20XX年安全月活動(dòng)總結(jié)兩篇

1、20XX年安全月活動(dòng)總結(jié)兩篇 安全月活動(dòng)總結(jié)_第1篇： 今年六月是全國第*個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)全區(qū)交 通運(yùn)輸系統(tǒng)20*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知文件精 神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我 公司認(rèn)真組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理安排， 組織開展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了“安全全 生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展，有力地促進(jìn)了公 司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng) 化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制， 提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制 了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn) 將201X年

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。 車間成立了 安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理 擔(dān)任安委會組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開展；安全科科長 任安委會副組長，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主 任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立 起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級管 理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重 要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中 去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn) 教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄

3、、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知 識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高了全 員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效 性。針對?；愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高 專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 四、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練 一是根據(jù)上級危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元 編制要求，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng) 急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國家和行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司 制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持 “分系統(tǒng)、分級”演練的原則，于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)

4、 開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如 下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng) 急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場立即檢查車 輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。 公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救 護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對火源進(jìn)行滅 火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。 通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理 流程，全面提高應(yīng)急管理水平。 五、安全月活動(dòng)總結(jié)提要： 提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的 控制了各類事故的發(fā)生， 取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 安

5、全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司 上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn) 輸基礎(chǔ)。 總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容 豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項(xiàng)活 動(dòng)的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營造了較為濃 厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對于提高全車隊(duì)的安全意識，“以 人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。安全工作沒有終點(diǎn)。我 們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條 件及環(huán)

6、境。 安全月活動(dòng)總結(jié)_第2篇： 今年6月份是全國第十*個(gè)全國安全生產(chǎn)月。我司全 體員工根據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防 為主、綜合治理的方針，圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的活 動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消 除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理能力，取 得了顯著的成效，現(xiàn)就 201X年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位 為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng) 的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次 安全月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在 6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知， 并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的

7、要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線， 職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行 認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有 檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有 序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。 二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng) 1. 安全知識宣傳 利用安全月活動(dòng)拉橫幅、 粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、 組織管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、組織公司指定的安全員 參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會大張旗鼓的 進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī) 范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全 月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語

8、 2幅、粘貼宣傳畫冊 30于張、 組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理 人員、組織安全知識競賽。 通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng) 的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育 手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識 和水平。 2. 消防演習(xí) 201X年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員 工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí) 戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火 災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及 整場演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。 綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)

9、備， 成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保 障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其 中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干 粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保 障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練， 真正做到了保障到位。 本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20 分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全， 避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情 發(fā)生的，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào) 警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。 總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)

10、講座還親 自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演 練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大 員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技 能，是員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司 安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安 全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi) 是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件 的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。 減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和 責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事 件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況 下要義不容辭的快速

11、執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕 執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí) 行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加 積極主動(dòng)。 三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果 為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有效， 公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā) 至各部門。針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān) 督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制， 將整改工作落實(shí)到實(shí)處， 切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng)，接受 了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查 月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到 位了責(zé)任人給予扣

12、除安全績效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng) 計(jì)，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改 8 項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15 日前完成全部整改。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定 期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推 進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保 障。 四、實(shí)際存在的問題 1. 對外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù) 交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。 2. 極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對安全工作的不理解，對 安全活動(dòng)不參與。主觀意識不夠。 正對上述問題，采取以下控制措施來完善： 1. 針對外來施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)及時(shí) 通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全 技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù) 交底，