公司文明單位建設(shè)管理辦法

1、*公司文明單位建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 在集團(tuán)公司系統(tǒng)深入開(kāi)展文明單位建設(shè)活動(dòng)，是確保企業(yè)黨組織政治核心地位的重要舉措，是打造“中國(guó)大唐”品牌的迫切要求，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩型、四化、三個(gè)能力”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和做強(qiáng)做大的重要途徑，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧企業(yè)、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、打造十萬(wàn)大唐人精神家園的有效載體。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動(dòng)在集團(tuán)公司系統(tǒng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)中的示范作用，推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展，制定本辦法。第二條 集團(tuán)公司“文明單位”是集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)精神文明建設(shè)成果的重要體現(xiàn)，是集團(tuán)公司授予的企業(yè)精神文明建設(shè)的綜合性榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。第三條 文明單位建

2、設(shè)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，實(shí)事求是，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，構(gòu)建科學(xué)文明的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；緊緊圍繞集團(tuán)公司的改革、發(fā)展和企業(yè)中心工作，與集團(tuán)公司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面融合，與陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)三大工程無(wú)縫對(duì)接，努力實(shí)現(xiàn)出精品、出人才、出效益的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。第四條 文明單位建設(shè)工作堅(jiān)持黨委（黨組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)、密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以現(xiàn)代化管理手段和信息網(wǎng)絡(luò)為依托，構(gòu)建一個(gè)上下互動(dòng)、公開(kāi)

3、透明、實(shí)時(shí)監(jiān)控、同類(lèi)可比、高效便捷的量化、e化、序化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司文明單位建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。第五條 集團(tuán)公司文明單位建設(shè)按照集團(tuán)公司,分、子公司（上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專(zhuān)業(yè)公司），基層企業(yè)（各分、子公司所管理和所屬企業(yè)）的三級(jí)責(zé)任主體的管理模式運(yùn)作。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)全系統(tǒng)文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和“文明單位”的考評(píng)命名；分、子公司既是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理層次，同時(shí)又是文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的參與主體。各分、子公司承擔(dān)對(duì)其所管理和所屬企業(yè)文明單位建設(shè)的組織、管理，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的審核和“文明單位”的初審、推薦，其職責(zé)履行情況將作為本單位文明單位建設(shè)業(yè)績(jī)的重要考核指標(biāo)?；鶎?/p>

4、企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)文明單位建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理。第六條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分、子公司，基層企業(yè)。第二章 基本條件第七條 集團(tuán)公司“文明單位”的基本條件：（一）領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，政績(jī)突出。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好；堅(jiān)持民主集中制，全心全意依靠職工群眾，重視和加強(qiáng)職工民主管理工作，具有牢固的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī)，具有戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政和總攬全局的能力。（二）黨組織的政治核心作用突出。

5、緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強(qiáng)黨的政治、思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效，黨的執(zhí)政能力不斷加強(qiáng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作特色鮮明，注重創(chuàng)新，效果突出，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)互相促進(jìn)，精神家園建設(shè)成果斐然。（三）企業(yè)發(fā)展能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力明顯提高。積極推行對(duì)標(biāo)一流、量化考核的工作方法，實(shí)行全面責(zé)任管理，全面業(yè)績(jī)考核，全面完成集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。（四）積極創(chuàng)建和諧企業(yè)。發(fā)揮好、保護(hù)好廣大員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁作用；全面規(guī)范勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定

6、的勞動(dòng)關(guān)系；發(fā)揮好群團(tuán)組織作用，創(chuàng)新工作思路，凝聚各方力量；關(guān)心職工生活，努力解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果。（五）企業(yè)文化建設(shè)不斷深化。全面實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略，大力宣導(dǎo)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念、行為、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。在集團(tuán)公司主導(dǎo)文化的框架下，建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化，通過(guò)文化創(chuàng)新推動(dòng)管理創(chuàng)新，凝聚人心，樹(shù)立形象，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，“中國(guó)大唐”品牌的美譽(yù)度和知名度不斷提升。（六）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、責(zé)任型員工，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。努力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略和職工素質(zhì)工程，有計(jì)劃地開(kāi)展以集團(tuán)公司“112人才”為主體的各類(lèi)人才的培養(yǎng)和遴

7、選，不斷提升員工科技文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能水平，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良。（七）文明單位建設(shè)活動(dòng)機(jī)制健全、工作有力。建立起物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)的科學(xué)管理體系，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度健全，管理手段完善，形成組織實(shí)施、考核評(píng)價(jià)、信息反饋的運(yùn)行機(jī)制。第八條 有下列情況之一者，不能申報(bào)集團(tuán)公司“文明單位”：（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)沒(méi)有達(dá)到優(yōu)良的；（二）沒(méi)有完成集團(tuán)公司下達(dá)的主要經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的；（三）發(fā)生違法、違紀(jì)案件，被追究刑事責(zé)任的；（四）發(fā)生一人以上人身傷亡事故、群體傷亡事故和有較大影響的安全生產(chǎn)事故的；（五）因工作不力，發(fā)生造成嚴(yán)重后果和惡劣

8、影響的職工上訪(fǎng)、群訪(fǎng)和其他重大問(wèn)題的；（六）違反計(jì)劃生育政策，出現(xiàn)超計(jì)劃生育的；（七）在文明單位創(chuàng)建和申報(bào)工作中，有弄虛作假行為且造成惡劣影響的；（八）發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的負(fù)面新聞事件，嚴(yán)重影響集團(tuán)及企業(yè)形象的。第三章 管理與考核第九條 集團(tuán)公司對(duì)分、子公司進(jìn)行“文明單位”指標(biāo)考評(píng)按照*公司分、子公司文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分、子公司指標(biāo)考核體系，見(jiàn)附件1）執(zhí)行，對(duì)基層企業(yè)進(jìn)行“文明單位”指標(biāo)考評(píng)按照*公司基層企業(yè)文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)基層企業(yè)指標(biāo)考核體系，見(jiàn)附件2）執(zhí)行，分、子公司指標(biāo)考核體系和基層企業(yè)指標(biāo)考核體系通稱(chēng)指標(biāo)考核體系。第十條 分、子公司指標(biāo)考核體系和基層企業(yè)指標(biāo)

