pm滾涂助焊劑作業(yè)指導書1資料

1、制定日期： 滾涂助焊劑工序作業(yè)指導書 文件編號： 生效日期： 應用工序：滾涂助焊劑 五、生產(chǎn)工藝流程圖 酸洗 1 T 溢流水洗 1 T 磨板 Z-uI 1 彳循環(huán)水洗 * f 高壓水洗 1 抹 滾涂助焊劑 吹干 、概述 滾涂助焊劑是為了保護電路板在未插上元器件之前，起防氧化防護，在焊接元器 件時起助焊作用。 二、目的 本工序作業(yè)指導書是為滾涂助焊劑建立一個標準的工作指導。 三、適用范圍及設備工裝 本作業(yè)指導書適用于成形后電路板的滾涂助焊劑。 設備工裝：后處理松香機。 四、人員職責 A .帶班職責 1積極完成主管交的任務，督促指導員工做好日常工作。 2 .負責本班組的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)工作。 3

2、 .執(zhí)行監(jiān)控本班的工藝參數(shù)操作規(guī)程。 4 負責本班組日常生產(chǎn)編排，隨時抽查，跟蹤各員工品質狀況。 5 .認真做好物料的領取，發(fā)放工作。 擬制 審核 批準 -1- 滾涂助焊劑工序作業(yè)指導書 文件編號： 應用工序： 六、操作指導D設備操作保養(yǎng)要求 A.操作要求 1 配制的稀鹽酸溶濃度為24%，配制方法按液缸工藝標識線執(zhí)行；助焊劑比 重0.850.87 (用比重計測量)。 2 工作狀態(tài)較飽和時，鹽酸一至二天換一次，板較少時可適當推遲，具體看板面 清洗狀況而定。 3 溫度：設置為 90 C。 4 刷輥目數(shù)：兩根刷輥均勻500目，當直徑小于95mm 或銅箔面出現(xiàn)劃痕時應 及時更換，刷輥壓力控制在 2.0

3、2.2A之間，必須在確保無磨傷綠油前提下。 5 .板材厚度調整刷輥壓力，調整鋼輥與膠輥之間的間隙與助焊劑流量。 6 .綿吸轆呈潤溫狀態(tài)，每天清洗23次，變性時更換。 7輸送帶速度：輸送帶為1.7m/mi n2.2m/mi n ，需保證板面水珠蒸發(fā)干凈到 干燥。 8 .添加稀釋劑：原則上為23小時添加一次，添加量視助焊劑的粘稠狀態(tài)而定。 工作狀態(tài)中必須將滾涂助焊劑的罩子蓋上，防止減少稀釋劑的揮發(fā)。 1. 開機前先檢查設備各傳送部位是是否正常。 2. 檢查電源、水源各噴嘴是否正常，每次上班前海綿吸水輥應保持潔凈潤濕。 3. 檢查酸液濃度和松香濃度是否符合工藝要求。酸池應保持清潔，每周至少更換 一次

4、。 4. 開啟電源開關，然后依次開啟控制箱上各開關，并打開井水閥門，按工藝要求 根據(jù)印制板厚度調節(jié)磨轆深度并進行磨痕試驗，待烘箱溫度達到預定溫度 (90 C)后即可進行磨板處理。 5. 在生產(chǎn)過程中必須根據(jù)工藝要求，經(jīng)常補充稀釋劑以保證助焊劑濃度符合工藝 要求。 6. 助焊劑部位的防塵蓋應蓋緊，防止雜物和灰塵掉入鋼輥、膠輥內影響產(chǎn)品質量 或損壞膠輥。 7. 生產(chǎn)時應根據(jù)材料厚度調節(jié)上膠輥與下鋼輥的間隙，檢驗板料涂好助焊劑的厚 度是否達到工藝要求，才能進行批量生產(chǎn)。 8. 生產(chǎn)過程中如果碰到中途有事離開時間較長時應關閉機臺，禁止設備在沒有生 產(chǎn)的情況下長時間運行。 9. 工作完畢要先關掉控制箱上

5、各開關、水閥，然后用稀釋劑清洗干凈鋼輥和膠輥 上的助焊劑，應保持鋼輥和膠輥沒有任何殘留物，才能關閉輸送電源。 10. 每月定期對傳送部位加黃油。 11. 每天下班后必須保持設備整潔，非本機操作人員不得擅自開啟機器。 9. 板上有貼片的助焊劑應適當加薄。 10 上好助焊劑的板在檢驗、搬運過程中必須帶手套。 擬制 審核 批準 -2 - 下面是馬云的經(jīng)典語錄！ ！不需要的朋友可以下載后編 輯刪除！謝謝！ 馬云經(jīng)典語錄大全 1阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財、股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干 得很好領導還是不喜歡你，這些東西

6、我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想：“因為我阿里巴巴都待過，還怕 你這樣的公司？” 2、我們家保姆，我給她 1200元，杭州市場價 800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不 會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。 3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話：“同志們，3倍我看算了，如果 5倍還可 以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的：“在阿里巴巴工作 3年就等于上了 3年研究生，他

7、將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?4、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道：“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要 雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳?。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 ，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴 6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判” 張到500人以上，僅僅靠財務、人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚

8、集人心，馬云深諳這樣的道理。 7、 我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。 8、 人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes,就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干, 這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對？ 9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時 被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。 10、 曾有人問馬云，阿里巴巴

9、最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。 11、 阿里巴巴從成立以來一直備受質疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我 也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎？你一定要堅信自己在做什么。 12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。 13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。 14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。 15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 16、人要有專注的東西，人

10、一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。 17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。 18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。 19、 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。 20、永遠要相信邊上的人比你聰明。 21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。 23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。 24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。 25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 26、

11、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。 28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。 29、有時候死扛下去總是會有機會的。 30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。 30、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。 31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。 32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得

12、非常強大。 34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。 35、多花點時間在你的其他員工身上。 36、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 37、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。 38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。 39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。 40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。 41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，

13、掙錢。 43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。 44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。 46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。 67、“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。 68、 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。 69、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET 一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。 70、可能一個人說你不服氣，

14、兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。 72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 74、做小了，一定要做到獨特。 75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰 明。 76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 77、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也

15、只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋 一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。 78、 看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會 太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉 79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩 個人殘酷。 80、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度！ 81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風 就倒了。 51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。 53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。 54、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。 55、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財