四川XX路業(yè)發(fā)展有限公司管理制度-人事管理制度(DOC18頁)

1、人事管理制度第一章總則第一條 用人原則：尊重人才、人盡其用、勞有所值、共同發(fā)展。第二條 為了保護員工和公司利益，加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事 管理程序，創(chuàng)造一個高效的工作環(huán)境，從本公司實際情況出發(fā)，根據中華人民共和國勞 動法及其相關政策的有關規(guī)定，特制定本制度。第三條本制度是公司人事管理工作中公司及全體員工的行為準則，適用于公司全體 員工。第四條 本制度共分為總則、人事管理權限、人員需求、職員的選聘、新員工報到、 員工試用、員工正式聘用與續(xù)聘、員工培訓、員工考核、員工調動與晉升、獎勵與懲罰、 離職與解聘、員工檔案管理、附則第五條 除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本

2、制度辦理第二章 人事管理權限第一條 公司總經理由公司董事會任免；公司的副總經理、財務負責人由總經理提請 董事會任免；部門負責人由總經理確定；各部門普通員工，由各部門負責人報總經理批準 確定；項目經理人選由各部門負責人推薦，總經理確定。第二條 公司人事工作內容：1、負責辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)；2、負責管理公司人事檔案材料；3、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂；4、負責薪資調整的審核、通知和實施；5、負責公司日常勞動紀律及考勤管理；6組織公司平時考核及年終考核工作；7、組織公司人事培訓工作；8、辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)；9、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源

3、規(guī)劃；10、負責勞動合同的簽訂及勞工關系的辦理。第三章 人員需求第一條 公司按崗位需求增加員工，由公司發(fā)展管理部將部門增員申請表發(fā)給各 部門，各部門根據崗位需求認真填寫申請表，經各部門負責人批準后報發(fā)展管理部，在發(fā) 展管理部匯總后，報總經理審批。第二條 經總經理批準的增員計劃，由發(fā)展管理部協同業(yè)務部門辦理招聘事宜。第四章 職員的選聘第一條 總經理確定的人員需求計劃，應按照以下程序進行：1首先進行內部調整，最大限度地發(fā)揮現有人員的潛力。2、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。3、最后采用對外招聘的方式，向社會招聘需要的人才。第二條 公司新員工的招聘工作由發(fā)展管理部組織完成，求職人員應聘本公司

4、崗位， 應按照以下程序進行：1、 發(fā)展管理部向所有應聘人員要求提供包括本人身份證或戶口、學歷證書、職業(yè)資格 證書以及個人簡歷等在內的資料，并填寫四川新筑路業(yè)發(fā)展有限公司應聘人員測評表 的有關內容；由發(fā)展管理部負責檢查其各種證件是否齊全有效，同時對應聘者進行初步考察，并安排用人部門對應聘人員進行初試，。2、 初試合格后，普通員工由發(fā)展管理部安排相關負責人對應聘人員進行復試，項目經 理或部長級以上人員以及財務人員還需由總經理復試后，報總經理最后審定。3、 發(fā)展管理部對人員錄用過程每階段必須組織有關人員填寫 四川新筑路業(yè)發(fā)展有限 公司應聘人員評測表。4、復試通過后，由發(fā)展管理部向應聘人員發(fā)出試用通知

5、書，所有應聘人員（包括 同意錄用人員和未錄用人員）的材料（包括簡歷、證件復印件、初復試考卷、測評表、通 知書）由發(fā)展管理部統一存檔備查。第五章 新員工報到第一條 對確定錄用的員工，由發(fā)展管理部負責通知其本人報到，同時及時通知用人 部門和相關部門。第二條所有招聘錄用的新員工正式上班當日先向發(fā)展管理部報到，并以其向發(fā)展管 理部報到的日期為起薪日第三條 員工報到時應向發(fā)展管理部提供下列資料：一寸彩色近照兩張、本人身份證 或戶口、學歷、學位證書、職業(yè)資格證書、發(fā)展管理部對這些材料復印存檔。第四條 發(fā)展管理部憑經總經理簽字同意的四川新筑路業(yè)發(fā)展有限公司評測表及 該員工個人資料為其辦理報到手續(xù)：1、填寫四