9、考核體系按內(nèi)容劃分，均由常規(guī)工作、主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)和創(chuàng)新工作組成。常規(guī)工作是指考核體系中的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)指標(biāo)反映的工作內(nèi)容。主題活動(dòng)是指由集團(tuán)公司統(tǒng)一部署、在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展的階段性、重點(diǎn)性的精神文明建設(shè)活動(dòng)。亮點(diǎn)活動(dòng)是指系統(tǒng)各企業(yè)在文明單位建設(shè)實(shí)踐中,開(kāi)展參與面廣、影響力大、成效顯著的活動(dòng)。創(chuàng)新工作是指系統(tǒng)各企業(yè)在文明單位建設(shè)實(shí)踐中，探索出的具有獨(dú)創(chuàng)性、示范性，并取得良好成效、值得推廣的管理經(jīng)驗(yàn)、手段、方法和成果。第十一條 分、子公司指標(biāo)考核體系和基層企業(yè)指標(biāo)考核體系中所有指標(biāo)，均可在對(duì)應(yīng)工作完成后至規(guī)定上報(bào)的截止日期前填報(bào)；審核后累計(jì)得分，并根據(jù)得分情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名。月報(bào)指標(biāo)：每月

10、5日前，各基層企業(yè)上報(bào)上個(gè)月度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；每月8日前，分、子公司完成對(duì)所管理和所屬企業(yè)上個(gè)月度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核，同時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)本公司上個(gè)月度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；每月10日前，集團(tuán)公司完成對(duì)各分、子公司上個(gè)月度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核。季報(bào)指標(biāo)：每季度第一個(gè)月的日前，各基層企業(yè)上報(bào)上季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；每季度第一個(gè)月的8日前，各分、子公司完成對(duì)所管理和所屬企業(yè)上季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核，同時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)本公司上季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；每季度第一個(gè)月的10日前，集團(tuán)公司完成對(duì)分、子公司上個(gè)季度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況

11、審核。半年報(bào)指標(biāo)：每年7月日和年底前，各基層企業(yè)上報(bào)對(duì)應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；7月8日和年底前，各分、子公司完成對(duì)所管理和所屬企業(yè)對(duì)應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核，同時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)本公司對(duì)應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；7月10日和年底前，集團(tuán)公司完成對(duì)分、子公司對(duì)應(yīng)半年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況審核。年報(bào)指標(biāo)：即全年綜合考核指標(biāo)。各基層企業(yè)年底前上報(bào)年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；各分、子公司同步完成對(duì)所管理和所屬企業(yè)年度文明單位建設(shè)工作有關(guān)情況的審核，同時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)本公司年度文明單位建設(shè)工作的有關(guān)情況；集團(tuán)公司及時(shí)完成對(duì)各分、子公司年度文明單位建設(shè)工作有關(guān)情

12、況的審核。主題活動(dòng)：按照集團(tuán)公司部署的時(shí)間要求完成活動(dòng)任務(wù)后，按照規(guī)定的填報(bào)時(shí)間及時(shí)上報(bào)。未開(kāi)展主題活動(dòng)的，不得分。亮點(diǎn)活動(dòng)：及時(shí)上報(bào)，適時(shí)評(píng)審。未開(kāi)展亮點(diǎn)活動(dòng)的，不得分。創(chuàng)新工作：及時(shí)上報(bào)，適時(shí)公示、評(píng)審。未開(kāi)展創(chuàng)新工作的，不得分。第十二條 分、子公司所管理和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)應(yīng)用本企業(yè)內(nèi)文明單位信息平臺(tái)，管理審核所屬車(chē)間、部門(mén)的填報(bào)指標(biāo)。各分、子公司負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)文明單位信息平臺(tái)的應(yīng)用管理；負(fù)責(zé)對(duì)所管理和所屬企業(yè)填報(bào)的常規(guī)工作進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)對(duì)所管理和所屬企業(yè)填報(bào)的主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)和創(chuàng)新工作向集團(tuán)公司進(jìn)行推薦。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)全系統(tǒng)文明單位信息平臺(tái)的建設(shè)管理；負(fù)責(zé)建立分、子公司排行榜和基層企業(yè)

13、排行榜；負(fù)責(zé)對(duì)分、子公司填報(bào)的常規(guī)工作、主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行審核評(píng)分，對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行公示和評(píng)分；負(fù)責(zé)對(duì)分、子公司推薦所管理和所屬企業(yè)的常規(guī)工作、主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行審核評(píng)分，對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行公示和評(píng)分。第十三條 為加強(qiáng)文明單位建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督與促進(jìn)，加大創(chuàng)建活動(dòng)的透明度，集團(tuán)公司每季度發(fā)布一次文明單位建設(shè)活動(dòng)分析報(bào)告，對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)文明單位建設(shè)情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，以促進(jìn)創(chuàng)建工作的開(kāi)展。第十四條 集團(tuán)公司“文明單位”通過(guò)集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定命名。第十五條 每年年底前，分、子公司所管理和所屬企業(yè)對(duì)本企業(yè)年度文明單位建設(shè)總體情況進(jìn)行自查，在指標(biāo)考核

14、體系年度總分排名中達(dá)到規(guī)定名次且未出現(xiàn)否決條件的企業(yè)，具備申報(bào)集團(tuán)公司文明單位資格，可填寫(xiě)*公司文明單位申報(bào)表（見(jiàn)附件5）和年度文明單位建設(shè)工作總結(jié)，上報(bào)分、子公司。分、子公司及時(shí)完成審核工作，擇優(yōu)向集團(tuán)公司推薦“文明單位”。第十六條 獲得和保持企業(yè)文化示范基地且文明單位建設(shè)獲得規(guī)定星級(jí)的企業(yè)（具體要求見(jiàn)附件4）可直接向集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)“文明單位”稱(chēng)號(hào)，不占分、子公司推薦名額。第十七條 在指標(biāo)考核體系年度總分排名中達(dá)到規(guī)定名次且未出現(xiàn)否決條件的分、子公司，可向集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)“文明單位”稱(chēng)號(hào)。其中排名位于前三名的，直接向集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦

15、公室申報(bào)“文明單位”稱(chēng)號(hào)，不占分、子公司推薦名額。第十八條 集團(tuán)公司文明單位建設(shè)考評(píng)按照動(dòng)態(tài)考核和不定期抽查相結(jié)合的原則進(jìn)行。以指標(biāo)考核體系為主要內(nèi)容的動(dòng)態(tài)考核是集團(tuán)公司文明單位建設(shè)的主要依據(jù)。集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各企業(yè)在指標(biāo)考核體系中的最終得分和排名，并結(jié)合抽查結(jié)果以及各企業(yè)日常開(kāi)展思想政治工作的情況，評(píng)定年度的“文明單位”。第十九條 新投產(chǎn)（運(yùn)營(yíng)）及新加入集團(tuán)公司的成員單位，投產(chǎn)（運(yùn)營(yíng)）及加入之后的次年為文明單位建設(shè)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備期；辦理相關(guān)審核程序后，于第三年1月起納入到集團(tuán)公司文明單位建設(shè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行管理和考核。第四章 命名和獎(jiǎng)懲第二十條 集團(tuán)公司“文明單位”每年評(píng)選和

16、命名一次，由集團(tuán)公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌。第二十一條 文明單位建設(shè)實(shí)行星級(jí)考評(píng)（具體內(nèi)容見(jiàn)附件4）。第二十二條 被授予集團(tuán)公司“文明單位”稱(chēng)號(hào)的企業(yè)，由集團(tuán)公司進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。分、子公司獎(jiǎng)勵(lì)只對(duì)應(yīng)于分、子公司本部。第二十三條 集團(tuán)公司“文明單位”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和考評(píng)。已獲得“文明單位”稱(chēng)號(hào)的企業(yè)，下一年度仍須重新考核、檢查和申報(bào)。第二十四條 凡在文明單位建設(shè)過(guò)程中弄虛作假且造成惡劣影響的，一經(jīng)查實(shí)，撤銷(xiāo)其集團(tuán)公司“文明單位”榮譽(yù)，在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。第五章 組織領(lǐng)導(dǎo)第二十五條 集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)文明單位建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在思想政治工作部，負(fù)責(zé)文明單位建設(shè)活動(dòng)的日常管理工作。第二十六

17、條 各分、子公司，各基層企業(yè)要成立相應(yīng)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的工作人員，加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、考核和日常管理。第六章 附 則第二十七條 參股公司可參照本辦法執(zhí)行。集團(tuán)公司各分、子公司的文明單位建設(shè)活動(dòng)，除依照分、子公司指標(biāo)考核體系進(jìn)行外，集團(tuán)公司還要結(jié)合其所管理和所屬單位文明單位建設(shè)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。第二十八條 本辦法由集團(tuán)公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原辦法同時(shí)廢止。附件：1*公司分、子公司文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系2*公司基層企業(yè)文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系3.*公司文明單位建設(shè)管理辦法有關(guān)情況的說(shuō)明4.文明單位星級(jí)考評(píng)

18、管理細(xì)則5.*公司文明單位申報(bào)評(píng)選表附件1：*公司分、子公司文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系序號(hào)考 核 內(nèi) 容附 件考核標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表時(shí)間年度分值實(shí)際得分扣分情況說(shuō)明備注一、陽(yáng)光篇1按規(guī)定進(jìn)行黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí) 中心組學(xué)習(xí)記錄的掃描件或照片有得2分，每季度少于三次不得分B12 中心組成員在省部級(jí)及以上或集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì)或理論文章的目錄及內(nèi)容的掃描件或照片每發(fā)表一篇得1分，無(wú)不得分，全年最高得4分2按規(guī)定召開(kāi)民主生活會(huì) 民主生活會(huì)報(bào)告有得2分，無(wú)不得分D4 民主生活會(huì)召開(kāi)前征求意見(jiàn)及會(huì)后整改措施的材料有得2分，無(wú)不得分3黨組（黨委）聽(tīng)取工會(huì)和共青團(tuán)工作匯報(bào)聽(tīng)取工會(huì)和共青團(tuán)工作會(huì)議記錄的掃描件

19、或照片有得4分，無(wú)不得分D44按集團(tuán)公司規(guī)定程序任免聘用本系統(tǒng)干部/未經(jīng)考察，每人次扣2分；未經(jīng)黨組（黨委）討論，每人次扣2分；未經(jīng)公示，每人次扣2分；未發(fā)生以上情況得0.5分A6累計(jì)扣分5實(shí)行本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法及責(zé)任追究辦法文本有得4分，否不得分D46妥善處理群眾上訪(fǎng)事件/未發(fā)生得0.75分, 發(fā)生越級(jí)上訪(fǎng)或未妥善處理，每一例扣2分A97政工機(jī)構(gòu)健全，政工人員配置合理 /是得3分，否不得分D3二、綠色篇8開(kāi)展政策研究，編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有規(guī)劃得2分D29建立“兩全”考核目標(biāo)責(zé)任、評(píng)價(jià)、體系和業(yè)績(jī)考核監(jiān)督、激勵(lì)約束機(jī)制有考核制度得2分D210打造綠色大唐品牌著力積

