失地農(nóng)民生活現(xiàn)狀調(diào)研報告

1、范文最新推薦失地農(nóng)民生活現(xiàn)狀調(diào)研報告一、失地農(nóng)民基本情況為了解失地農(nóng)民的基本情況，調(diào)研組在黎家坪村、石子嶺村和江邊灣 村各抽取20戶共60戶失地農(nóng)民代表從失地情況、人員結(jié)構(gòu)、就業(yè)情 況、家庭收支及社會保障等方面進行問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計分折如 下：4、失地農(nóng)民家庭收支情況一 問卷總體形式  問卷答題，8道選擇題，1道文字表達題。二. 問卷調(diào)查對象  全校同學。三. 問卷調(diào)查目的  調(diào)查同學對課外素質(zhì)拓展了解程度，為課外素質(zhì)拓展 展開提供一些實用建議。四. 實施調(diào)查人員  市場調(diào)研部所有成員五. 調(diào)查具體情況匯報1.

2、 總調(diào)查人數(shù)：131 題 1&n bsp;95%同學表示有興趣參加戶外素質(zhì)拓展訓練，3%不清楚，2%表示不愿意參加&n bsp; 題 2&n bsp;50%同學沒有參加過戶外素質(zhì)拓展訓練，32%只是聽說過，15%有參加過，3%完全沒有聽說過。&n bsp; 題 3 80%認為戶外素質(zhì)拓展側(cè)重于游戲加實踐，12湫為是實踐，5% 認為是游戲，3%A為是學習&n bsp; 題 4&n bsp;48%認為這應該是一個娛樂型活動，40%A為是一個挑戰(zhàn)型，12% 認為是冒險型&n bsp; 題 5&n bsp;95%表示愿意和他人共同協(xié)作完成任務

3、。4%表示看情況。1%表 示不愿意&n bsp; 題 6&n bsp;85%表示參加戶外素質(zhì)拓展是為了鍛煉自己的綜合能力， 為了交朋友，5%為了娛樂10%&n bsp; 題 7&n bsp;78%認為戶外素質(zhì)拓展可以有一定風險，15%要絕對安全，7%熱衷&n bsp;&n bsp;&n bsp;參與探險&n bsp; 題 8 51%對于因故推遲活動是否繼續(xù)參加表示看情況，40%愿意，9%不愿意&n bsp; 題 9&n bsp;65%人給出建議建議如下：活動性質(zhì)安全，極具娛樂性，互動性強，刺激.活動安排緊湊，節(jié)省.要有男有女，協(xié)作進行。&n b

4、sp;六. 報告總結(jié)：1對于此次活動絕大部分同學表示感興趣，并且愿意參加，但對活動具體了解不多2. 同學們對此次戶外素質(zhì)拓展十分期待，希望盡快舉行，并且多舉行。工廠和資方a）國家級高新技術(shù)企業(yè)的科研能力探究b）資方的利潤究竟有多少？c）經(jīng)濟危機的影響？d）怎么看企業(yè)的技術(shù)裝備水平？二、工人a）工資、保險、食宿b）計件工資制的利弊三、幾點感想a）工人階級的勞動產(chǎn)品是他自己的敵人b）無產(chǎn)階級為什么是大無畏的階級？c）要改變無產(chǎn)階級的經(jīng)濟地位只有走社會主義道路d）現(xiàn)代工人之間的關(guān)系是怎么樣的呢？e）與工人們一起生活的感受2018年七八月間，我在浙江省某縫制設備廠工作一個半月。為了讓還沒去過工廠的同志

5、們能更多地了解工人， 也為了和同志們探討一下 工廠、工人的未來，現(xiàn)把我兩個月來的一些所見、所聞、所想記錄如 下，請同志們指正。一、工廠和資方縫制設備廠位于全國最大的三個電腦繡花機生產(chǎn)基地之一。它是整個 電腦繡花機行業(yè)的龍頭企業(yè)，該市所有其它繡花機廠都是由它一家分 化出來的，因此稱其為鼻祖可謂名副其實。工廠主要由裝配、零件、11 / 10范文最新推薦加工中心、噴漆、框架、電工、新產(chǎn)品等幾大車間組成，現(xiàn)有職工近 200人，以機加工和裝配為主。就工廠而言，我想主要以本廠為例， 和大家探討以下幾個問題：（1）我們現(xiàn)在民營企業(yè)的自主研發(fā)能力究 竟怎樣？（ 2）資方的利潤究竟有多少？ （ 3）經(jīng)濟危機對企