6、川新筑路業(yè)發(fā)展有限公司個人簡歷，建立公司員工檔案。 與新員工簽訂試用期合同，該合同一式兩份，一份由發(fā)展管理部存檔，一份員工自留。2、與新員工簽訂知識產權和競業(yè)禁止協議，協議書一式兩份，一份由發(fā)展管理部 存檔，一份員工自留。3、 由發(fā)展管理部人員帶普通新員工分別向各部門員工做介紹，并將新員工介紹至相關 部門，由部門負責人安排其工作。項目經理或以上人員，應于上班當天向總經理報到。4、安排辦公地點并為新員工發(fā)放辦公桌及辦公用品。5、職前培訓，向新員工介紹公司的簡介、有關人事管理規(guī)章制度以及其他管理制度， 并協調有關部門對新員工進行有關培訓。6、新員工檔案如果需轉入本公司，則由公司負責統一存檔，外地新

7、員工須辦理完暫 住證方可上崗工作，但對于經公司總經理批準的人員可暫緩辦理。7、新員工完成報到手續(xù)后，發(fā)展管理部帶其到用人部門試用，由用人部門負責人安排 工作，有必要時進行崗前培訓。第六章 員工試用第一條新員工的試用期期限由發(fā)展管理部報總經理確定，一般為一至三個月：1、 新員工試用期間按公司相關管理制度可以請事假或病假，但試用期限按請假天數順 延；試用期上班不足一個月的員工要求辭職，工資按成都市最低工資發(fā)放。2、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次 （含三次）以上，即隨時解除試用 期合同。第二條試用期的考核與轉正：1、 新員工在試用期滿前一周，由發(fā)展管理部發(fā)給新員工員工轉正申請表，新員工

8、按照申請表上的要求認真、如實填寫，并于轉正期滿前送發(fā)展管理部。2、發(fā)展管理部在接到員工轉正申請表后，如實填寫新員工在試用期間的考勤情 況，并如實填寫新員工在試用期間有無違反公司規(guī)章制度的行為。3、發(fā)展管理部將填寫完轉正員工出勤情況的員工轉正申請表交給該員工所屬的 部門負責人，部門負責人根據新員工在試用期間的表現，公正地寫出綜合考核意見并提出 是否轉正的意見。4、部門負責人根據以上材料以及對新員工在試用期間的了解，公正地寫出對新員工 的綜合考核意見并初步確定是否轉正報總經理。5、在新員工試用期滿前二天內，根據以上綜合考核意見，由總經理做出同意轉正、 延長轉正或不予錄用等決定。6發(fā)展管理部根據總經

9、理確定的最終意見，辦理后續(xù)的相關工作，并將有關審批表 存入檔案。第三條提前結束試用期1、在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力以及工作績效特別出色的新員工，該部門主管有權提出縮短該員工的試用期， 并協調發(fā)展管理部辦理相應的申請、 考核手續(xù)， 報總經理批準；員工自己也可以向公司提出提前轉正的申請，按公司規(guī)定的程序審批。2、在試用期內，對違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的員工或不能勝任本崗位工 作的員工，用人部門可以提前向發(fā)展管理部提交 解除勞動合同申請表，經公司領導批準 后報發(fā)展管理部辦理有關手續(xù)。第四條試用期間員工按公司規(guī)定領取試用期薪資，轉正后將根據執(zhí)行考核意見確定 新的薪資。第五條 試

10、用期員工因業(yè)務能力或其他原因，經總經理批準可以延長試用期，延長期最多不超過三個月。第六條 試用期新員工發(fā)生以下情況時，公司可以隨時與其解除聘用關系：1、不服從工作分配者；2、應聘時提交公司的個人文件以及面試時陳述的事項與事實不符者；3、實際能力達不到工作要求者；4、應聘前的個人經歷影響公司工作，或給公司帶來損失者；5、試用期違反公司規(guī)章制度者。第七章 員工正式聘用與續(xù)聘第一條 經批準正式聘用的員工，由發(fā)展管理部負責與員工簽訂 勞動合同書，正式 聘用日期從員工到公司工作之日起計算。第二條 員工勞動合同的服務期限為：中層干部為五年，技術人員為一至三年， 普通行政人員為一年，其他特聘人員根據實際情況