20、極推進(jìn)“兩型企業(yè)”建設(shè)，打造綠色大唐被集團(tuán)認(rèn)可為兩型企業(yè)得3分，不是兩型企業(yè)不得分D3三、快樂(lè)篇11開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析 職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告有得3分，無(wú)不得分C612制定違紀(jì)事件處理預(yù)案，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定 危機(jī)事件應(yīng)急處理預(yù)案有得2分，無(wú)不得分D4累計(jì)扣分 維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制有得2分，無(wú)不得分13年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)80%及以上完成“112人才”年度考核計(jì)劃及實(shí)施材料達(dá)到得3分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分D6考核資料完成得3分，未完成不得分14系統(tǒng)內(nèi)員工教育培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%積分達(dá)標(biāo)資料達(dá)到得3分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分D315組織開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽或經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 活動(dòng)通

21、知文件有得3分，無(wú)不得分C6 活動(dòng)情況說(shuō)明有得3分，無(wú)不得分16宣傳并規(guī)范集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng) 活動(dòng)材料有得2分，無(wú)不得分D4 圖片資料有得2分，無(wú)不得分17形成富有自身特色的子文化子文化手冊(cè)（或畫(huà)冊(cè)、圖片、總結(jié)等）有得4分，無(wú)不得分D418建設(shè)有自身特色的分支文化（安全文化、和諧文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化等）建設(shè)分支文化的總結(jié)材料有得4分，無(wú)不得分D419健全精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)制、檢查考核制度 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件有得2分，無(wú)不得分D4 檢查考核制度有得2分，無(wú)不得分20開(kāi)展本系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)評(píng)比表彰文件有得4分，無(wú)不得分D421獲得綜合性先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)(不

22、含所屬企業(yè))表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）國(guó)家級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得3分，省部級(jí)或集團(tuán)公司級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得2分，年度最高得分8分A6四、直接加減分項(xiàng)22發(fā)生重大事項(xiàng)決策失誤/每失誤一項(xiàng)扣5分 B累計(jì)扣分23領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求參加集團(tuán)公司組織的理論培訓(xùn)/每缺少一人次扣0.5分D累計(jì)扣分24發(fā)生省級(jí)及以上曝光事件或?qū)ν庑侣剤?bào)道造成不良影響事件/每發(fā)生一起扣2分A累計(jì)扣分25按集團(tuán)公司要求及時(shí)上報(bào)各種材料/未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)材料，每出現(xiàn)一次扣0.1分A累計(jì)扣分26承辦集團(tuán)公司會(huì)議及活動(dòng)集團(tuán)公司會(huì)議通知掃描件每承辦一次加0.05分，如分（子）公司交由基層企業(yè)承辦的不加分，全年最高不超過(guò)0.3分。A27參加

23、集團(tuán)公司各類(lèi)活動(dòng)獲得名次的集體或個(gè)人表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）獲得三等獎(jiǎng)以上（或前三名）的加0.01分，全年最高不超過(guò)0.2分。A28大唐精神家園網(wǎng)排名靠前精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁(yè)截圖或月度簡(jiǎn)報(bào)分子公司（專(zhuān)業(yè)公司）每季度有2個(gè)月在精神家園網(wǎng)排序中名列第一的，當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)1分；有2個(gè)月在精神家園網(wǎng)排序中名列前十的，當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。B每季度所屬基層企業(yè)有2個(gè)月在精神家園網(wǎng)排序中名列前十的，每進(jìn)入一個(gè)在當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。B29大唐精神家園網(wǎng)排名靠后精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁(yè)截圖或月度簡(jiǎn)報(bào)分子公司（專(zhuān)業(yè)公司）每季度有2個(gè)月在精神家園網(wǎng)排序中名列倒數(shù)第一的，當(dāng)季扣除1分；有2個(gè)月在精神家園網(wǎng)排序中名列后

24、三名的，當(dāng)季扣除0.5。B每季度所屬基層企業(yè)有2個(gè)月在精神家園網(wǎng)排序中名列后十名的，每進(jìn)入一個(gè)在當(dāng)季扣除0.2分.B附件2：*公司基層企業(yè)文明單位建設(shè)指標(biāo)考核體系序號(hào)考 核 內(nèi) 容附 件考核標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表時(shí)間年度分值權(quán)重比例實(shí)際得分扣分情況說(shuō)明備注一、陽(yáng)光篇10030%（一）黨的建設(shè)10060%1按規(guī)定進(jìn)行黨委中心組學(xué)習(xí) 中心組學(xué)習(xí)記錄的掃描件或照片有得1.5分，每季度少于三次不得分B12 中心組成員在省部級(jí)及以上或集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì)或理論文章的目錄及內(nèi)容的掃描件或照片每發(fā)表一篇得1.5分，無(wú)不得分，全年最高得6分2按規(guī)定召開(kāi)民主生活會(huì) 民主生活會(huì)報(bào)告有得4分，無(wú)不得分D8 民主生活會(huì)召

25、開(kāi)前征求意見(jiàn)及會(huì)后整改措施的材料有得4分，無(wú)不得分3職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 職代會(huì)大會(huì)決議開(kāi)展廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)得3分，無(wú)不得分開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)得3分，無(wú)不得分測(cè)評(píng)結(jié)果在規(guī)定范圍內(nèi)公布得2分,無(wú)不得分D84建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定深入基層調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)化表格1符合要求得0.5分，否則不得分A65企業(yè)發(fā)生重大事項(xiàng)決策失誤，“三重一大”事項(xiàng)未經(jīng)集體研究決策/每發(fā)生一次重大事項(xiàng)決策失誤扣5分每出現(xiàn)一項(xiàng)“三重一大”事項(xiàng)未經(jīng)集體研究決策扣3分未發(fā)生以上問(wèn)題，得0.5分A6累計(jì)扣分6制訂黨委工作計(jì)劃，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨委年度工作計(jì)劃有得4分，無(wú)不得分D8創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件及表彰文

