保險(xiǎn)從業(yè)人員自我評(píng)價(jià)

1、范文最新推薦保險(xiǎn)從業(yè)人員自我評(píng)價(jià)要想讓各位博友相信我這一位保險(xiǎn)人，那么大家 一定要對(duì)我有比較深入的了解吧?，F(xiàn)在我就給自己畫一個(gè)像吧！我叫向吉娥，女，38歲，身高1.57m,體重59公斤，?？莆膽{。我相貌平平，才能更是平平，但具備一個(gè)傳統(tǒng)中國女性所應(yīng)該具備 的所有美德：孝順善良、勤勞節(jié)儉。我的個(gè)人信條是：先做人，后做事；珍愛自己，善待他人；享受生活品位時(shí)低調(diào)，追求生活品質(zhì)時(shí)咼調(diào)。這三句話指引著我一路走來，讓我無論在哪個(gè)角色的定位中都能找 到自己的位置。在我為人女時(shí)，我孝順父母，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作； 為人妻為人媳后，我孝順公婆，和老公相濡以沫，共同經(jīng)營一個(gè)幸福 的家；為人母后，我含辛茹苦地哺養(yǎng)，點(diǎn)

2、點(diǎn)滴滴地教育，在哺育女兒 的過程中，我深深明白身教重于言教的道理，也真正做到了言傳身教。 在家庭中的三個(gè)角色我應(yīng)該還是充當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)吧。在工作中，我恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，踏實(shí)的工作表現(xiàn)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的首肯。 我能和同事融洽相處，能夠做到嚴(yán)于律己，寬以待人，所以我群眾關(guān) 系也是很不錯(cuò)的。特別是在我患重疾乳腺癌后，同事們對(duì)我那一份最 真摯最細(xì)微的關(guān)心和呵護(hù)，讓我真正體會(huì)到了社會(huì)大家庭的溫暖， 也 讓我欣慰地感受到自己在大家的心目中是一個(gè)受歡迎的人，而不是一 個(gè)平日讓人嗤之以鼻、落難后讓人幸災(zāi)樂禍的人我在患病以前，沒給自己買保險(xiǎn)，自己患上乳腺癌后，才認(rèn)識(shí)到保 險(xiǎn)的重要，也才走進(jìn)了保險(xiǎn)公司的大門

3、。我相信我的做人準(zhǔn)責(zé)也能指 導(dǎo)著我在保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)做的很好！相信我吧！各位博友！如果你需要 在我手中投保，敬請(qǐng)留言！我一定為你做好業(yè)務(wù)！1、最佳的簡(jiǎn)歷是行業(yè)、職位與工作經(jīng)驗(yàn)所招聘崗位一致。特別仔細(xì)研讀工作職責(zé)與工作業(yè)績(jī)部分。2 、簡(jiǎn)歷關(guān)注因素主要有學(xué)歷、專業(yè)、職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的匹配性、 工作年限等。其次關(guān)注的信息為自我評(píng)價(jià)、性別、年齡、身高、形象 等，是否與公司及崗位要求相匹配。(1) 對(duì)于學(xué)歷，留意其是否全日制修讀，優(yōu)先考慮全日制。對(duì)于 函授、夜大等方式修讀的，注意考察其工作經(jīng)驗(yàn)與能力。(2) 專業(yè)相關(guān)性。比如人力資源管理職位，以經(jīng)濟(jì)管理、心理學(xué) 類專業(yè)為佳，比如人力資源管理、心理學(xué)、工商管理、行

4、政管理、企 業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等；對(duì)于銷售類崗位，專業(yè)要求不明顯， 如果是市場(chǎng)營銷、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)則優(yōu)先考慮。最優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷是之前在同類的行業(yè)與職位，在職業(yè)發(fā)展路徑上呈 現(xiàn)曲線上升的趨勢(shì)，在一個(gè)企業(yè)做3-5年最佳(黃金分割點(diǎn))。但在一 個(gè)企業(yè)做了 5年以上，要考慮其原因，是穩(wěn)定性好，還是自身能力不 夠、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。警惕跳動(dòng)頻繁的應(yīng)聘者，特別是在不同行業(yè)、專業(yè)工作的轉(zhuǎn)換的,范文最新推薦要分析其職業(yè)傾向與定位。對(duì)于應(yīng)聘公司多個(gè)崗位的應(yīng)聘者，也要分 析其真實(shí)職業(yè)定位。(4) 工作年限方面，專員級(jí)別要求1年以上同類工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)理 級(jí)別要求3年以上經(jīng)驗(yàn)，部門經(jīng)理要求 6年以上工作經(jīng)驗(yàn)。(5) 注

5、意自我評(píng)價(jià)或自薦信中描述的個(gè)人優(yōu)勢(shì)與個(gè)性特征，是否 與所需崗位相吻合。一般銷售類崗位最好有激情、開拓性、熱情、外 向、活躍、開朗等詞語。對(duì)于人力資源類崗位，最好有溝通能力強(qiáng)、 有推動(dòng)能力、善于思考總結(jié)等詞語。通過自薦信，也可分析應(yīng)聘者心 態(tài)與個(gè)性。(6) 性別方面主要考慮部門的男女比例配置。(7) 年齡方面，以某企業(yè)為例，專員為 20-25歲為佳，經(jīng)理級(jí)別 25-30歲為佳，部門經(jīng)理為30-35歲為佳。(8) 其他附加信息：看簡(jiǎn)歷中與崗位相關(guān)的附加信息，比如應(yīng)聘 培訓(xùn)崗位應(yīng)該參加過較多外部培訓(xùn)項(xiàng)目。讓我們唱響安全的主旋律安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的， 但我知道安全 對(duì)于一個(gè)電力工

6、作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千 家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全， 也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍， 這是我從事電力工作以來最大的感受。 為了確保用電安全，為了規(guī)范 電力市場(chǎng)，為了促進(jìn)全縣兩改一同價(jià)工作，我們電力職工付出得多， 得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我 們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”，如果對(duì) 安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。而我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線 的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭幸福，我們的安全， 牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭

7、的紐帶！我 真心期望，在座的每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為 了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工 作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到： “高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。六月，是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作 是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的 內(nèi)在要求。我們?cè)陂_展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的同時(shí)， 堅(jiān)持以鄧小平理 論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真 落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)月內(nèi)容。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意 識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

8、，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從 樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，范文最新推薦宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、 約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不 傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員 工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備 和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重 緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上， 樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。誰不希望花前月下，合家歡樂呢？可為了這份電力事業(yè)， 為了確 保電網(wǎng)的安全運(yùn)行，我們的外線工人常常冒著漫天飛雪工作在施工一 線，寒風(fēng)吹冷了飯菜，雨雪濕透了衣襟，可沒有一個(gè)同志叫苦、沒有 一個(gè)同志喊累，因?yàn)樗麄兩钪喑砸环菘?，多受一份累，電網(wǎng)就能 健康運(yùn)行，我們的人民群眾才能用上放心電、滿意電、安全電?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然 慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理 工作還有許多的不足和漏洞，我們每一