11、由總經理確定。 合同期滿前30天，發(fā)展 管理部組織對該員工進行考核，結合日常階段性的考核結果提出員工是否續(xù)聘的綜合意見報總經理，并由總經理最終確定是否繼續(xù)聘用該員工，發(fā)展管理部將最后的決定以書面形 式通知員工本人，員工如不續(xù)聘，須在合同期滿前三十天書面通知發(fā)展管理部。第三條發(fā)展管理部必須在員工合同期滿后半個月內，完成員工的續(xù)聘工作。第八章 員工培訓第一條 為提高員工的自身素質和工作技能，公司將舉辦相應的培訓及技術交流，并 根據業(yè)務的需要和員工的表現參加一些相關單位舉辦的技術培訓。第二條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。1、職前培訓由發(fā)展管理部負責組織，內容為：A、公司簡介、人事

12、管理制度、常用法律知識以及其他規(guī)章制度的講解；B、工作要求、工作程序、工作職責的說明；C、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓。2、在職培訓：員工不斷的研究學習本職工作技能，各級領導應隨時施教，提高員工的 工作能力。3、專業(yè)培訓：視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的業(yè)務培訓，回公司后 將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家來公司做專題培訓。第三條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)造效益，需公司付費參加 培訓員工，制定以下規(guī)定：1、凡利用工作時間，或由公司出資參加各類脫產、半脫產或業(yè)余培訓的員工（包括公 司因購買設備等而得到的培訓），均須與公司簽訂培訓協議書，員工違反協議約定事項 時，

13、按協議約定對公司進行賠償。2、培訓協議書主要包括的條款：A、保密條款：對于在培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等相關信息，在培訓后必 須交給公司發(fā)展管理部統一保管，未經公司同意，員工不得私自拷貝、傳授或轉交給其他 公司或個人。B、服務期條款：員工每完成一個項目培訓，其服務期按培訓時間往后順延一至二年。C、 賠償標準條款：如果員工在接受培訓后未按照公司要求的服務期執(zhí)行，員工應向公 司支付培訓補償費，培訓補償費為公司為其所支付培訓費的兩倍。第九章員工考核第一條員工的考核由發(fā)展管理部負責組織實施第二條 員工的考核由發(fā)展管理部制訂考核辦法，報總經理批準后執(zhí)行?？己私Y果作 為員工在公司進一步發(fā)展或解聘的

14、依據第十章員工調動與晉升第一條員工調動1公司可根據工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據本人意愿申請在公司各 部門之間調動。員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：1.1、部門內部調動：是指員工在本部門內的崗位調動，由相關部門負責人根據工作需 要經總經理批準后具體安排，同時將員工崗位的變動情況填寫部門內部員工崗位變動表 報發(fā)展管理部存檔、備案。1.2、員工部門之間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動， 具體調動程序如下：1.2.1、員工調動須填寫員工調動申報表（如果是員工自愿調動則由員工自行填寫， 如果是公司根據工作需要安排則由發(fā)展管理部組織填寫），由總經理批準后，交發(fā)展管理

15、部 存檔，并由發(fā)展管理部下正式的調動通知書。1.2.2、員工在調職前必須將原崗位的工作移交清楚，并完善接交、移交的相關手續(xù)， 相關的接交人、移交人、監(jiān)交人應在交接清單上簽字證明。移交的相關材料交發(fā)展管理部 備案。由發(fā)展管理部負責安排調職員工在新崗位的工作地點及辦公設施配置。2、員工應服從公司做出的安排和調動，如果對公司做出的安排和調動有意見可以向發(fā) 展管理部提出復議，復議結果應無條件服從。拒不到新崗位工作者，視為嚴重違反公司的 規(guī)章制度，公司有權因此終止與該員工簽署的勞動合同，并不承擔任何違約責任。3、 當員工調整后的崗位與原崗位的工作性質或薪酬變化較大時，公司有權調整員工的 工資報酬。第二條

16、晉升制度1、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定晉升 辦法；2、晉升分四種：A、職務晉升；B薪資晉升；C、資格晉升；D職務、薪資同時晉升。3、晉升分定期與不定期，根據公司業(yè)務的發(fā)展情況確定；4、晉升條件根據員工的工作任務完成情況、要求具備較高的職位技能，有一定的工作 經驗和經歷，工作表現良好，具有較好的道德品質，具有良好的適應性和潛力。第十一章獎勵與懲罰第一條對在公司生產經營管理工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質 獎勵；對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司 利益的員工給予警告、罰款、經濟處罰。第二條 獎勵事件中如果

