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1、湛江設(shè)備點檢管理培訓(xùn)手冊 (電氣篇)寶鋼湛江鋼鐵有限公司 設(shè)備部目錄點檢管理基本知識2電氣專業(yè)基本知識47判斷部分47選擇部分51簡答部分57點檢管理基本知識 1、什么是設(shè)備管理?答:設(shè)備管理指以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施,對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學(xué)的管理。它包括設(shè)備的物質(zhì)和價值兩個方面的管理工作。2、什么是點檢? 答:點檢就是通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對設(shè)備上的某一規(guī)定部位進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,而這樣的設(shè)備檢查就稱為點檢。 3、

2、什么是點檢制? 答:設(shè)備點檢制是一種以點檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性達到最佳化,實現(xiàn)全員生產(chǎn)維修(tpm)的一種綜合性基本制度。 4、點檢目的是什么? 答:點檢的目的是防故障于未然,通過對設(shè)備進行預(yù)防性檢查,可查明故障原因,提出消除故障的措施,保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定,延長設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備效率。 5、寶鋼設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系是什么? 答:寶鋼設(shè)備維修作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢計劃表、設(shè)備故障記錄共六部分。 6、寶鋼設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)包括哪幾項? 答:寶鋼設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)可分為維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)

3、、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共四項。 7、什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)? 答:對重復(fù)性的事物、行為、概念等進行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容就是標(biāo)準(zhǔn)。通過制訂、發(fā)(頒)布、實施、監(jiān)督、改善標(biāo)準(zhǔn),以獲得最佳秩序與效果的過程稱為標(biāo)準(zhǔn)化,這是一系列行為的過程。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)各種管理體系的基礎(chǔ),各種管理體系文件是標(biāo)準(zhǔn)化的一種形式。管理體系要求管理活動科學(xué)化、程序化、規(guī)范化,而標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)則是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序和效果。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行的作業(yè)就是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 。 8、寶鋼的“五制配套”是什么內(nèi)容? 答:作業(yè)長制、計劃值管理、點檢定修制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自主管理稱為寶鋼的“五制配套”。 9、點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的含義是什么? 答:點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是使點

4、檢員能夠依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點檢工作程序,認(rèn)真執(zhí)行,并實施點檢作業(yè)與管理,以切實把握設(shè)備的運行狀態(tài),制訂切實可行的維修計劃,防止設(shè)備的欠維修或過維修,降低維修成本,提高檢修效率與經(jīng)濟效益。 10、點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可分成哪三部分? 答:點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)可分為點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、點檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化、點檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化。 11、點檢員的主要職責(zé)是什么? 答:點檢員的主要職責(zé)為: (1)是其管轄的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的責(zé)任者; (2)對新增設(shè)備及零部件編碼、點檢標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)資料進行維護; (3)合理安排點檢計劃,按計劃認(rèn)真進行點檢作業(yè)。發(fā)生設(shè)備故障(事故)時要查明情況并及時進行處理,措施得當(dāng); (4)根據(jù)點檢結(jié)果和

5、點檢周期合理安排日、定、年修的計劃。負(fù)責(zé)檢修項目的施工管理和過程控制; (5)做好各類維修實績的記錄工作,確保各類數(shù)據(jù)的完整、及時與準(zhǔn)確; (6)搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時掌握設(shè)備的劣化程度; (7)參與實施設(shè)備的精密點檢并負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的狀態(tài)受控點工作; (8)根據(jù)各類維修實績記錄,進行有關(guān)故障、檢修、費用等方面的實績分析,提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對策和建議; (9)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件、材料的庫存情況,編制備件請購(修復(fù))、材料請購等計劃。 12、寶鋼點檢作業(yè)的核心是什么? 答:寶鋼點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢,就是我們所稱的“定人”。因為專職點檢不是巡回檢查

6、,而是固定點檢區(qū)域的人員,做到定區(qū),定人、定設(shè)備,不輕易變動。點檢員不同與維護工人、檢測工人,也不同于維護技術(shù)人員,而是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員,對其素質(zhì)要求: (1)具備一定的設(shè)備管理知識,有實際經(jīng)驗,會使用簡易診斷儀器; (2)有必要的辦公條件和交通工具; (3)點檢作業(yè)和管理、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相結(jié)合; (4)具備維修技術(shù)、組織協(xié)調(diào)和管理技能。 13、什么是定修制? 答:定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計劃檢修的基本形式,是以設(shè)備的實際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來的一種管理制度,它的目的在于安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效地進行檢修,定修制的核心是定修模型。 14、定修的特點是什么? 答:定修的特點是:停機時間短,生產(chǎn)物

7、流、能源介質(zhì)損失少,修理負(fù)荷均衡受控,檢修效率高,檢修成本經(jīng)濟。 15、什么是寶鋼設(shè)備定修模型? 答:寶鋼設(shè)備定修模型是依據(jù)生產(chǎn)集中區(qū)域內(nèi)各主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、定修時間、工序組合、施工日期和檢修負(fù)荷(人員)的綜合平衡基礎(chǔ)上所建立的設(shè)定表就稱為定修模型。定修模型的建立必須要符合公司設(shè)備管理的維修方針。 16、定修模型設(shè)定的依據(jù)是什么?答:定修模型設(shè)定的依據(jù)是: (1)公司預(yù)防與預(yù)知相結(jié)合的設(shè)備維修指導(dǎo)思想;(2)設(shè)備狀態(tài)與維修實績;(3)生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)和檢修力量平衡;(4)對照國內(nèi)外同類企業(yè)的先進管理水平。 17、寶鋼的設(shè)備點檢與定修之間有何關(guān)系?答:點檢是定修的前提,定修是點檢的繼續(xù),

8、點檢制和定修制是有互為因果關(guān)系的維修管理制度,是不可分割的整體。18、 寶鋼點檢定修制的核心是什么? 答:點檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與周期對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時進行處理,使設(shè)備保持其應(yīng)有的功能,其實質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ),以點檢為核心的全員維修制。 19、寶鋼點檢定修制有哪些特點?答:寶鋼點檢定修制具有堅持預(yù)防為主的指導(dǎo)思想;建立完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系;建立以點檢為核心的管理體制;管理目標(biāo)明確;突出為生產(chǎn)服務(wù)的觀念;實行全員管理;采用pdca工作法;堅持安全第一;推行設(shè)備傾向管理;員工技能的多樣化。20、編制點檢標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是

9、什么?答:編制依據(jù):(1)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(2)同類設(shè)備實績資料;(3)部份說明書和技術(shù)圖紙;(4)實際經(jīng)驗積累。21、寶鋼的點檢按照種類、方法、周期可進行怎樣的分類?答:(1)按點檢種類分良否點檢、傾向點檢; (2)按點檢方法分解體點檢、非解體點檢; (3)按點檢周期分日常點檢、定期點檢、精密點檢。22、設(shè)備定期點檢的內(nèi)容包括哪幾項?答:(1)設(shè)備的非解體定期檢查;(2)設(shè)備解體檢查;(3)劣化傾向檢查;(4)設(shè)備的精度測試;(5)系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整;(6)油箱油脂的定期成份分析及更換、添加;(7)零部件更換、劣化部位的修復(fù)。23、點檢工作分別由哪些崗位人員承擔(dān)?答:點檢工作分別可由生產(chǎn)操作

