魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1、.魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃審批：審核：編制：XXXXXX 公司XX 年XX月.下載可編輯 .目錄一工程概況 .1二工程特點及施工難點.7三本工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) .8四工程質(zhì)量目標(biāo) .8五工程過程控制指標(biāo) .9六組織保證 .10七實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的具體措施.14八單位工程劃分及質(zhì)量目標(biāo)分解.21九關(guān)鍵工序及特殊工序的制定及實施.22十質(zhì)量驗收 .23十一采用新技術(shù) 、新材料、新工藝 .24.下載可編輯 .高爐本體系統(tǒng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一工程概況1. 建設(shè)概況工程名稱 ：高爐本體系統(tǒng)工程建設(shè)單位 ：XXX設(shè)計單位 ：XXX監(jiān)理單位 ：XXX質(zhì)量監(jiān)督單位 ：XXX建設(shè)地點 ：XXX工程范圍 ：高爐本體 、旋風(fēng)除塵

2、系統(tǒng) 、渣處理系統(tǒng) 、高爐引橋 、高爐主控中心等工程項目 。合同性質(zhì) ：施工總承包工程類型 ：大型冶金建安工程工程總造價 ：XX 億元工程內(nèi)容 ：主要工程內(nèi)容包括 XXm3 高爐一座 （高爐本體 、出鐵場、渣處理 、粗煤氣），高爐主控中心 ，高爐引橋等項目的土建工程 、筑爐、機(jī)電管及設(shè)備安裝調(diào)試 、單體試車 、冷聯(lián)動試車 、配合熱負(fù)荷試車合格、配合投產(chǎn)調(diào)試 。主要實物量 ： 土方開挖量約 9 萬 m3 ，土方回填約 4 萬 m3 ，澆注鋼筋混凝土 5.3 萬 m3 ，耐熱混凝土 5050 m3 ，抗?jié)B混凝土 1.9 萬 m3 ，混凝土地面 2.1 萬 m2 ；鋼結(jié)構(gòu)制安 3.1 萬噸，設(shè)備安裝

3、 8861 噸，電氣設(shè)備 523 臺套，電纜鋪設(shè) 123.5km ；耐材砌筑 10186 噸。合同工期 ：年月日開工 ，年月日。2. 生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品2.1生產(chǎn)規(guī)模一期建設(shè) 1 座 XXm3 高爐，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn) 450 萬 t/a 煉鋼生鐵 。 2.2 產(chǎn)品.下載可編輯 .2.2.1煉鋼生鐵 （鐵水）高爐煉鐵生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為煉鋼生鐵 （鐵水）。根據(jù)鋼材產(chǎn)品定位高品質(zhì) 、高附加值的需要 ，轉(zhuǎn)爐煉鋼要求高爐供給高品質(zhì)的合格生鐵（鐵水），鐵水中 Si、S 、 P 含量要低 ，鐵水物理熱要高 。2.2.2高爐煤氣高爐煤氣是高爐的主要副產(chǎn)品之一 。除高爐熱風(fēng)爐 、噴煤制粉干燥爐等自用以外 ，全部送往下一

4、級用戶使用 。 按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念 ，高爐煤氣全部循環(huán)再利用 。2.2.3高爐爐渣高爐爐渣是高爐的另一主要副產(chǎn)品之一 。高爐爐渣將全部?；幚恚瞥伤?。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念 ，高爐水渣用于制造水泥的原料 ，實現(xiàn)循環(huán)再利用 。3. 工藝布置及主要設(shè)備3.1 高爐本體系統(tǒng)3.1.1 高爐基礎(chǔ) ：高爐基礎(chǔ)采用樁基 ，樁基為鉆孔灌注樁 。 高爐基礎(chǔ)承臺屬于大塊式鋼筋混凝土基礎(chǔ) ?；A(chǔ)平面呈矩形 ，長 60 米，寬 35.7 米；立面呈下方上梯形 ，基底標(biāo)高 5.500m ，在 2.500m 處開始收分至0.000 ；其上部為支承高爐本體的圓墩基礎(chǔ) 、爐體框架基礎(chǔ)以及在高爐基礎(chǔ)范圍內(nèi)的出鐵場平臺下的墻

5、 、柱等，其中支承高爐本體的圓墩基礎(chǔ)直徑 20.2 米、高 3 米。3.1.2高爐爐體高爐一代爐役設(shè)計壽命 25 年。高爐本體由爐殼 、爐體框架結(jié)構(gòu) 、爐體冷卻設(shè)備 、耐火材料內(nèi)襯 、爐喉鋼磚 、送風(fēng)裝置 、鐵口設(shè)備及冷卻水系統(tǒng)和爐體檢測設(shè)備等組成 。.下載可編輯 .3.1.2.1 爐體設(shè)計1）高爐內(nèi)型 ：高爐有效容積XX m3 ，爐體標(biāo)高 52.2 米，設(shè) 4 個鐵口，42 個風(fēng)口 。2 ）采用優(yōu)質(zhì)耐火材料與先進(jìn)合理的冷卻系統(tǒng)相結(jié)合的綜合高爐長壽技術(shù) 。爐缸、爐底關(guān)鍵區(qū)域引進(jìn)國內(nèi)尚不能生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)耐火材料；在高爐 “象腳狀 ”侵蝕區(qū)域和爐腹 、爐腰、爐身中下部采用銅冷卻壁。3 ）采用純水密閉循

