材料消耗定額管理

1、1 第二章 材料消耗定額管理 第一節(jié) 材料消耗定額概論 材料消耗定額是材料管理業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)內(nèi) 容。沒有材料消耗定額就沒有準確的材料 計劃，從而材料采購、供應(yīng)等各項業(yè)務(wù)就 無法正常進行。 一、材料消耗定額的概念 概念有幾個版本，我們采用的為選定教材 上的版本。 2 材料消耗定額，是在一定條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品 或完成單位工作量所必須消耗的材料數(shù)量標準。 一定條件：施工工藝及水平，工人的技術(shù)操作水 平，企業(yè)的管理水平（材料管理水平）等。 生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量：按實物計量單 位表示的一個產(chǎn)品，如：砌筑1 地面等。難以 用實物單位計量時，也可用所完成工作的價值量 來反映，如：完成100元簡支梁時

2、所耗用的材料。 必須消耗：是指按此數(shù)量所給的材料，足夠完成 該項任務(wù)所需要的材料數(shù)量。 材料數(shù)量標準：合理的、可衡量其消耗水平的尺 度。 3 m 3 二、材料消耗定額的作用 1、材料消耗定額是編制材料計劃的基礎(chǔ) 施工生產(chǎn)中為了組織和管理施工生產(chǎn)所需材料， 要有材料計劃。編制計劃時用到材料消耗定額， 以定額為標準，結(jié)合實物工程量來獲得材料需用 量。 2、材料消耗定額是確定工程造價的重要依據(jù)。 工程造價中有材料造價，在得到各種材料需用量 以后，要按預(yù)算價格計算出材料金額。全部材料 金額與相關(guān)費用共同構(gòu)成了工程材料造價。 4 3、搞好經(jīng)濟核算的基礎(chǔ) 在計算、分析和比較工程材料計劃消耗與實際消 耗的差

3、異時，以材料消耗定額為標準，從而實現(xiàn) 核算，進一步加強對成本的管理。 4、企業(yè)提高生產(chǎn)管理水平的基本條件 經(jīng)濟管理方法時企業(yè)最常用的一種方法，那么， 制定科學(xué)的衡量指標的基本依據(jù)就是材料消耗定 額。 隨著生產(chǎn)技術(shù)的進步，管理水平提高，材料消耗 定額在不斷的修訂，要求企業(yè)來提高管理水平以 保證定額的應(yīng)用效果。 5 三、材料消耗定額的構(gòu)成因素 只有了解了材料消耗定額的構(gòu)成要素，才 能正確的制定、使用定額。 1、材料消耗的構(gòu)成 (1)凈用量：又叫有效消耗，是直接構(gòu)成工 程實體或產(chǎn)品實體的有效哦消耗量。 技術(shù)水平，施工工藝及水平不發(fā)生變化的 情況下，它是比較穩(wěn)定的。出現(xiàn)新材料、 新結(jié)構(gòu)，并有的新的工藝

4、時，就會發(fā)生變 化。 6 (2)操作損耗量 也叫工藝損耗量，是指在施工操作過程中沒有進 入工程實體，而在實體形成操作中損耗的那部分 材料數(shù)量。 如：砌墻時，碎磚損耗、落地砂漿、邊角余料、 端頭短料等。 損耗在現(xiàn)階段是不可避免的，但可以控制在一定 范圍內(nèi)，如鋼板加工。 （3）非操作損耗量 也叫管理損耗量 施工生產(chǎn)操作以外發(fā)生的損耗量。保管損耗量、 運輸損耗量、垛底損耗量以及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的 以大帶小，以高帶低造成的損耗。 7 上述兩種損耗，有的是可以通過采取措施 避免的，有的是不能避免的，如：不合理 下料長度，桶低?；遥皾{散落。所以在 制定材料定額時就要注意： 它應(yīng)包括： 凈用量 凈用量的確定

5、： a 理論計算法 根據(jù)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和材料規(guī)范等。 如：砌墻： 8 k 灰縫）（磚厚灰縫）墻厚（磚長 1 k-墻厚的轉(zhuǎn)數(shù)*2 砂漿用量： 磚塊體積磚數(shù)1 損耗率 凈用量 定額量 1 9 b 測定法 試驗情況和現(xiàn)場測定的資料數(shù)據(jù) c 圖紙計算法 d 經(jīng)驗法 合理的操作損耗量（又稱為操作損耗定額） 是指在工程實施操作中或產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中不 可避免的、不可回收的合理操作量。 合理的非操作損耗量： 又稱管理損耗量。材料在采購、供應(yīng)、運輸、儲 備等非生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的，不可避免、不可 回收的合理損耗。 10 四、材料消耗定額的分類 根據(jù)不同的分類標準，類別是不一樣的。 1、按照材料消耗定額的用