17、有部門主管領導得力的因素，該主管應一并給予獎勵。如果 該主管在同一事件中還有其它獎勵時，以其所受最高獎勵為在此事件中的最終獎勵。第三條 各種懲處事件中如果有直屬主管平時督導不周的原因，或此事件是由其他人 員或發(fā)展管理部舉發(fā)查辦者，其直屬主管應受連帶處分。第四條 公司對以下情形之一者，予以獎勵：1、工作勤奮，品行優(yōu)良，有具體事跡，為職工樹立了榜樣；2、承辦、執(zhí)行、策劃或督導事務得力者；3、在完成生產、經營和工作任務，提高產品產量、質量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經 營管理，提高生產工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的4、提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能

18、源等方面取得 明顯經濟效益的。5、保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。6為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績 的。7、對年度生產產量最高的生產小組員工給予獎勵。8、對年度綜合生產成本最低的生產小組員工給予獎勵。9、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。員工的獎勵可由各部門上報，發(fā)展管理部核查報總經理審核、也可由發(fā)展管理部直接 上報總經理審批。榮譽稱號和獎金分為三等:一級1500-3000元二級800-1500元三級200-800者，予以警告：元員工有下列行為之等級獎金額第五條1、初次不聽從主管人指揮者;2、浪費公物輕者；3、破壞工作環(huán)境者，經指正仍不

19、改正者；4、未經公司許可，初次帶外部人員進入辦公區(qū)內者；5、工作中懶惰，有怠工行為者；6在工作時間利用公司電腦玩游戲，打私人文件者；7、同事之間公然侮辱、吵架情節(jié)尚輕有悔意者。8、違反各項行政規(guī)定情節(jié)尚輕者；9、其他適用于警告的行為。第六條員工違反下列規(guī)定之一的，由發(fā)展管理部或主管部門對其進行相應罰款：1不按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品者，罰款 50元；2、在上班時間睡覺者，罰款 50元；3、無故不參加公司的崗位培訓，罰款 50元；4、 遺失公司重要公物或泄露機密尚未產生不良后果者，罰款50元。第七條 員工有下列行為之一者，予以經濟處罰或辭退：1、因工作疏忽而導致設備損壞、物品遺失或傷及他人者；2

20、、無正當理由連續(xù)曠工三天者；3、年度內警告三次者；4、怠慢、欺辱、漫罵、毆打客戶，給公司形象帶來損害者；5、玩忽職守、責任喪失、違反規(guī)范，給公司業(yè)務或收益帶來損害者；6服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過，本人拒不到崗的；7、工作責任心不強或違反生產技術操作規(guī)程，造成產品報廢、返工或設備損壞事故的, 視其造成損失的程度給予處罰；8、工作嚴重失職或違章辦事，在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失給予處罰;9、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；10、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙

21、、索賄、私吃回扣、經手錢財 不清、拖欠錢財不償還、違反公司財務制度者；11觸犯國家法律行為者；12、其他制度規(guī)定應予辭退或解聘行為。員工處分可以由部門上報，發(fā)展管理部核查，總經理審批。也可以由發(fā)展管理部直接 上報，總經理審批。經濟處罰有三種:等級損失金額一級 10000 元以上（含）二級 5000 元（含）10000 元三級 100 元5000元處罰解除勞動合同并賠償損失金額的30%公司通告并賠償損失金額的20%書面警告并賠償損失金額的10%對公司造成的重大經濟損失或重大影響的，除賠償經濟損失外，還將依法追究其刑事 責任。第十二章離職與解聘第一條勞動合同到期：員工的試用期及勞動合同期限以合同規(guī)