6、業(yè)有什么 影響？（4）怎么看企業(yè)的技術(shù)裝備水平？a）國家級高新技術(shù)企業(yè)的科研能力探究公司的網(wǎng)站上如是寫道：公司十分重視科技創(chuàng)新工作，具有較強的科 技創(chuàng)新能力。企業(yè)建設有省級新型繡花機研究開發(fā)中心， 是國家重點 高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)每年投入研發(fā)經(jīng)費達 1000多萬元。企業(yè)擁有國 際先進的生產(chǎn)流水線，零部件加工中心、檢測中心。目前企業(yè)擁有各 類專業(yè)技術(shù)人員95人，大專以上開發(fā)新產(chǎn)品科技人員 35人。企業(yè)擁 有多項專利，產(chǎn)品均具有自主知識產(chǎn)權(quán)。每年有多只新產(chǎn)品通過省級 鑒定，并獲省市級科技進步二、三等獎，多只產(chǎn)品被列入國家級火炬 計劃項目。公司的一份申報材料上更是寫道：研發(fā)人員占75%大學以上學歷占4

7、0%而事實上，工廠沒有技術(shù)部，上過大學的職工至多五六個，材料里提 到的某某博士專家也是憑空虛構(gòu)并無此人。 廠里沒有從事機械設計的 工程師。那么這樣的工廠如何開發(fā)新產(chǎn)品呢？由于電腦繡花機的電控 部分是外購的，廠里只需負責機械部分，而機械部分是通過仿制推出 新產(chǎn)品的。當日本或德國有新機型推出之后，老板就會買來一臺，由 新產(chǎn)品車間的三四個工人和興大豪的工程師將其大缷八塊，將各個零件測繪一番，于是就有了新產(chǎn)品。我不禁問兼管科技和人事的主任， 廠里這么多利潤為什么不自己研究新機型呢？主任講： 主要是由于研 發(fā)新機型不合算。一個機械產(chǎn)品要自行設計是很費力的，需要計算， 需要受力分析，可是一旦設計出來，其它

8、工廠仿造起來倒很容易，所 以全國的電腦繡花機廠都是這樣的， 沒有一家設有技術(shù)部，也沒有一 家是自主研發(fā)。這就是我國繡花機行業(yè)的現(xiàn)狀。照理說，按照市場經(jīng) 濟的基本原則：如果每個個體都追求自身利益最優(yōu)， 那么整體將達到 最優(yōu)。對于每家繡機廠老板而言，仿制都比研發(fā)合算；但是這樣一來， 整個中國就沒有了電腦繡花機的核心機械設計技術(shù)，這就是看不見的手調(diào)控的結(jié)果。盡管如此，企業(yè)卻享有眾多的科技頭銜。包括火矩計劃等等。當然， 最重要的目標是評上國家級重點高新技術(shù)企業(yè)， 因為評上之后可以享 受咼達30%勺免稅。除此之外，還有其它各類創(chuàng)新基金、外國專家計 劃等等，也可為企業(yè)帶來每年一兩百萬元的補貼。這樣的情況在

9、其它 企業(yè)也一樣存在，例如某汽車儀表廠今年技術(shù)部的人數(shù)一下子翻了一 番，技術(shù)部的一位老員工道出了其中的奧秘： 因為如果技術(shù)部人數(shù)超 過10人可以評區(qū)級研發(fā)中心，獲得的獎勵有幾十萬元，老板想想真 的很合算，只要多發(fā)一點工資，就可以從政府獲利那么多的撥款，而 且說不定多雇的幾個人也還能做一點事呢。盡管企業(yè)其實并無研發(fā)，但評上這些頭銜也并非難事，按科技部主任 的話說就是走個過場，企業(yè)和所謂專家都心知肚明。材料并不難寫， 總可以找出些和老產(chǎn)品的差異，比如說原來上報過電機集中控制的方范文最新推薦案，這次就可以上報分散控制的方案，講它具有單個控制器故障時不 用更換整體控制器的優(yōu)點；當然，如果原來是分散控制

10、，這次也可以 寫集中控制的各種優(yōu)點。材料中也有一些內(nèi)容是憑空想象出來的，比如利用小波變換和有限元分析法解決了繡花機橫梁振動的問題，廠里哪有人會小波變換和有限元分析呀。有人認為既然市場不能引導企業(yè)向高新技術(shù)發(fā)展，那么就需要政府的 調(diào)控了?？墒侨绻恼{(diào)控可以演變成變相給并無研發(fā)的資本家送 錢話，那么宏觀調(diào)控這條道路是否也應反思呢，也許每種制度都有它 的漏洞，希望通過設計一種完美的制度來解決實際問題恐怕并不現(xiàn) 實。b）資方的利潤究竟有多少？每臺繡花機按機頭數(shù)量售價不等，一般在十余萬元左右。一臺十五萬 元的繡花機，據(jù)職工測算，其中工人工資約占一萬元，利潤約一萬元， 非?？捎^。以公司的零件產(chǎn)業(yè)為例，