26、件有得4分，無(wú)不得分7黨委每半年召開(kāi)一次黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)議，每半年聽(tīng)取一次廠(chǎng)長(zhǎng)（總經(jīng)理）工作匯報(bào)、工會(huì)工作匯報(bào)和共青團(tuán)工作匯報(bào)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)議記錄的掃描件或照片有得1分，無(wú)不得分C8廠(chǎng)長(zhǎng)（總經(jīng)理）向黨委匯報(bào)會(huì)議記錄的掃描件或照片有得1分，無(wú)不得分工會(huì)工作匯報(bào)會(huì)議記錄的掃描件或照片有得1分，無(wú)不得分共青團(tuán)工作匯報(bào)會(huì)議記錄的掃描件或照片有得1分，無(wú)不得分8基層黨支部組織健全，黨支部書(shū)記培訓(xùn)工作開(kāi)展正常，每年進(jìn)行一次黨員民主評(píng)議，開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng) 組織機(jī)構(gòu)圖有得2分，無(wú)不得分D12 黨支部書(shū)記培訓(xùn)計(jì)劃有得2分，無(wú)不得分 民主評(píng)議黨員有關(guān)文件或評(píng)議情況報(bào)告有得4分，無(wú)不得分“創(chuàng)崗建區(qū)”活

27、動(dòng)材料有得4分，無(wú)不得分9加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，按規(guī)定做好黨員發(fā)展工作，加大黨員教育培訓(xùn)力度黨員發(fā)展計(jì)劃有得3分，無(wú)不得分D12標(biāo)準(zhǔn)化表格2全體黨員教育培訓(xùn)面達(dá)到90以上得9分，8090%得5分，80以下不得分10按規(guī)定程序任免聘用干部，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)/任免聘用干部未經(jīng)組織人事部門(mén)考察的每人次扣2分未經(jīng)黨委討論的每人次扣2分未經(jīng)公示的每人次扣2分未發(fā)生以上問(wèn)題得0.5分A6累計(jì)扣分11實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及分工有得3分，無(wú)不得分D6黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法及責(zé)任追究辦法文本有得3分，無(wú)不得分12效能監(jiān)察工作有立項(xiàng)、有實(shí)施、有整改、有總結(jié)、有評(píng)估 立項(xiàng)審批表有得1分

28、，無(wú)不得D8 實(shí)施過(guò)程情況資料有得2分，無(wú)不得分 整改情況資料有得1分，無(wú)不得分 效能監(jiān)察工作總結(jié)有得2分，無(wú)不得分 評(píng)估資料有得2分，無(wú)不得分（二）工作機(jī)制建設(shè)10040%13黨委按期換屆/是得15分，否不得分D1514工會(huì)委員會(huì)組織健全工會(huì)委員會(huì)按期換屆行政依法提取撥轉(zhuǎn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)/是得5分，否不得分是得5分，否不得分是得6分，否不得分D1615共青團(tuán)組織健全共青團(tuán)組織按期換屆共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位/是得5分，否不得分是得5分，否不得分是得6分，否不得分D1616女職工委員會(huì)組織健全女工干部待遇落實(shí)簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同/是得5分，否不得分是得5分，否不得分是得6分，否不得分D1617精神

29、文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全 精神文明建設(shè)資金落實(shí)精神文明建設(shè)定期檢查考核 /是得7分，否不得分是得6分，否不得分是得7分，否不得分D2018政工工作機(jī)構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定 政工工作人員待遇符合有關(guān)規(guī)定 政工干部培養(yǎng)教育規(guī)劃落實(shí) /是得5分，否不得分是得5分，否不得分是得7分，否不得分D17二、綠色篇1519開(kāi)展政策研究，編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃附件：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有得3分，無(wú)不得分D320建立“兩全”考核目標(biāo)責(zé)任、評(píng)價(jià)、體系和業(yè)績(jī)考核監(jiān)督、激勵(lì)約束機(jī)制附件：兩全考核制度及目標(biāo)責(zé)任制有得3分，無(wú)不得分D321推進(jìn)綠色大唐品牌建設(shè)推進(jìn)“兩型企業(yè)”建設(shè)。附件集團(tuán)認(rèn)可文件被集團(tuán)認(rèn)可為兩型企業(yè)得3分，否不得分D322履行

30、社會(huì)責(zé)任，開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，參與公益事業(yè) 節(jié)能減排活動(dòng)措施和成效有得3分，無(wú)不得分D6 參與公益事業(yè)的活動(dòng)圖片有得3分，無(wú)不得分三、快樂(lè)篇10055%（一）人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)10035%23制訂職工教育培養(yǎng)年度計(jì)劃，在職工中開(kāi)展多種形式的管理、專(zhuān)業(yè)、技能培訓(xùn)，年度計(jì)劃完成率達(dá)80%以上實(shí)施材料完成率達(dá)80以上得8分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止 D824企業(yè)員工教育培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%積分達(dá)標(biāo)資料達(dá)到得6分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣一分，扣完為止D625組織開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽或經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 活動(dòng)通知文件有得2分，無(wú)不得分C8 活動(dòng)情況說(shuō)明有得2分，無(wú)不得分26開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型

31、職工”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化表格3開(kāi)展得8分，否則不得分D827完成“112人才”年度考核考核資料完成得6分，否則不得分D628國(guó)家和集團(tuán)公司要求持證上崗的崗位，持證上崗率達(dá)100%取證臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料達(dá)到得8分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止D829生產(chǎn)人員中職業(yè)技能鑒定取證率達(dá)100%取證臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料達(dá)到得6分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止D630企業(yè)技術(shù)工人中具有高級(jí)工及以上資格證書(shū)人員比例達(dá)到30%，其中技師占5%，高級(jí)技師占0.5%取證臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料達(dá)到得6分，一項(xiàng)未達(dá)到扣2分，扣完為止D631專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中具有高級(jí)及以上職稱(chēng)人員比例達(dá)到35%，其中副高級(jí)及以上人員占7%取證臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料達(dá)到