6、環(huán)冷卻系統(tǒng) ；采用全冷卻的爐體結(jié)構(gòu)和水冷爐喉鋼磚。高爐爐殼 ：自立式結(jié)構(gòu) 。 爐殼為變截面旋轉(zhuǎn)鋼殼體 ，材質(zhì)采用 BB503 鋼寶鋼產(chǎn) ，厚度在 60mm 110mm 。爐底板采用 Q235-C 鋼。高爐框架及平臺 : 爐體框架采用鋼框架結(jié)構(gòu) 。3.2風(fēng)口平臺及出鐵場3.2.1 風(fēng)口平臺 ：風(fēng)口平臺為架空式鋼結(jié)構(gòu)形式,標(biāo)高 +17m 。.下載可編輯 .3.2.2 出鐵場：1）為保證 4 個鐵口正常生產(chǎn) ，設(shè) 2 個對稱布置的出鐵場 。出鐵場一側(cè)與公路引橋相連 。出鐵場采用平坦化設(shè)計 ，設(shè) 2 層平臺，上部平臺平坦化；下部沿渣 、鐵溝兩側(cè)設(shè)下部平臺 ，除主溝蓋以外 ，渣鐵溝全部隱蔽在上部平臺下面

7、 。2 ）主要設(shè)備 ：風(fēng)口平臺設(shè)單梁電動起重機(jī) 、裝卸風(fēng)口機(jī)械 ；出鐵場有液壓開口機(jī) 、液壓泥炮 、擺動溜槽 、解體機(jī) 、橋式起重機(jī) 、爐前液壓站等。出鐵場平面圖3）出鐵場建筑結(jié)構(gòu) ：出鐵場 、風(fēng)口平臺結(jié)構(gòu)平臺柱采用鋼管砼結(jié)構(gòu) ，內(nèi)灌 C50 砼，柱腳與基礎(chǔ)為鋼性連接 ，插入杯口基礎(chǔ)中 ；平臺梁采用軋制或焊接 H 型鋼梁，框架梁與柱剛性連接 ，平臺梁與框架梁為鉸接 ，平臺梁與罩棚柱和爐體框架柱均為鉸接 。出鐵場廠房 ：采用鋼排架結(jié)構(gòu)體系，罩棚為鋼排架結(jié)構(gòu)體系，柱為.下載可編輯 .雙型鋼柱，鋼柱頂標(biāo)高 40.0m 。罩棚排架罩棚柱平臺柱3.3 爐頂裝料系統(tǒng)爐頂系統(tǒng)主要由爐頂框架及平臺、爐頂裝料系

8、統(tǒng) 、探尺 、爐頂均排壓設(shè)施、爐頂液壓站、干油潤滑站、稀油潤滑站、噴水降溫設(shè)施、爐頂天車（ 80/10t) 、布料裝置水冷設(shè)施 、料面探測裝置和爐頂檢修設(shè)施等組成，爐頂框架最高標(biāo)高125m 。3.4 粗煤氣系統(tǒng)由煤氣導(dǎo)出管 、上升管 、五通球 、下降管、軸向旋流除塵器 、放散閥和檢修設(shè)施等組成 。.下載可編輯 .4 根導(dǎo)出管和上升管由2800mm鋼管制成 ，每根上升管均設(shè)有波紋補(bǔ)償器 。 上升管在高端與7000mm的五通球匯合，經(jīng)過1 根4200mm 的下降管與旋風(fēng)除塵器連接。五通球中心標(biāo)高 113.2m ，下降管底部標(biāo)高為53m 。旋風(fēng)除塵器直徑 7000mm ，采用鋼結(jié)構(gòu)支架 ，基礎(chǔ)為鉆孔

9、灌注樁 。煤氣導(dǎo)出管、上升管、五通球和下降管內(nèi)噴涂耐火材料，厚度100mm 。3.5 渣處理系統(tǒng)主要包括水沖渣供水泵房 2 個，干渣坑 4 個，沖渣池4 個，冷凝塔2座，攪籠 4 臺，吸水井及冷卻塔 2 個，蒸汽噴淋水供水泵房 2 個，運(yùn)渣通廊和轉(zhuǎn)運(yùn)站 、堆料場等 。3.6 高爐主控中心1、2 號高爐共用一個主控中心 ，地下一層 、地上三層 。平面尺寸為 81 29.5m ， 基 礎(chǔ) 埋 深 5m ， 柱距 7.5m ， 高 度 20.650m （ 局 部 28.000m ），建筑面積 9780 ，結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土框架形式 ，外墻厚 370mm ，內(nèi)墻厚 240mm ，采用 MU10 蒸壓灰

10、砂磚 ，M5 混合砂漿砌筑 。3.7 公路引橋1、 2 號高爐合用一座引橋，總長度為745m ，其中 7m 寬長度為576m ，5.5m 寬長度為 169m ，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 。.下載可編輯 .二工程特點及施工難點1 特點1.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高高爐設(shè)計為爐役 25 年、高效、低耗、長壽高爐 ，高爐容積達(dá) XXm3 并采用多項新技術(shù) ，新型耐火材料技術(shù) 。從施工組織 、方案制定 、人員配備與培訓(xùn)等方面都增加了新的課題 。1.2 質(zhì)量要求高工程階段性質(zhì)量目標(biāo) ：冶金優(yōu)質(zhì)工程 ；最終質(zhì)量目標(biāo) ：中國建筑工程魯班獎 。1.3 地質(zhì)條件特殊位于海砂吹填的沿海地質(zhì)，基礎(chǔ)降水和沉降問題突出 。2 難點2.1

