保安人員績效考核制度

1、成功a失敗足努力的結果價,動、培訓等的依據(jù)。深圳市龍崗區(qū)保安服務總公司東莞藍天金盾保安服務分公司 安保執(zhí)勤人會績效考評方案 一、U的 績效考評的U的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評 以鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結果作為員工異開。二. 原則1、公開性原則績效考評標準、考評程序和考評貴任都應當有明確的規(guī)定并向全體員工公2、客觀性原則績效考評應當根據(jù)明確規(guī)定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量 避免摻入主觀性因素和感悄色彩。3、差別性原則考評的等級之間應當有鮮明的差別界限，針對不同的考評結果在工資、晉 升、使用等方面應體現(xiàn)明顯差別。4、時效性原則考

2、評的結果要及時反饋給被考評者；考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不 該將本期之前的行為強加于當期的考評結果中，也不能取近期的績效和比較突出的 一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。三、用語的定義本制度中使用的專業(yè)術語定義如下:1、績效考評：指考評者對照工作U標或績效標準，采用一定的考評方法，評定員工的工作任務完成請況、工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評定 結果反饋給員工的過程。績效考評是績效考核和評價的總稱。2、考核周期：指同一考評類型中上一次考評起始與本次考評起始之間間隔的時間段。四、考核類型每月考核一次，一般在每個月月尾進行。2、績效標準:1)、經理級別0500；2)、主管級別

3、0300；月度績效考核按考核絕對成績換算成績效等級。E)績效等級按以下規(guī)定換算:等級S級A級B級C級D級E級分數(shù)100分150分90分99分80分89分70分79分50分69分60分以下成功ft失敗Z料足努力的結果權數(shù)100%80%50%40%20%0比例5%10%50%20%10%5%0績效獎金按以下公式計算:績效獎金二級別績效X績效等級權數(shù)五、考評者與被考評者1、考評者評價者含人事行政部、直屬上級、次上級三類。評價者的職責如下:評價者必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。必須消除對被評價者 的好惡感、同悄心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，做到公正有據(jù)。不對考核期外和職務工作以外的事實和行為進行評價。2、被評價者到職不滿一個月者，不進行當月評價。六. 考評者訓練1、在取得評價資格之前，必須經過考評者訓練。2、為了達到以下U的，也必須進行考核者訓練。 1 ）理解績效評價制度的內容和結構。 2 ）確認評價規(guī)則. 3 ）統(tǒng)一評價者的評價尺度七、考評結果的運用1、考評結果作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)，考評結果山人事行政部存檔?？荚u結 果在考核完成后一星期內向被考評者反饋，并與被考評者共同制定下階段績效改進計劃與方案:2、對于獲得E級考核結果的保安員，公司將辭退