10、人員、專職點檢員和專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員及值班運行人員承擔(dān)。24、點檢工作重點管理是哪七項?答:點檢工作的七項重點管理是:點檢管理;日、定修管理;備件、資材管理;維修費用管理;安全管理;故障管理;設(shè)備技術(shù)管理。25、 什么是點檢作業(yè)流程?答:在點檢責(zé)任區(qū)域劃分和優(yōu)化點檢線路圖基礎(chǔ)上,點檢作業(yè)流程是一個包含計劃、實施、檢查、反饋四個環(huán)節(jié)在內(nèi)的pdca循環(huán)作業(yè)流程。26、 什么是點檢標(biāo)準(zhǔn)? 答:點檢標(biāo)準(zhǔn)是實施設(shè)備點檢的規(guī)范。是具體指導(dǎo)點檢員檢查設(shè)備的哪些部位、如何檢查并作出判斷意見的標(biāo)準(zhǔn)。也是點檢員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、編寫點檢計劃、維護好設(shè)備的依據(jù)。在標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)根據(jù)設(shè)備各部位的結(jié)構(gòu)特點,詳細(xì)地規(guī)定點檢位置、點檢項

11、目、點檢周期、點檢方法和點檢分工及判定基準(zhǔn)(即五定)。27、 點檢標(biāo)準(zhǔn)的劃分依據(jù)是什么? 答:點檢標(biāo)準(zhǔn)按照需要采集的數(shù)據(jù)或判斷標(biāo)準(zhǔn),可以分為定性標(biāo)準(zhǔn)、定量標(biāo)準(zhǔn)。定量標(biāo)準(zhǔn)中又可以按照是否需要做傾向管理分為定量且做傾向管理、定量但不做傾向管理兩種。28、 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的含義是什么?答:設(shè)備如何修理主要依據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制訂的維修標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)定把設(shè)備的主要運動部位和磨損部位,如齒輪、軸承、襯板等畫出簡圖,標(biāo)明部位名稱、材質(zhì)及各聯(lián)接部位的尺寸、配合公差、允許極限磨損量,還規(guī)定重點點檢項目、方法、周期和更換周期。主要包含: (1)主要設(shè)備裝置、零部件的性能、構(gòu)造(簡明示意

12、圖)、材料等; (2)主要設(shè)備裝置、零部件的維修特性(劣化傾向、特異現(xiàn)象發(fā)生狀態(tài)); (3)主要設(shè)備裝置、零部件的維修技術(shù)管理值。如圖面尺寸、安裝間隙、容許值、點檢方法及周期等。其中容許值不僅包括磨損量,還有溫度、壓力、流量、電流、電壓和振動等。維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中最關(guān)鍵的是維修技術(shù)管理值的確定,通常投產(chǎn)初期的制訂依據(jù)來自于兩個方面:一是制造供應(yīng)商提供的設(shè)備使用說明書;二是參考國內(nèi)同類生產(chǎn)廠或性質(zhì)相類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值,在投產(chǎn)后還要根據(jù)生產(chǎn)、維修和備品備件等因素,逐步對標(biāo)準(zhǔn)值作相應(yīng)的修改和完善。29、 為什么要編制點檢計劃?答:當(dāng)點檢員根據(jù)所編制的點檢標(biāo)準(zhǔn)中項目列出點檢周期后,為了平衡工作負(fù)荷,

13、就需要對檢查內(nèi)容進行匯總和綜合平衡,以合理安排點檢作業(yè),所以要依據(jù)檢查內(nèi)容和周期進行點檢計劃的編制。另外當(dāng)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化時,點檢計劃應(yīng)及時調(diào)整。30、 在那些情況下點檢計劃需要調(diào)整? 答:點檢計劃排定后,由于實施條件發(fā)生變化,應(yīng)調(diào)整實施日期: (1)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障(事故)需緊急搶修時,點檢員正常點檢計劃無法正常實施,但不能因為當(dāng)日無法實施而取消該計劃,因此必須將該計劃調(diào)整到其它時間實施; (2)由于點檢計劃是系統(tǒng)自動排程,因此當(dāng)計劃日期與節(jié)假日或定(年)修時間沖突時,也必須調(diào)整計劃;(3) 生產(chǎn)方提出的設(shè)備異常需要在點檢過程中予以關(guān)注或處理的,應(yīng)增補點檢計劃或項目。31、 潤滑的定義和機理是

14、什么?答:在相互接觸,相對運動的兩固體摩擦表面間,引入潤滑劑(流體或固體等物質(zhì)),將摩擦表面分開的方法就稱為潤滑。潤滑劑能夠牢固地吸附在機器零件的摩擦面上,形成一定厚度的潤滑膜。它與摩擦表面的結(jié)合力非常強,但其本身分子間的摩擦系數(shù)很小,當(dāng)摩擦體被潤滑膜隔開時,其在作相對運動時就不會直接摩擦,使兩摩擦體之間的摩擦轉(zhuǎn)變成潤滑劑本身內(nèi)部摩擦,這樣摩擦系數(shù)就大大減少,達到減少摩擦、磨損的目的。32、為什么要編制給油脂標(biāo)準(zhǔn)?答:在生產(chǎn)過程中,設(shè)備潤滑工作的地位越來越重要,因為機械潤滑可以減少摩擦與磨損,防止銹蝕并能起到冷卻和沖洗作用,實踐證明大部分設(shè)備故障與潤滑狀況有直接或間接的關(guān)系,因此必須要做好設(shè)備

15、潤滑工作。給油脂標(biāo)準(zhǔn)中主要包含以下幾方面內(nèi)容: (1)給油脂部位和點數(shù); (2)潤滑方式; (3)油脂牌號。 33、給油脂分工原則是什么? 答:給油脂標(biāo)準(zhǔn)原則上由點檢員制訂,其一般分工原則是:凡人工或手動加油的設(shè)備由生產(chǎn)崗位操作人員按規(guī)定加油脂,其余一般由點檢或委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。34、什么是精密點檢?答:用精密儀器、儀表對設(shè)備進行綜合性測試調(diào)查,或在不解體的情況下運用診斷技術(shù),即用特殊儀器、工具或特殊方法測定振動、應(yīng)力、溫升、電流、電壓等物理量,通過對測得的數(shù)據(jù)進行分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和調(diào)整的必要性,這樣的點檢作業(yè)就稱其為精密點檢。