11、高爐大體積混凝土基礎(chǔ)的施工難度大高爐遵循了 “先進(jìn)成熟 、實用可靠 、長遠(yuǎn)發(fā)展 ”的設(shè)計原則 ，運(yùn)用綜合長壽技術(shù) ，爐齡設(shè)計壽命 25 年。為滿足高爐爐齡的要求 ，首次在特大型高爐基礎(chǔ)上應(yīng)用了 C30 高性能混凝土 。高爐混凝土基礎(chǔ)長 65 米，寬 35.7 米，高 5.5 米，鋼筋綁扎 820t ，模板安裝 860 平方米，砼澆筑量 11415m3 。高爐基礎(chǔ)混凝土澆筑分兩次施工 ，先澆筑 6035.75.5m 的基礎(chǔ)本體 ，后施工爐底座圓墩 。高爐基礎(chǔ)混凝土一次 （-5.5m 0.0m ）連續(xù)混凝土澆筑總量達(dá) 11031 m3 ，為國內(nèi)冶金工程單次連續(xù)澆筑量最大、厚度最厚的混凝土基礎(chǔ) 。本

12、工程具有混凝土施工方量大，質(zhì)量要求高 ，養(yǎng)護(hù)困難 ，一次性不.下載可編輯 .間斷連續(xù)澆筑等特點 。2.2 高爐爐殼特厚鋼板的焊接質(zhì)量要求高爐殼用自立式結(jié)構(gòu) ，爐底板材質(zhì) Q235-C 。 爐殼為變截面旋轉(zhuǎn)鋼殼體，圍板材質(zhì) BB503，鋼板厚度在 60mm 110mm 之間變動 ，直徑大、板壁厚，對爐殼的焊接提出很高的要求 。2.3 大型高爐及大型構(gòu)件的吊裝問題突出XXm3 高爐總高 125m ，大型構(gòu)件較多 ，呈空間布置 ，吊裝放案的制定尤為重要 。2.4 特大型高爐耐材砌筑是高爐的關(guān)鍵耐材砌筑的地質(zhì)量直接關(guān)系到高爐的壽命，高爐一代爐齡為 25 年。三本工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、本工程土建結(jié)構(gòu) 、鋼結(jié)構(gòu)

13、、給排水、照明電氣驗收執(zhí)行 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001和 GB 系列施工質(zhì)量驗收規(guī)范。機(jī) 、電設(shè)備安裝 、工藝管道安裝驗收和評定執(zhí)行冶金機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定YB92 系列標(biāo)準(zhǔn) 。 筑爐工程驗收和評定執(zhí)行工業(yè)爐砌筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50309 92。2 、本工程土建結(jié)構(gòu) 、鋼結(jié)構(gòu) 、給排水 、照明電氣施工工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程 和企標(biāo)。3、質(zhì)量管理體系 - 要求GB/T19001-2000及集團(tuán)質(zhì)量管理手冊和程序文件4、集團(tuán)質(zhì)量管理辦法 。四工程質(zhì)量目標(biāo)1 、1# 高爐本體工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎 。2

14、、單位（子單位 ）工程優(yōu)良率 85%。主要分部工程達(dá)到優(yōu)良，分.下載可編輯 .部工程優(yōu)良率達(dá)到80%。分項 、分部工程合格率100% 。五工程過程控制指標(biāo)1 、工程質(zhì)量和實體質(zhì)量全面提高 ，工程質(zhì)量控制水平保持穩(wěn)定 ，追求一次成優(yōu) 。施工組織設(shè)計 （方案）一次審查通過率 95%；實施率 100% ；監(jiān)理驗收通過率 99%2、土方開挖時做好基坑的施工安全防護(hù)和對邊坡樁的保護(hù)工作，避免基坑坍塌事故。防止工程樁位移、斷樁 、破樁 ，樁頭的破樁率1%，斷樁率 0.5%。3 、嚴(yán)格按屋面施工工藝要求進(jìn)行施工 ，嚴(yán)把屋面材料關(guān) ，努力實現(xiàn)屋面工程 “一滴不漏 ，一次成優(yōu) ”。地下防水工程努力實現(xiàn)無滲漏 。

15、4 、管道工程 ，從施工隊伍的選用，施工機(jī)械的配備，施工工程的優(yōu)化，材料的采購等方面著手，在重點抓好壓力管道和液壓管道施工質(zhì)量的同時 ，能源介質(zhì) ，綜合管線的施工質(zhì)量要達(dá)到新的水平。管道焊接焊縫的超聲波探傷合格率 95%。努力實現(xiàn)試壓一次成功 ，吹掃、沖洗符合規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)要求 。5 、鋼結(jié)構(gòu)工程 ：從土建與結(jié)構(gòu)的工序交接 、設(shè)計與施工的結(jié)合 、鋼結(jié)構(gòu)安裝的合理銜接等方面著手 ，加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)制作和現(xiàn)場安裝的規(guī)范施工，努力實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)焊縫超聲波探傷檢測一次合格率 90以上，高強(qiáng)螺栓一次穿孔率 98%。 要克服重大件輕小件 、重焊接輕涂裝 、重加工制作輕成品保護(hù) 、重內(nèi)在質(zhì)量輕觀感質(zhì)量的做法 ，確保鋼結(jié)

