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文檔簡介

1、 個人投資合作合同模板 20XX 現(xiàn)根 經(jīng)過以下投資入股人友好協(xié)商,在公平、誠實、信任、 平等合作、互利互惠、風險共擔的原則基礎(chǔ)上,本著弘揚普 洱茶文化,發(fā)展普洱茶產(chǎn)業(yè),共同致富和為社會、國家多做 貢獻的原則,投資入股創(chuàng)辦“普洱同昌順茶業(yè) (廠)”。 據(jù)中華人民共和國合同法等法規(guī)簽定以下協(xié)議: 一、投資人個人信息和投資金額 1、姓名: 身份證號: 住址: 郵編: 電話: 賬號: 電子郵件: 入股金額: Y (大寫): 2、姓名: 身份證號: 住址: 郵編: 電話: 賬號: 電子郵件: 入股金額: Y (大寫): 3、姓名: 身份證號: 住址: 郵編: 電話: 賬號: 電子郵件: 入股金額: Y

2、 (大寫): 4、姓名: 身份證號: 住址: 郵編: 電話: 賬號: 電子郵件: 入股金額: Y (大寫): 5、姓名: 身份證號: 住址: 郵編: 電話: 賬號: 電子郵件: 入股金額: Y (大寫): 二、普洱同昌順茶業(yè)(廠)企業(yè)宗旨和質(zhì)量方針 1、企業(yè)宗旨為:一切為了顧客,一切為了市場。 2、企業(yè)質(zhì)量方針:永遠做更好。 3、企業(yè)質(zhì)量目標:顧客和市場的要求就是我們的質(zhì)量 目標。個人投資合作合同范文節(jié)選 ! 三、合同期限 自年月日至年月日。如各方對合作滿意,可于本合同到 期前三個月,協(xié)商繼續(xù)合作事宜。否則,按退股條款處理。 經(jīng)協(xié)商,各方同意繼續(xù)合作時,必須另行簽定合作協(xié)議,另 行簽定協(xié)議時本

3、協(xié)議自動失效。 四、合作方式和內(nèi)容 1、股份為10000元(人民幣)/股;股比為:姓名,股數(shù) 股,股比;姓名,股數(shù)股,股比;姓名,股比;姓名,股比%; 姓名,股數(shù)股,股比% 2、各股東入股資金共計Y元 (大寫)于年月日之前由銀 行驗資后統(tǒng)一存入企業(yè)帳戶 ;開戶銀行為,賬號為。股東入 股的股份在本協(xié)議書有效期限內(nèi)不得以任何理由退股。有效 期滿后如果企業(yè)繼續(xù)存在,出現(xiàn)退股的,必須經(jīng)過召開董事 會并有三分之二以上的股東表決通過。本企業(yè)的股份轉(zhuǎn)讓必 須依法進行并由董事會通過三分之二以上股東表決通過。本 協(xié)議書所稱的董事即為股東,以下同。企業(yè)發(fā)展過程中如果 向社會和本企業(yè)普通職員中小企業(yè)融資招股,董事會

4、董事成 員和監(jiān)事會成員按相關(guān)法規(guī)確定。 3、企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容為各種普洱茶的收購、加工、銷售、 服務(wù)和普洱茶文化信息的收集、整理、傳播。企業(yè)以茶葉初 制所為起步階段,力爭在一年之內(nèi)向有限公司過度,真正實 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式。 4、本企業(yè)的股東即為董事會成員,企業(yè)由各股東共同 組成董事會,由股份比例較大并綜合考慮管理能力強的股東 擔任董事長;董事長為企業(yè)負責人(法人),負責組織企業(yè)經(jīng) 營戰(zhàn)略的制定,領(lǐng)導董事會做出正確的經(jīng)營決策。 由董事長召開第一次董事會,在股東中推選一名作風 正、人品好、有經(jīng)驗,管理能力強的董事任總經(jīng)理,負責執(zhí) 行董事會的決策和進行企業(yè)日常經(jīng)營管理。有必要時總經(jīng)理 可以通過董

5、事會進行外聘,必要時董事會聘任若干名副總經(jīng) 理協(xié)助總經(jīng)理工作。董事會有權(quán)通過三分之二以上的董事同 意罷免企業(yè)任何不稱職的企業(yè)管理人員和一般職員。 5、第一次董事會的任務(wù)是制定企業(yè)章程,并根據(jù)章程 制定企業(yè)管理和生產(chǎn)操作規(guī)程,各項規(guī)章制度和年度計劃, 經(jīng)過股東協(xié)商通過。董事會委托的企業(yè)經(jīng)營者嚴格按規(guī)章制 度進行企業(yè)管理。 6、總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營中超過Y元 (人民幣)的重大決策必 須由各股東協(xié)商確定,總經(jīng)理不能擅自做主,否則發(fā)生的損 失由總經(jīng)理承擔。 7、企業(yè)原則上每年召開一次董事會,時間定于每年十 二月的下旬,具體時間協(xié)商確定。除負責人外的股東不在企 業(yè)上班時如果有重大決策,可通過電話協(xié)商,電話協(xié)商不了 的,臨時召集各股東進行協(xié)商。 8、企業(yè)的決策層為董事會,決策原則為:周密考慮, 集思廣益,平等協(xié)商,達成共識,維護企業(yè)和股東利益。決 策要形成書面文件,企業(yè)總經(jīng)理要嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成書面文 件的決策。 9、本企業(yè)從成立開始就必須參照現(xiàn)代企業(yè)制度,以質(zhì) 量管理八項原則(以顧客為關(guān)注焦點;領(lǐng)導作用;全員參與 過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法 與供方互利的關(guān)系)為原則,完善各項管理制度。 10、企業(yè)股東要及時進行市場預測和評估,作出正確的 決策,抵御市場風險

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