個人年終工作總結(jié)格式模板

1、個人年終工作總結(jié)格式模板 辭舊迎新，總結(jié)這一年的成績，瞻望下一年的開始是我 們工作人員在年終要做的工作。下面是XX搜集整理的。 通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且 在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提 升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一主要完成的工作： (1) 狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部， 雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。 (2) 保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層， 自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任， 我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的 問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同

2、時加強 員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工 作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。 (3) 提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完 成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在 管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高， 友好團結(jié)，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了 成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如: 邊角料以廢變寶。 二，工作出現(xiàn)的問題及解決方法： 公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成 績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出： (1) 班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專業(yè)技術(shù) 水平，有待改進和提高，沒有高素質(zhì)

3、的員工，就沒有高質(zhì)量 的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中， 要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的 培訓，企業(yè)文化是很重要。 (2) 質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的， 一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖 然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中 還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前 不久生產(chǎn)的安醫(yī)大就是新供應商原材料abs板有質(zhì)量問 題，給我公司帶來不必要的損失，我認為要做好質(zhì)量工作， 必須把握嚴，細，實“的原則，垃圾材料是做不出的，以 后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。 (3) 安全生產(chǎn)方面：安全管理沒

4、有做到位，力度不夠， 安全培訓不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，如：今年 安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗 教訓，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷， 為止。在今后的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安 全生產(chǎn)的重要性。從而形成”人人重視安全生產(chǎn)，人人參與 安全生產(chǎn) “的良好性。 三、新年工作 計劃： 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑 戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再 接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量， 我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導 和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作 業(yè)

5、績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛。 各部門工人年終總結(jié)歸納如下： 一、本月車間的安全工作： 1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使 員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和 提高。 2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精 神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班 組針對存在的問題舉一反三進行整改。 3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全 考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、 危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習 和鞏固，提高安全防范意識。 4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普 遍較低，點檢和清理檢

6、修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理 按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺大雪大霧天氣 及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定下發(fā)到各崗位進行學習 和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。 5、嚴格按“三同時”對 9#機組進行驗收，堅持安全條 件不具備不試車，先后三次對 9#機組系 統(tǒng)進行全面排查， 并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車 時不發(fā)生事故。 6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn) 現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原 則逐級把關(guān)，最終有 13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃 進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。 7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。 8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維 護，對部分防護罩進行換新。 9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處 理，同時制定節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施并下發(fā)到各崗 位進行學習。 二、存在的不足： 1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進 步加強培訓和指導 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進 一步提高。 3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。