16、構(gòu)安裝 、制作質(zhì)量上新的水平 。6 、爐窯工程 ：以工程材料的質(zhì)量為重點 ，嚴(yán)格控制耐材的理化指標(biāo)，出廠檢驗 。加強(qiáng)施工技術(shù)管理和工序質(zhì)量控制 ，對關(guān)鍵工序和特殊部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查 ，保證耐材砌筑質(zhì)量全面達(dá)標(biāo) 。7、機(jī)電設(shè)備安裝工程 ：從設(shè)備定位 、墊板埋設(shè) 、底座安裝 、二次灌漿、設(shè)備安裝等工序作好質(zhì)量控制 ，嚴(yán)格做好設(shè)備 、液壓系統(tǒng) 、壓力.下載可編輯 .容器、供配電系統(tǒng)安裝過程的質(zhì)量預(yù)控，高質(zhì)量完成單體試車、聯(lián)動試車等調(diào)試工作 ，保證一次投產(chǎn)成功 ，按期達(dá)標(biāo) 。8 、抓好工程資料的工程收集工作，確保工程資料和工程實體同步。六組織保證1 質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量監(jiān)督站項目總指揮業(yè)主、監(jiān)理及上級部門

17、項目副指揮 (總工程師 )指指指指揮揮揮揮部部部部技工綜計術(shù)程合財質(zhì)管管管量理理理部部部部指揮部創(chuàng)優(yōu)小組專業(yè)公司項目經(jīng)理.下載可編輯 .專業(yè)公司項目總工程師.2 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理程序體系圖施工方案審批材料進(jìn)場、出廠合格證學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程施工準(zhǔn)備熟悉圖紙和資料進(jìn)場人員資格證查上道工序、 補(bǔ)救措施測量定位中間檢查質(zhì)量控制技術(shù)交底質(zhì)量控制熟悉施工現(xiàn)場施工圖交底施工方案交底自 檢專 檢材質(zhì)、設(shè)備合格證自檢記錄專檢記錄施工記錄檢驗記錄.下載可編輯 .監(jiān)理工程師檢驗施工過程辦理隱蔽簽證質(zhì)量控制辦理工序交接嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定控制不合格返工處理現(xiàn)場清理資料質(zhì)量控制及整理、歸檔質(zhì)量評定記錄.3 項目部主要管

18、理人員及職責(zé)序號職務(wù)姓名1總指揮2副總指揮 、總工程師4副總指揮5工程管理部部長6技術(shù)質(zhì)量部部長3.1 總指揮實施項目總指揮負(fù)責(zé)制 ，對承包的工程項目負(fù)有質(zhì)量管理內(nèi)容的主要責(zé)任 ，確定質(zhì)量管理目標(biāo)方針 ，及目標(biāo)分解到人 ；及時合理的作出管理決策 ，如施工人員的調(diào)配 ，資源配置 ，重要施工方案決策 ，為工程質(zhì)量提供保障 。負(fù)責(zé)對分包商履行合約過程的控制 ，選擇合適的分包商 ，監(jiān)督和執(zhí)行雙方各自的權(quán)利和義務(wù) ，保證工程質(zhì)量計劃完成 。監(jiān)督檢查各項目管理人員質(zhì)量職責(zé)的執(zhí)行情況 ，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況 ，并不斷完善 、改進(jìn)工作方法 ，提高工作效果 。主持定期工程質(zhì)量總結(jié)分析會 ，對工程質(zhì)量等諸多

19、方面的成績和不足作出總結(jié) ，并提出整改要求，以使項目部質(zhì)量工作能健康有序運(yùn)作 。3.2 副總指揮協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)監(jiān)督管理整個施工過程，對工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé).下載可編輯 .任。貫徹項目管理目標(biāo)和方針，抓好內(nèi)部相關(guān)部門的執(zhí)行運(yùn)作，加強(qiáng)內(nèi)部的基礎(chǔ)質(zhì)量管理和隊伍素質(zhì)培養(yǎng)建設(shè) 。主持各專業(yè)公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，確定施工質(zhì)量重點 ，明確本期節(jié)點要求 ，協(xié)調(diào)解決施工過程矛盾 ，對分包商的工程質(zhì)量進(jìn)行管理并協(xié)助解決存在的問題 ，落實各項管理指令。3.3 總工程師負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)質(zhì)量管理工作 ，對施工質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任 。負(fù)責(zé)施工項目施工組織設(shè)計 ，施工方案的編制審核 ，并在貫徹 、監(jiān)督、執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證

20、。 完善質(zhì)保體系在項目中的作用 ，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量指責(zé)分配 ，落實質(zhì)量責(zé)任制 。與設(shè)計院工程監(jiān)理保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào) ，及時解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證業(yè)主 、設(shè)計、監(jiān)理的指令、建議，在各專業(yè)公司中得到執(zhí)行和落實。組織相關(guān)人員對物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗收確認(rèn)，對不合格的堅決予以清退。3.4工程管理部負(fù)責(zé)工程組織與協(xié)調(diào) 、工程分工 、組織圖紙自 （會）審、設(shè)計變更（洽商）、參與設(shè)計交底 、計劃、調(diào)度、文明施工 、工程測量管理 、組織處理應(yīng)急突發(fā)事件 、組織交工驗收等工作 ；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查 、安全事故處理 、防火、施工現(xiàn)場和生產(chǎn) 、生活基地的保衛(wèi)工作 ，并負(fù)責(zé)環(huán)境職業(yè)健康 、安全體