22、定的時間為準，合同 期滿后公司不再與其續(xù)簽勞動合同的員工， 雙方勞動關系終止，發(fā)展管理部將在期滿后15 日之內辦理其檔案轉移手續(xù)。第二條 解除勞動合同：正式員工在合同期內要求解除勞動合同，應提前三十天向所 在部門負責人提交解除勞動合同申請書，經發(fā)展管理部審核、總經理簽批后，方可辦理 解除勞動關系手續(xù)，終止勞動關系。未得到批準，擅自離職者，按勞動合同規(guī)定承擔賠償 責任。第三條 辭退：員工有以下情況被辭退，公司將按照勞動合同中規(guī)定的辦法執(zhí)行：1、業(yè)務能力低下不能提高被原部門退回發(fā)展管理部，經重新分配后仍無法勝任的；2、醫(yī)療期滿，不能從事原工作，也不能從事重新安排的工作者；3、公司由于經營情況改變裁

23、撤冗員。第四條離職1、 發(fā)展管理部根據經公司總經理簽批的員工解除勞動合同申請書，為離職員工辦 理離職手續(xù)；2、離職人員需按照員工離職交接表逐項辦理離職交接，各項交接手續(xù)完成后，發(fā) 展管理部與離職員工簽訂解除勞動關系協議書，對離職員工所遺失與損壞的公司財物將 作價賠償。3、未辦理公司離職手續(xù)而擅自離職者，公司將在省級以上媒體及其家庭所在地報紙同 時刊發(fā)除名通知及除名原因，并聲明：任何造成公司技術資料泄露的行為，公司不僅追究其 法律責任還將追究與此相關單位的連帶責任。4、凡經公司培訓的員工在協議規(guī)定服務期間離職者，需按協議約定支付違約金；5、違反公司的有關技術保密規(guī)定，將本公司的技術資料帶走用于其

24、他公司， 公司將依 照保密協議和知識產權與競業(yè)禁止協議追究其法律責任。第十三章 員工福利和薪資待遇第一條 社會保險：公司為員工按國家相關法律辦理社會保險。第二條 員工享受國家規(guī)定的假期。第三條 公司實行月薪制。工資計算期從當月1日起到最后一日止，并于下月20日支 付。第四條 員工薪資水平按人才市場的薪資水平、公司的經營狀況、公司薪酬體系以及 員工自身條件確定。對工作業(yè)績突出的員工，由主管領導報總經理批準后，可調整工資待 遇，對于工作業(yè)績不佳、工作表現不好的員工，由主管領導報總經理審核批準，可隨時降 低工資。第五條 下列各項須從工資中直接扣除：1、個人工資所得稅2、應由個人承擔的保險3、其他規(guī)定

25、扣項第六條公司員工個人工資保密，本人或其他知情人員不得故意泄露。第十四章附則第一條 本制度由公司發(fā)展管理部負責執(zhí)行、落實。第二條 本制度的解釋權屬四川新筑路業(yè)發(fā)展有限公司。當本制度條款和公司與個人 簽訂的勞動合同、知識產權和競業(yè)禁止協議的條款發(fā)生分歧時，以各合同、協議的 條款規(guī)定為準。第三條 本制度未盡事項遵從中華人民共和國勞動法及其相關文件的有關規(guī)定執(zhí) 行。第四條 本制度自發(fā)布之日起實施。勞動管理制度第一章總則第一條 為了保護員工和公司的利益，創(chuàng)造一個高效的工作環(huán)境，使公司的經營管理 有序進行，從本公司實際情況出發(fā)，制訂本制度。第二條本制度是在公司的勞動管理工作中及全體員工的行為準則。第三條

26、 本制度共分為總則、勞動紀律、工作守則和行為準則、工作責任、附則五個 部分。第二章 勞動紀律公司員工必須嚴格遵守國家有關勞動紀律政策和法規(guī)，有強烈的事業(yè)心和工作責任心， 有充分敬業(yè)、勤業(yè)的勞動態(tài)度，有良好的團隊意識，自覺遵守公司制訂的各項勞動紀律。第一條工作時間1、公司實行固定工時工作制，按國家規(guī)定，每周工作五天，每天八個小時，若該周有 國家法定節(jié)假日，則按節(jié)假日休息；公司可以根據需要，對員工的工作時間進行適當調整。2、作息時間：上午工作時間9: 00-12:00午餐及休息時間 12:00 13:00下午工作時間 13:0017:50第二條考勤制度1、公司員工實行上、下班考勤辦法，考勤一律由考

