上半年交通戰(zhàn)備及雙擁工作情況報(bào)告

1、范文最新推薦 上半年交通戰(zhàn)備及雙擁工作情況報(bào)告 上半年，在省交戰(zhàn)辦和市國動(dòng)委、市雙擁辦的指導(dǎo)下，在局黨委行 政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作要點(diǎn)，交戰(zhàn)辦以國防動(dòng) 員法、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通戰(zhàn)備工作的意見為 依據(jù)，緊緊圍繞軍事斗爭(zhēng)交通保障準(zhǔn)備為目標(biāo)， 積極深化軍民融合式 發(fā)展，大力推進(jìn)交通戰(zhàn)備現(xiàn)代化建設(shè)，夯實(shí)交通戰(zhàn)備“平時(shí)服務(wù)、急 時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的綜合保障基礎(chǔ)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、上半年工作情況 （一）著眼平戰(zhàn)需要，加強(qiáng)國防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) （二）注重訓(xùn)練需求，積極完成軍交運(yùn)輸保障任務(wù) （三）突出目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展現(xiàn)代化建設(shè)試點(diǎn)工作 一是按照省國動(dòng)委會(huì)議精神，充

2、分利用市國防動(dòng)員交通戰(zhàn)備指揮體 系和交通應(yīng)急保障資源，開展交通應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)“三項(xiàng)機(jī)制”銜接試點(diǎn)工 作，完成市國動(dòng)委、警備區(qū)、市政府賦予的交通應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)各項(xiàng)保障任 務(wù)。制定了南京市交通應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)“三項(xiàng)機(jī)制”銜接試點(diǎn)工作方案 并組織演練和交通突發(fā)情況的處置，檢驗(yàn)“三項(xiàng)機(jī)制”銜接的成效， 以合力完成急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)任務(wù)。 二是積極推進(jìn)資料室正規(guī)化建設(shè)。上半年，對(duì)歷年來的工作文件資 料進(jìn)行分門別類，歸檔存列。截至目前已初步對(duì)近十年來的文件資料 進(jìn)行清整梳理，登記造冊(cè)，文件資料管理的正規(guī)化已初見端倪。 （四）著眼能力提升，抓好交通專業(yè)保障隊(duì)伍建設(shè) 一是做好民兵船運(yùn)團(tuán)組織整頓工作。3月，根據(jù)警備區(qū)“關(guān)于民兵 船

3、運(yùn)團(tuán)組織整頓的通知”要求，組織市地方海事局、航管處依托現(xiàn)有 船舶運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)建制，落實(shí)人員編組、裝備配備，提高了船員的專 業(yè)技術(shù)對(duì)口率。點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)上警備區(qū)首長(zhǎng)授予了船運(yùn)團(tuán)團(tuán)旗。 二是調(diào)整 城市客運(yùn)保障大隊(duì)編成。4月，以市輪渡公司為基礎(chǔ)，在城市客運(yùn)保 障大隊(duì)編成內(nèi)組建四中隊(duì)（輪渡中隊(duì)），以順應(yīng)我市跨江發(fā)展戰(zhàn)略需 求，凸顯長(zhǎng)江輪渡航線戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)、急時(shí)應(yīng)急的功能。三是 6月上旬至 月底組織交通高級(jí)技校和大件起重運(yùn)輸集團(tuán)以及金陵交運(yùn)集團(tuán)等三 支專業(yè)保障隊(duì)伍（8輛貨車，20人）參加了 “蘇交-2018”交通戰(zhàn)備 應(yīng)急綜合研練，通過演練，達(dá)到適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需求和鍛煉隊(duì)伍的目的。 （五）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，積極開展交通雙擁

4、工作 今年是紀(jì)念學(xué)雷鋒50周年和延安雙擁運(yùn)動(dòng)70周年，局雙擁工作領(lǐng) 導(dǎo)小組下發(fā)了2018年南京市交通雙擁工作要點(diǎn)，要求系統(tǒng)各單位 運(yùn)用內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體以及舉辦專題報(bào)告會(huì)、知識(shí) 競(jìng)賽、論文交流等多種形式，廣泛開展以愛國擁軍為主題的教育活動(dòng)， 形成濃厚的交通擁軍氛圍。交通各客運(yùn)站、收費(fèi)站、渡口等窗口單位 要設(shè)有醒目的擁軍宣傳標(biāo)語與服務(wù)指南； 客運(yùn)站要鞏固擁軍“四有” 服務(wù)：即有軍人售票窗口，有軍人服務(wù)咨詢臺(tái)，有軍人候車室，有軍 人專用通道；推廣建立“一站式”服務(wù)：迎接進(jìn)站，幫拿行李，代購 車票，引導(dǎo)上車的周到服務(wù)，要讓軍人進(jìn)入候車室，有一種溫暖如家 的感覺；節(jié)假日主動(dòng)聯(lián)系部隊(duì)院校并