16、精密點檢周期根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求而定。 35、什么是精密點檢的方法與內(nèi)容? 答:精密點檢的檢查內(nèi)容為“對設(shè)備可能存在的異常作精細(xì)的調(diào)查、測定、分析”,其目的是保證設(shè)備達到規(guī)定的性能和精度,點檢方法為“特殊器具診斷點檢”36、在點檢管理中“五定”的內(nèi)容是什么?答:“五定”主要指定點、定法、定標(biāo)、定期、定人。其具體為定點要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項目及內(nèi)容,做到有目的、有方向地實施點檢作業(yè)。定法對檢查項目制訂明確的檢查方法,即是采用“五感”判別,還是借助于簡單的工具、儀器進行判別。定標(biāo)即制訂標(biāo)準(zhǔn),作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù)。定期制訂點檢周期,按設(shè)備重要程度,檢查部位是否重點等。定人確定點

17、檢項目的實施人員(生產(chǎn)、點檢、專業(yè)技術(shù)人員等)37、什么是點檢作業(yè)中的“定量”?答:在點檢作業(yè)過程中,應(yīng)用并將設(shè)備技術(shù)診斷和傾向性管理相結(jié)合,對有磨損、變形、腐蝕等減損量的點,根據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,進行劣化傾向的定量化管理,以測定其劣化傾向程度,達到預(yù)知維修的目的。38、什么是點檢作業(yè)中的“定點”?答:設(shè)備點檢五定中“定點”的含義是指,預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點,明確設(shè)備的點檢部位、項目和內(nèi)容,使點檢員做到有目的、有方向地進行點檢。首先要確定一臺設(shè)備有多少個維護點,在分析基礎(chǔ)上找準(zhǔn)可能發(fā)生的故障和老化部位,一般包括滑動、回轉(zhuǎn)部位;與原材料相接觸部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。39、 什么是點檢作

18、業(yè)中的“定期”?答:設(shè)備點檢五定中“定期”的含義是指設(shè)定檢查周期,對于故障點的部位,項目和內(nèi)容均有預(yù)先設(shè)定的,并根據(jù)點檢員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗的積累,進行適當(dāng)?shù)男薷?、完善,摸索出最佳的點檢周期。40、什么是點檢作業(yè)中的“定標(biāo)”?答:設(shè)備點檢五定中“定標(biāo)”的含義是指設(shè)定故障點部位劣化的判定標(biāo)準(zhǔn)。點檢標(biāo)準(zhǔn)是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度。維護點確定后要逐點制訂標(biāo)準(zhǔn),例如間隙、溫度、壓力、流量、松緊度等要有明確的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。點檢人員要明確:在檢查中所測定結(jié)果只要不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就不算故障,但對重點設(shè)備要依據(jù)點檢結(jié)果建立傾向性管理。41、點檢檢查有那些方法?答:點檢員應(yīng)掌握五感

19、(視、聽、觸、味、嗅)點檢的方法及要領(lǐng),并使用點檢工器具,結(jié)合點檢技能、經(jīng)驗,依據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進行點檢。及時發(fā)現(xiàn)和判斷設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象,采取正確有效的措施,提高設(shè)備點檢到位率、有效率、命中率。點檢員需掌握設(shè)備診斷技術(shù)基本原理、方法及相關(guān)設(shè)備診斷儀器的性能和使用方法,研究設(shè)備故障機理。 42、什么是“五感”點檢法?答:“視覺”、“聽覺”、“觸覺”、“嗅覺”與“味覺”總稱為“五感”。 “五感”點檢法就是綜合調(diào)動人體腦細(xì)胞的“五感”機能與已有的知識、經(jīng)驗相結(jié)合所進行的基本活動。點檢活動的基本技能就是充分利用人的“五感”進行的一種創(chuàng)造性活動。日常點檢、定期點檢、精密點檢等各層次的點檢工作都離不

20、開“五感”,需要通過不斷地感覺、理解、再感覺、再理解,循環(huán)往復(fù),從而增長才干,積累經(jīng)驗,因此充分利用“五感”技能是作為設(shè)備點檢維護人員必須培養(yǎng)、訓(xùn)練和研究的課題。 43、什么是“五感”中的“視覺”?答:視感的作用在“五感”中是首位的。通過觀察,看準(zhǔn)問題點,使腦神經(jīng)系統(tǒng)進入思考,把已有的知識和經(jīng)驗與看到的現(xiàn)象作比較,再進行活動,并把問題記錄下來采取必要的處置。 44、什么是“五感”中的“聽覺”?答:聽覺的作用不亞于視覺,人對聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽到聲響后,通過與已有的知識和經(jīng)驗進行比較,以找出異常點。在實踐中不斷提高聽覺的靈敏性、識別水平,強化與其他“四感”的聯(lián)系,充分發(fā)揮其功能。 45、什

21、么是“五感”中的“觸覺”?答:觸感與視感、聽覺是密切聯(lián)系在一起的,有時觸感是第一作用,與其他“四感”相配合來判斷和認(rèn)識事物。在一般情況下,先是有視感、聽感的作用后,再結(jié)合觸感去鑒別事物。 46、什么是“五感”中的“嗅覺”?答:嗅覺在“五感”點檢法中起著重要的配合作用,有時是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問題,即嗅覺啟動了其他器官。因此在日常點檢作業(yè)中也要充分利用嗅覺來識別異常。 47、什么是“五感”中的“味覺”?答:味覺也是“五感”中不可分割的一個組成部分,但在“五感”點檢法中應(yīng)用較少。 48、“五感”的點檢要領(lǐng)有哪些?答:“五感”點檢的基本條件包含對設(shè)備熟悉、了解生產(chǎn)工藝和區(qū)別設(shè)備正常與異常的“了解設(shè)備”

22、的基本素質(zhì)、能查找、看懂圖紙資料,對設(shè)備內(nèi)部異常能借助于圖紙資料查清原因的“熟悉圖紙資料”能力、能根據(jù)設(shè)備性能、使用說明及設(shè)計資料能正確判斷設(shè)備的負(fù)荷狀態(tài)的“正確判斷”能力、具有掌握“點檢、給油脂等各種標(biāo)準(zhǔn)”、能區(qū)別“設(shè)備重要度”和掌握設(shè)備“運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)值”及具有豐富的判斷和處理異常的“實踐經(jīng)驗”等七個方面的要領(lǐng)。49、點檢種類的劃分?答:點檢種類按點檢目的分可分為傾向點檢和劣化點檢;按是否解體分可分為解體點檢和非解體點檢;按周期和業(yè)務(wù)范圍分可分為日常點檢、定期點檢和精密點檢。 50、點檢分工基本原則是什么?答:日常點檢是在設(shè)備運行中由一般操作人員完成的,而定期點檢和精密點檢是由專職點檢員完成。

