懷，使之正確地對待切身利益以 及企業(yè)利益的關(guān)系。 （四）加強青年組織自身建設(shè)，提高服務(wù)青年的水