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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板（簡(jiǎn)單款）1100字創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書企業(yè)名稱:創(chuàng)業(yè)者姓名：日期:通信地址：郵政編碼:電子郵件:1=1企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍: 企業(yè)類型：（可多選）生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）: 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）2 農(nóng)業(yè)市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述: 市場(chǎng)容量及本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率: 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)（產(chǎn)品生命周期）進(jìn)入壁壘：進(jìn)入壁壘可以理解為打算進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè) 而非已有企業(yè)所必須承擔(dān)的一種額外的生產(chǎn)成本。進(jìn)入壁壘 的高低，既反映了市場(chǎng)內(nèi)已有企業(yè)優(yōu)勢(shì)的大小，也反映了新 進(jìn)入企業(yè)所遇障礙的大小?？梢哉f(shuō)，進(jìn)入壁壘的高低是影響 該行業(yè)市場(chǎng)壟斷和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的一個(gè)重要因素，同時(shí)也是對(duì)市 場(chǎng)結(jié)構(gòu)的直接反映。競(jìng)爭(zhēng)替代品分析:SWO分析:優(yōu)勢(shì)(Strength)2、 3、 4、劣勢(shì)(Weakness):2、 3、4、機(jī)會(huì)(Oppo rtunity):1、2、3、4、威脅(Threat) :1、2、3、4、四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（4P）五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 六和七的添加可根據(jù)個(gè)人策劃需要經(jīng)行添加。所有選手請(qǐng)于5月21號(hào)前分別提交一份打印的紙質(zhì)版和電 子版，我們將在21號(hào)晚上十點(diǎn)到十點(diǎn)半收紙質(zhì)版 廖同學(xué)QQ 475140662舒同學(xué)QQ 920725874六

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