27、勤員記錄，如發(fā)現考勤員不按規(guī)定 考勤，則公司將按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系，不支付任何經濟補償。2、員工按公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、早退、曠工。從規(guī)定上班時間開始計算，半小時內到達為遲到，超過半個小時按曠工論處，當月第一次遲到提醒注意并扣款10元、第二次遲到口頭警告并扣款20元，第三次（含）之后遲到公開粘貼或全體職工會議通告， 并每次扣款50元，當月累計遲到10次的，公司將按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系， 不支付任何經濟補償。3、 在規(guī)定時間內半個小時以內離崗的一律為早退，超過半個小時的按曠工論處，當月 第一次早退提醒注意并扣款10元、第二次早退口頭警告并扣款 20元，第三次（含

28、）之后 早退公開粘貼或全體職工會議通告，并每次扣款 50元，當月累計早退10次的，公司將按 嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關系，不支付任何經濟補償。4、工作時間外出須經相關部門負責人同意， 并在考勤員處進行登記，如發(fā)生未經同意 擅自離崗的情況，按曠工論處。5、員工因公出差外地，應在事前24小時填寫出差申請單，并經相關部門負責人或 總經理簽字后交到發(fā)展管理部備案，如事前來不及提交，請于回崗后24小時內向發(fā)展管理 部提交。6員工的以下行為均視為曠工：A. 提供虛假病假證明騙取休假的；B. 未經相關部門負責人或公司主管領導批準，擅自離崗休假的；C. 上班時間脫崗、辦私事或拒絕工作的；D. 因本人違法亂

29、紀，被公安機關收容、審查、傳訊不能執(zhí)行正常工作的；E. 無故遲到早退一個小時以上的；7、曠工在2小時（含2小時）以內的計曠工半天，兩個小時以上計曠工一天，每曠工 一次，以實際天數計，按日工資的 200%扣罰。8、月累計曠工3天以上（含3天）的，按嚴重違反勞動紀律給予解除勞動關系，公司 不支付任何經濟補償。9、公司的考勤統計工作由發(fā)展管理部負責進行，由考勤員對每天出勤情況進行統計， 與各部門負責人聯系，對缺勤人員的原因進行核準，在下月第一天根據當月考勤簽到和請 假情況，填報員工當月考勤匯總表，經相關部門負責人認可后，報送財務部門。10、 各部門負責人對本部門員工的考勤負有管理責任，對于不嚴格考勤

30、或弄虛作假者， 經查出每次扣罰該部門負責人 100元，通報全公司。第三條休假管理1、公司員工休假共有五種假別：事假、病假、婚假、喪假、年假。除病假、事假，其 它假必須在公司規(guī)定的試用期滿后方可使用。2、員工請假應事先填寫請假申請單依核準權限申請核準，再將請假單交發(fā)展管理 部辦理備案。如特殊情況下來不及辦理手續(xù)，應打電話或委托他人向有權核準的相關領導 請假，并在假后上班的第一天補辦手續(xù)，連續(xù)請假者須按累計的天數由有權核準的相關領 導核準。若員工請假而沒有在發(fā)展管理部備案的，一律按曠工處理。3、員工銷假，應于員工休假期滿（或未到假期而提前上班的）工作的第一天，及時到 發(fā)展管理部辦理銷假，若員工在外

31、工作無法到發(fā)展管理部辦理銷假者必須到所屬部門負責人處銷假后電話通知發(fā)展管理部。4、員工請假以“天”為計算單位，請事假、病假的最小單位為半天（4小時）：不足4 小時的按半天計算，超過4小時、不足8小時按一天計算，其它假別的最小單位為一天。5、 員工全年請假天數的計算，從每年的一月一日起至十二月三一日止，中途到職者比例遞減，請假天數超過各種假別規(guī)定的最高天數時須報總經理審批，經批準后方可實施。6各種假別請假的具體規(guī)定：（1）事假：A、員工因事確需本人辦理的，應在休假前24小時內填寫請假條，并經過有權限的主 管領導批準后方可休假。確實無法提前請假的必須在休假當天 9： 00前通知相關領導，經 批準后