23、51、日常點檢主要檢查內(nèi)容是什么? 答:日常點檢的主要檢查內(nèi)容為“異音、漏油、振動、溫度、加油、清掃、調(diào)整(開車檢查)”,其目的是保證設(shè)備每日正常運轉(zhuǎn),點檢方法為“五感”。 52、定期點檢主要檢查內(nèi)容是什么? 答:定期點檢主要檢查內(nèi)容為“測定設(shè)備劣化程度,確定設(shè)備性能、調(diào)整修理(停機檢查)”,其目的是保證設(shè)備達到規(guī)定的性能,點檢方法為“五感及器具”,周期一般在一周以上。 53、現(xiàn)場“5s”主要指哪些? 答:現(xiàn)場“5s”主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。54、 點檢作業(yè)前點檢員應(yīng)首先做什么準(zhǔn)備? 答:點檢作業(yè)實施前點檢員應(yīng)首先搜集和聽取生產(chǎn)操作人員及運行維護人員提供的設(shè)備信息,并查閱他們的記錄

24、。55、 在點檢作業(yè)實施過程中如設(shè)備有異常應(yīng)了解哪些方面原因? 答:點檢作業(yè)實施過程中點檢員對點檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題,要了解清楚五個方面:在什么時候發(fā)生的;在什么地方發(fā)生的;什么設(shè)備、零部件發(fā)生了什么問題;什么原因引起的;什么人在操作或什么人發(fā)現(xiàn)的。56、 點檢員在點檢作業(yè)實施后應(yīng)做哪些方面的工作? 答:點檢作業(yè)實施后點檢員應(yīng)及時記錄點檢結(jié)果,若通過點檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)點檢標(biāo)準(zhǔn)或計劃有明顯不妥之處,應(yīng)及時予以修正。其次對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實際情況及經(jīng)驗進行綜合分析研究,若點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不需馬上處理的,應(yīng)將其列入計劃檢修項目,填寫在計劃檢修項目預(yù)定表中。計劃檢修項目預(yù)定表是檢修項

25、目的匯總,其中一部分可以平時處理的,列入日修計劃;平時不能處理的,列入定修計劃。57、 如何做好預(yù)知狀態(tài)維修管理工作? 答:點檢員在實施點檢的同時,應(yīng)結(jié)合設(shè)備劣化傾向管理、精密點檢與技術(shù)診斷進行。根據(jù)已制訂的劣化傾向、精密點檢計劃表及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況的特殊要求,對設(shè)備進行精密點檢和劣化傾向管理,并作好記錄,進行定量分析,掌握機件的劣化程度,達到預(yù)知狀態(tài)維修之目的。58、 什么是設(shè)備劣化? 答:設(shè)備的劣化是指設(shè)備原有功能的喪失,以及設(shè)備的技術(shù)、性能的降低,都稱為設(shè)備的劣化。設(shè)備工作異常、性能降低、產(chǎn)生故障、損壞失效,以及與新設(shè)備相比較,性能不好、功能不全等現(xiàn)象,均是設(shè)備劣化的表現(xiàn)。另外,人為的因素也

26、會造成設(shè)備的損壞或失效,如操作失誤,就有可能造成設(shè)備即刻損壞,失效,或是加快設(shè)備劣化的速度。59、 設(shè)備劣化可分為那二類? 答:設(shè)備劣化可分為有形劣化和無形劣化二大類。60、 什么是設(shè)備的有形劣化? 答:設(shè)備的有形劣化是指設(shè)備在其使用或閑置過程中,都會產(chǎn)生實體的損傷,這種損傷就稱為設(shè)備的有形劣化。有形劣化又分為使用劣化、自然劣化和災(zāi)害劣化三種。61、 什么是設(shè)備的無形劣化? 答:設(shè)備的無形劣化是指由于與原有設(shè)備(性能)相同的新設(shè)備生產(chǎn)出來后,引起原有設(shè)備價值的貶值。無形劣化又可分為經(jīng)濟性無形劣化和技術(shù)性無形劣化二種。 62、寶鋼點檢五層防線含義是什么?答:寶鋼點檢五層防線含義:日常點檢:主要通

27、過崗位操作工人的日常點檢,發(fā)現(xiàn)異常,排除小故障,進行小修理,這是防止設(shè)備事故發(fā)生的第一層防護線;專業(yè)定期點檢:靠經(jīng)驗和儀器對重點設(shè)備、重要部位進行重復(fù)的、詳細(xì)的解體點檢和循環(huán)維修點檢,發(fā)現(xiàn)隱患,排除故障,是防止設(shè)備事故發(fā)生的第二層防護線;專業(yè)精密點檢:專職技術(shù)人員的精密點檢是第三層防護線,即在日常點檢和專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上,對設(shè)備進行嚴(yán)格精密的檢查、測定和分析;設(shè)備診斷:與上述“三位一體”的點檢制相協(xié)同的是技術(shù)診斷和傾向管理,技術(shù)診斷和傾向管理是點檢工作的重要組成部分,是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層防護線;設(shè)備檢修:經(jīng)過上述四層防護,設(shè)備能否保持基本特性和精度,要按精度表規(guī)定的精度點,半年或一年進行一

28、次精度檢測和性能指標(biāo)檢測,計算其精良好率,分析劣化點,以考評和控制設(shè)備性能,評價點檢效果,這是防止設(shè)備事故發(fā)生的第五層防護線。 63、為什么說寶鋼點檢五層防線是點檢制度精華?答:所謂五層防護線,就是把崗位日常點檢、專業(yè)定期點檢、專業(yè)精密點檢、技術(shù)診斷與傾向管理、精度測試檢查等結(jié)合起來,以保證設(shè)備健康運轉(zhuǎn)的防護體系。所以說五層防線是點檢制的精華,是建立完整的點檢工作體系的依據(jù)。 64、重點或關(guān)鍵設(shè)備的含義是什么?答:根據(jù)生產(chǎn)過程特點和不同設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位,不同廠部應(yīng)確定一部分在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占重要地位的設(shè)備作為設(shè)備管理和維修工作的重點,這部分設(shè)備就稱為重點或關(guān)鍵設(shè)備。重點或關(guān)鍵設(shè)備在設(shè)備管

29、理信息系統(tǒng)中應(yīng)有明確的標(biāo)識,在日常設(shè)備管理中對其實行五優(yōu)先,即實施點檢優(yōu)先、定期維護優(yōu)先、維修資料優(yōu)先、故障管理優(yōu)先和計劃檢修優(yōu)先。 65、什么是重點或關(guān)鍵設(shè)備的劃分原則?答:運用abc分析方法,根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)性能降低后和發(fā)生設(shè)備故障停機維修時對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和環(huán)境保護、能耗及對維修難易度、維修費用的影響程度、造成損失的大小,將設(shè)備劃分為abc三類,并采用分項評分法和自定的評分標(biāo)準(zhǔn),選出前10%左右高分值的設(shè)備作為a類重點或關(guān)鍵設(shè)備,以此類推。66、什么是關(guān)鍵設(shè)備?答:在生產(chǎn)過程中起主導(dǎo)、關(guān)鍵作用的設(shè)備。具有專用性強,精度高,功能復(fù)雜、無在線替代的特點,發(fā)生故障時影響生產(chǎn)、質(zhì)