32、得6分，一項(xiàng)未達(dá)到扣4分，扣完為止D632科技成果獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的集體或個(gè)人表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）國(guó)家級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得4分，省部級(jí)和集團(tuán)公司級(jí)每項(xiàng)各獎(jiǎng)勵(lì)得2分，無(wú)不得分，全年最高得分為10分B1033在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)公司勞動(dòng)技能競(jìng)賽中獲得名次的集體或個(gè)人表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）國(guó)家級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得4分，省部級(jí)和集團(tuán)公司級(jí)每項(xiàng)各獎(jiǎng)勵(lì)得2分，無(wú)不得分，全年最高得分為10分B1034發(fā)揮共青團(tuán)組織職能，開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)和主題教育活動(dòng) 開(kāi)展團(tuán)員青年思想政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的圖片并附說(shuō)明有得2分，無(wú)不得分D10“推優(yōu)”入黨表格復(fù)印件有得2分，

33、無(wú)不得分 青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)表彰文件有得4分，無(wú)不得分 青年突擊隊(duì)活動(dòng)圖片并附說(shuō)明有得2分，無(wú)不得分35學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)組織機(jī)構(gòu)有組織機(jī)構(gòu)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。附件：企業(yè)文件有得2分，無(wú)不得分D236學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有規(guī)劃，措施完善、責(zé)任到人。附件：企業(yè)文件有得3分，無(wú)不得分D337學(xué)習(xí)制度健全制度健全。附件：企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度有得3分，無(wú)不得分D3（二）和諧企業(yè)建設(shè)10035%38合理化建議正常開(kāi)展有合理化建議征集、評(píng)估、激勵(lì)制度，暢通員工建言獻(xiàn)策渠道，成果顯著。附件：管理制度。有得8分，無(wú)不得分D839暢通員工訴求通道建立員工訴求機(jī)制，暢

34、通訴求通道。附件：制度及活動(dòng)開(kāi)展情況。有得8分，無(wú)不得分C840開(kāi)展文明單位創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)評(píng)比表彰文件有得8分，無(wú)不得分D841建立職工代表大會(huì)制度，定期召開(kāi)職代會(huì)或職工大會(huì) 職代會(huì)制度有得3分，無(wú)不得分D6 職代會(huì)議程有得3分，無(wú)不得分42建立健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”制度，完善三級(jí)“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”網(wǎng)絡(luò)“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”登記表目錄有得9分，無(wú)不得分D943全面規(guī)范勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建規(guī)范有序和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系集體合同文本的掃描件或照片有得6分，無(wú)不得分D644開(kāi)展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)“職工之家”表彰獎(jiǎng)勵(lì)文件有得9分，無(wú)不得分D945開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，做好困難和特困職工幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化表格

35、4開(kāi)展得6分，否則不得分D646組織開(kāi)展全廠(chǎng)性文體活動(dòng)活動(dòng)圖片有一項(xiàng)得2分，全年最高得分8分B847發(fā)生省級(jí)及以上曝光事件時(shí)間和事由未發(fā)生得0.5分，每發(fā)生一起扣6分A6累計(jì)扣分48對(duì)違法、違紀(jì)人員（已被追究刑事責(zé)任的除外）及時(shí)進(jìn)行處理/及時(shí)處理的得0.5分未及時(shí)糾正、處理的每人次扣3分A6累計(jì)扣分49加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析得2分，未開(kāi)展不得分B850制訂危機(jī)事件應(yīng)急處理預(yù)案，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作 危機(jī)事件應(yīng)急處理預(yù)案有得3分，無(wú)不得分D6 維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制有得3分，無(wú)不得分51妥善處理群眾上訪(fǎng)事件/未發(fā)生得0.5分, 發(fā)生大規(guī)模集

36、體上訪(fǎng)和進(jìn)京上訪(fǎng)事件，每一例扣5分A6累計(jì)扣分（三）企業(yè)文化建設(shè)30%52企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，保證企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入 企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)有得6分，無(wú)不得分D12 經(jīng)費(fèi)使用情況說(shuō)明有得6分，無(wú)不得分53積極實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)文化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的總結(jié)材料有得13分，無(wú)不得分D1354宣傳并規(guī)范使用集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng) 活動(dòng)材料有得6分，無(wú)不得分D12 圖片資料有得6分，無(wú)不得分55形成富有自身特色的子文化 子文化手冊(cè)（或畫(huà)冊(cè)、圖片、總結(jié)等）有得14分，無(wú)不得分D1456建設(shè)有自身特色的分支文化（安全文化、和諧文化等） 開(kāi)展分支文化建設(shè)的總結(jié)材料

37、開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)得10分D1057在中國(guó)大唐報(bào)、中國(guó)大唐雜志、大唐電視、大唐網(wǎng)站上發(fā)稿情況標(biāo)準(zhǔn)化表格5每發(fā)一篇加0.125分，每月最高得分1.25分A1558本企業(yè)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)公司綜合性先進(jìn)集體榮譽(yù)情況表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）國(guó)家級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得4分，省部級(jí)或集團(tuán)公司級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得2分，無(wú)不得分，全年最高得分12分B1259本企業(yè)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)公司綜合性先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)情況表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）國(guó)家級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得4分，省部級(jí)或集團(tuán)公司級(jí)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)得2分，無(wú)不得分，全年最高得分12分B12五、直接加扣分60按集團(tuán)公司要求及時(shí)上報(bào)各種材料/未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)

38、材料，每出現(xiàn)一次扣0.1分A累計(jì)扣分61承辦集團(tuán)公司會(huì)議及活動(dòng)集團(tuán)公司會(huì)議通知掃描件每承辦一次加0.05分，全年最高不超過(guò)0.3分A62參加集團(tuán)公司各類(lèi)活動(dòng)（勞動(dòng)技能競(jìng)賽除外）獲得名次的集體或個(gè)人表彰文件或榮譽(yù)證書(shū)（獎(jiǎng)牌）的掃描件（照片）獲得三等獎(jiǎng)以上（或前三名）的加0.01分，全年最高不超過(guò)0.2分A63獲得并保持“集團(tuán)公司企業(yè)文化示范基地”稱(chēng)號(hào)集團(tuán)公司企業(yè)文化示范基地命名文件掃描件或照片獲得并保持的加0.4分D64創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果在集團(tuán)、省級(jí)國(guó)家級(jí)媒體經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)道相關(guān)文件獲得交流的加0.2分/項(xiàng)B65創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)層次經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)道相關(guān)媒體報(bào)道影印件或網(wǎng)站鏈接等獲得交流的加