21、系的運(yùn)行工作 ；負(fù)責(zé)京唐工程甲供材料的歸口管理和甲供設(shè)備管理。3.5 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計 ，并組織施工組織設(shè)計交底工作 ，監(jiān)督施工組織設(shè)計在工程施工中的落實情況 ，提出重要分部分項工程的施工方案，并進(jìn)行檢查驗收 。審核分部 、分項工程施工方案 ，技術(shù)交底 、加工訂貨單等 ，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān) 。檢查監(jiān)督工程的檢試驗工作 ，保證工程施工檢試驗工作的真實、可靠性 。 按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)要求進(jìn)行日常現(xiàn)場質(zhì)量控制與檢.下載可編輯 .查，把好工程施工質(zhì)量關(guān) 。定期組織召開技術(shù)質(zhì)量會議 ，解決工程中的技術(shù)質(zhì)量問題 ，并對重大工程質(zhì)量問題進(jìn)行檢查分析 、提出處理措施 。配合甲方 、監(jiān)理等有關(guān)單

22、位工作 ，組織分部工程 、單位工程的驗收；組織單體試車 、聯(lián)合試車 、系統(tǒng)試運(yùn)行等 ，保證整個工程順利竣工。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程資料的收集 、整理、歸檔、組卷工作 ，保證工程資料的及時、準(zhǔn)確、齊全，按要求時限進(jìn)行工程資料移交 。接受創(chuàng)優(yōu)小組的監(jiān)督 ，配合創(chuàng)優(yōu)小組開展創(chuàng)優(yōu)工作 ，按創(chuàng)優(yōu)策劃要求對工程施工進(jìn)行檢查監(jiān)督 。按公司質(zhì)量手冊及程序文件要求 ，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制 。牽頭組織項目部貫標(biāo)工作 ，配合公司貫標(biāo)的內(nèi)外審核 。七實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的具體措施1 堅持以人為本 ，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育 ，樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品信心質(zhì)量教育要 “始于教育 、終于教育 ”。首先是認(rèn)真組織參建單位職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn) 、新規(guī)范，認(rèn)真貫徹

23、GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序 ，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識 ，其次是學(xué)習(xí) 建筑法 和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ，提高職工質(zhì)量法制意識 ，三要利用各種會議，進(jìn)行質(zhì)量意識教育 ，讓職工充分認(rèn)識到質(zhì)量就是企業(yè)的生命 ，從而樹立創(chuàng)精品意識 ，以工作質(zhì)量來保工程質(zhì)量 。項目部組織質(zhì)量觀摩會或參觀樣板工程等形式 ，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量感性認(rèn)識 ，提高工作業(yè)務(wù)水平。2 建立工程項目質(zhì)量保證體系 ，健全管理制度 ，強(qiáng)化質(zhì)量約束機(jī)制 。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)。認(rèn)真執(zhí)行貫徹ISO9002 質(zhì)量保證體系 ，實行項目經(jīng)理 、生產(chǎn)經(jīng)理 、.下載可編輯 .項目工程是質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制。

24、將提高質(zhì)量同 “三標(biāo)一體化 ”的貫標(biāo)工作結(jié)合起來 ，堅決克服現(xiàn)場的“兩層皮 ”現(xiàn)象，圍繞工程的進(jìn)展 ，結(jié)合質(zhì)量管理的實際 ，嚴(yán)格按照人 、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素做好控制工作 ，使現(xiàn)場的各項質(zhì)量活動按 PDCA 循環(huán)方法 ，達(dá)到程序化 、規(guī)范化、系統(tǒng)化 。責(zé)任層層落實 ，完善質(zhì)量管理體系 ，強(qiáng)化工序管理 。從集團(tuán)公司到基層的班組 ，層層質(zhì)量有人管 ，層層質(zhì)量有人抓 ，做到了質(zhì)量 “豎向到底、橫向到邊 ”，把技術(shù)和質(zhì)量管理的重心放在以下十個管理點 ：設(shè)計交底 ，圖紙會審 ；施工組織設(shè)計 （施工方案 ）；技術(shù)交底 ；原材料 、構(gòu)配件 、設(shè)備進(jìn)場的檢驗 、復(fù)驗 ；施工試驗 ；自檢 、專檢、聯(lián)檢；檢驗批

25、驗收 ；工程施工資料的積累與工程進(jìn)度同步 ；成品保護(hù) ；工程質(zhì)量事故 （不合格品的控制和處理 ）。項目部實行質(zhì)量例會制度 ，把質(zhì)量工作納入制度化 、規(guī)范化的軌道。定期召開質(zhì)量例會 ，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行分析和監(jiān)控 ，分析和評價質(zhì)量管理現(xiàn)狀 ，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)范圍 ，確定目標(biāo) ，實施改進(jìn)措施 ，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) 。制定本工程的技術(shù) 、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量管理獎罰規(guī)定 ，在項目建設(shè)過程嚴(yán)格執(zhí)行 。3 依靠技術(shù)進(jìn)步 ，促進(jìn)質(zhì)量不斷提高充分發(fā)揮集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢 ，推廣運(yùn)用已有的系列科技成果 ，為工程質(zhì)量的提高提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐 。積極采用適合本工程特點的新材料 、新工藝、新技術(shù)、新方法來提高結(jié)構(gòu)和

