三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的安排

1、三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的安排前三季度，在 * 安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹 * 關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，全面落實安全生 產(chǎn)責(zé)任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，強化 安全教育，加大安全投入，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)， 超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，較好的完成了第三季度安 全生產(chǎn)工作，為進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，增強全員安 全意識，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進 * 安全生 產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)和四季度工作 安排作簡要匯報：一、 三季度安全工作總結(jié)1. 完善安全管理制度，加強安全基礎(chǔ)管理 為逐步提升安全基礎(chǔ)管理水平， 順利通過 “標準化二級 達

2、標企業(yè)復(fù)審” ，* 安委辦在認真執(zhí)行行業(yè)安全標準的基 礎(chǔ)上，結(jié)合 * 生產(chǎn)經(jīng)營實際情況、特點和要求，修訂、 完善了部分安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。 為加強各部門班組安全建設(shè)，探索安全基礎(chǔ)管理的新思路、 新途徑和新方法，經(jīng)過前期的調(diào)研、走訪，安委辦組織、編 制了部門班組安全管理程序 。該程序涵蓋了部門班 組安全管理的基本任務(wù)、職責(zé)分工、安全活動、現(xiàn)場管理及 崗位安全績效考核等內(nèi)容。2. 加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。 安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容， 是 提高干部職工安全意識和安全技術(shù)水平的重要途徑。三季度 共邀請公益組織開展消防安全知識宣講 7 場次，參訓(xùn)人員

3、達 200 多人次；選派 2 名安全員參加了自治區(qū)消防總隊組織的 消防控制室操作上崗證培訓(xùn)班。 6 月份，組織、開展了 以“ 強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì) ”為主題的宣傳 教育活動。利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、電視宣傳片、應(yīng)知應(yīng)會 等途徑對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識進行了宣傳，增強了 干部職工安全生產(chǎn)的法制意識、紅線意識，牢固樹立了“ 安 全教育培訓(xùn)不到位，也是安全隱患 ”的意識。 * 還結(jié)合 生產(chǎn)經(jīng)營實際，加強了干部職工的職業(yè)道德和安全意識的教 育，樹立了精細化管理，標準化操作的新觀念，有效促進了 安全基礎(chǔ)管理水平的提升。3. 強化隱患排查治理，切實消除安全隱患 隱患是安全生產(chǎn)中各種矛盾、

4、問題的集中表現(xiàn)， 是滋生 事故的土壤。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。 “ 消滅一處隱 患，就等于消滅一起事故 ”。只有把隱患排查治理工作不斷 地深入、深化，并且形成制度化、養(yǎng)成習(xí)慣，才抓牢安全生 產(chǎn)的“ 牛鼻子 ”。三季度， * 共開展各類安全檢查 50 余 次，其中主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊綜合檢查 2 次；分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查 4 次；節(jié)假日前、重大事件以及敏感時期安全檢查 6 次；專項 檢查 12 次；部門負責(zé)人帶隊檢查 24 次。共排查出各類安全 隱患 24 條，均為一般事故隱患，開具隱患整改通知書 8 份，現(xiàn)已治理完畢。4. 加強應(yīng)急體系建設(shè)， 提升應(yīng)急響應(yīng)能力 三季度， * 高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，

5、逐步完善 了各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練， 取得了較好成效。 一是 加強應(yīng)急物資的管理，摸清現(xiàn)有應(yīng)急 物資的基本情況，查漏補缺，新購置防沖撞欄桿 4 套，盾牌 6 塊，對講機 6 臺、金屬探測儀 2 套，橡膠輥 6 根； 二是 加 強應(yīng)急預(yù)案演練和評估總結(jié)，針對演練中暴露出來的問題， 不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機制。三季度 共開展各類預(yù)案演練 10 次；三是 根據(jù)* 生產(chǎn)經(jīng)營特點， 不斷加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，探索新形勢下建立應(yīng)急體系 建設(shè)的新途徑。二、四季度安全生產(chǎn)安排四季度， * 將繼續(xù)以安全標準化建設(shè)為平臺， 以班 組安全建設(shè)和職業(yè)健康體系有效運行為抓手

6、，以落實安全生 產(chǎn)責(zé)任制為主線，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化管理水平，確保 順利完成全年安全生產(chǎn)目標。1. 繼續(xù)加大宣傳教育力度 。一是 要采取形式多樣的教育培訓(xùn)的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥” 的理念。 二是 在教育培訓(xùn)內(nèi)容上既要宣傳安全生產(chǎn)的法律法 規(guī)、基本常識，也要宣傳安全與生產(chǎn)經(jīng)營、與企業(yè)發(fā)展、與 個人利益的關(guān)系；既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝 光安全生產(chǎn)的違章、失職行為、事故案例等反面典型。通過 宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全 知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性違章的目的。2. 加強事故隱患的排查治理 。繼續(xù)加大對重要危險源的 巡查和整治。加強事故

7、隱患的排查，合理確定檢查的方式、 范圍，不走形式，細致查找，注重實效。找準隱患的根源， 制訂治理措施，徹底消除事故隱患。嚴格落實PDCA工作法，防止事故隱患死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。3. 加強車輛安全管理力度。 嚴格落實“兩證一單” 制度。 加強持證駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T自身 素養(yǎng)和安全意識， 提升駕駛水平。 進入冬季， 天氣變化異常， 影響車輛安全行駛的因素較多， 尤其是風(fēng)雪天、 冰雪路面等， 各部門車輛管理人員尤其是派車人員，應(yīng)時刻關(guān)注出車線路 天氣變化情況，提前預(yù)警。出現(xiàn)惡略天氣，及時調(diào)整出車方 案。四季度， * 車隊、安?？茖Ω鞑块T駕駛?cè)藛T、車 輛的日常管理以及車

8、輛現(xiàn)狀進行專項評估。4. 加強相關(guān)方的安全管理。 各部門要加大相關(guān)方的管理 力度，認真履行責(zé)任與義務(wù)。對進場施工的相關(guān)方，要在管 理的有效性上下功夫，抓落實，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工方遵守安5. 加強內(nèi)部安全管理。 嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、 雙人雙 崗值班、交接班以及外來人員出入登記、檢查制度。加強冬 季用火、用電、用氣的管理和重點區(qū)域、部位和設(shè)施的巡查 力度，防火防盜、防觸電等事故的發(fā)生。6. 落實安全績效考核。 嚴格落實“安全生產(chǎn)一票否決 制”。年底，將按照年初簽訂的部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé) 任書的規(guī)定，依據(jù)* 企業(yè)通用基礎(chǔ)管理規(guī)范考核評分表 * 企業(yè)通用安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范考核評分表的內(nèi)容、評 分標準進行績效考核?？己私Y(jié)果做為評先評優(yōu)的依據(jù)。安全生產(chǎn)工作任重