39、0.2分/項(xiàng)B66大唐精神家園網(wǎng)排名靠前精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁(yè)截圖或月度簡(jiǎn)報(bào)每季度有2個(gè)月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列第一的，當(dāng)季度加1分。B每季度有2個(gè)月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列前十名的，當(dāng)季度加0.5分。B67大唐精神家園網(wǎng)排名靠后精神家園網(wǎng)排名網(wǎng)頁(yè)截圖或月度簡(jiǎn)報(bào)每季度有2個(gè)月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列倒數(shù)第一的，當(dāng)季度減1分。B每季度有2個(gè)月在大唐精神家園網(wǎng)排序中名列后十名的，當(dāng)季度減0.5分。B附件3：*公司文明單位建設(shè)管理辦法有關(guān)情況的說(shuō)明集團(tuán)公司文明單位建設(shè)管理體系由管理辦法、指標(biāo)考核體系和“*公司文明單位管理信息平臺(tái)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理信息平臺(tái)”）三部分組成。其中指標(biāo)考核體系是文明單位

40、建設(shè)管理的主要依據(jù)，管理信息平臺(tái)是實(shí)施文明單位建設(shè)動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)考核的主要手段和載體。 一、管理辦法有關(guān)內(nèi)容的說(shuō)明1第二章第八條所列的“文明單位”否決條件為“一票否決”條件，具備否決條件之一的單位即不具備申報(bào)集團(tuán)公司“文明單位”資格。2第二章第八條第二款“沒(méi)有完成集團(tuán)公司下發(fā)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的”，包括虧損企業(yè)沒(méi)有按期完成減虧指標(biāo)。能按期完成減虧指標(biāo)的虧損企業(yè)具備申報(bào)文明單位的資格。二、指標(biāo)考核體系有關(guān)內(nèi)容的說(shuō)明指標(biāo)考核體系為集團(tuán)公司系統(tǒng)文明單位建設(shè)的考核依據(jù)，指標(biāo)考核體系考核總分值由常規(guī)性工作考核指標(biāo)得分、主題活動(dòng)得分、亮點(diǎn)活動(dòng)得分和創(chuàng)新工作得分組成。結(jié)合集團(tuán)開(kāi)展的三大工程和大唐精神家園建設(shè)

41、的總體要求，分別將分子公司和基層企業(yè)常規(guī)性工作調(diào)整為陽(yáng)光篇、綠色篇、快樂(lè)篇三大部分，并增加了大唐精神家園建設(shè)考核指標(biāo)。主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)和創(chuàng)新工作為加分項(xiàng)目。每個(gè)主題活動(dòng)最高分值為10分，每個(gè)亮點(diǎn)活動(dòng)分值為0.1分至0.3分，每項(xiàng)創(chuàng)新工作分值為0.2分至0.4分。分、子公司指標(biāo)考核體系中常規(guī)性工作考核指標(biāo)共21項(xiàng)，陽(yáng)光篇42分，綠色篇7分，快樂(lè)篇51分，總分為100分，并設(shè)置有加減分項(xiàng)8項(xiàng)?；鶎悠髽I(yè)指標(biāo)考核體系中常規(guī)性工作考核指標(biāo)三大部分共59小項(xiàng)，陽(yáng)光篇包含黨的建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)兩部分，快樂(lè)篇包含人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)三部分，標(biāo)準(zhǔn)分為均為100分，按照工作重要性及內(nèi)容

42、進(jìn)行權(quán)重設(shè)置，其中陽(yáng)光篇的權(quán)重比例為30%，綠色篇的權(quán)重比例為15%，快樂(lè)篇的權(quán)重比例為55%，按比例加權(quán)后，三大部分總分為100分。另外設(shè)置加減分項(xiàng)8項(xiàng)。（一）填報(bào)說(shuō)明1.為了調(diào)動(dòng)各企業(yè)參與文明單位建設(shè)的積極性，體現(xiàn)文明單位考核指標(biāo)的真實(shí)性，各分、子公司和基層企業(yè)根據(jù)文明單位考核指標(biāo)的具體情況，分解到相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行填報(bào)，各分、子公司和基層企業(yè)管理員將考核指標(biāo)匯總后進(jìn)行上報(bào)。2指標(biāo)考核體系中常規(guī)性工作考核項(xiàng)目，按時(shí)間要求填報(bào)。其中A表示月報(bào)，B表示季報(bào)，C表示半年報(bào)，D表示年報(bào)?！爸黝}活動(dòng)”按活動(dòng)要求時(shí)間填報(bào)；“亮點(diǎn)活動(dòng)”和“創(chuàng)新工作”在活動(dòng)和工作發(fā)生后，根據(jù)情況即時(shí)填報(bào)。3.同一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容

43、不能既申報(bào)亮點(diǎn)活動(dòng)又申報(bào)創(chuàng)新工作。4.為了統(tǒng)一上報(bào)格式，指標(biāo)考核體系中有部分項(xiàng)目附件設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化表格，填報(bào)時(shí)直接打開(kāi)該表格，按照要求填寫(xiě)提交。5.在集團(tuán)平面媒體發(fā)表的稿件或文章，報(bào)送附件時(shí)可以只報(bào)網(wǎng)絡(luò)超級(jí)鏈接即可。（二）評(píng)分說(shuō)明1.指標(biāo)考核體系中“年度分值”是該項(xiàng)考核指標(biāo)的全年分值。2.在報(bào)表中注明“累計(jì)加（扣）分”的項(xiàng)目需累計(jì)計(jì)分。3.在常規(guī)工作自評(píng)考核中，如出現(xiàn)扣分情況的，請(qǐng)?jiān)趫?bào)表的“扣分情況說(shuō)明”中簡(jiǎn)單說(shuō)明扣分的原因。4.在常規(guī)工作的“工作機(jī)制建設(shè)”項(xiàng)目填報(bào)中,各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自評(píng)分。集團(tuán)公司在檢查中對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)抽查，如發(fā)現(xiàn)填報(bào)不屬實(shí)，加倍扣分。5集團(tuán)公司對(duì)分、子公司填報(bào)的常規(guī)工