5、上門售票服務(wù)； 對(duì)回鄉(xiāng)退伍軍人 和傷殘退伍軍人實(shí)行重點(diǎn)照顧；傷殘軍人憑證件在市內(nèi)免費(fèi)乘坐公交 車；車站、碼頭等停車場(chǎng)對(duì)部隊(duì)車輛優(yōu)先免費(fèi)停車。 為方便官兵出行, 優(yōu)化公交線網(wǎng)，新辟公交專用道，延長(zhǎng)公交線路的服務(wù)時(shí)間。要始終 把創(chuàng)“文明車、文明線、文明駕駛員”活動(dòng)納入雙擁共建目標(biāo)管理范 疇，提升交通窗口整體形象。積極研究新形勢(shì)下雙擁工作的新特點(diǎn)， 不斷推進(jìn)雙擁工作向前健康發(fā)展。 二、下半年工作計(jì)劃 一是推進(jìn)國防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我辦將根據(jù)省交戰(zhàn)辦下達(dá)的戰(zhàn)備 路建設(shè)計(jì)劃，積極推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，跟蹤施工進(jìn)度與質(zhì)量，確保工程按 期優(yōu)質(zhì)完成。加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通和聯(lián)系，積極推進(jìn)交通戰(zhàn)備物資 中心倉庫建設(shè)項(xiàng)目。

6、 二是完善交通戰(zhàn)備指揮室網(wǎng)絡(luò)配套軟件設(shè)施。在市國防交通戰(zhàn)備指 揮室實(shí)現(xiàn)了“二網(wǎng)、二線”指揮功能的基礎(chǔ)上，完善指揮室網(wǎng)絡(luò)配套 軟件設(shè)施，購置安裝網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)密碼機(jī)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸加密保護(hù)。 三是完成軍事活動(dòng)中的交通運(yùn)輸保障工作。下半年，我們將根據(jù)上 級(jí)下達(dá)的任務(wù)要求，組織相關(guān)單位調(diào)研分析，先期準(zhǔn)備，切實(shí)做好交 通管制、道路運(yùn)輸?shù)缺Ｕ先蝿?wù)。 下半年，我市交通戰(zhàn)備工作任務(wù)繁重而富有挑戰(zhàn)。我們將在上級(jí)的 堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持軍民融合式發(fā)展，圍繞“應(yīng)對(duì)突發(fā)事件動(dòng)員有保證、 不同作戰(zhàn)樣式動(dòng)員有基礎(chǔ)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有作為”的目標(biāo)， 強(qiáng)化 依法動(dòng)員，全面提高工作質(zhì)量，不斷提升交通戰(zhàn)備和系統(tǒng)擁軍工作水 平。 提高技

7、防水平，爭(zhēng)取治安工作主動(dòng)權(quán)，是新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安防 控體系建設(shè)的有效手段。*區(qū)以落實(shí)全省十項(xiàng)重點(diǎn)民生工程平安 建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)技防建設(shè)全覆蓋為抓手，健全完善社會(huì)治安 綜合防控體系，強(qiáng)力推進(jìn)平安建設(shè)和社會(huì)管理重點(diǎn)項(xiàng)目， 實(shí)現(xiàn)所有行 政村、交通道路、背街小巷、居民樓院、企事業(yè)單位、公共場(chǎng)所技防 全覆蓋，各行業(yè)和企事業(yè)單位的小型局域監(jiān)控平臺(tái)、村（社區(qū)）局域 網(wǎng)、辦事處三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)同區(qū)二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)全面對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，社會(huì)治安 防控能力和水平顯著提高。我們的做法是： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)謀劃，積極破解工作難題 背街小巷和農(nóng)村的技防建設(shè)缺失、城區(qū)樓院多數(shù)沒有落實(shí)封閉管理 等突出問題，一直制約著平安建設(shè)的全

