物業(yè)主任工作年度總結(jié)---水庫(kù)管理處主任工作總結(jié)

1、物業(yè)主任工作年度總結(jié)好水庫(kù)管理處主任工作 工作總結(jié) 20*年5月30日*,男,滿族，*省*市人，1965 年1月出生，大學(xué)文化，工程師職稱。1987年7月參加工作， 1993年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任*市水務(wù)局副局長(zhǎng)、*水庫(kù)管 理處副主任。 近幾年，在市委和水務(wù)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和信任下，緊緊圍繞 全局的中心工作，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，與班子成員密切配合，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn) 取，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力和管理水平都有了 長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，在廣大職工的理解支持下，順利完成了既定 工作任務(wù)。下面，就幾年來(lái)的工作情況做一小結(jié)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政策理

2、論水平和駕馭工作的能力 作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深深懂得新形勢(shì)下學(xué)習(xí)的重要 性，把學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)和工作能力的重要手段，把注重學(xué) 用結(jié)合作為做好工作的立足點(diǎn)。不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。 綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。 一是自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。 第1頁(yè)共7頁(yè) 幾年以來(lái)，一直堅(jiān)持有目的地對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政教 育。始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，千方百計(jì)做好本職工 作，在工作中堅(jiān)持原則，與班子成員一道處處以身作則，自覺(jué)遵 守黨員干部廉潔自律規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)， 不搞特殊化，處處起黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。始終繃緊防腐倡 廉這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。在公務(wù)

3、活動(dòng)中，不參與公 款高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。在班子成員中克服麻痹僥幸心理。樹(shù)立以廉 為榮，以貪為恥的良好品德。實(shí)際工作中，班子成員互相支持， 各負(fù)其責(zé)，各司其職，合理分工，密切合作，有事大家商量，忠 實(shí)的履行自己的職責(zé)，工作中任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，大 事講原則，小事講風(fēng)格，及時(shí)化解矛盾和誤解，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán) 結(jié)，使各項(xiàng)工作開(kāi)展得井然有序。 二是在重大事項(xiàng)決策和人事安排方面，都經(jīng)過(guò)集體討論研究 決策，從不拍腦門(mén)決策和一人說(shuō)了算。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原 則。在人事安排上，經(jīng)過(guò)班子成員醞釀，按照“公開(kāi)、公平、競(jìng) 爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，擇“才”用人，任人唯賢，任人唯能，不任人 唯親，走群眾路線，做好調(diào)查走訪工作

4、。認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，優(yōu) 中選優(yōu)，擇優(yōu)上崗。未發(fā)生在人事安排中的失誤現(xiàn)象。也沒(méi)發(fā)生 盲目上項(xiàng)目、搞建設(shè)的情況。重大承包事項(xiàng)，我們經(jīng)職代會(huì)通過(guò) 后全部按照平等、競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)的方式進(jìn)行，職工享有充分的知情 權(quán)、參與權(quán)，從不搞暗箱操作，增加了工作透明度。 二、加強(qiáng)工程管理，發(fā)揮工程效益，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 第2頁(yè)共7頁(yè) *水庫(kù)是一座以灌溉為主，兼顧防洪、發(fā)電、養(yǎng)魚(yú)、旅游等 綜合利用的大型水庫(kù)。我們利用水庫(kù)的資源優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮工程 效益，及時(shí)制定并執(zhí)行上級(jí)批復(fù)的調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，科學(xué)合理地調(diào) 配用水。最大程度地發(fā)揮水資源效益。在保證灌溉用水和發(fā)電有 機(jī)統(tǒng)一的同時(shí)，備足備齊防汛物資，時(shí)刻做好防大汛、搶大險(xiǎn)、 抗

5、大災(zāi)、迎戰(zhàn)大洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。及時(shí)召開(kāi)防汛聯(lián)防工作會(huì) 議，落實(shí)防汛值班值宿制度，建立崗位責(zé)任制。做到未雨綢繆， 防患于未然。以確保水庫(kù)大壩及下游地區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。搞 好發(fā)電、綜合生產(chǎn)等“傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”,即使在庫(kù)容明顯不足、 發(fā)電水頭低、效益差、不能滿足發(fā)電機(jī)組正常發(fā)揮效益的情況 下，我們也要保證上級(jí)指示的令行暢通，舍小利，顧大局，識(shí)整 體，毫不吝惜地向下游供水。以無(wú)私無(wú)畏的情懷，做著無(wú)私的奉 獻(xiàn)。為下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用，為農(nóng)業(yè)豐收打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 為了保證工程安全，盡早完成工程除險(xiǎn)收尾工作，消除隱 患。我與市局領(lǐng)導(dǎo)一道往返省城，到水利廳做工作，跑項(xiàng)目， “要”資金，爭(zhēng)取歲修費(fèi)。保

6、證了通氣孔重建和溢洪道橋工程按 期施工。同時(shí)，我們根據(jù)水庫(kù)的工作特點(diǎn)和實(shí)際，統(tǒng)籌靈活地安 排職工工作。搶前抓早，抓住灌溉放水前的有限時(shí)間，組織電站 職工克服天氣冷，資金短缺等困難，領(lǐng)導(dǎo)親臨一線靠前指揮，對(duì) 電站設(shè)備進(jìn)行檢修和更新。并對(duì)出口閘門(mén)進(jìn)行了保養(yǎng)、檢修。我 第3頁(yè)共7頁(yè) 們還組織機(jī)關(guān)干部和后勤人員對(duì)出口海漫段進(jìn)行了整修，節(jié)省資 金3萬(wàn)余元。 三、加強(qiáng)土地管理，合理利用土地資源，妥善安置農(nóng)工和富 余人員。 由于過(guò)去只注重“水”的管理，水庫(kù)管理處忽視土地管理使 用。根據(jù)這一情況，管理處專門(mén)組織人員對(duì)水庫(kù)管理范圍內(nèi)的耕 地進(jìn)行了全面核查，掌握了第一手資料。在2021年經(jīng)過(guò)多方“斡 旋”協(xié)商，與