6、途不同 （1）材料消耗概（預(yù)）算定額 是工程概（預(yù)）算定額的組成部分，與勞動定額、 機械臺班定額共同組成建筑工程概（預(yù)）算定額。 是由地方建設(shè)主管部門或業(yè)務(wù)協(xié)作組織，根據(jù)國 家建設(shè)工程概（預(yù)）算定額，結(jié)合本地區(qū)的技術(shù) 水平、生產(chǎn)工藝、材料價格、勞動力水平而制定 的一種地區(qū)性定額。（社會平均生產(chǎn)力水平） 材料消耗概算定額與材料消耗預(yù)算定額是有區(qū)別 的，在操作項目劃分的粗細程度和具體計算規(guī)則 上有所區(qū)別。 11 預(yù)算定額是在基礎(chǔ)定額的基礎(chǔ)上，將項目 綜合后，按照工程分別分項劃分，以單一 的工程項目為單位計算的定額。 應(yīng)用： 編制施工圖預(yù)算的依據(jù) 確定工程造價和進行工程材料結(jié)算的依 據(jù) 是企業(yè)汲取建

7、設(shè)工程各項費用的標準 計算招投標底和投標報價的基礎(chǔ) 12 概算定額 是將項目再進一步綜合擴大后，按擴大后的工程 項目為單位進行計算的定額。 設(shè)計單位進行工程初步設(shè)計，計算工程材料概 算用量的依據(jù) 選擇、評價、確定設(shè)計方案的參考 （2）材料消耗施工定額 是由施工企業(yè)自行編制的材料消耗定額。它是結(jié) 合本企業(yè)現(xiàn)有條件下可能達到的技術(shù)水平和工藝 操作方法而確定的材料消耗標準。反映了企業(yè)的 管理水平、工藝水平和技術(shù)水平。 最細的定額，細化到分部分項工程的每一個操作 項目所需材料、品種、規(guī)格和數(shù)量。 13 分部工程：（專業(yè)性質(zhì)、建筑部位） 主體結(jié)構(gòu) 建筑裝飾裝修 建筑屋面 建筑給水排水及采暖 建筑電氣 智

8、能建筑 通風(fēng)與空調(diào) 電梯 14 分項工程：應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè) 備類別等進行劃分 如主體結(jié)構(gòu)：鋼筋、砼、樓板、索膜安裝等 實行限額領(lǐng)料管理方法的主要依據(jù) 限額領(lǐng)料，也稱定額用料，是施工對組在施工時， 必須將材料的消耗量控制在該操作項目的消耗定 額之內(nèi)。 企業(yè)內(nèi)部進行兩算對比的依據(jù) 兩算：施工預(yù)算和施工圖預(yù)算 兩算對比：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算編制的工程費 用和材料實物量進行對比。 材料管理中“兩算對比”針對材料需用量而言。 15 企業(yè)材料核算的依據(jù) 材料核算：通過材料的計劃量與實際量之間的對 比，考核材料管理活動的效果。 某種材料節(jié)約（超耗）量=某種材料定額耗用量- 該項目材料實際耗用

9、量 某種材料節(jié)約（超耗）率=定額消耗總額/材料定 額需用總量*100% （3）材料消耗估算定額 也稱材料消耗估算指標 是在材料消耗概算定額基礎(chǔ)上擴大了的結(jié)構(gòu)形式 表示的一種定額。 一般以整棟樓為對象，成批建筑物為對象，用平 方米，萬元為衡量單位。 表現(xiàn)形式如下： 16 萬元工作量 材料消耗量 平方米建筑面積 材料消耗量 它是一種經(jīng)驗定額，一般以企業(yè)歷年統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)綜 合而成，也可以通過分析某類型工程的預(yù)算材料需用量 考慮企業(yè)現(xiàn)有管理水平，經(jīng)過整理、分析而制定的。 應(yīng)用： 17 在圖紙不全、技術(shù)措施尚未落實條件下， 匡算主要材料需用量。 可用于編制年度計劃和大型工程設(shè)備材 料計劃的依據(jù) 可用于