8、面發(fā)展。 我區(qū)以實(shí)現(xiàn)技防建設(shè) 全覆蓋為重點(diǎn)，加快十項(xiàng)民生工程建設(shè)，著力解決樓院封閉管理、基 層綜治辦規(guī)范化建設(shè)等問題，平安建設(shè)和社會(huì)管理基層基礎(chǔ)工作扎實(shí) 推進(jìn)。 （一）明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)?！捌桨? ”建設(shè)指揮部把第三季 度作為攻堅(jiān)期，多次召開工作推進(jìn)大會(huì)，動(dòng)員督促各辦事處和責(zé)任主 體單位，全力以赴完成平安建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，把好事辦好，實(shí)事做實(shí)， 切實(shí)提高群眾安全感，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。 經(jīng) 過深入調(diào)研，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室印發(fā)了*區(qū)貫徹落實(shí) 十項(xiàng)民生工程有關(guān)綜治創(chuàng)安工作目標(biāo)任務(wù)分解方案，進(jìn)一步明確了 二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)、村（社區(qū)）視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、城區(qū)樓院封閉管 理、推廣“平安

9、E家”、基層綜治辦規(guī)范化建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì) 化了 123個(gè)責(zé)任單位的工作任務(wù)、工作責(zé)任，規(guī)定各單位、各系統(tǒng)牽 頭部門一把手為第一責(zé)任人，凡十月底未能完成工作任務(wù)的單位， 區(qū) 綜治委將予以黃牌警告，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人向區(qū)綜治委說明情況；年 底依然完不成任務(wù)的單位，實(shí)施一票否決。 （二）政策扶持，以獎(jiǎng)代補(bǔ)。為支持平安建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)委、 區(qū)政府出臺(tái)扶持政策，賦予各街道辦事處責(zé)、權(quán)，并拿出專項(xiàng)資金， 實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)激勵(lì)。一是落實(shí)“屬地管理”原則，凡是街道辦事處轄 區(qū)內(nèi)的區(qū)直部門、單位、駐地企業(yè)，都必須按照街道辦事處的統(tǒng)一規(guī) 劃落實(shí)技防、樓院圭寸閉等工作任務(wù)，各自承擔(dān)本單位家屬樓院的圭寸閉 管理和

10、技防建設(shè)任務(wù)，對(duì)拒不配合街道辦事處工作的單位， 街道辦事 處可以向區(qū)綜治委提出黃牌警告建議；二是區(qū)財(cái)政拿出專項(xiàng)資金60 萬元對(duì)完成任務(wù)的單位以獎(jiǎng)代補(bǔ)。涉農(nóng)街道辦事處按標(biāo)準(zhǔn)完成視頻監(jiān) 控村、示范性綜治辦建設(shè)任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì) 3萬元。城區(qū)街道辦事處按要 求完成轄區(qū)樓院封閉任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)3-8萬元；完成社區(qū)視頻監(jiān)控任務(wù) 的，獎(jiǎng)勵(lì)3-10萬元；城區(qū)街道辦事處督促指導(dǎo)轄區(qū)單位，按要求完 成示范性綜治辦建設(shè)的，獎(jiǎng)勵(lì) 5000元。“平安E家”報(bào)警電話推廣 任務(wù)數(shù)在50部以上，按期完成任務(wù)數(shù)80%以上的，按照每部電話10 元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。 二、注重質(zhì)量，統(tǒng)籌推進(jìn)，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān) 三、關(guān)注民生，創(chuàng)新機(jī)制，提升社

11、會(huì)管理服務(wù)水平 隨著焦作市西部工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的快速推進(jìn)，我區(qū)城市框架逐步拉 大多數(shù)農(nóng)村已經(jīng)沒有村民小組，新經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，農(nóng)民生產(chǎn)生 活發(fā)生了巨大的變化。我區(qū)更加注重以人為本，在現(xiàn)代化農(nóng)村農(nóng)民、 社區(qū)居民、新經(jīng)濟(jì)組織的管理和服務(wù)方面，進(jìn)行了有益探索。 （一）創(chuàng)新理念，網(wǎng)格管理。按照“看得見、喊得應(yīng)、管得住”的 要求，推行網(wǎng)格化管理服務(wù)工作模式，形成了 “一網(wǎng)多格，一格多員， 多員聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制。以李封三村等城中村為試點(diǎn)，把村劃分5個(gè) 一級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)，由村兩委干部擔(dān)任網(wǎng)格管理員，負(fù)責(zé)處理網(wǎng)格內(nèi)日 常工作，每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格內(nèi)還配置農(nóng)業(yè)技術(shù)員、綜治管理員、計(jì)生管理 員、村容環(huán)保協(xié)管員、醫(yī)療衛(wèi)生員、文

