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文檔簡介
1、成本主管職位說明書 崗位名稱 成本主管 所在部門 財(cái)務(wù)部 直接上級 財(cái)務(wù)部部長 直接下級 材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì) 崗位定員 所轄人員 一、職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié) 占全部工作時(shí)間的百分比:20% 工作 任務(wù) 根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)部部門計(jì)劃,制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃,并完成分管 業(yè)務(wù)年度工作總結(jié) 根據(jù)公司各階段的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和分管業(yè)務(wù)的實(shí)際情況擬定分管業(yè)務(wù)階段工作計(jì)劃,并完成分管業(yè) 務(wù)階段工作總結(jié) 職 責(zé) 職責(zé)表述:編制并組織實(shí)施財(cái)務(wù)年度成本預(yù)算和決算 占全部工作時(shí)間的百分比:20% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)成本預(yù)算并上報(bào)財(cái)務(wù)部部長
2、審核 組織實(shí)施財(cái)務(wù)年度的成本決算工作 監(jiān)督控制成本費(fèi)用預(yù)算的實(shí)施過程并撰寫成本預(yù)算實(shí)施報(bào)告 職 責(zé) 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)并指導(dǎo)公司的成本管理工作 占全部工作時(shí)間的百分比:25% 工作 任務(wù) 了解國家關(guān)于軍工產(chǎn)品成本核算規(guī)定和政策,研究軍工產(chǎn)品成本核算辦法,了解關(guān)鍵軍品的成 本結(jié)構(gòu) 協(xié)同其他部門制定成本費(fèi)用管理與核算辦法,成本費(fèi)用計(jì)劃,材料管理和核算辦法,材料/在 產(chǎn)品/產(chǎn)成品目錄,以及材料的標(biāo)準(zhǔn)成本、消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格等,并組織落實(shí) 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬采用先進(jìn)的成本核算方法,對生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、材料成本差異、銷售費(fèi)用 和管理費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)收支等進(jìn)行明細(xì)核算,編制各類成本費(fèi)用報(bào)告 將實(shí)際的成本費(fèi)用與計(jì)劃
3、、標(biāo)準(zhǔn)相比較,分析各種成本差異之原因,以達(dá)到降低成本與費(fèi)用、 加強(qiáng)對成本與費(fèi)用的控制之目的 協(xié)冋其他部門進(jìn)行各類存貨的清查盤點(diǎn)和結(jié)構(gòu)分析 負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)企業(yè)或其他企業(yè)在成本費(fèi)用核算和分析方面的最佳實(shí)踐和優(yōu)秀的規(guī)章制度,根 據(jù)公司實(shí)際情況向上級領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議 協(xié)助財(cái)務(wù)部部長推行先進(jìn)的成本費(fèi)用核算系統(tǒng) 處理其他與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng) 職 責(zé) 四 職責(zé)表述:開展軍品價(jià)格管理工作 占全部工作時(shí)間的百分比:15% 工作 任務(wù) 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與政府、軍方有關(guān)綜合部門、財(cái)經(jīng)主管司局的對口聯(lián)系,落實(shí)有關(guān)政策 負(fù)責(zé)聯(lián)系軍品價(jià)格的上報(bào)、審批、協(xié)調(diào)、仲裁 監(jiān)督檢查企業(yè)軍品價(jià)格管理中存在的問題,并提出處理意
4、見 職 責(zé) 五 職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)部部長完成所轄業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織管理工作 占全部工作時(shí)間的百分比:15% 工作 任務(wù) 協(xié)助財(cái)務(wù)部部長不斷完善成本管理工作的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排 人員 負(fù)責(zé)成本管理人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評價(jià)下屬人員,組織技能培訓(xùn) 指導(dǎo)屬下所轄員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行 擬定所轄業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,控制所轄業(yè)務(wù)的實(shí)際費(fèi)用支出 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄職員之間的工作關(guān)系以及成本管理部門與其他部門之間的關(guān)系 職 責(zé) 六 職責(zé)表述:完成上級交辦的臨時(shí)性工作與其他任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比:5% 二、權(quán)力: 權(quán)限1 成本預(yù)算的編制權(quán) 權(quán)限2 成本管理工作計(jì)劃的制定權(quán)
5、權(quán)限3 成本核算、管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 集團(tuán)公司成本價(jià)格處、軍方有關(guān)綜合及審價(jià)部門。 四、任職資格: 教育水平 大學(xué)本科及以上 職稱等級 中級及以上 專業(yè) 工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè) 培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式與時(shí)間 財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)、公司法及相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)、國 家財(cái)務(wù)制度知識(shí)培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)、技能 通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法則、成本會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)及技能,了解企業(yè)經(jīng)營 管理知識(shí)、技能 具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報(bào)告編寫能力、報(bào)表分析能力,熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件 五、其它: 使用工
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