26、裝飾工程質(zhì)量水平 。4 加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”，堅持三不準(zhǔn)施工 ，無開工報告 ，無施工方案 ，無技術(shù)交底不準(zhǔn)施工 。 加強(qiáng) “三個 ”階段的控制 ：即事前 、事中、事后三個階段進(jìn)行控制 。事前控制a.熟悉設(shè)計文件和相關(guān)資料，掌握了解國家法令 、法規(guī)及.下載可編輯 .強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ，與質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)工作聯(lián)系 。 b.建立健全質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量意識 。c.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計 （施工方案 ）的可行性及科學(xué)性 。 d.對施工原材料進(jìn)行見證取樣 ，并進(jìn)行二次復(fù)檢 ，對不合格的材料、成品、半成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場 ，一旦進(jìn)入必須進(jìn)行標(biāo)識隔離或退出施工現(xiàn)場 ，嚴(yán)格執(zhí)行材料 、成品、半成

27、品報審制度 。 e.認(rèn)真審查分包單位的資質(zhì)及上崗人員操作證 ，對主要工種的作業(yè)人員必須持證上崗。項目主任工程師要依據(jù)工程的實際情況 ，在分項工程施工前 ，對施工工序確定其關(guān)鍵工序 ，并設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點 。 分析質(zhì)量控制點在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成質(zhì)量隱患的原因 ，針對隱患的原因，相應(yīng)的提出對策措施用以預(yù)防 （策劃措施必須體現(xiàn)出對特殊過程的控制、質(zhì)量通病的治理 、新材料新技術(shù)應(yīng)用的專項管理措施 ）。確認(rèn)出本工程的特殊過程 ，并提出對特殊過程控制的要求和技術(shù)措施 。事中控制 ：a.首先從驗收批開始 ，對分包單位后做的驗收批專檢進(jìn)行抽樣并進(jìn)行確認(rèn) 。 b.分項工程按時向監(jiān)理進(jìn)行報監(jiān) 。c

28、.對分部 （子分部）工程完成后由項目部 d.工程隱蔽記錄須經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)后 ，方可進(jìn)行下道工序 。 e.工序交接應(yīng)具備下道工序施工條件 ，并經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工 。f.加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的檢查力度 。各級技質(zhì)部門針對工程施工進(jìn)展情況及時進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)檢自查 , 及時發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)措施進(jìn)行整改 。建設(shè)公司技質(zhì)部每月組織一次質(zhì)量聯(lián)檢；指揮部每周組織一次質(zhì)量聯(lián)檢 ；項目部視工程進(jìn)展情況組織質(zhì)量聯(lián)檢；對聯(lián)檢結(jié)果進(jìn)行分析評價和發(fā)布 , 對存在問題的單位提出批評或?qū)I(yè)考核和提出改進(jìn)措施要求落實整改 。事后控制 ：單位工程具備交工時有項目部組織各專業(yè)人員對完成的工程實體及工程

29、資料進(jìn)行檢查 。a.協(xié)助監(jiān)理 、業(yè)主對土建工程項目進(jìn)行質(zhì)量核定 。b.組織編制竣工圖及交工資料 。c.及時解決工程質(zhì)量檢驗中的.下載可編輯 .遺留問題 。5 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制 ，落實質(zhì)量責(zé)任制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) ，關(guān)鍵在于過程控制 。 過程控制要堅持做到 “三落實”：一是技術(shù)交底要落實到班組 ，每道工序施工前都要組織各級技術(shù)交底，并要記錄 ；二是落實 “三檢制 ”。工人操作要自檢 ，班組長要對班組的質(zhì)量進(jìn)行互檢 ，專職質(zhì)量檢查員對工序?qū)z 。 施工過程中 ，對鋼筋 、砌磚、抹灰、管道焊接等重要工序要實行掛牌作業(yè)制度 ，明確管理者和操作者的責(zé)任 ，真正做到 “誰施工誰負(fù)責(zé) ”；三是落實專職質(zhì)量檢查員

30、，強(qiáng)化對自檢的監(jiān)督和復(fù)核工作 ，檢查不合格不得提交監(jiān)理驗收 ，工程不達(dá)優(yōu)良不得進(jìn)行下道工序施工 。專職質(zhì)量檢查員必須嚴(yán)格把關(guān) ，當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士 ，確保驗收批一次驗收合格 ，做到 “誰檢查誰負(fù)責(zé) ”。在施工管理中，要突出質(zhì)量責(zé)任的地位 ，把質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)分配緊密掛鉤 ，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)作用 。6 加強(qiáng)原材料 、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量管理原材料 、成品、半成品和設(shè)備是構(gòu)成工程實體質(zhì)量的重要組成部分，是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié) 。 原材料采購按照采購程序在合格分供方名錄中選購 ，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗 。甲供材料也必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料 、半成品及設(shè)備除必須具有材質(zhì)合格證或技術(shù)證明文件

31、外 ，還必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要的復(fù)檢 ，并實行見證取樣制度。 堅持三不使用 ，即不使用不合格材料 ，不使用無證材料 、不使用失效材料 。物資、設(shè)備管理部門 ，建立物資 、設(shè)備進(jìn)場檢驗驗收及使用管理制度、臺帳；做到出廠質(zhì)量證明文件 、記錄證物相符 ：提供齊全的符合相關(guān)規(guī)定的合格證 、檢驗報告 、試驗報告 、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等 ，進(jìn)口材料或設(shè)備的商檢證明 、中文版的質(zhì)量證明文件 、性能檢測報告 、安裝維修要求等技術(shù)文件 ；履行材料進(jìn)廠交 、接驗收手續(xù) ，材料使用發(fā)放記錄 。使用單位必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢和驗收合格后使用，嚴(yán)禁使用不合格.下載可編輯 .物資和設(shè)備 ，凡發(fā)現(xiàn)以次充好 ，以劣充優(yōu) ，忽視質(zhì)