44、作、主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)、創(chuàng)新工作進(jìn)行審核評(píng)分，對(duì)有關(guān)情況直接考核獎(jiǎng)懲，所得分作為分、子公司排行榜的依據(jù)。6.集團(tuán)公司對(duì)基層企業(yè)填報(bào)的常規(guī)工作、主題活動(dòng)、亮點(diǎn)活動(dòng)、創(chuàng)新工作進(jìn)行審核評(píng)分，所得分作為集團(tuán)公司基層企業(yè)排行榜的依據(jù)，也作為分、子公司基層企業(yè)排行榜的依據(jù)。7.各分、子公司對(duì)所管理和所屬的企業(yè)所填報(bào)的指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核，如所屬和所管理的企業(yè)不按要求提供附件或提供附件不屬實(shí)的，每發(fā)生一例扣分、子公司0.1分。8.各分、子公司在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)所管理和所屬企業(yè)填報(bào)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審核，逾期未審，系統(tǒng)將自動(dòng)審核通過(guò)并做污點(diǎn)記錄。第一次發(fā)出藍(lán)色警告；第二次發(fā)出黃色警告，扣0.1分；第三次發(fā)出橙色警告，扣

45、0.3分；如再發(fā)生為紅色終極警告，加倍扣分，且系統(tǒng)將不再允許自動(dòng)審核通過(guò)。9.各基層企業(yè)在指標(biāo)考核體系中的排名與分、子公司分?jǐn)?shù)掛鉤，每季度考核一次。所管理和所屬的企業(yè)當(dāng)季排名位居前五名的，每進(jìn)入一個(gè)給分、子公司加0.15分；當(dāng)季排名位居六至十名的，每進(jìn)入一個(gè)給分、子公司加0.125分；當(dāng)季排名位居十至十五名的，每進(jìn)入一個(gè)給分、子公司加0.1分；在指標(biāo)考核體系中排在后五名的，每出現(xiàn)一個(gè)給分、子公司扣0.1分。10.分、子公司所管理和所屬企業(yè)中，每出現(xiàn)一個(gè)因否決條件被否決的單位扣所在分、子公司1分。11.集團(tuán)公司對(duì)分子公司、分子公司所管理和所屬企業(yè)申報(bào)的亮點(diǎn)活動(dòng)和創(chuàng)新工作情況實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，亮點(diǎn)活動(dòng)和創(chuàng)

46、新工作半年累計(jì)申報(bào)分別超過(guò)5項(xiàng)以上、通過(guò)率達(dá)到或者超過(guò)50%的，分別獎(jiǎng)勵(lì)該分、子公司1分。12.為使指標(biāo)考核體系管理更加規(guī)范、透明，集團(tuán)公司將每月擬加分的創(chuàng)新工作在本指標(biāo)考核體系平臺(tái)上進(jìn)行公示，公示時(shí)間為一個(gè)星期。（三）關(guān)于企業(yè)獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等報(bào)送說(shuō)明：1.科技成果獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的集體或個(gè)人；在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、集團(tuán)公司勞動(dòng)技能競(jìng)賽中獲得名次的集體或個(gè)人。國(guó)家級(jí)、省部級(jí)指由政府機(jī)關(guān)或代表政府機(jī)關(guān)行使行業(yè)管理的正式的行業(yè)協(xié)會(huì)組織等，例如電監(jiān)會(huì)、中電聯(lián)、中企聯(lián)、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)，商業(yè)性質(zhì)組織不在其列。電監(jiān)會(huì)、中電聯(lián)、中企聯(lián)、中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)按省部級(jí)。 2.本企業(yè)獲得國(guó)家級(jí)、省

47、部級(jí)、集團(tuán)公司先進(jìn)集體及個(gè)人榮譽(yù)情況。是指由國(guó)家政府機(jī)關(guān)（省部級(jí)及以上）、集團(tuán)公司各部門(mén)命名的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人等，“112”人才不在其列。參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽取得的榮譽(yù)另計(jì)，不在其列。國(guó)家級(jí)、省部級(jí)指由政府機(jī)關(guān)或代表政府機(jī)關(guān)行使行業(yè)管理的正式的行業(yè)協(xié)會(huì)組織等，例如中電聯(lián)，其他一般不計(jì)在內(nèi)。3.參加集團(tuán)公司各類(lèi)活動(dòng)（勞動(dòng)技能競(jìng)賽除外）獲得名次的集體或個(gè)人。例如體育運(yùn)動(dòng)比賽、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等，只能以參加活動(dòng)時(shí)獲獎(jiǎng)單位上報(bào)，如代表分子公司獲獎(jiǎng)后榮譽(yù)在分子公司，基層單位不得上報(bào)。（四）本考核體系根據(jù)集團(tuán)公司文明單位建設(shè)發(fā)展要求適時(shí)調(diào)整、不斷完善。三、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題1.本企業(yè)文明單位建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)和其他需要說(shuō)明的重大問(wèn)題，各企業(yè)可單獨(dú)上報(bào)有關(guān)材料。2.指標(biāo)考核得分是申報(bào)集團(tuán)公司文明單位的主要依據(jù)，應(yīng)保證上報(bào)情況的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。3.各項(xiàng)指標(biāo)上報(bào)截止時(shí)間為規(guī)定日期當(dāng)日24時(shí)整，逾時(shí)上報(bào)無(wú)效。附件4：集團(tuán)公司文明單位星級(jí)考評(píng)管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的閉環(huán)管理，提高建設(shè)工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，促進(jìn)文明單位建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與年終考核相結(jié)合，特制定集團(tuán)公司文明