公司工作匯報(bào)制度

1、工作匯報(bào)制度4、D級(jí)匯報(bào)第一章總則第 1條 為了規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，及時(shí)了解公司各項(xiàng)工作情況，掌控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時(shí)溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報(bào)制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報(bào)內(nèi)容的分類包括以下：1、部門工作總結(jié)； 2、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案制定；3、工作計(jì)劃、執(zhí)行方案實(shí)施進(jìn)度； 4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；第4條6、認(rèn)為需要匯報(bào)的情況。工作性匯報(bào)是對(duì)前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為工作的計(jì)劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報(bào)是對(duì)前一

2、階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，側(cè)重點(diǎn)為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實(shí)時(shí)匯報(bào)是對(duì)突發(fā)事件、舉報(bào)事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報(bào)。第二章工作匯報(bào)的分類和內(nèi)容第5條按照直接匯報(bào)對(duì)象的不同，匯報(bào)劃分為：1、A級(jí)匯報(bào)2、B級(jí)匯報(bào)3、C級(jí)匯報(bào)A 級(jí)匯報(bào)指本公司管理層向本公司董事會(huì)、集團(tuán)公司副總裁級(jí)別以上相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)。內(nèi)容框架：a)月度工作匯報(bào)1、2、本月度工作計(jì)劃情況；本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問題解決方案；5、下月度工作計(jì)劃情況。b)季度公司匯報(bào)1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；3、問題

3、總結(jié)及解決方案；4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報(bào)1、本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；2、本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；3、本年度公司重要工作總結(jié)；4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)。第 7條 B 級(jí)匯報(bào)指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度工作匯報(bào)、季度部門匯報(bào)。內(nèi)容框架：a) 周工作匯報(bào)1、本周工作計(jì)劃情況；2、本周工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問題解決方案；b) 月度工作匯報(bào)1、 本月度工作計(jì)劃情況；5、下周工作計(jì)劃情況。2、本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問題解決方案；5、下月度工作計(jì)劃情況。1、相關(guān)

4、工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；c) 季度部門匯報(bào)1、本季度部門運(yùn)行規(guī)劃；2、本季度部門運(yùn)行總結(jié)；3、問題總結(jié)及解決方案；4、下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。第8條C 級(jí)匯報(bào)指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。按匯報(bào)周期 分為實(shí)時(shí)情況匯報(bào)、周工作匯報(bào)、月度總結(jié)匯報(bào)。內(nèi)容框架：a)日工作匯報(bào)1、本日工作完成情況；2、遇到的困難及解決方案；3、明日工作計(jì)劃。b)周工作匯報(bào)1、本周工作完成情況；2、面臨工作困難總結(jié)；3、相關(guān)問題解決方案；4、下周工作計(jì)劃情況。c)月度總結(jié)匯報(bào)1、 本月度個(gè)人工作總結(jié)；2、 所面臨工作困難匯總。D 級(jí)匯報(bào)指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào) 工作。須滿

5、足下列任一情況：2、關(guān)系公司層面利益的情況；3、4、認(rèn)為需要越級(jí)匯報(bào)的情況；如有舞弊信息舉報(bào)，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報(bào)。第三章工作匯報(bào)的具體要求第10條月度工作匯報(bào)、季度公司匯報(bào)、年度發(fā)展匯報(bào)為正式匯報(bào)；實(shí)時(shí)情況匯 報(bào)可以為非正式匯報(bào)。第11條公司對(duì)工作報(bào)告的匯報(bào)要求：突出重點(diǎn)，條理清晰，語言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。第12條正式匯報(bào)時(shí)間安排：C級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周星期五下午；C級(jí)月度工作匯報(bào)時(shí)間為每月最后一個(gè)星期五下午;B級(jí)每周工作匯報(bào)時(shí)間為每周一早 9點(diǎn)整； B 級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月第一個(gè)周工作匯報(bào)會(huì);B 級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度末最后一個(gè)星期五下午;A級(jí)月度匯報(bào)時(shí)間為每月度第一個(gè)星期一；A級(jí)季度匯報(bào)時(shí)間為每季度起始的第一個(gè)星期內(nèi);A級(jí)年度匯報(bào)時(shí)間為每年度起始的第一個(gè)星期內(nèi);集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報(bào)，按集團(tuán)相關(guān)會(huì)議安排時(shí)間進(jìn)行。第四章其他第 13條 相關(guān)上級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工作匯報(bào)人員匯報(bào)進(jìn)行批閱，對(duì)已在工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正，對(duì)延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對(duì)下屬管理人員提出的問題及建議要及時(shí)的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問題發(fā)生時(shí)，提供問題追蹤的依據(jù)。第 14條 各級(jí)工作會(huì)議設(shè)專人做會(huì)議記錄并存檔，所有的管