32、量和其它違法行為 ，嚴(yán)格按相關(guān)制度和法律規(guī)定查處 。7 加強(qiáng)對分包隊伍的管理做好分包隊伍的施工資質(zhì)審查，按照公開、公平、公正的原則選好分包隊伍 。分包隊伍的選用嚴(yán)格按照分包控制程序文件，分包合同評審重點對勞務(wù)隊伍 、設(shè)備、材料、鋼結(jié)構(gòu) 、商品砼 、檢試驗單位以及專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查 ，承包合同要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量責(zé)任 ，不經(jīng)質(zhì)檢部門檢查驗收 ，不能辦理結(jié)算工程款 。對勞務(wù)隊伍要加強(qiáng)管理 ，必須要做到 “三個嚴(yán)格 ”，即 “進(jìn)場前嚴(yán)格審查，嚴(yán)格挑選 ；進(jìn)場后嚴(yán)格控制 ；”發(fā)包單位對勞務(wù)隊必須到 “三好 ” 即選好，用好，管好。消除 “以包代管 ，以罰代管和包而不管 ”的現(xiàn)象。樹立 “作業(yè)分

33、包 、管理不分包 ”的管理理念 ，做到 “五個到位 ”，即人員到位、責(zé)任到位 、技術(shù)指導(dǎo)到位 、質(zhì)量控制到位 、獎懲到位 。杜絕 “以包代管 ”、包“而不管 ”和杜絕特種作業(yè)人員無證上崗操作的現(xiàn)象。建立和完善對分包單位的評價體系，并于后續(xù)工程的招投標(biāo)相結(jié)合，利用市場促進(jìn)競爭。加強(qiáng)分包隊伍使用的計量器具管理，納入到公司計量管理制度控制范圍中。8堅持治理工程質(zhì)量通病質(zhì)量通病是影響工程觀感質(zhì)量的關(guān)鍵 。 針對施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ，結(jié)合本工程的特點 ，制定治理質(zhì)量通病的目標(biāo)和對策 ，治理質(zhì)量通病要做到有組織 、有計劃 、有目標(biāo)、有實施 、有考核 ，從材料 、操作到組織 、管理，要采取強(qiáng)有力的

34、措施 。 切實落實消除缺陷 ，治理質(zhì)量通病。規(guī)范作業(yè) ，精細(xì)化管理 ，確保精品的責(zé)任制 。必須要在提高工程實體觀感質(zhì)量上下功夫 。 加強(qiáng)對模板工程的質(zhì)量控制 , 加強(qiáng)砼驗收管理和對砼振搗手的監(jiān)控 , 來提高砼外觀質(zhì)量 。特別是對有抗?jié)B要求的砼工程 ,要進(jìn)行重點控制和管理 。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量的監(jiān)控和驗收管理 ,在確保焊縫和螺栓連接質(zhì)量的同時 , 注重清除焊縫飛.下載可編輯 .濺物和除銹工序的驗收 , 努力提高鋼結(jié)構(gòu)涂裝和外觀質(zhì)量 。 抓好管道工程安裝的排列和除銹涂裝工序質(zhì)量的控制 , 爭取一次試壓成功 。9 堅持樣板引路制度對屋面 、墻皮及裝飾等工程每個驗收批在開始大面積操作前者發(fā)做出示范樣

35、板 ，對“三電 ”設(shè)備盤箱 、管線槽施工 、能源介質(zhì)管道施工等 ，也要推行 “樣板段 ”。樣板工序經(jīng)檢查 、評議、驗收，提出解決質(zhì)量問題的辦法 ，總結(jié)經(jīng)驗 ，再全面推廣 。通過不斷探索 ，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序操作水平 ，確保操作質(zhì)量 。10 強(qiáng)化工程質(zhì)量保證資料管理 ，力爭與工程實體同步 。工程質(zhì)量保證資料 ，是工程質(zhì)量評估和工程竣工備案的依據(jù) ，是工程檔案的重要組成部分。因此，從工程開始就必須抓好軟件資料的填寫、收集和整理工作 ，保證設(shè)計資料 、設(shè)備資料 、材料質(zhì)保資料 、施工管理資料做到及時 、有序、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、清晰、具有可追塑性 ，并與工程進(jìn)度同步 。各種檢驗 、試驗

36、報告 、試驗記錄等 ，是工程質(zhì)量保證資料的重要組成部分 ，項目部必須按有關(guān)管理制的要求明確檢試驗管理和工作流程，編制檢試驗專項計劃，按相關(guān)規(guī)定做好各種檢驗、試驗工作 ，檢試驗報告記錄等及時確認(rèn)檢驗結(jié)果合格并及時收集整理歸檔 。 加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)防弄虛作假現(xiàn)發(fā)生 。重點加強(qiáng)以下幾個方面質(zhì)量保證資料的管理工作 ：機(jī)電產(chǎn)品合格證；機(jī)電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 ；鋼筋、鋼材的合格證及復(fù)檢報告 ；管道和鋼結(jié)構(gòu)的無損探份報告 ；砼抗壓和抗?jié)B試塊報告 ；耐材的理化性能復(fù)驗報告；防水、防火及耐酸 、堿、油材料的合格證及復(fù)檢報告 ；各專業(yè)的隱蔽，施工過程工序質(zhì)量控制的資料 ；消防及火災(zāi)報警的質(zhì)保資料 ；有關(guān)安全及功能