12、化協(xié)管員“六大員”。在一級(jí) 網(wǎng)格管理區(qū)內(nèi)設(shè)20個(gè)二級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)，每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)配備一 名網(wǎng)格協(xié)管員，協(xié)調(diào)處理各個(gè)網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，解 決群眾實(shí)際需求，真正做到“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”，形成了適 合新農(nóng)村特點(diǎn)的集社會(huì)管理、服務(wù)群眾、和諧穩(wěn)定等多種功能為一體 的“村莊網(wǎng)格化”管理體系。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)平臺(tái)知民情，六支隊(duì)伍保民 安，八項(xiàng)服務(wù)惠民生的目標(biāo)，受到了群眾的高度評(píng)價(jià)。群眾反映說： “網(wǎng)格劃了，辦事順了，隊(duì)伍全了，服務(wù)多了，平臺(tái)建了，睡覺香了。” （三）以點(diǎn)帶面，推廣普及。結(jié)合我區(qū)“五項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目”、技防建 設(shè)“五種解決方案”，重點(diǎn)培植李封辦事處衡苑社區(qū)的“大雜院、 背 街小巷監(jiān)控

13、平臺(tái)”，區(qū)民政局的“并入附近機(jī)關(guān)單位監(jiān)控平臺(tái)”， 區(qū) 地稅局示范性綜治辦建設(shè)和技防建設(shè)，李封三村的視頻監(jiān)控和“平安 E家”電話報(bào)警平臺(tái)等，在示范典型的帶動(dòng)下，形成了技防建設(shè)“比、 學(xué)、趕、超”的氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾安居樂業(yè)提供了平安和 諧的環(huán)境。 主任、副主任、秘書長(zhǎng)，各位委員： 受市政府委托，現(xiàn)在我向市十四屆人大常委會(huì)第 37次會(huì)議，作關(guān)于 XXXXXX年上半年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì) 議的人員提出意見。 一、XXX年上半年財(cái)政收支情況 今年以來，全市財(cái)政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā) 展觀為指導(dǎo)，以“為民理財(cái)，促進(jìn)發(fā)展，為民服務(wù)，促進(jìn)和諧”為宗 旨，依法

14、加強(qiáng)征管，有效保障重點(diǎn)，財(cái)政運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。 收入在全省位次情況：上半年，我市財(cái)政收入規(guī)模居全省第 6位， 增幅居全省第9位，比全省16市平均增幅高3個(gè)百分點(diǎn)。地方收入 規(guī)模和增幅均居全省第4位。 二、xxx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況 （六）深化財(cái)政管理改革。一是推進(jìn)部門預(yù)算管理。 6月27日，市 本級(jí)按照“規(guī)范管理、服務(wù)創(chuàng)新、平穩(wěn)有序”原則，全面啟動(dòng) 2018 年部門預(yù)算編制工作。制訂下發(fā)8個(gè)預(yù)算編制及管理文件，新增“地 方性政府債務(wù)預(yù)算表”、完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、嚴(yán)格公務(wù)用車和 “四項(xiàng)資產(chǎn)”預(yù)算審核，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性、規(guī)范性。二是開展“六 清”工作。為緩解市級(jí)財(cái)政支出壓力，確保全年

15、收支預(yù)算平衡，市本 級(jí)財(cái)政全面開展“清政策、清項(xiàng)目、清資金、清財(cái)力、清資產(chǎn)、清債 務(wù)”工作，切實(shí)增加可用財(cái)力。三是推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作。今年市本級(jí) 選擇70個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，比上年新增項(xiàng)目30個(gè)，涉及財(cái)政資金 1.7億元。制訂xxx年市級(jí)預(yù)算支出重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)方案 和重 點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)工作計(jì)劃，完善績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)體系，實(shí)施項(xiàng)目跟蹤 問效，提升財(cái)政管理績(jī)效。 總體來看，今年上半年我市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況總體較好，財(cái)政收入 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，財(cái)政保障能力明顯提高。同時(shí)，預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政工作 中還存在一些問題，主要是：財(cái)政收入雖然平穩(wěn)增長(zhǎng)但對(duì)部分行業(yè)和 重點(diǎn)企業(yè)的依賴性仍然較大，可用財(cái)力增長(zhǎng)有限，新增剛性支出擴(kuò)