32、方可休假，在假期結束后，24小時內將假單補交到發(fā)展管理部。B、兩天以下（不含兩天）需經所屬部門負責人批準，兩天以上（含兩天）必須經部門 主管領導批準，三天（含三天）以上必須經總經理批準。C、員工享受年休假的，可以以年假優(yōu)先沖抵事假。D員工每月請事假三天以內（含三天），按100州口罰當日工資，當月請事假超過三天， 從第四天起按150咖罰當日工資。E、員工請事假全年累計不得超過15天，試用期間不能超過7天，員工請事假期間遇 節(jié)假日順延，試用期間超過期限將不予錄用。（2）病假：A、凡員工因病或非因工負傷需要停止工作休息的，應事先填寫請假條并提交定點醫(yī)療 機構的病假證明請假，如確實不能提前請假的，必須

33、在休假當日9:00以前通知有關領導， 經批準后方可休假，在假期結束后，24小時內將請假條補交到發(fā)展管理部。E、員工休假、喪假、探親假、事假及年休假期間患病的仍按原假考勤，不做順延。C、員工享受年休假的，可以以年休假優(yōu)先沖抵病假。D員工病假月累計3天以內，（含3天，指工作日）者，病假工資按當日工資的 50% 發(fā)放，超過3天以上的病假，超出天數的扣發(fā)當日工資，當員工病假連續(xù)病休 30天（含 30天）以上者，可與該員工解除勞動合同。（3）婚假：A、公司正式員工，在進入本公司工作轉正后領取結婚證的，方可享受本企業(yè)婚假待 遇。E、持結婚證明，可享受法定婚假 3天，女性年滿二十三周歲、男性年滿二十五周歲

34、以上結婚為晚婚，除享有3天婚假外，增加獎勵假7天（指自然日）；申請婚假應一次性休 完，如因公原因婚假不能一次休完可另作處理。C、婚假必須提前2周上報審批，經批準后方可休假。D、員工休婚假期間，工資照發(fā)。(4) 喪假：A、公司正式員工的直系親屬亡故，可享受公司給予的有薪假期。E、員工配偶，父母、子女或有撫養(yǎng)關系的繼父母亡故，公司給予5天的有薪假期以料理喪事。C、員工岳父母、公婆、兄弟姐妹亡故的，公司給予 3天的有薪假期料理喪事。D員工祖父母、外祖父母亡故，公司給予 1天有薪假期料理喪事。E、逾期應申請事假。F、員工請喪假應出示關系證明及死亡證明。G喪假期間享受全薪，喪假不能分開使用。H、需赴外地

35、辦理喪事的，公司可適當給予路程假，旅途費用自理，路程假期間工資按 基本工資支付。(5) 年休假：A、員工在本公司工作滿一年后，可以享受 5個工作日的有薪年假，工作滿二年，可 以享受6個工作日的有薪年假，以此類推最多可以享受 15個工作日的年假。B、年休假期間工資、獎金照發(fā)。C、年休假可以沖抵事假。D、年休假不包含休息日和法定假日，年假須連續(xù)使用。E、年假只限本年度使用，不得累計使用。F、員工休年假需提前二周向本部門負責人提出申請，各部門根據業(yè)務需要情況進行 安排，經各級領導審核批準后，發(fā)展管理部備案。未經批準擅自休年假的按曠工處理。G部門負責人及以上人員休假需提前十五天報總經理審批，最終經總經

36、理批準后方可休假。H、 年休假與其它假期連休的，假期最長不得超過15天。I、有下列情況之一者不享受年休假。(a) 已提出辭職申請的；(b) 本年度病事假累計超過15天的；(c) 本年內有違紀行為的；(d) 本年內有記過處分。6產假A、 凡符合計劃生育條例規(guī)定懷孕的女職工，應出具生育指標證明、醫(yī)院確認懷孕證明 在公司發(fā)展管理部備案。B、凡符合計劃生育條件的女職工產假為 90天，其中包括產前假20天，難產的另加 15天。多胞胎生育，每多生一胞增加產假 15天。C、 符合晚育條件的女職工（24周歲以上生育者），憑一胎計劃生育證，增加產假 15 天。D男職工在配偶正常生產的情況下可享受 3天護理假。E

