大院管理處整改落實方案(20210222034551)

1、大院管理處整改落實方案學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已解決問題、機(jī)制階段，我處 班子依據(jù)分析評議階段征求到的意見與建議，梳理出班子的 主要問題，經(jīng)制定整改方案：市南大院管理處整改工作的思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為， 查找出的問題，制定整改措施，整改，整改責(zé)任，并科學(xué)發(fā) 展觀的要求整改，解決班子和班子在思想、學(xué)習(xí)、工作和作 風(fēng)等的問題， 解決本處改革發(fā)展穩(wěn)定、 涉及切身利益的問題， 整改，牢固為人服務(wù)的意識，為服務(wù)本領(lǐng)，后勤的工作。一、學(xué)習(xí)，知識儲備，干部素養(yǎng)整改內(nèi)容 著眼于認(rèn)識、拓展思維、反思問題、尋求對策，展開有 性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后勤理論、 后勤政策、 大政方針，汲取新知識， 思考新問題。整改 勤學(xué)深研自我、

2、順時應(yīng)變自我、擔(dān)當(dāng)錘煉自我，力求思 維向科學(xué)發(fā)展理念，工作向性工作，在管理服務(wù)保障能力上 狠下功夫。整改措施1、學(xué)習(xí)，。后勤工作，政治理論的學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀的 自覺性和堅定性 ; 后勤政策和理論的學(xué)習(xí)，把握后勤工作的 能力; 對知識的學(xué)習(xí)，對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識，要學(xué)中干、 干中學(xué)，自身素質(zhì)、能力和 ; ，創(chuàng)新意識，創(chuàng)新發(fā)展理念， 是后勤工作的任一環(huán)節(jié)，都要尊重科學(xué)，后勤工作的基礎(chǔ)性 作用; 憂患意識，認(rèn)識我處發(fā)展的差距和面臨的問題，危機(jī) 感和緊迫感，在當(dāng)前、增多、任務(wù)繁重的情況下，在挑戰(zhàn)中 把握機(jī)遇，昂揚的斗志，知難而進(jìn)、迎難而上，后勤工作 務(wù)實意識，弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，把進(jìn)取精神和務(wù)實起來，

3、 牢固的政績觀，多做打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的事，使工作符合、符 合科學(xué)發(fā)展觀的要求。2、對市場經(jīng)濟(jì)、法律、科技和歷史文化的知識學(xué)習(xí)。 有性地邀請專家、學(xué)者舉辦專題講座，組織報告會，收看電 視錄像，知識儲備，黨總支綜合素質(zhì)和能力。3、學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)的和頻率，每月專題，組織理論學(xué) 習(xí)，班子民主生活會。黨總支每年都要在學(xué)習(xí)思考和調(diào)查的 基礎(chǔ)上撰寫 2 篇心得體會文章或調(diào)查報告。主管: 趙仁茍責(zé)任科室 : 群團(tuán)辦責(zé)任人 : 張文華時限: 長期二、規(guī)范運作，南大院管理處工作運行質(zhì)量和 整改內(nèi)容 對在工作作風(fēng)上，創(chuàng)新進(jìn)取的愿望不強(qiáng)。工作作風(fēng)，在 機(jī)關(guān)多，下基層少 ; 抓日常工作多，調(diào)查少 ; 要求多，檢查督 促少

4、;忙于事務(wù)多， 接觸少;考慮工作多， 們情況等情況整改整改 力求后勤機(jī)關(guān)工作有序運行。 整改措施 1、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境。以科學(xué)發(fā)展觀實踐，轉(zhuǎn) 變職能，注重事關(guān)后勤工作發(fā)展的性問題， “謀大事、出大 策、解難題” ，當(dāng)好、市的后勤工作助手，當(dāng)前要分析全球 金融危機(jī)等因素對我處后勤工作發(fā)展的，可行的應(yīng)對措施 要和綜合后勤體制改革，把改革科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大，找準(zhǔn)點， 力爭在后勤工作的改革上闖出一條路子來，在體制機(jī)制創(chuàng)新 上新;政務(wù)公開， 改進(jìn)管理方法， 管理環(huán)節(jié)，簡化辦事程序， 壓縮辦事時限。程序規(guī)范、環(huán)節(jié)簡化、公開透明、責(zé)任、監(jiān) 管。2、制度和隊伍建設(shè)， 改進(jìn)作風(fēng)。 要團(tuán)結(jié)， 班子的和力。 大事