16、圍, 財(cái)政收支矛盾十分突出，財(cái)政績(jī)效還需提升，財(cái)政改革有待深化，等 等這些問題，我們將高度重視，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)化精 細(xì)化管理，不斷提高預(yù)算管理水平。 三、為完成全年預(yù)算任務(wù)而努力 下半年，財(cái)政部門將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署， 加強(qiáng)財(cái)政管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，主動(dòng)保障積極財(cái)政政策的落實(shí)，全力 服務(wù)我市發(fā)展改革穩(wěn)定大局。 （一）科學(xué)組織財(cái)政收入，擴(kuò)大財(cái)力規(guī)模。XXX年，全市財(cái)政總收 入預(yù)算為156.9億元，增長(zhǎng)13%面對(duì)復(fù)雜多變和增長(zhǎng)趨緩的經(jīng)濟(jì)形 勢(shì)，全市財(cái)政部門按照“準(zhǔn)確分析、加強(qiáng)征管、科學(xué)調(diào)度”的原則， 積極做好征收工作。密切加強(qiáng)與稅務(wù)、金融部門聯(lián)系，圍繞收支目標(biāo) 任務(wù)

17、，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。完善綜合治稅措 施，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的稅收征管。挖掘非 稅收入潛力，規(guī)范非稅收入管理，努力實(shí)現(xiàn)收入均衡入庫，確保圓滿 完成全年收入任務(wù)。 （二）落實(shí)積極財(cái)政政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“穩(wěn)中求進(jìn)”的總 基調(diào)，通過財(cái)政資金引導(dǎo)，積極爭(zhēng)取中央投資和地方政府債券額度， 吸引社會(huì)資金投入，增加社會(huì)總需求。落實(shí)促進(jìn)消費(fèi)政策，加強(qiáng)流通 體系建設(shè)。全力扶持我市支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)稅源企業(yè)發(fā)展。 統(tǒng)籌“千百十”工程、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，采取項(xiàng)目研發(fā)補(bǔ)貼、 創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等形式，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過擔(dān)保、財(cái)政貼息、 補(bǔ)助項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)等措施，解

18、決中小微企業(yè)融資難問題。全面落實(shí)財(cái) 稅優(yōu)惠政策，促進(jìn)旅游、服務(wù)、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大科技創(chuàng)新投入， 支持高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、煤化工現(xiàn)代工業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等建設(shè)。支持 企業(yè)加快技術(shù)改造、節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，推進(jìn) 可持續(xù)發(fā)展。 （三）著力保障改善民生，提升群眾福祉。切實(shí)加強(qiáng)民生工程后續(xù) 管理，嚴(yán)格跟蹤兌現(xiàn)，組織開展人大代表政協(xié)委員巡視評(píng)估活動(dòng)，確 保35項(xiàng)民生工程一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處。建立民生工程重點(diǎn)項(xiàng)目庫，完 善民生工程決策機(jī)制，不斷增加民生工程建設(shè)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。 以 城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)大試點(diǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療 補(bǔ)助提標(biāo)為重點(diǎn)，加快完善各項(xiàng)社保制度建設(shè)。實(shí)施更加積極的就業(yè) 政策，保障低收入群體的基本生活，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹國 家進(jìn)一步加大財(cái)政教育投入的有關(guān)要求，支持教育優(yōu)先發(fā)展。大力推 進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，不斷提升淮南軟實(shí)力。 （五）深化各項(xiàng)財(cái)政改革，規(guī)范財(cái)政運(yùn)行。一是促進(jìn)陽光支付。進(jìn) 一步推進(jìn)公務(wù)卡制度改革，擴(kuò)大使用范圍，年底之前將公務(wù)卡改革覆 蓋到縣區(qū)所有預(yù)算單位；實(shí)施市直預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。 深 化國庫集中支付制度改革，年底前所有縣區(qū)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算向國庫 集中支付轉(zhuǎn)軌，規(guī)范預(yù)算單位財(cái)政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，減少現(xiàn)金支付結(jié)算。 二是嚴(yán)格預(yù)算追加。按照“先有預(yù)算、后有支出，沒有預(yù)算、不能支 出”的原則