37、的檢驗和抽樣檢測資料 ；大宗材料的技術(shù)證明文件及復(fù)驗報告等；11積極開展各種形式的質(zhì)量競賽活動，堅持獎優(yōu)罰劣 。.下載可編輯 .嚴(yán)格質(zhì)量獎懲 ，是保證工程質(zhì)量的重要手段之一 。以各級技質(zhì)部門質(zhì)量聯(lián)檢活動為基礎(chǔ) ，進(jìn)行工程質(zhì)量評比竟賽 ，全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作，提高全員質(zhì)量意識 ，工程施工建設(shè)中 ，要開展全方位 ，多層次的質(zhì)量競賽活動 ，從上到下形成一個以小賽促大賽 ，以內(nèi)賽促外賽 ，以局部賽促整體賽 ，以單位賽促系列賽 ，形成上下銜接縱橫相連 ，矩陣式的質(zhì)量競賽網(wǎng)絡(luò) 。在此賽形式和方法上 ，選擇組織可比性強(qiáng)的施工項目 ，砼對砼、鋼結(jié)構(gòu)對鋼結(jié)構(gòu) 、專業(yè)對專業(yè) 、工種對工種 、項目部對項目部的達(dá)標(biāo)賽

38、 、攻關(guān)賽、創(chuàng)獎賽。通過組織各種形式的質(zhì)量競賽 ，賽出管理 ，賽出質(zhì)量 ，賽出水平 ，賽出精品工程來 。建設(shè)公司技質(zhì)部每季度組織進(jìn)行一次在施工程質(zhì)量竟賽評比 ，對單位工程質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合打分評比排出名次 ，發(fā)布和表彰工程質(zhì)量好的單位 ，批評不好的單位 ，同時也對項目經(jīng)理提出表彰或批評考核 ，充分營造出以工程質(zhì)量好為榮 ，工程質(zhì)量不好為恥的施工質(zhì)量管理氛圍 ，全面提升質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量水平。對因盲目追求工程進(jìn)度 ，偷工減料 、以次充好 ，違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等原因造成質(zhì)量低劣或發(fā)生重大質(zhì)量事故 ，除將其逐出現(xiàn)場外 ，還將視情節(jié)輕重 ，運(yùn)用法律及經(jīng)濟(jì)等手段 ，對相關(guān)責(zé)任單位和個人予以處罰。12

39、堅持為用戶服務(wù)和回訪制度堅持施工前為用戶著想 。 施工中為用戶服務(wù) ，交工后讓用戶滿意 。堅持對用戶定期回訪制度 ，對用戶提出的問題及時解決 ，同時不斷了解用戶的需要及潛在的期望 。.下載可編輯 .八單位工程劃分及質(zhì)量目標(biāo)分解序號單位工程名稱計劃質(zhì)量責(zé)任單位等級土建機(jī)電鋼結(jié)構(gòu)筑爐1高爐風(fēng)口平臺及出鐵場系統(tǒng)優(yōu)良2高爐爐體系統(tǒng)優(yōu)良3高爐渣處理系統(tǒng)優(yōu)良4高爐高爐主控樓優(yōu)良5高爐高爐引橋優(yōu)良6高爐粗煤氣系統(tǒng)優(yōu)良7高爐爐頂裝料系統(tǒng)優(yōu)良.下載可編輯 .九關(guān)鍵工序及特殊工序的制定及實施1 關(guān)鍵工序的控制1.1 本工程的關(guān)鍵工序包括：1.1.1 工程測量 。1.1.2 基坑降水及支護(hù) 。1.1.3 需要進(jìn)行檢

40、驗和試驗的工序。1.1.4 特種設(shè)備和壓力容器的施工。1.1.5 液壓潤滑管道的酸洗 、沖洗 。1.1.6 鋼結(jié)構(gòu)的焊接 、涂裝 。1.2 關(guān)鍵工序的控制措施1.2.1項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底 ，并形成文字記錄 。1.2.1項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵過程的施工應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行過程監(jiān)控，對過程參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏y量 ，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 。1.2.3關(guān)鍵工序必須編制作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，施工過程必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工 。1.2.4對需要進(jìn)行檢驗和試驗的工序必進(jìn)行鑒證，形成鑒證記錄 。1.2.5關(guān)鍵工序的交接須有雙方質(zhì)量員簽認(rèn)后交業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)。合格后方允許進(jìn)入道工序 。2 特殊工序的控制2

41、.1 本工程的特殊工序包括：2.1.1高爐大體積混凝土基礎(chǔ)的施工2.1.2高爐爐殼厚板焊接2.1.3高爐大型構(gòu)件的吊裝2.1.4高爐耐材砌筑2.2 特殊工序的控制措施2.2.1 對參與特殊過程的人員要進(jìn)行鑒定，選擇持證上崗 ，并有作業(yè)經(jīng)歷的人員 。.下載可編輯 .2.2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向參與特殊過程施工的人員進(jìn)行書面交底，特別是交代清楚過程參數(shù)要求 ，并保持記錄 。2.2.3對特殊過程中使用的機(jī)械設(shè)備和工 、機(jī)具的性能進(jìn)行校驗 。2.2.4對特殊過程中使用的材料進(jìn)行標(biāo)識記錄 ，以便追溯 。2.2.5項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對特殊過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視，作業(yè)人員應(yīng)作連續(xù)記錄 。2.2.6各特殊工序必須編制作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案，經(jīng)首建專家團(tuán)審核后方可施工 。施工過程必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案實施。十質(zhì)量驗收1 建