5、講原則，小事講風(fēng)格，自覺南大院管理處整體形象。在 班子內(nèi)部，民主制，以嚴(yán)待事，以誠待人，重大問題、民主 醞釀，集體， 決策， 不搞一言堂。 對每位班子既責(zé)任、 要求， 又信任、支持。倡導(dǎo)爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作作風(fēng)，營造求同存 異、團(tuán)結(jié)共事的。 提能，快捷的服務(wù)。 急事急辦， 特事特辦、 緊事隨時辦的原則，工作制度，界定管理處工作、各個流程 的時限要求，日清月結(jié)，大事不出月，急事不過夜，小事隨 辦承結(jié)。改進(jìn)作風(fēng)，務(wù)實干練的集體。多基層，到一線、到 現(xiàn)場情況，工作，而于聽匯報、看資料。服務(wù)意識，地為辦 實事辦好事，多為基層排憂解難，服務(wù)基層和服務(wù)大院和住 戶的。黨風(fēng)廉政建設(shè)。 帶頭廉潔自律規(guī)定， 以紀(jì)

6、律端正思想， 以廉政制度規(guī)范，制定規(guī)范政務(wù)、監(jiān)督的方法措施，真抓嚴(yán) 管，敢于較真，黨風(fēng)廉政建設(shè)。后勤機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)。后勤機(jī) 關(guān)干部的成長，從而的和力。主管: 趙仁茍責(zé)任科室 : 群團(tuán)辦紀(jì)檢室人事教育科責(zé)任人 : 張文華孫麗郁張?zhí)O時限：長期三、節(jié)能減排工作、謀實后勤工作發(fā)展整改內(nèi)容轉(zhuǎn)變發(fā)展的重大機(jī)遇， 的支持， 機(jī)制，節(jié)能減排工作。 整改 對的節(jié)能減排的理念、理論和經(jīng)驗。全處各級、各責(zé)任 人全處干部職工對節(jié)能減排的認(rèn)識。劃清各科室職能，的管 理、機(jī)構(gòu)，地后勤工作的管理、 、監(jiān)督職能，健全節(jié)能減排 工作機(jī)制 : 節(jié)能減排激勵機(jī)制 ; 節(jié)能減排的自覺性 ; 起節(jié)能減 排的體系和衡量節(jié)能減排的評價標(biāo)準(zhǔn)。

7、主管: 趙仁茍責(zé)任科室 : 財務(wù)科總務(wù)科基建科房管科車管科新建院綜 合服務(wù)中心責(zé)任人 : 孫麗王智勝張宏光孔憲陸路鳳仙楊晨秦樹青 時限: 長期四、發(fā)展后勤服務(wù)，后勤工作的效益和運行質(zhì)量 整改一：走路線，腳踏實地為辦實事。多文體活動。建 議管理處各科室辦公條件。主管: 趙仁茍責(zé)任科室 : 群團(tuán)辦 責(zé)任人 : 張文華 時限: 長期 整改二：環(huán)境衛(wèi)生的，氣候變暖，蚊蠅等復(fù)活，要多噴 藥，對亂扔拉圾住戶人予以批評，對公共衛(wèi)生的還可以規(guī)定 處罰條款、獎勵舉報人員。有些小孩在花園草坪上打鬧，踢 球，摘花，使設(shè)施、花草樹木遭到了破壞。主管: 趙仁茍責(zé)任科室 : 辦公室責(zé)任人 : 宋改秀時限: 長期 整改三：

8、小區(qū)大門里外的便民市場太亂，有損文明小區(qū) 形象，應(yīng)予以整頓。主管: 趙仁茍責(zé)任科室 : 保衛(wèi)科保安中隊南警衛(wèi)室責(zé)任人 : 馮三文張愛斌夏光玲時限:XX年3月底前整改四：住戶暖氣不太好，住戶有反映，管道有年久失 修的問題。辦公樓道最好安裝聲控?zé)?。工作人員晚上加班下 樓時，更。主管 : 趙仁茍責(zé)任科室 : 總務(wù)科 責(zé)任人 : 王智勝 時限:XX年底前整改五： 8 號樓地基太低，每逢雨后水老泡，近二年一 樓住戶室內(nèi)已變形，建議在后墻墊些水泥、沙子。主管 : 趙仁茍責(zé)任科室 : 基建科 責(zé)任人 : 張宏光 時限:XX年底前 整改六：大院住戶太雜亂，能否清理整頓那些既大院服 務(wù)，又無權(quán)辦理房屋產(chǎn)權(quán)的租房戶