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1、曲陽縣東相如蔬菜種植技術(shù)專業(yè)合作社典型材料曲陽縣產(chǎn)德鄉(xiāng)東相如村位于曲陽縣西部,全村300 戶, 1300余人,耕地面積 1648 畝,為縣級(jí)貧困村。為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),改善 農(nóng)民生活,徹底改變貧困落后的面貌,由縣政府牽頭,縣扶貧辦大 力支持,農(nóng)業(yè)部門精心指導(dǎo),成立了曲陽縣東相如村大棚蔬菜種植 技術(shù)專業(yè)合作社。一、發(fā)展歷程 東相如村緊緊依托沙河灌區(qū)的優(yōu)勢(shì),土壤肥沃,環(huán)境適宜蔬菜 生長(zhǎng)。在縣有關(guān)部門大力支持和幫助下,組織村民代表到山東、定 州等地參觀學(xué)習(xí),讓他們開闊眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),提高了村民種植 蔬菜的積極性。于 2010 年 9 月,成立了曲陽縣東相如村蔬菜種植 技術(shù)專業(yè)合作社,建立了蔬菜種植大棚
2、 30 個(gè),占地 165 畝。自合 作社成立以來入社,入社戶數(shù)達(dá)到 180 戶。合作社負(fù)責(zé)社員蔬菜種 植產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù),并在成員間開展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、 技術(shù)交流和信息咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。二、主要做法(一)規(guī)范建立組織機(jī)構(gòu) 。東相如蔬菜技術(shù)服務(wù)合作社現(xiàn)有社 員 180 戶,合作社突出了民主管理 、民 主決策 、規(guī)范管理 。 按照 合作社章程 ,合作社設(shè)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),其中理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng) 一名,副理事長(zhǎng)一名,理事三名;監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一名,副監(jiān)事長(zhǎng) 一名,監(jiān)事三名。合作社每年召開一次社員大會(huì),總結(jié)全年的工作 情況,對(duì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)不合格的人員重新選舉 調(diào)換,并對(duì)優(yōu)秀社員進(jìn)行表
3、彰和獎(jiǎng)勵(lì)。每季度召開一次理事會(huì),使 合作社走向民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的規(guī)范化發(fā)展軌道。(二)深入搞好宣傳引導(dǎo)。 建立合作社,通過合作社組織菜農(nóng) 進(jìn)行蔬菜產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),需要宣傳引導(dǎo)農(nóng)民,統(tǒng)一思想,提 高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)菜農(nóng)入社的積極性和主動(dòng)性。我們通過召開各種形式 的會(huì)議、發(fā)放明白紙等多種形式,向菜農(nóng)介紹合作社的性質(zhì)、作用、 入社好處和權(quán)利、義務(wù)等,使廣大菜農(nóng)認(rèn)識(shí)到,合作社是在菜農(nóng)自 愿基礎(chǔ)上依法成立的互助合作、利益一體、非盈利性的群眾團(tuán)體組 織,社員入社自愿、退社自由,合作社與成員的關(guān)系是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、 服務(wù)的關(guān)系。通過廣泛宣傳,群眾打消了思想顧慮,入社的積極性 大大提高。(三)積極搞好生
4、產(chǎn)服務(wù)。一是 合作社實(shí)行 “六統(tǒng)一 ”服務(wù):即統(tǒng) 一優(yōu)質(zhì)良種、統(tǒng)一測(cè)土配方、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、 統(tǒng)一結(jié)算。實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低了生產(chǎn)成本;提高了經(jīng)濟(jì)效 益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二是以蔬菜專業(yè)合作社為載體,積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服 務(wù)。產(chǎn)前,主要做好優(yōu)質(zhì)蔬菜種子的引進(jìn)推廣。過去,種菜主要是 由農(nóng)戶自育或從個(gè)體商販中購(gòu)買種子,蔬菜品質(zhì)差且盲目種植的多。 為此,專業(yè)合作社請(qǐng)教有關(guān)專家,并派人到銷區(qū)了解有關(guān)行情,根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥?、氣候等自然條件,積極引進(jìn)適合種植的優(yōu)質(zhì)蔬菜種子, 優(yōu)惠提供給農(nóng)戶種植。 產(chǎn)中 ,主要做好蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。專業(yè)合 作社購(gòu)買了有關(guān)的農(nóng)技書籍、光盤等,建立農(nóng)技知識(shí)宣傳專
5、欄和培 訓(xùn)室,經(jīng)常邀請(qǐng)農(nóng)技部門和大專院校的專家及農(nóng)技人員,為社員開 展農(nóng)技知識(shí)講座和田頭技術(shù)指導(dǎo)。專業(yè)合作社成立以來,先后請(qǐng)有 關(guān)專家和農(nóng)技人員舉辦 10 余次農(nóng)技知識(shí)講座,進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo), 并向農(nóng)戶印發(fā)了技術(shù)資料,接受培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)民達(dá) 300 多人 次。專業(yè)合作社有效的技術(shù)服務(wù),使社員的蔬菜種植技術(shù)得到很大 提高,解決了蔬菜產(chǎn)量不高、質(zhì)量差的難題。產(chǎn)后 ,主要做好蔬菜產(chǎn)品的流通服務(wù)。專業(yè)合作社利用電腦網(wǎng)絡(luò),掌握有關(guān)的市場(chǎng)行情, 并將信息及時(shí)反饋給社員。合作社成員利用市場(chǎng)信息,及時(shí)搞好種 植結(jié)構(gòu)調(diào)整,使生產(chǎn)的產(chǎn)品更好的適應(yīng)了市場(chǎng)需求,提高了經(jīng)濟(jì)效 益,增加了農(nóng)民的收入。三是 堅(jiān)持以市場(chǎng)
6、為導(dǎo)向,實(shí)行專業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),采用 “龍頭 +基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式,探索出了一條適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新 路子。合作社組建了理事會(huì),成立了監(jiān)事會(huì),合作社建立了自己的 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,形成了 “產(chǎn)、供、銷 ”于一體的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條,與京、津 等大中城市建立銷售關(guān)系,一個(gè)以東相如為核心地帶的蔬菜基地正 在形成。三、下一步工作打算 專業(yè)合作社成立以來,在推動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增 收致富等方面發(fā)揮了積極的作用。在今后工作中,合作社只有圍繞 農(nóng)民需要建社和開展經(jīng)營(yíng)服務(wù),才能對(duì)社員有吸引力;只有以市場(chǎng) 為導(dǎo)向,建立穩(wěn)定的產(chǎn)品流通渠道,專業(yè)合作社才有生命力;只有 依靠當(dāng)?shù)攸h委政府的支持,才能創(chuàng)辦出符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的專業(yè) 合作社。今后合作社仍需在以下幾方面進(jìn)一步發(fā)展和完善:一是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度,以加入合作社實(shí)例廣泛宣傳,讓農(nóng) 民真正地得到加入合作社的實(shí)惠,激發(fā)社員的生產(chǎn)積極性,帶動(dòng)更 多的農(nóng)戶參與合作經(jīng)營(yíng)。二是 在原有基礎(chǔ)上,計(jì)劃今年再建設(shè) 100 個(gè)大棚,加快品牌注 冊(cè)認(rèn)證,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民的收入。三是根據(jù)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。 進(jìn)一步提高合作社規(guī)?;⒁?guī)范化水平,實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ”:即 由零散土地向集約化土地轉(zhuǎn)變,由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向多層次、多形式、 多元化
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