30、量或造成重大環(huán)境影響的設(shè)備。67、為什么要采取設(shè)備分類做法?答:以設(shè)備可靠性指標(biāo)設(shè)立為指引,組織開展設(shè)備的關(guān)鍵性識別,以確定設(shè)備的優(yōu)先級別,針對關(guān)鍵設(shè)備進行icc(問題、原因、對策)、fmea(失效模式及后果分析)和rcfa(失效根本原因分析)等進行綜合分析,基于上述分析結(jié)果對設(shè)備的維修模式、任務(wù)、計劃以及備件策略等方面進行優(yōu)化,從而提高后續(xù)維修任務(wù)及投入的針對性,進一步提高設(shè)備的可利用率與可靠性,而設(shè)備點檢管理的核心就是用合理的成本控制住設(shè)備的狀態(tài),設(shè)備狀態(tài)的好壞可以用對“安全、質(zhì)量、產(chǎn)能、物流、能耗、環(huán)境”等方面的影響度來評估,為設(shè)備的價值化創(chuàng)造奠定基礎(chǔ),這就是為什么要開展設(shè)備分類的出發(fā)點

31、。 68、什么是設(shè)備分層分類? 答:點檢工作的核心是用合理的成本控制住設(shè)備的狀態(tài)。在對關(guān)鍵設(shè)備進行icc(問題、原因、對策)、fmea(失效模式及后果分析)和rcfa(失效根本原因分析)等綜合分析基礎(chǔ)上,進一步在“安全、質(zhì)量、產(chǎn)能、物流、能源、環(huán)境”等方面以“重要程度s”、“歷史上的失效頻次o”和“當(dāng)前的測控能力d”三部分乘積開展剩余風(fēng)險(rpn)的評估。目的在于提高企業(yè)維修策略的精益性、成熟度及提升維修投入的風(fēng)險預(yù)控性、針對性和有效性。 69、什么是設(shè)備的可靠性? 答:所謂可靠性,是指系統(tǒng)、設(shè)備或零部件在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力??煽啃缘奶卣髁浚嚎煽啃允且话愕亩ㄐ远x,是一種

32、抽象概念,能對設(shè)備可靠性的相應(yīng)能力作出數(shù)量表示的量,稱為可靠性的特征量。其主要有:可靠度、失效率、故障率、平均無故障時間等。 70、什么是設(shè)備的維修性? 答:所謂維修性,就是在規(guī)定條件下使用的設(shè)備、在規(guī)定時間內(nèi),按規(guī)定的程序和方法進行維修時,保持或恢復(fù)到能完成規(guī)定功能的能力。維修性是設(shè)備的一種設(shè)計與裝配的特性。維修性的特征量: (1)維修度:在規(guī)定條件下使用的設(shè)備、在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定的程序與方法進行維修時,保持和恢復(fù)到能完成規(guī)定功能狀態(tài)的概率; (2)修復(fù)率:即修理時間已達某個時刻但尚未修復(fù)設(shè)備,在該時刻后的單位時間內(nèi)完成修理的概率; (3)平均修復(fù)時間:包括故障(失效)診斷時間、修理準(zhǔn)備時

33、間、修理實施時間。71、什么是設(shè)備管理的本質(zhì)?答:設(shè)備管理本質(zhì)就是對設(shè)備運動過程的管理。設(shè)備的運動有兩種形態(tài),一是物質(zhì)形態(tài),二是價值形態(tài)。兩種形態(tài)形成設(shè)備的兩種管理,即技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,而不論是技術(shù)管理還是經(jīng)濟管理,都貫穿著科學(xué)的組織和計劃工作。所以說,設(shè)備管理的內(nèi)容可以概括為技術(shù)、經(jīng)濟和組織三個方面,三者之間互相聯(lián)系、互相滲透有著密切的關(guān)聯(lián)。 72、什么是設(shè)備技術(shù)管理?答:設(shè)備技術(shù)管理主要著眼于保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好和實現(xiàn)技術(shù)進步。其主要目標(biāo)是:使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證生產(chǎn)正常進行;不斷提高設(shè)備裝備水平,保證企業(yè)技術(shù)進步。73、 設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容有哪些? 答:設(shè)備技術(shù)管理貫穿設(shè)備

34、管理的全過程,其主要內(nèi)容有: (1)設(shè)備前期管理 (2)設(shè)備使用和維修管理 (3)備品備件管理 (4)設(shè)備的改造、更新管理 (5)設(shè)備的專業(yè)管理 74、什么是設(shè)備經(jīng)濟管理?答:設(shè)備經(jīng)濟管理是設(shè)備管理的重要組成部分,其管理對象是與設(shè)備有關(guān)的各項費用,其目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用最佳化,以獲得最高的設(shè)備綜合效率。設(shè)備經(jīng)濟管理的內(nèi)容不限于設(shè)備投產(chǎn)后的維修費用,還包括設(shè)備一生的經(jīng)濟性,也就是說,設(shè)備經(jīng)濟管理的內(nèi)容包括設(shè)備的研制、設(shè)計、制造、購置、使用、維修、折舊、更新、改造及報廢等全過程的費用管理。75、設(shè)備經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容有哪些?答:設(shè)備經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容有: (1)對設(shè)備投資方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

35、評估,以便確定最佳的投資方案; (2)分析設(shè)備的經(jīng)濟壽命,按照經(jīng)濟壽命確定設(shè)備的使用年限和合理地提取折舊費用; (3)以設(shè)備維持費(運行費用和維修費用)與設(shè)備故障停機損失費之和最小為目標(biāo),確定經(jīng)濟合理的維修方式; (4)合理確定備件的儲備量和北京的流動資金; (5)強化設(shè)備壽命周期費用分析,實現(xiàn)壽命周期費用最佳和綜合效率最高。76、什么是設(shè)備維修管理體系?答:在設(shè)備使用管理階段,設(shè)備維修管理體系主要由計劃維修、預(yù)防維修、事后維修、故障搶修和改善維修等各類維修方式構(gòu)成。77、湛江鋼鐵目前的設(shè)備維修策略是什么?答:湛江鋼鐵目前采用的是以預(yù)防維修為主,預(yù)知狀態(tài)、事后維修等并以經(jīng)濟效益為中心的多種維修

36、方式并存的維修策略。78、湛江鋼鐵的設(shè)備計劃檢修的組織原則是什么?答:設(shè)備計劃檢修的組織原則是:一是控制,即按照計劃檢修立項規(guī)定嚴(yán)格控制定(年)修負(fù)荷;二是均衡,即合理安排本區(qū)域檢修主控項目,使每次檢修的負(fù)荷量趨于均衡狀態(tài);三是高效,即充分利用檢修計劃時間,合理安排施工計劃,以有限的檢修力量完成必要的檢修作業(yè)。79、設(shè)備事后維修的含義是什么?答:所謂設(shè)備事后維修就是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或性能低下后再進行的修理就稱為事后維修。其特點是設(shè)備的維修費用最低,適用于輔助作業(yè)線的簡單設(shè)備。80、設(shè)備預(yù)防維修的含義是什么?答:設(shè)備預(yù)防維修就是按點檢標(biāo)準(zhǔn)等其他基準(zhǔn)所規(guī)定的周期和方法對設(shè)備進行預(yù)防性檢查(點檢),以