10、材料管理中編制初步概算 材料消耗施工定額=凈用量+合理操作損耗 量 材料消耗概（預(yù)）算定額=凈用量+合理操 作損耗量+合理非操作損耗量 18 2、按材料消耗定額中材料類別份 （1）主要材料消耗定額 構(gòu)成工程的主要實體。如：鋼筋、水泥等 凈用量+合理損耗量 （2）輔助材料消耗定額 通常份以下情況 按分部分項工程實物工程量，計算輔助 材料實物量消耗定額 按完成建安工作量或建筑面積計算輔助 材料貨幣量消耗定額 19 按操作工人每日消耗輔助材料數(shù)量計算 輔助材料貨幣量消耗定額 （3）周轉(zhuǎn)材料消耗定額 萬元 元 平方米 元 工日 元 該周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù) 轉(zhuǎn)材料數(shù)量單位實物工程量需用周 周轉(zhuǎn)材料消耗定額

11、20 3、按材料消耗定額所適用的范圍不同 建材生產(chǎn)用材料消耗定額 構(gòu)件廠等生產(chǎn)產(chǎn)品時所消耗材料的數(shù)量標 準 施工生產(chǎn)用材料消耗定額 是建筑企業(yè)施工的專業(yè)定額 經(jīng)營維修用材料消耗定額 必須根據(jù)經(jīng)營維修的不同內(nèi)容和特點制定， 通常以一定時期的維修工作量所耗用的材 料數(shù)量作為消耗標準。 21 第三節(jié) 材料消耗定額管理 材料消耗定額管理是企業(yè)管理中一項重要的技術(shù) 經(jīng)濟工作。 材料消耗定額要有科學(xué)性、嚴密性、穩(wěn)定性、先 進性、可行性。 一、制定材料消耗定額的原則 1、群專結(jié)合的原則 影響因素多，設(shè)計面廣，要以眾多的操作人員消 耗狀況為最根本的依據(jù)。 作為一門科學(xué)，要依靠專業(yè)技術(shù)人員的智慧。 群體操作人員

12、、專業(yè)技術(shù)人員 22 2、損耗水平適當(dāng)?shù)脑瓌t 一定時期內(nèi)，影響定額的為合理操作損耗量和合 理非操作損耗量。 3、綜合經(jīng)濟效益的原則 不能單獨強調(diào)節(jié)約材料而忽視技術(shù)上的可行性和 操作人員的適應(yīng)程度。 優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗相同一。 二、制定材料消耗定額的要求 1、定質(zhì) 對建筑產(chǎn)品所需要材料的品種、規(guī)格質(zhì)量作正確 的選擇，達到技術(shù)可靠、經(jīng)濟上合理和采購供應(yīng) 上可能。 23 2、定量 定量關(guān)鍵在損耗量，分清合理與不合理， 要采取一定措施劃分。 三、制定材料消耗定額的方法 1、技術(shù)分析法 根據(jù)施工圖紙、技術(shù)資料和施工工藝標準， 確定選用材料的品種、規(guī)格并計算出需用 材料的凈用量，分析施工操作中及操作外 可能

13、的、合理的損耗量，合并成為材料消 耗定額。（普遍適用） 24 2、標準試驗法 通常在實驗室內(nèi)利用專門儀器、設(shè)備進行 測試而得到的材料消耗標準。如：砼、砂 漿，實驗室確定配合比。 3、統(tǒng)計分析法 按照某分項工程實際材料消耗量與相應(yīng)完 成的實物工程量統(tǒng)計的數(shù)量，求出平均消 耗量，分析剔除統(tǒng)計中可能出現(xiàn)的干擾因 素，考慮制定時期的變化條件，適當(dāng)調(diào)整， 確定材料的消耗定額。 以前實際消耗的平均先進數(shù)量作為定額。 25 4、經(jīng)驗估算法 根據(jù)制定定額的業(yè)務(wù)人員、操作者、技術(shù) 人員的經(jīng)驗或已有資料，通過估算來制定 材料消耗定額。（估工估資） 5、現(xiàn)場測定法 現(xiàn)場操作人員的技術(shù)素質(zhì)影響，所選單項 工程要有代表性、普遍性。 制定材料消耗定額時，以一種為主，多種 配合。 四、材料消耗定額的修訂 26 制定后，一經(jīng)上級批準，即具有法律效力， 要嚴格執(zhí)行，保持相對穩(wěn)定，不能隨便改 變。但是由于技術(shù)進步，管理水平提高， 定期進行修改時具有必要的。 注意四個問題： 1、找出需要修改定額的實際原因 2、掌握原始數(shù)據(jù) 3、做好修改定額計算 4、修訂后的定額要按規(guī)定程序，報請上級 批準后執(zhí)行。 27 五、材料消耗定額的調(diào)整 1、凡工程設(shè)計的要求與定額規(guī)定的條件不 符時。 如抹灰和樓地面層的厚度，由于設(shè)計原因 要求加大厚度。 2、使用材料規(guī)格與材料消耗定額規(guī)定的不 同時。 如將細砂變成中、