7、有關(guān)個(gè)人達(dá)成一致，簽訂了土地耕種承包合同，收 取土地承包使用費(fèi)。 為了妥善解決歷史遺留的“農(nóng)工”問(wèn)題，我們按照國(guó)家政策 妥善合理地分配耕地，并與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，為15戶農(nóng)村戶辦理了 醫(yī)保。為他們解除了后顧之憂。同時(shí)，為了解決富余人員和低收 入家庭問(wèn)題，我們采取“以田頂資”的方式，分配適量的土地耕 種，以其增加收入，一定程度上緩解了單位就業(yè)的壓力。 四、加強(qiáng)資金管理，為提高職工生活水平創(chuàng)造條。 幾年以來(lái)，為了杜絕大吃大喝、招待費(fèi)支出大、群眾反映強(qiáng) 烈的現(xiàn)象，我們實(shí)行“工作餐”制，對(duì)上級(jí)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和外 來(lái)辦事人員按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)一律安排在食堂吃“工作餐”,這樣 做客人職工都滿意，既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，使招

8、待費(fèi)用被嚴(yán)格控制在合 理范圍內(nèi)，每年節(jié)省招待費(fèi)三萬(wàn)余元。 對(duì)于辦公用品，除必需的辦公用品外，一律不買(mǎi)。能“廢 舊利用的就利用，同時(shí)，為了減少支出，盡量減少用車(chē)次數(shù)， 第4頁(yè)共7頁(yè) 最大程度地節(jié)省出車(chē)費(fèi)用，職工因私（婚、喪、病等）用車(chē)，管 理處從照顧職工的角度出發(fā)，只負(fù)責(zé)安排車(chē)輛，一律自行加油。 同時(shí)控制差旅費(fèi)支出，公出實(shí)行“一人辦多事原則，合理控制 人員外出費(fèi)用。 在資金管理上，經(jīng)濟(jì)收入除必要的支出外，全部用襯排保證 職工工資，重大經(jīng)濟(jì)往來(lái)全部經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究通過(guò)。對(duì)患 病的職工，我們采取按一定比例發(fā)放工資的方法，安排其休養(yǎng)。 對(duì)確有實(shí)際困難的職工，我們采取不同的方式幫助解決。經(jīng)濟(jì)方 面遇

9、到困難時(shí)，管理處幫助貸款或從個(gè)人手中借款幫助周轉(zhuǎn)；對(duì)5 戶發(fā)展菌類生產(chǎn)的特困職工提供房屋、免費(fèi)提供場(chǎng)地進(jìn)行木耳生 產(chǎn)，使其可創(chuàng)收近5萬(wàn)元。 我們還根據(jù)單位的實(shí)際情況，采取靈活的安排職工工作的方 式，妥善安排職工工作和休息時(shí)間，實(shí)行“計(jì)”工作制，讓職工 有 “存工”或“補(bǔ)工”，在附近農(nóng)村大忙季節(jié)（播種、插秧、 田間管理、秋收等）安排職工為農(nóng)民打工，每年每人可增收2000 元以上。累計(jì)全年可創(chuàng)收8萬(wàn)余元。這項(xiàng)措施既調(diào)動(dòng)了職工積極 性，解決了職工經(jīng)濟(jì)困難、增加了職工收入，又緩解了單位的 “壓力”，取得了 “雙贏”的局面。職工對(duì)此十分滿意。 五、認(rèn)真做好職工工作，不斷提高職工素質(zhì)，努力促進(jìn)社會(huì) 穩(wěn)定。

10、 針對(duì)水庫(kù)歷史遺留問(wèn)題多，思想波動(dòng)大的問(wèn)題，我們積極做 職工的思想工作，及時(shí)化解矛盾和誤解。為了解決困擾水庫(kù)的根 第5頁(yè)共7頁(yè) 本性問(wèn)題拖欠職工工資問(wèn)題，主要是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) 問(wèn)題，我在與職工座談后，在07年到09年這段時(shí)間里，實(shí)事求 是地向上級(jí)庾映情況，多方協(xié)調(diào)、工作，使養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) 得到了圓滿的解決。離退休人員工資全部由財(cái)政撥款，并且每月 給在職人員撥款12萬(wàn)元。使離退休人員工資得到了徹底解決，在 職人員工資也有了一定的保障。 同時(shí)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，及時(shí)為符合條的人員辦理了 “五 七工”、“家屬工”,為困難人員辦理了 “低?！?。使他們的生 活都得到了徹底的改善。 六、加快旅游業(yè)發(fā)展步伐，為旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條。 為使旅游業(yè)快速發(fā)展起來(lái)，建立起新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們抓 住道路得到有效改善的契機(jī)，與市有關(guān)方面一道，利用電視等媒 介制作宣傳圖片，大作旅游“文章”，加大了宣傳和招商引資力 度。采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法不斷增加*水庫(kù)在社會(huì)上的知名度。讓 更多的人知道*, 了解*。讓他們加入到*水庫(kù)旅游業(yè)建設(shè)中 來(lái)。我們還將按照市里的有關(guān)政策規(guī)定，出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策， 吸引投資者。我們還加大了對(duì)環(huán)境的整治力度，拆除了部分有礙 觀瞻的破舊房屋，整修、鋪墊了道路，并在道路兩側(cè)及壩后栽植 了櫻桃、李子、云杉、達(dá)子香等花果樹(shù)木。使水庫(kù)的環(huán)