37、確定零部件的更換周期,使故障停機損失降到最小。81、設(shè)備預(yù)知狀態(tài)維修的含義是什么?答:設(shè)備預(yù)知狀態(tài)維修就是以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ),應(yīng)用設(shè)備診斷、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)來準(zhǔn)確掌握設(shè)備的劣化程度和部件的剩余壽命,根據(jù)測得的定量數(shù)據(jù),制訂最合適的維修計劃。82、設(shè)備檢修管理是以什么為原則?答:設(shè)備檢修管理是以集中一貫管理為原則,實行分層、分類管理。83、設(shè)備檢修工程中的常規(guī)檢修是如何定義的?答:對公司內(nèi)已投產(chǎn)的機、電、儀設(shè)備(不含通信、計算機、土建、爐窯),以及除單項檢修之外與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)設(shè)備、設(shè)施所進行的設(shè)備維護、狀態(tài)恢復(fù)、故障(事故)排除等檢修活動,并以全年合同方式簽訂,按公司內(nèi)人工工時計價或檢修定額及項目定額結(jié)算

38、方式進行結(jié)算的檢修就稱為常規(guī)檢修。84、設(shè)備檢修工程中的單項檢修是如何定義的?答:主要是指專業(yè)性相對較強或輔助類的,其維護修理內(nèi)容有明確規(guī)定,實行單項預(yù)算計劃管理并按相應(yīng)協(xié)力計價標(biāo)準(zhǔn)辦理結(jié)算的檢修工程項目或以單項合同形式進行委托的項目。85、單項檢修包含哪些范圍?答:單項檢修范圍:專項維修,備件修復(fù),土建、爐窯、計量和檢化驗儀器設(shè)備檢定及維修,計算機、通信設(shè)備維修、檢測、診斷、測繪和設(shè)備維修工程,經(jīng)公司授權(quán)設(shè)備部訂立經(jīng)濟合同的其它協(xié)力業(yè)務(wù)。86、常規(guī)檢修采用什么原則的管理方式,其檢修業(yè)務(wù)由誰承擔(dān)?答:設(shè)備的常規(guī)檢修采用“封閉檢修”為原則的管理方式,其檢修業(yè)務(wù)由主體檢修供應(yīng)商承擔(dān)。 87、什么是

39、設(shè)備維修? 答:設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為了恢復(fù)其原有功能和精度,采取更換或修復(fù)磨損、失效的零件(包括基準(zhǔn)件),并對局部或整機檢查、調(diào)整的活動,稱為設(shè)備維修。維修是維護、檢查和修理的總稱。88、什么是設(shè)備維護?答:設(shè)備維護是指對現(xiàn)有設(shè)備的保養(yǎng)及日常管理,使設(shè)備在正常使用條件下最大限度地發(fā)揮其功能。89、什么是設(shè)備檢查?答:設(shè)備檢查是指確定和評估設(shè)備實際狀態(tài)的措施。檢查用于查明和確定設(shè)備的磨損并作出評估,即對設(shè)備實際狀態(tài)與額定狀態(tài)狀態(tài)的差別進行評估。90、什么是設(shè)備修理?答:設(shè)備修理是指恢復(fù)設(shè)備額定狀態(tài)的措施。通過修理,消除設(shè)備在修理前存在的缺陷,恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的功能和精度,提高

40、設(shè)備的可靠性,以充分利用零部件的有效壽命。91維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的含義是什么?答:維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實質(zhì)就是一個較精煉、嚴(yán)密的設(shè)備檢修施工組織計劃,每一個獨立的檢修項目都通過網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定了施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其包含施工工序、人員、工時和關(guān)鍵線路,同時注明安全、施工技術(shù)兩個方面的要求。92、 為什么說維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場維修作業(yè)的基準(zhǔn)? 答:維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修供應(yīng)商開展現(xiàn)場維修作業(yè)的基準(zhǔn),是點檢員確定維修工時、費用的依據(jù)。其主要標(biāo)明定期實施的(主要是發(fā)生次數(shù)較多)主要檢修作業(yè)的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)順序、技術(shù)要點和現(xiàn)場經(jīng)辨識度危險源管控的安全措施等主要事項。 93、如何編寫與完善維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?答:編寫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員對設(shè)備性能

41、結(jié)構(gòu)應(yīng)相當(dāng)熟悉,并且要有豐富的實際工作經(jīng)驗。一般來說在企業(yè)開工初期的維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由專職點檢員編寫,通常在開工23年后作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已基本完備,此后就改由檢修供應(yīng)商相關(guān)施工班組負(fù)責(zé)編寫,再交相關(guān)點檢人員確認(rèn)。設(shè)備管理及點檢人員依據(jù)已有的標(biāo)準(zhǔn)對原有工作量、工時、費用及施工班組持續(xù)做好評價工作并在實踐中持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)。 94、哪些是需要在點檢標(biāo)準(zhǔn)與檢修標(biāo)準(zhǔn)項目作勾連的點檢項目?答:(1)需要委托檢修方實施的周期解體點檢內(nèi)容;(2)對某些易損件、磨損件需定期更換的內(nèi)容;(3)需要定期緊固螺栓的內(nèi)容等。點檢員可通過項目實施情況,對部分項目內(nèi)容、周期按pdca循環(huán)方式作修訂。 95、為什么要完整填寫好設(shè)備履歷?答

42、:點檢員在日常點檢和周期點檢項目中如果檢查出設(shè)備有存在缺陷,那么應(yīng)該將缺陷登錄在異常履歷中并制定計劃檢修時間和采取的措施,在設(shè)備檢修或采取改進措施后應(yīng)將其實施時間與效果登錄在設(shè)備履歷中,包括實施情況、更換的零部件、主要備品備件及材料消耗等,以為下一步標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善、檢修項目安排等提供依據(jù)。 96、點檢員工作時間如何安排?答:點檢員要按業(yè)務(wù)比重平衡好自己的工作內(nèi)容:50%時間應(yīng)在現(xiàn)場進行點檢作業(yè)或參與設(shè)備維修管理工作;20%時間應(yīng)在辦公室內(nèi)容做好點檢實績、檢修結(jié)果、費用等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理與分析及檢修、備件計劃委托等管理工作;15%時間應(yīng)做好協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)間、檢修供應(yīng)商實施班組及生產(chǎn)方等各部門間的工

43、作;15%時間用來提高自身業(yè)務(wù)能力和開展自主管理及各類改善工作。 97、為什么“五大要素”是設(shè)備點檢維修活動中最基本的任務(wù)?答:“點檢定修制”的一個最重要特點就是以點檢為核心開展現(xiàn)場維修活動,點檢員是整個生產(chǎn)維修過程中的責(zé)任者、組織者和管理者。因此在日常工作中點檢員要抓住“緊固、清掃、給油脂、備品備件管理、按計劃檢修”等通稱為“五大要素”的工作方式,其既是設(shè)備維修活動中最基本的任務(wù),也是點檢員長期反復(fù)進行的管理項目。比如,在機械、電氣設(shè)備中,緊固件有成百上千個,一個螺絲或一個接線端子松動脫落都將會引起設(shè)備故障(事故)的發(fā)生。 98、一個機械點檢員應(yīng)該掌握哪些基本知識?答:作為一個優(yōu)秀的點檢員:

44、在應(yīng)知上應(yīng)該系統(tǒng)了解所管轄設(shè)備的操作、維護流程與要求;掌握設(shè)備點檢管理方法和技巧及有關(guān)業(yè)務(wù)知識;能讀懂圖紙資料并能作簡單的設(shè)計;掌握機械設(shè)備、機械材料、潤滑、液壓、測量等相關(guān)專業(yè)知識并能應(yīng)用到實際工作中;掌握有關(guān)機械維修知識及計劃安排的能力;具備做好設(shè)備現(xiàn)場危險源辨識及預(yù)防措施制定的能力;掌握一定電氣儀表及其它有關(guān)知識。在應(yīng)會上應(yīng)做到能結(jié)合設(shè)備狀態(tài)及時調(diào)整點檢周期,并能分析其原因;能按設(shè)備狀態(tài)需要開展精度測量及非破壞性檢查的能力;在現(xiàn)場發(fā)生故障或異常需應(yīng)急處理時,應(yīng)具備能進行必要的判斷排除設(shè)備異常的設(shè)備維修能力;能編制各類檢修計劃、備品備件申報、改進方案等各種綜合能力。 98、一個電氣點檢員應(yīng)

45、該掌握哪些基本知識?答:作為一個優(yōu)秀的電氣點檢員:在應(yīng)知上應(yīng)該熟練掌握所管轄設(shè)備的性能及操作有關(guān)知識;掌握設(shè)備點檢管理方法和技巧及有關(guān)業(yè)務(wù)知識;能讀懂圖紙資料并能作簡單的設(shè)計;具有電氣、機械全面知識并能應(yīng)用到實際工作中;具有有關(guān)電氣材料的全面知識及電氣控制基礎(chǔ)理論;掌握有關(guān)電氣設(shè)備維修知識及計劃安排的能力;具備做好設(shè)備現(xiàn)場危險源辨識及預(yù)防措施制定的能力;具有機械的一般知識。在應(yīng)會上應(yīng)做到能結(jié)合設(shè)備狀態(tài)及時調(diào)整點檢周期,并能分析其原因;能熟練對電氣設(shè)備開展點檢作業(yè)和操作;能識別、分析復(fù)雜的圖紙并能與實物相對應(yīng);能熟練地對電氣設(shè)備開展檢查、測定、試驗、試運轉(zhuǎn)等能力;在現(xiàn)場發(fā)生故障或異常需應(yīng)急處理時

46、,應(yīng)具備能進行必要的判斷排除設(shè)備異常的設(shè)備維修能力;能編制各類檢修計劃、備品備件申報、改進方案等各種綜合能力并能安全作業(yè)及對違章作業(yè)能及時指正。99、設(shè)備劣化有哪些表現(xiàn)形式?答:設(shè)備劣化表現(xiàn)形式有(1)機械磨損;(2)裂紋;(3)塑性斷裂和脆性斷裂;(4)腐蝕;(5)蠕變;(6)元器件老化。100、設(shè)備劣化主要原因有哪些?答:引起設(shè)備劣化主要原因有: (1)保溫不良;(2)灰塵沾污;(3)螺栓松馳;(4)受熱;(5)潮濕。101、點檢員怎樣分析掌控設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備與失效傾向時,應(yīng)采取怎樣措施?答:點檢員要通過點檢及傾向管理,準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),監(jiān)視其劣化傾向,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有失效傾向

47、(隱患)時,應(yīng)立即采取有效的預(yù)防措施,將相關(guān)信息與預(yù)防措施及時記錄并保存。102、點檢實績管理的內(nèi)容是什么?答:點檢實績管理的內(nèi)容是:設(shè)備缺陷異常記錄、故障(或事故)記錄、傾向管理記錄、檢修記錄、費用實績記錄。103、什么是設(shè)備故障?答:在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,或雖未損壞,但設(shè)備動作不正?;蚩刂剖ъ`,而需停產(chǎn)檢查、調(diào)整,其設(shè)備停機時間在5分鐘以上及1小時以下者稱為設(shè)備故障。104、什么是設(shè)備事故?答:在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷者;或由于本企業(yè)內(nèi)設(shè)備原因,直接造成能源供應(yīng)中斷,使生產(chǎn)突然停頓者;生產(chǎn)設(shè)備停機在1小時及以上者,或設(shè)備直接損失費在五萬元及以上的設(shè)

48、備故障,稱為設(shè)備事故。105、設(shè)備事故是如何分級?答:(1)一級事故:設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在一百萬元及以上者;(2)二級事故:設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費三十萬元及以上,一百萬元以下者;主作業(yè)線或主要生產(chǎn)設(shè)備停機二十四小時及以上者;(3)三級事故:設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在十萬元及以上,三十萬元以下者;主作業(yè)線或主要生產(chǎn)設(shè)備停機八小時及以上,二十四小時以下者;(4)四級事故:設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費在五萬元及以上、十萬元以下者;主作業(yè)線或主要生產(chǎn)設(shè)備停機一小時及以上、八小時以下者。106、設(shè)備故障(事故)的主要統(tǒng)計內(nèi)容有哪些?答:設(shè)備故障(事故)的主要統(tǒng)計內(nèi)容有設(shè)備故障(事故)的時間、次數(shù)及直接損失費、機會損

49、失費。107、故障管理的目的是什么?答:故障管理的目的是減少故障發(fā)生,杜絕責(zé)任、重復(fù)故障的發(fā)生,加強糾正措施的落實。108、設(shè)備事故報告書內(nèi)“故障教訓(xùn)及糾正措施”欄如何填寫?答:設(shè)備事故報告書內(nèi)“故障教訓(xùn)及糾正措施”欄填寫必須明確、量化,糾正措施應(yīng)明確實施的期限,不宜采用模糊術(shù)語。109、設(shè)備故障(事故)的管理要求是什么?答:設(shè)備故障(事故)發(fā)生后,要迅速組織搶修或處理,要盡快恢復(fù)生產(chǎn)。故障(事故)處理要堅持“四不放過”的原則,即“故障(事故)原因和責(zé)任不清不放過;故障(事故)責(zé)任者和有關(guān)人員沒有真正受到教育的不放過;防止和處理故障(事故)的措施不落實不放過;事故責(zé)任者未得到處理不放過”。要認(rèn)

