房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議_第1頁
房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議_第2頁
房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議_第3頁
房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議_第4頁
房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、房地產(chǎn)公司發(fā)展建議-房地產(chǎn)公司發(fā)展建議【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點(diǎn) 擊下載下載本文,謝謝!】祝大家工作順利】 房地產(chǎn)公司企劃部個(gè)人總結(jié)及展望與建 議一、工作回顧及總結(jié) *年是本人參 與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公 司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè) 人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有 較大提高,主要完成工作如下:1、項(xiàng)目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人 進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市 場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃 執(zhí)行方面的工作,具體如下:完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、*年度總 結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助 接待中心啟用前期裝飾

2、安裝工作;項(xiàng)目 相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推 廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工 作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包 裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、 電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資 源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng) 目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫 作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體 宣傳的跟進(jìn)工作。 2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑 盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情 況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn) 一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的 變化。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文 的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及邏 輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打 好堅(jiān)實(shí)的

3、基礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧 XX 年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作 態(tài)度上,較之于 XX 年有了一定的進(jìn)步 和提高,主要表現(xiàn)在: 工作態(tài)度有明 顯進(jìn)步;對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性 與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng) 目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策 劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí) 進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。 但同時(shí)還 有許多的不足之處有待提高: 工作主 動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能 力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注 不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性 并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、心得體會(huì) 基 于 XX 年度工作回顧及總結(jié),也有一些 心得體會(huì)來進(jìn)行分享: 1、專業(yè),來自 沉淀 不積硅步,無

4、以至千里。任何一 個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服 務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷 完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的 努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我 在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì) 劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并 在今后的工作中修正。 不敢求一步到位, 將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉 淀,才能真正做到 “厚積而薄發(fā) ”。 2、 團(tuán)隊(duì),在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是 可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá) 到團(tuán)結(jié)和諧的。 只有有效溝通才有理解, 有理解才有更好的合作,有好的合作才 能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可 能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中, 沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為

5、,唯有團(tuán) 隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事 半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論 是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成 員之間存在著或多或少的溝通障礙,這 就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和 解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì) 精神。3、學(xué)習(xí),永無止境 企劃是一個(gè)復(fù) 合型的行業(yè), 除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外, 還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工 程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任 何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間 和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的 房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止 境的。 三、09 年展望及建議 1、個(gè)人 展望 專業(yè)能力快速提升 通過項(xiàng)目實(shí) 踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能

6、力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總 結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐 富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和 書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策 劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸 入職 近二年來,參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè) 地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵 兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對 于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué) 習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定 位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所 在。在 09 年本人將通過案例借鑒和自我 學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參 與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè) 中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié) 度,明確工作目標(biāo),

7、提高工作效率,加 強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配 合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每 一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何 提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、 條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次, 進(jìn)入新境界。 2、對于公司的建議 個(gè) 人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè), 公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán) 隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公 司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和 管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸 成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一 起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大 化。 從公司層面來說,員工也需要得 到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公 司提供的平臺(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各 自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià) 值。 回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論