37、、產假期包括雙休日和法定節(jié)假日。F、 女職工產假期滿上班后，憑嬰兒出生證到單位考勤員處登記嬰兒出生日期，單位可 給予哺乳時間，每天（每班）哺乳兩次。每次 30分鐘；多胞胎生育的，每多一個嬰兒每次 哺乳時間增加30分鐘。當日可以合并使用，哺乳期最長十二個月。G符合計劃生育條件的女職工懷孕 4個月以上引產或死胎的，給予產假 42日；妊娠 4個月以下流產的給予產假15日；妊娠4個月以下引產的為30日。H、 已婚女職工計劃生育外懷孕和未婚女職工懷孕者，第一次流產按病假處理；第二次 （含）以上流產一律按事假處理；不做流產堅持生育者，公司予以解除勞動關系。I、 凡符合計劃生育條例懷孕的女職工，在工作時間內

38、到醫(yī)院做產前檢查的，公司原則 上每月提供一天帶薪假期，其它以病假處理。J、產假期間發(fā)放基本工資。第四章工作守則和行為準則第一條員工工作準則1、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心， 處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努 力工作。2、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。3、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安 排的任務，均須在四小時內答復工作進度）。4、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求：A. 具有堅韌不跋的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難，挫折。B. 要善于協調，融入集體，有團隊精神和強烈的集體榮譽

39、感，分工不分家。C. 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的品質。D.明確公司的奮斗目標和個人工作目標。第二條員工行為準則1員工應遵守國家的各項法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度、通知及公告，服從上 級的命令，維持工作場所的秩序，忠實地履行自己的職責。2、員工必須維護公司的利益，信譽，決不允許公司的正常業(yè)務被任何人或其它家屬的 利益所影響。3、員工應注意保守公司的商業(yè)機密以及內部信息，不得泄露或不正當地、非法地使用 通過業(yè)務關系或其它方式了解到的公司機密。4、員工處理業(yè)務應有成本觀念，對一切公物應加以愛護。5、員工應注意維護同事間的團結，互助關系，禁止粗暴地對待或侮辱同事。6、員工應對自己的言行負

40、責，應注意履行自己對客戶及他人的承諾。7、員工對任何人或事有疑問或不滿時，應通過正當渠道向上級，必要時向更高層的領 導反映，以謀求問題的正確解決。8員工對所承辦的業(yè)務應主動負責，隨到隨辦，不可積壓延誤，遇某一部門工作過于 繁忙時，經部門協調，可由其它部門主管指派協同辦理。9、 員工不得同公司以外的第三方簽訂勞動合同或存在事實上的雇傭關系，否則本人要 承擔全部責任。10、員工從事與本職工作無關的活動， 而需要使用公司的建筑設施以及物品和設備時， 應先取得公司的批準。11員工在職期間的任何與業(yè)務有關的發(fā)明創(chuàng)造及其相關的專利權、著作權等，均歸 公司所有。12、因非公需要并未經批準，不得攜帶公物離開公

41、司。第三條辦公環(huán)境和辦公秩序1、辦公區(qū)內保持整潔，禁止在辦公區(qū)內以及規(guī)定的非吸煙區(qū)內吸煙，禁止隨地吐痰、 亂扔雜物、亂涂亂畫等行為，嚴禁攜帶容易影響衛(wèi)生的物品到辦公區(qū)域，違者按違反勞動 紀律給予警告、記過等處分并處以10元-50元罰款。2、嚴禁攜帶易燃，易爆，易腐蝕等危險品到辦公區(qū)域，違者按嚴重違反勞動紀律給予 通報批評、辭退、開除并處以100元以上罰款。3、工作時間辦公區(qū)內交談要輕聲柔和，禁止唱歌，聽音樂，圍堆閑聊，未經領導同意 上班時間不得在辦公區(qū)內用餐，情節(jié)嚴重者按違反紀律給予警告、通報批評等處分并處以 10元-50 元罰款。4、嚴禁在辦公區(qū)內進行喝酒、下棋、打撲克、賭博等任何方式的娛樂活動，違者按嚴 重違反勞動紀律給予通報批評、辭退、開除并處以 100元以上罰款。5、嚴禁非工作原因酒后上班工作，情節(jié)嚴重者按嚴重違反勞動紀律給予通報批評、辭 退、開除并處以100元以上罰款。6嚴禁吸毒、偷盜等一切犯罪行為，一經發(fā)現立即辭退。7、工作時間不得接待與工作無關的客人， 對于來訪洽談業(yè)務的客人應安排在會議室或 洽談室接待，不要擅自帶客人