50、真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定切實可行的糾正措施,防止故障(事故)的重復(fù)出現(xiàn)。110、設(shè)備事故直接損失費如何界定?答:設(shè)備事故直接損失費是指修復(fù)或更換損壞的設(shè)備而所發(fā)生的材料、備件、人工等直接損失費。111、什么是設(shè)備診斷技術(shù)? 答:設(shè)備診斷技術(shù)是指在設(shè)備運行中或基本不拆卸全部設(shè)備的情況下,對設(shè)備狀態(tài)進行定量測定,以判斷設(shè)備的異?;蚬收系牟课缓驮?,并能依據(jù)測定的數(shù)據(jù)綜合分析后能預(yù)測設(shè)備未來狀態(tài)的一種技術(shù)運用。全稱為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù),其包含檢查異常、診斷故障狀態(tài)和部位、分析故障類型三個基本環(huán)節(jié)和檢查測量技術(shù)、信號處理技術(shù)、識別技術(shù)和預(yù)測技術(shù)共四項基本技術(shù)。112、什么是設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測?答:設(shè)備

51、的狀態(tài)監(jiān)測就是設(shè)備在運行中,通過對設(shè)備的特定的特征信號進行檢測、變換、記錄、分析處理并顯示、記錄,狀態(tài)監(jiān)測是對設(shè)備進行故障診斷的基礎(chǔ)與前期工作。113、什么是設(shè)備的故障診斷?答:設(shè)備的故障診斷是在狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上對故障的部位、產(chǎn)生的原因、性質(zhì)和程度給出深入的分析與判斷,是精密診斷。114、建立設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的目的是什么?答:設(shè)備診斷技術(shù)是根據(jù)設(shè)備在使用過程中的故障機理、傳動及劣化磨損機理,采用應(yīng)力檢測與分析、故障劣化檢測與分析、性能強度檢測與分析等各種方法,分析和判斷設(shè)備運行狀態(tài),預(yù)測和鑒定設(shè)備故障部位和劣化程度,預(yù)測設(shè)備的可靠性與壽命,確定最合適的維修方式與周期等一整套的科學(xué)管理。

52、發(fā)現(xiàn)故障、診斷故障并不是狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的全部目的,確定故障原因、采取合理的治理措施,在確保安全的前提下,將不采用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)時的立即停機檢修轉(zhuǎn)化為采用狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)后的維持運行,避免不必要的停機,延長設(shè)備運行周期,將以往的搶修和周期預(yù)防維修轉(zhuǎn)為按設(shè)備的實際狀態(tài)進行維修,即由靜態(tài)維修發(fā)展到動態(tài)維修才是狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的真正目的115、設(shè)備診斷常用檢測手段有哪些?答:(1)機械檢測:振動;噪聲;鐵譜分析;聲發(fā)射。(2)電氣檢測:絕緣;介質(zhì)損耗。(3)油質(zhì)檢測:污染;粘度;紅外油料分析。(4)溫度檢測:點溫,熱圖像。116、什么叫設(shè)備的劣化傾向管理?答:設(shè)備劣化傾向管理就是為

53、了把握對象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢,必須對其故障參數(shù)進行觀察,并對劣化的原因、部位進行分析,實行定期的劣化量測定,進行定量(數(shù)據(jù))管理,以控制對象設(shè)備的劣化傾向,從而預(yù)知其使用壽命,以最經(jīng)濟地維修方式對其進行有針對性的維護。117、如何實施劣化傾向管理?答:為了要實施好設(shè)備劣化傾向管理,我們要做到:(1)確定項目即選定對象設(shè)備;(2)制定計劃傾向檢查管理表;(3)實施與記錄根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,作出曲線;(4)分析與對象預(yù)測更換和修理周期,提出改善方案。118、檢修工程項目的立項原則?答:檢修工程項目的立項應(yīng)遵循的原則是:日修項目不得列入定(年)修中實施,定修項目不得列入年修中實施,常規(guī)檢

54、修項目不得列入到單項檢修工程中實施。119、設(shè)備定(年)修計劃管理的目的是什么?答:生產(chǎn)設(shè)備采用定期檢修的基本形式,即設(shè)備定(年)修方式。其目的是:(1)為了能安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效地進行檢修,以確保設(shè)備狀態(tài)的良好。 (2)合理制定定期檢修計劃,做到在適當(dāng)?shù)臅r間里進行恰當(dāng)?shù)木S修,不因設(shè)備檢修而打亂生產(chǎn)計劃,力求減少或避免能源損失。 (3)提高檢修人員的工時利用率,以合理的檢修力量完成所必須的全部檢修工作量。 (4)提高設(shè)備周期管理和狀態(tài)管理的水平,從而降低設(shè)備維修成本。120、設(shè)備的計劃檢修是如何分類及定義的?答:根據(jù)時間、條件不同,設(shè)備計劃檢修分為日修、定修、年修。(1)日修-凡不需要在主作

55、業(yè)線停產(chǎn)條件下進行的設(shè)備計劃檢修就稱為日修。日修根據(jù)周計劃日調(diào)整的原則,由各單位負(fù)責(zé)計劃管理并組織實施。 (2)定修-凡必須在主要生產(chǎn)作業(yè)線(即主作業(yè)線)停產(chǎn)條件下進行的或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備計劃檢修就稱為定修。 (3)年修-一年或更長時間安排一次,且連續(xù)停產(chǎn)若干天進行的定期檢修就稱為年修。121、湛江鋼鐵主作業(yè)線設(shè)備定修計劃編制原則是什么? 答:湛江鋼鐵主作業(yè)線設(shè)備的定修是依據(jù)生產(chǎn)物流、能源介質(zhì)條件、檢修力量平衡結(jié)果三方面來編制定修計劃。 122、定期檢修內(nèi)容是什么?答:定期檢修主要包含定期更換油脂、定期解體檢查、定期調(diào)整、定期修理等方面。 123、非周期檢修內(nèi)容是什么?答:非周期

56、檢修主要包含事故搶修、恢復(fù)修理、改善修理、離線修理等方面內(nèi)容。124、 檢修項目來源有那八大類?答:檢修項目來源:周期管理項目、劣化傾向管理、點檢現(xiàn)場檢查結(jié)果、生產(chǎn)操作人員點檢設(shè)備異常信息反饋、上次檢修未實施遺留下來項目、運行人員設(shè)備異常信息反饋、維修工程類項目、安全設(shè)施、安全措施恢復(fù)類項目等共八大類。125、 什么是檢修質(zhì)量管控的“三檢”?答:檢修質(zhì)量管控的“三檢”指自檢、互檢、專檢保證制度,以保障檢修質(zhì)量過程的有效控制。126、 什么是檢修質(zhì)量管控的“五定”?答:檢修質(zhì)量管控的“五定”主要指:定作業(yè)工序、定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定考核辦法。127、 對關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵工序的檢修如何強化現(xiàn)場過程控制?答:對關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵工序的檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行過程控制,設(shè)備點檢、管理和技術(shù)人員必須進行現(xiàn)場確認(rèn)指導(dǎo)作業(yè),重點管理,以保證關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵工序的檢修質(zhì)量受控。128、 檢修質(zhì)量分層分類管理有

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