11、審計報告顯示：XX年銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金17360819.91。現(xiàn)金流入小計17360819.91。購買商品、接受勞務支付到的現(xiàn)金10756153.44。支付給職工以及為職工支付的 現(xiàn)金836241.12元。支付的各項稅費1991971.11元。支付的其他與 經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金2459618.51元。最終經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 凈額1316835.73元（資本所獲利潤）。利潤中，購建固定資產(chǎn)、無形 資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 570747,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增 加額746088.73元。XX年由于訂單減少，職工工資總額降為478561.23 元，但凈現(xiàn)金流量凈額仍可達到 10008

12、77.64。總之，大體上看，老 板一個人（資方）的股利收入大約能比全廠職工工資總額還要超出 50測 100%c）經(jīng)濟危機的影響？在09年上半年，這里完全看不到經(jīng)濟危機的影響，工廠連續(xù)滿負荷 運轉(zhuǎn)。不過這跟產(chǎn)品的銷售地有關(guān)。由于技術(shù)和加工精度落后于日本、 德國，因此，國內(nèi)繡花機在歐美等發(fā)達國家沒有銷路。而國內(nèi)市場又 已飽和。繡花機并非耗材，一臺質(zhì)量好、維護好的繡花機可使用十多 年，再加上國內(nèi)一些無名小廠又搞出舊機翻新的名堂， 因此時至今日， 國內(nèi)已經(jīng)鮮有訂單，已成夕陽產(chǎn)業(yè)。目前大部分產(chǎn)品銷往印度，因此 縫制設備廠的效益既不取決于歐美、也不取決于中國，主要取決于印 度。但自8月中下旬至今，廠里訂單

13、減少，開工時間下降近一半，后事如何，尚未可知。d）怎么看企業(yè)的技術(shù)裝備水平？我們經(jīng)常在新聞聯(lián)播看到電視臺幫著企業(yè)炫耀一下高檔裝備，這種行為從商業(yè)上講倒也無可厚非。不過我覺得有一種誤解倒也應該糾正， 就是，企業(yè)裝備越高檔越好么？非也，而是應該最適應生產(chǎn)的要求。以縫制設備廠為例：加工中心，一臺十萬元，耗電量高達十千瓦，上 下料也并不方便，主要適用于復雜零件，并不適宜加工簡單零件。但 產(chǎn)品中很多是普通零件，因此普通數(shù)控車床，以及普通機床仍有存在范文最新推薦的必要。普通機床售價不到萬元，能耗可以不到千瓦，而且在普通機 床上也可以進行半自動化改造提高生產(chǎn)率。這不但具有經(jīng)濟效益，也具有環(huán)境效益，目前工廠申

14、報的一項節(jié)能減排項目， 就是用半自動化 改造的機床替代加工中心。二、工人a）工資、保險、食宿縫制設備廠的職工每天工作11個小時，從早7點半到晚9點，如有 急單，也會加班到晚上一兩點鐘。廠里沒有休息日，只是周日晚上沒 有晚班，工人們可以休息一下，但也有工人由于完不成定額，仍需加 班。這里的休息，只有兩種原因，要么是停電、要么是沒有訂單。在 諸暨，這其實是普遍現(xiàn)象，即使坐辦公室的職員（例如諸暨在線）一 般也只有單休。零件車間實行計件工資，工人沒有底薪，一般熟練工人在訂單滿負荷 的情況下每月工資最高的可達三四千元，但不熟練的只有一千多元， 甚至更低，有的新來的學徒工在剛脫離師傅的一段時間內(nèi)，每天11

15、個小時僅能掙二三十元。不熟練的工人是計件的，但技術(shù)能手卻一般 不是計件的，而實行年薪制。廠里如果訂單較少，就把計件的工人放 假回家，只留下年薪制的老師傅。工人沒有任何保險，甚至連車間主任也沒有。早在 1999年，有一項 保險一一養(yǎng)老保險，公司是為職工交納的，但后來公司方面交納的保 費逐漸減少，到了 XX年，干脆不交了。公司在社保問題上一直欺騙工人，直到現(xiàn)在諸暨社保網(wǎng)上可以查到個人和企業(yè)的繳費情況，才逐漸有工人知道自己保險帳上其實并沒有公司那筆錢。車間目前也招工，但是只要熟練工。新手即使進入車間也沒法生存， 因為計件工資制造成新手根本沒有人去教。以要求員工做保證為由， 員工技術(shù)證書被壓在廠里，甚至車間主任也不例外。新工進廠要押一 個月工資，也就是說，第二個月發(fā)第一個月的，第三個月發(fā)第二個月 的。另外新來的工人每人要交140元買工作服，而工作服是不回收的。 因